防范企業(yè)財務風險要內(nèi)控外防雙管齊下

薛曉軒

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場經(jīng)濟中扮演著越來越重要的角色。企業(yè)在市場中憑借自身實力與競爭對手進行博弈，從而獲取更多利益。然而，很多企業(yè)在發(fā)展過程中，由于各種原因出現(xiàn)了財務管理和內(nèi)部控制問題。如果不及時解決這些問題，不僅會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和員工的工作積極性，甚至會威脅到企業(yè)未來的生存與發(fā)展。

企業(yè)財務會計管理的意義

保證企業(yè)會計工作的開展。如果企業(yè)財務管理出現(xiàn)問題，則會導致在進行會計核算時出現(xiàn)偏差，從而影響到企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。對此，在進行會計核算時，企業(yè)決策者應以合法、真實、準確為原則，要求相關人員對會計資料進行分析、評估與處理。

提高企業(yè)管理效率。一方面，企業(yè)財務會計管理部門在進行日常工作時，對于財務核算、報表制作等各方面，會做好嚴格細致的把控與管理，保證會計核算數(shù)據(jù)的真實可信。同時，也會加強對各項工作的規(guī)范與細化，針對不同工作內(nèi)容制定合理的考核標準。另一方面，企業(yè)還可以通過科學、合理、規(guī)范的考核制度和評價體系，提高財務會計管理人員的工作積極性。在這一過程中，需要提高企業(yè)會計財務管理人員的綜合素質(zhì)水平，來保證其日常工作的質(zhì)量與效率。依靠資產(chǎn)管理及成本核算，可以更好地掌握各個部門以及公司資產(chǎn)情況，及時對其進行更新、統(tǒng)計，從而確保企業(yè)資產(chǎn)得到有效利用。

促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。建立與實施企業(yè)會計財務管理制度，可以有效提高企業(yè)會計工作人員專業(yè)素質(zhì)。為保證各部門人員的工作質(zhì)量，提高企業(yè)整體工作效率，則需明晰相關崗位工作職責，提升企業(yè)會計人員專業(yè)素質(zhì)以及相關能力的。在對具體崗位人員進行確定時，還要遵循一定原則。總之，建立完善的企業(yè)會計財務管理制度是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。在當今社會快速發(fā)展的過程中，我國中小企業(yè)與國有控股公司要想實現(xiàn)快速發(fā)展，就要不斷提升自身管理水平與創(chuàng)新能力，才能確保目標實現(xiàn)。

企業(yè)會計財務管理方面存在的主要問題

對于中小型企業(yè)來說，由于其自身規(guī)模較小，因此在財務管理方面所遇到的問題相對較少。但是，對于大型企業(yè)來說，由于其本身體量較大，因此在財務管理方面就可能會出現(xiàn)很多問題。例如，在公司的資金預算管理上，有些大型企業(yè)的財務預算和會計預算之間會存在一定差距。而在資產(chǎn)配置上，有的大型企業(yè)為了實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化配置和有效使用，將固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)分開處理，這種做法并不利于公司全面評估財產(chǎn)價值。還有些企業(yè)為了擴大經(jīng)營規(guī)模，盲目追求利潤最大化，而忽視了公司財務預算方面的相關規(guī)定。

一些中小型企業(yè)在執(zhí)行內(nèi)部控制制度時，沒有嚴格遵守相關規(guī)定，或者說存在執(zhí)行力度不足的情況。對于一些中小型企業(yè)來說，由于它們自身的經(jīng)濟實力有限且所處行業(yè)競爭激烈等因素，導致無暇顧及執(zhí)行內(nèi)部控制制度以及財務管理制度，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)內(nèi)部控制制度優(yōu)化措施

不斷提高企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設水平。首先，企業(yè)的管理者要不斷提高自身對于內(nèi)部控制制度建設重要性的認識，強化自身對內(nèi)部控制制度的建設工作。其次，企業(yè)要積極加強對相關部門和人員在內(nèi)部控制制度方面的學習與教育，從而使得企業(yè)工作人員能夠充分認識到建立健全內(nèi)部控制制度，對于提高財務管理水平和企業(yè)整體效益的重要性與必要性，從而使其能夠在實際工作中真正運用這些內(nèi)容。另外，隨著經(jīng)濟全球化趨勢日益加劇，雖然我國社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善，但國有控股企業(yè)所面臨的外部環(huán)境越來越復雜、競爭也越來越激烈。為了能夠確保國有控股企業(yè)在競爭中的地位，就必須不斷提高其內(nèi)部控制制度建設水平。國有控股企業(yè)要加強對本行業(yè)發(fā)展趨勢及特點所帶來的風險認知和應對能力，除此之外，還要積極排查本行業(yè)相關人員在日常工作中所面臨的困難，建立有效的應對措施，以促進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

提升企業(yè)員工對內(nèi)部控制制度的認識。首先，在國有控股企業(yè)中的每一位員工都要樹立良好的工作態(tài)度，要嚴格遵守國有控股企業(yè)的規(guī)章制度，積極地參與到內(nèi)部控制制度建設工作中去，并按照有關規(guī)定執(zhí)行。其次，還要將國有控股企業(yè)內(nèi)部審計工作作為重點內(nèi)容之一加以落實。審計部門應對國有控股企業(yè)內(nèi)部審計制度進行嚴格的監(jiān)督和管理，定期將一些不符合制度規(guī)定的事情上報給有關部門和上級單位。另外，在國有控股企業(yè)進行內(nèi)部控制制度建設的過程中，相關負責人必須嚴格按照國家法律法規(guī)以及會計準則進行操作，堅決不能違反相關法律法規(guī)，這是制度建設的底線，也是原則。從實際情況來看，我國目前很多公司的會計人員都是由原來的企業(yè)職員直接升級而來，他們對會計工作的內(nèi)容、流程、崗位職責等方面都不是很了解，還要不斷加強對國有控股企業(yè)會計工作人員的培訓工作，提升國有控股企業(yè)會計工作人員的認知。

提高會計人員的綜合素質(zhì)與能力。隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人們對于自身的物質(zhì)生活與精神生活有了更高要求，因此企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中獲得更好發(fā)展，就必須要不斷提升自身產(chǎn)品的質(zhì)量與性能，并提高自身的經(jīng)營管理水平。會計人員作為企業(yè)中重要的經(jīng)濟管理者，其綜合素質(zhì)與能力直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。市場變化非常迅速，而會計信息具有很強的時效性、易變性等特點，相關人員要不斷加強對自身專業(yè)知識的學習并做到扎實掌握，同時還要不斷提升實際操作的熟練度以及綜合素質(zhì)，只有這樣才能夠更好地適應新時代對企業(yè)發(fā)展所提出的要求。同時我們還應該不斷完善企業(yè)內(nèi)部相關管理制度，使整個企業(yè)在運營過程中能夠更加規(guī)范化、科學化。

內(nèi)部控制是對企業(yè)進行財務管理和財務分析時所采用的措施，它與會計管理一起，在企業(yè)的經(jīng)營管理中起到非常重要的作用，但當前我國大部分企業(yè)在會計管理及內(nèi)部控制方面存在著許多問題。為了更好地提高財務會計管理水平及內(nèi)部控制工作水平，企業(yè)管理者需要結(jié)合本公司企業(yè)實際情況制定科學合理的管理辦法，并不斷加大對相關法律和規(guī)章制度的遵守和執(zhí)行力度，這樣才能促進企業(yè)更加健康發(fā)展。