張曉紅：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“守護(hù)神”

王彬

歲月悠長(zhǎng)，帶著溫暖的光，在變老的經(jīng)年中凝聚出智慧的光芒。對(duì)于張曉紅來(lái)說(shuō)，這束光是初心，是恒心，更是她愿用一生都做知識(shí)產(chǎn)權(quán)守護(hù)神的決心。

北京，三月，已經(jīng)是春風(fēng)拂面。坐落在海淀南路甲21號(hào)的中關(guān)村知識(shí)產(chǎn)權(quán)大廈B座七樓，出電梯右拐，進(jìn)門首先看到的是北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理有限公司擺放在展示柜里的一系列資質(zhì)和榮譽(yù)，其中就有中關(guān)村協(xié)同創(chuàng)新學(xué)院頒發(fā)給被采訪對(duì)象——張曉紅的特聘講師證書(shū)。

在工作人員的指引下，記者見(jiàn)到了在辦公室一隅，正在低頭忙碌工作中的張曉紅。

簡(jiǎn)單的寒暄后，在公司的會(huì)議室，面對(duì)坐在記者面前的是一個(gè)知性、優(yōu)雅而又具備很強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的女性，開(kāi)始了此次訪談。

未來(lái)世界的競(jìng)爭(zhēng)，就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)

在張曉紅看來(lái)，未來(lái)世界的競(jìng)爭(zhēng)，就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。

“在知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一塊，以專利為例，我們國(guó)家目前到了一個(gè)由量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)折期?！睆垥约t回憶道：“2011年開(kāi)始，我國(guó)的專利申請(qǐng)量就已經(jīng)位居全球第一，但整體卻多而不優(yōu)，大而不強(qiáng)，發(fā)揮作用的少，對(duì)于一些企業(yè)和科研院所，長(zhǎng)期以來(lái)，部分未實(shí)現(xiàn)價(jià)值的專利反而成了負(fù)擔(dān)。前些年，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展取得了階段性的重大勝利，其標(biāo)志是技術(shù)專利數(shù)量猛增，在世界上的排名迅速靠前。2017年，在中國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與核心技術(shù)方面，我們已經(jīng)連續(xù)多年是世界上專利申請(qǐng)與商標(biāo)申請(qǐng)的大國(guó)。中國(guó)提交的PCT國(guó)際專利申請(qǐng)量達(dá)到48882件，在世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的數(shù)據(jù)庫(kù)里，已位居全球第二，商標(biāo)注冊(cè)與專利申請(qǐng)量已經(jīng)超過(guò)了歐洲跟美國(guó)兩個(gè)國(guó)家地區(qū)的總和，這是很了不起的一件事?！?/p>

2021年，國(guó)家在出臺(tái)十四五規(guī)劃時(shí)提到：“實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，實(shí)行嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)，加快新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法?！?/p>

對(duì)于這個(gè)戰(zhàn)略，張曉紅說(shuō)：“國(guó)家提出這樣一個(gè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，是符合事物發(fā)展規(guī)律的。試想如果那些優(yōu)秀的創(chuàng)意，精湛工藝的關(guān)鍵部分，產(chǎn)品的核心技術(shù)、設(shè)計(jì)流程，商標(biāo)等產(chǎn)權(quán)能夠得到更加充分地保護(hù)，來(lái)保護(hù)發(fā)明者的正當(dāng)利益，來(lái)推動(dòng)對(duì)創(chuàng)新的保護(hù)，對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)無(wú)疑是大有裨益的。知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施，能夠助力我國(guó)重大科技產(chǎn)業(yè)向全球價(jià)值鏈高端攀升，譬如我們最為熟悉的華為，在5G通信領(lǐng)域，就有不少是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展?！?/p>

張曉紅又說(shuō)：“據(jù)我所知，在專利方面，我們的目標(biāo)也從萬(wàn)人發(fā)明擁有量到萬(wàn)人高價(jià)值擁有量，雖然是幾個(gè)字之差，但內(nèi)涵卻大不相同。”

任正非在2013年IP交付保障全隊(duì)座談會(huì)上講話時(shí)如是說(shuō)：“我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，未來(lái)一定會(huì)有一場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)，我們要構(gòu)筑強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力，來(lái)保護(hù)自己不被消滅?！?/p>

這段話無(wú)疑說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題——知識(shí)產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)，是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。

談及如何打贏這樣一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，張曉紅以一個(gè)專業(yè)人士的角度，一針見(jiàn)血地提出：“我們需要做專利申請(qǐng)前的布局規(guī)劃，把目光瞄準(zhǔn)那些高價(jià)值專利的培育上，譬如我們所熟悉的高通公司，專利量排名在通訊行業(yè)僅位于第五，而它一年從中國(guó)企業(yè)收取的專利使用費(fèi)卻高達(dá)近700億元。如果我們自己有了這些專利的替代產(chǎn)品，一年就能夠?yàn)閲?guó)家節(jié)省很多錢?！?/p>

“我記得有一年，西門子公司的負(fù)責(zé)人曾明確表示，‘我們不需要很多專利，只需要該有的那些，果斷拋棄盡管仍在有效期卻無(wú)法產(chǎn)生價(jià)值的專利?！睆垥约t說(shuō)：“其實(shí)咱們國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，這幾年在高校人才引進(jìn)和評(píng)價(jià)制度方面，已經(jīng)不再以專利的多少論，而是以他所擁有的專利轉(zhuǎn)化的價(jià)值有多大，能夠?yàn)樯鐣?huì)提供的服務(wù)有多少，這就是一個(gè)思想的進(jìn)步?！?/p>

強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施，體現(xiàn)的就是我們國(guó)家對(duì)專利保護(hù)的態(tài)度和決心。

解決卡脖子問(wèn)題，關(guān)鍵在源頭

在眾多行業(yè)分類當(dāng)中，藥品、醫(yī)療器械企業(yè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)聯(lián)程度最高，張曉紅在談到國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)如何應(yīng)對(duì)來(lái)自外企在國(guó)內(nèi)的專利布局、侵權(quán)訴訟問(wèn)題時(shí)說(shuō)：“這幾年我通過(guò)數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，那就是國(guó)外的醫(yī)療器械企業(yè)在中國(guó)的專利申請(qǐng)量是逐年遞增，而在我國(guó)之外的其他國(guó)家卻是遞減，這說(shuō)明我國(guó)的醫(yī)療器械市場(chǎng)空間很廣闊，但遺憾的是由于國(guó)內(nèi)企業(yè)薄弱，小而且散，很多高端醫(yī)療器械基本是國(guó)外企業(yè)的市場(chǎng)。毫不客氣地說(shuō)，我國(guó)的醫(yī)療器械方面高端設(shè)備面臨嚴(yán)峻的問(wèn)題，高端醫(yī)療器械產(chǎn)品進(jìn)口依賴大，像高端醫(yī)學(xué)影像設(shè)備這一塊，我們國(guó)家的進(jìn)口率高達(dá)近80%，在國(guó)產(chǎn)替代的技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，必須提升專利布局意識(shí)，開(kāi)展以壟斷市場(chǎng)為核心訴求的專利布局規(guī)劃，切實(shí)保護(hù)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品及市場(chǎng)權(quán)益?！?/p>

至于如何解決卡脖子的問(wèn)題，張曉紅也是給出了自己的看法。她認(rèn)為，改變這種現(xiàn)狀，可以有幾點(diǎn)去做：

第一是數(shù)量。高端醫(yī)療器械領(lǐng)域，國(guó)外頭部企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)萬(wàn)件，國(guó)內(nèi)企業(yè)大多數(shù)幾百甚至幾十件，這與專利布局戰(zhàn)略定位不符。

第二是質(zhì)量。從專利質(zhì)量來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)主體境外申請(qǐng)量的占比是2.9%，而銷售量占比是38%，嚴(yán)重不匹配，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品面臨國(guó)外攻擊的風(fēng)險(xiǎn)異常嚴(yán)峻。

第三是源頭。我們要想防止被外企卡脖子，就要從源頭上找思路，這就必須要從源頭開(kāi)始，加強(qiáng)基礎(chǔ)研發(fā)，高校與企業(yè)要密切地融合在一塊兒，然后各司其職，把企業(yè)真正的需求反饋到科研院所，別局限于企業(yè)資質(zhì)問(wèn)題，得從壟斷市場(chǎng)的角度去做前瞻性的布局。在國(guó)外醫(yī)療器械企業(yè)通過(guò)專利布局“跑馬圈地”的當(dāng)下，我國(guó)開(kāi)展專利布局的主體仍是高校和科研院所，且專利成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化率較低，這是我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)亟須解決的另一大難題。

唯堅(jiān)定者，方可行穩(wěn)致遠(yuǎn)

張曉紅，2007年從清華大學(xué)材料科學(xué)與工程專業(yè)碩士研究生畢業(yè)時(shí)，她也曾迷茫過(guò)，如何才能既能夠不是進(jìn)入到工廠一線，又可以發(fā)揮自己所有的專業(yè)知識(shí)做伏案工作，幾經(jīng)深思熟慮后，最終選擇進(jìn)入國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局直屬單位中國(guó)專利技術(shù)開(kāi)發(fā)公司從事專利分類審查、專利數(shù)據(jù)深加工、專利運(yùn)營(yíng)等工作。這一做就是9年，這段時(shí)光讓她積累了很多其他人無(wú)法比擬的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和知識(shí)儲(chǔ)備。

2016年，在工作了9年后，張曉紅有了更高的目標(biāo)和追求，她希望用自己的豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)眼光，把更多的專利知識(shí)體現(xiàn)出它的社會(huì)價(jià)值，于是來(lái)到北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理有限公司，擔(dān)任評(píng)價(jià)分析部負(fù)責(zé)人這一職務(wù)。

張曉紅這十多年的工作始終都是在和知識(shí)產(chǎn)權(quán)打交道，和專利打交道。

如今的張曉紅是一個(gè)精通CPC、FI/F-term、IPC、ECLA、UC等專利分類體系，具有豐富的專利運(yùn)營(yíng)服務(wù)、專利信息檢索分析、專利分類審查、專利數(shù)據(jù)加工處理、專利分析項(xiàng)目管理、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局國(guó)際專利分類人才。

在北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理有限公司，由張曉紅牽頭創(chuàng)建的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)價(jià)分析部，開(kāi)展專利大數(shù)據(jù)分析、信息化系統(tǒng)構(gòu)建、專利高端咨詢等各類業(yè)務(wù)，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款、基金股權(quán)投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化，以及政府產(chǎn)業(yè)政策制定、區(qū)域創(chuàng)新升級(jí)、高校院所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等提供服務(wù)支撐。作為負(fù)責(zé)人及執(zhí)行人承擔(dān)北京市科委、中關(guān)村管委會(huì)、北京市教委、懷柔科學(xué)城等知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局項(xiàng)目，為高校院所、國(guó)內(nèi)上市公司等開(kāi)展國(guó)內(nèi)國(guó)外技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、專利戰(zhàn)略收儲(chǔ)等方面提供了諸多專業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)。

在張曉紅看來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的導(dǎo)航分析——檢索是諸多工作的核心，這項(xiàng)工作在技術(shù)攻關(guān)突破、知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議中，能夠幫助政府進(jìn)行立項(xiàng)，并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；還可以讓企業(yè)找到研發(fā)突破口。

為了更好地將這項(xiàng)工作落到實(shí)處，做扎實(shí)，張曉紅和她的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始有意識(shí)地構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)——構(gòu)建專利技術(shù)跟蹤庫(kù)，這樣一來(lái)，即使我們?cè)谡w技術(shù)上并不占優(yōu)勢(shì)，但這件事卻可以幫助企業(yè)在局部環(huán)節(jié)上“占位”，甚至是發(fā)起反訴，有效增加博弈的籌碼。

在張曉紅身上，我們看到的是她的堅(jiān)定和行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

歲月悠長(zhǎng)，帶著溫暖的光，在變老的經(jīng)年中凝聚出智慧的光芒。對(duì)于張曉紅來(lái)說(shuō)，這束光是初心，是恒心，更是她愿用一生都做知識(shí)產(chǎn)權(quán)守護(hù)神的決心。