秦山核電大修駛?cè)霐?shù)字化“快車道”

劉崇都 /文

核電廠大修，是保證核電廠后續(xù)安全運(yùn)行，根據(jù)設(shè)備的老化特性和技術(shù)規(guī)格書要求，按計(jì)劃停堆而集中進(jìn)行的比較大規(guī)模的檢修活動(dòng)。

2022 年，秦山核電一系列大修業(yè)績實(shí)現(xiàn)跨越式提升：標(biāo)準(zhǔn)五年大修工期從45 天縮短到30 天，標(biāo)準(zhǔn)十年大修工期從60 天縮短到40天。全年7 次大修，計(jì)劃工期278天，實(shí)際工期222.4 天，提前55.6 天，增加發(fā)電量約10 億千萬時(shí)，其中3 次大修創(chuàng)國內(nèi)最佳工期紀(jì)錄，1 次大修創(chuàng)中國核電最佳工期紀(jì)錄，有力推動(dòng)秦山核電9 臺機(jī)組平均能力因子再次達(dá)93%的世界先進(jìn)水平、7 臺機(jī)組WANO 綜合指數(shù)滿分、年發(fā)電量實(shí)現(xiàn)“八連增”，再次彰顯了秦山維修力量。

作為中國大陸核電的發(fā)源地，“國之光榮”的堅(jiān)定捍衛(wèi)者，秦山核電不僅有著105 次大修、150 堆/年的經(jīng)驗(yàn)與積淀，更有著追求卓越、勇立潮頭、爭做核電維修領(lǐng)跑者的奮勇和擔(dān)當(dāng)，在堅(jiān)持安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極謀劃，超前布局，自主開發(fā)數(shù)字化大修管理系統(tǒng)——iDaxiu，探索出一條以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為內(nèi)核的大修數(shù)字化道路，為核電數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型提供“秦山方案”。

針對難點(diǎn)痛點(diǎn)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路。習(xí)近平總書記指出，“促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”，將數(shù)字經(jīng)濟(jì)提升至國家戰(zhàn)略高度?！笆奈濉币?guī)劃提出，迎接數(shù)字時(shí)代，激活數(shù)據(jù)要素潛能，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)跨界創(chuàng)新，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供國家戰(zhàn)略引領(lǐng)。加快利用數(shù)字技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已成為社會共識，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的首要選擇。

在核電生產(chǎn)運(yùn)維活動(dòng)中，機(jī)組大修是任務(wù)最集中、涉及范圍最廣、協(xié)調(diào)因素最多、管理要求最高、高風(fēng)險(xiǎn)工作最密集、對機(jī)組能力因子貢獻(xiàn)最大的綜合性項(xiàng)目。行業(yè)競爭的不斷加劇以及高質(zhì)量發(fā)展要求的不斷深入，對大修提出了更高要求，伴隨數(shù)字化時(shí)代的到來，把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新大修管理方法以提升大修精細(xì)化管理水平，已成為核電企業(yè)的必然選擇。

秦山核電維修團(tuán)隊(duì)敏銳地洞察到數(shù)字化創(chuàng)新的力量，在2017年就前瞻性地規(guī)劃設(shè)計(jì)了大修數(shù)字化“賽道”，成立專項(xiàng)攻堅(jiān)組，設(shè)立數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、管理、效率四項(xiàng)目標(biāo)，針對大修業(yè)務(wù)的難點(diǎn)痛點(diǎn)，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索實(shí)踐?；谪S富的大修實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，秦山核電將成熟的大修業(yè)務(wù)模式及精細(xì)化的管理體系進(jìn)行提煉封裝，經(jīng)過6 年31 次大修實(shí)踐的迭代優(yōu)化，建立了百余個(gè)數(shù)據(jù)模型，開發(fā)出以大修規(guī)劃、大修準(zhǔn)備、大修實(shí)施和大修總結(jié)四個(gè)階段為構(gòu)架、以大修全過程業(yè)務(wù)為場景、以虛擬數(shù)字經(jīng)理為理念的綜合性一站式智慧化大修管理平臺，秦山核電由此正式駛?cè)肓撕穗姶笮迶?shù)字化的“快車道”。

深耕管理深度融合

歷經(jīng)105 次大修的淬煉，秦山核電大修工作底蘊(yùn)深厚、底氣充足，追求卓越的理念深入人心，人才隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)，業(yè)務(wù)及支撐體系完善，這些優(yōu)勢資源確保秦山核電能夠在大修數(shù)字化這條管理變革之路上走穩(wěn)、走好、走遠(yuǎn)。

深耕精細(xì)管理，構(gòu)建完善體系。秦山核電總結(jié)歷次大修經(jīng)驗(yàn)，深耕管理，并將精細(xì)化融入其中，創(chuàng)新提出卓越工期迭代模型，持續(xù)對標(biāo)并追求行業(yè)領(lǐng)先，構(gòu)建了完善的大修標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，以實(shí)現(xiàn)大修管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，并持續(xù)提升大修業(yè)績及核心能力。

頂層規(guī)劃引導(dǎo)，局部場景切入。大修數(shù)字化必須以公司戰(zhàn)略為基礎(chǔ)進(jìn)行頂層規(guī)劃，設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型框架并逐步統(tǒng)一各部門對數(shù)字化的認(rèn)知，構(gòu)建業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型并實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。場景是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“牛鼻子”，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用單元、成果輸出和價(jià)值體現(xiàn)。秦山核電iDaxiu 系統(tǒng)以50 余個(gè)大修業(yè)務(wù)場景為切入點(diǎn)，進(jìn)行數(shù)字化重塑，由點(diǎn)及面，不斷釋放場景數(shù)字價(jià)值，形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，激發(fā)越來越多的場景應(yīng)用需要，持續(xù)引領(lǐng)推動(dòng)大修數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

夯實(shí)信息基礎(chǔ)，筑牢數(shù)據(jù)底座。大修數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要有良好的信息化基礎(chǔ)以提供數(shù)據(jù)保障，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從無到有、從低質(zhì)量到高質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。秦山核電對iDaxiu 系統(tǒng)前期進(jìn)行了大量信息化基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)采集及展示能力，以數(shù)字基建支撐數(shù)據(jù)共享。對工單延期、修后試驗(yàn)等紙質(zhì)業(yè)務(wù)線上化、數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)信息的埋點(diǎn)收集、交互廣播、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使得業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化、透明化。

破除部門壁壘，融通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。iDaxiu 系統(tǒng)緊密結(jié)合大修工作實(shí)際，針對大修部門多、業(yè)務(wù)鏈條長的痛點(diǎn)，將秦山核電各系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合治理，破除信息孤島，構(gòu)建完備的大修管理標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。數(shù)據(jù)庫內(nèi)的數(shù)據(jù)涉及大修安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方方面面，在大修數(shù)字化過程中可順暢流動(dòng)，產(chǎn)生正向反饋，真正讓數(shù)據(jù)有用、可用、好用。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，彰顯數(shù)字力量。通過iDaxiu 系統(tǒng)的開發(fā)，數(shù)字技術(shù)與大修業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、管理模式實(shí)現(xiàn)深度融合，數(shù)字化場景在大修四個(gè)業(yè)務(wù)階段內(nèi)加速應(yīng)用，形成以數(shù)據(jù)為內(nèi)生動(dòng)力的驅(qū)動(dòng)模式，構(gòu)建了多維立體智能化模型、核心要素鏈?zhǔn)侥Ｐ?、偏差?dòng)態(tài)閉環(huán)管控模型、績效統(tǒng)一量化模型，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)準(zhǔn)備、精準(zhǔn)管控、績效卓越的目標(biāo)。

多維數(shù)據(jù)賦能向精細(xì)型、創(chuàng)新型、智慧型轉(zhuǎn)變

大修數(shù)字化的加速推進(jìn)，以粒度精細(xì)、模式創(chuàng)新、組織協(xié)同對大修標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行多維數(shù)據(jù)賦能，不斷推動(dòng)秦山核電大修管理向精細(xì)型、創(chuàng)新型、智慧型管理模式轉(zhuǎn)變，iDaxiu 系統(tǒng)已經(jīng)成為秦山核電大修提升業(yè)績及管理能力的有力抓手和關(guān)鍵動(dòng)能。在業(yè)內(nèi)評審會上，與會專家一致認(rèn)為，該系統(tǒng)源于生產(chǎn)且用于生產(chǎn)，為卓越大修提供了有力數(shù)字化管理保障，在創(chuàng)新性、先進(jìn)性、實(shí)用性等方面國內(nèi)領(lǐng)先，適用于國內(nèi)外核電行業(yè)的群堆化大修管理，具備很好的推廣和應(yīng)用價(jià)值。

驅(qū)動(dòng)更準(zhǔn)，效率更高。iDaxiu系統(tǒng)讓數(shù)據(jù)“跑腿”、讓數(shù)據(jù)“說話”，鏈接了業(yè)務(wù)流程的準(zhǔn)備層、執(zhí)行層、管理層，聚焦了大修的安全、質(zhì)量與進(jìn)度。數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確流動(dòng)，讓前端數(shù)據(jù)指標(biāo)所見即所得，偏差驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)，讓大修管控更加精細(xì)。iDaxiu 系統(tǒng)創(chuàng)造了便捷、高效的協(xié)作方式，對信息進(jìn)行智能化整合分類，代替工作人員對大修整個(gè)進(jìn)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，讓工作人員更加專注于重點(diǎn)工作，釋放了生產(chǎn)力，效率大大提高。

用戶遽增，氛圍漸濃。iDaxiu系統(tǒng)自上線以來，用戶訪問量逐年攀升，2022 年系統(tǒng)年訪問量達(dá)到了13 萬＋，較2021 年增長了近80%，日訪問量最高達(dá)到了1200＋，用戶粘性大幅度提升，彰顯了系統(tǒng)強(qiáng)大的管控能量和迅速給用戶帶來收益的強(qiáng)勁動(dòng)能。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理理念不斷深入人心，并向人員思維方式、價(jià)值觀念延伸，助力實(shí)現(xiàn)組織文化的轉(zhuǎn)型與變革。

流程極簡，負(fù)擔(dān)驟減。在核電大修中，復(fù)雜的紙質(zhì)流程手續(xù)一直是困擾管理層與執(zhí)行層的棘手問題，紙張表格逐級審批、手工記錄、人工跟蹤的管理形式已無法滿足大修高效率、強(qiáng)管控的需求。iDaxiu系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)多個(gè)紙質(zhì)業(yè)務(wù)流程的線上化、簡約化，避免了有效工作時(shí)間的浪費(fèi)，讓工作負(fù)責(zé)人可以安心在現(xiàn)場處理問題，切實(shí)為大修一線員工減負(fù)，并且讓整個(gè)業(yè)務(wù)流程閉環(huán)可視、精細(xì)清晰。

數(shù)字化時(shí)代，新技術(shù)層出不窮，新業(yè)態(tài)風(fēng)起云涌，新模式百舸爭流，數(shù)字化發(fā)展已不再是核電企業(yè)的“選擇題”，而是關(guān)乎長遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”，更是助力高質(zhì)量發(fā)展和追求卓越的利器。秦山核電數(shù)字化大修管理系統(tǒng)歷經(jīng)6 年磨礪，成效顯著，2022 年大修業(yè)績實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，助力秦山核電在數(shù)字化新時(shí)代的浪潮中破浪前行。

數(shù)字化的力量不言而喻，數(shù)字化的創(chuàng)新艱難重重。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就，而是一項(xiàng)長期、艱巨且需要不斷創(chuàng)新開拓的系統(tǒng)工程。秦山核電將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，積極響應(yīng)國資委及中核集團(tuán)關(guān)于數(shù)字化的決策部署，持續(xù)推進(jìn)核電數(shù)字化工作，著力打造核電維修數(shù)字管控的新業(yè)態(tài)，勇做新時(shí)代核電領(lǐng)跑者，為核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。