重大水利工程的環(huán)境公民行為影響因素研究

江新 王耀威 王婧雯

摘要：

為探究重大水利工程的環(huán)境公民行為影響因素，基于計(jì)劃行為理論，引入制度壓力和環(huán)境責(zé)任感知，構(gòu)建影響因素的結(jié)構(gòu)方程模型；通過(guò)對(duì)重大水利工程中242位項(xiàng)目成員的問(wèn)卷調(diào)查，使用SPSS和Amos進(jìn)行模型檢驗(yàn)。實(shí)證結(jié)果顯示：制度壓力通過(guò)態(tài)度、知覺(jué)行為控制的中介作用對(duì)環(huán)境公民行為有積極影響，且知覺(jué)行為控制的中介作用更強(qiáng)；環(huán)境責(zé)任感知正向調(diào)節(jié)規(guī)范壓力與態(tài)度間的關(guān)系，以及模仿壓力與知覺(jué)行為控制間的關(guān)系。研究成果豐富了重大水利工程項(xiàng)目成員環(huán)境公民行為的“制度-心理”機(jī)制，為有效借助制度力量改善重大水利工程的環(huán)境管理績(jī)效提供參考。

關(guān) 鍵 詞：

環(huán)境公民行為； 制度壓力； 計(jì)劃行為理論； 結(jié)構(gòu)方程模型； 重大水利工程

中圖法分類號(hào)： TV51

文獻(xiàn)標(biāo)志碼： A

DOI：10.16232/j.cnki.1001-4179.2023.05.028

0 引 言

重大水利基礎(chǔ)設(shè)施工程具有投資惠民面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。截至2022年2月，2014年開(kāi)始實(shí)施的172項(xiàng)重大水利工程，已累計(jì)開(kāi)工149項(xiàng)，國(guó)務(wù)院確定的2020年及后續(xù)150項(xiàng)重大水利工程也在加快實(shí)施。在重大水利工程建設(shè)帶來(lái)諸多經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還必須關(guān)注其施工過(guò)程對(duì)區(qū)域環(huán)境造成的影響。與一般工程不同，重大水利工程建設(shè)具有復(fù)雜性高、資源消耗量大、環(huán)境影響深遠(yuǎn)等特點(diǎn)［1-2］，需要對(duì)項(xiàng)目全生命周期進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)及生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)［3］。此外，施工階段的環(huán)境保護(hù)是重大水利工程全過(guò)程環(huán)境保護(hù)的重要組成部分，相關(guān)研究表明，項(xiàng)目建設(shè)初期采取合適的環(huán)境保護(hù)措施能夠有效避免施工階段對(duì)環(huán)境造成的不利影響［4］。由于重大水利工程參建單位眾多，包括項(xiàng)目業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、咨詢以及供應(yīng)方等，這給環(huán)境管理工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。在可持續(xù)發(fā)展以及精益建設(shè)的背景下，重大水利工程各參建單位積極、自覺(jué)的環(huán)保行動(dòng)，能夠有效改善施工階段的環(huán)境管理績(jī)效。環(huán)境公民行為作為組織公民行為在環(huán)保領(lǐng)域的體現(xiàn)，是一類項(xiàng)目成員自發(fā)、自愿形成的利他（或利項(xiàng)目）社會(huì)行為［5］。例如，為施工現(xiàn)場(chǎng)的污染防治“獻(xiàn)言獻(xiàn)策”，積極配合環(huán)境管理部門(mén)的工作，以及推動(dòng)項(xiàng)目綠色技術(shù)的實(shí)施等。作為重大水利工程建設(shè)的主體，項(xiàng)目成員在日常工作生活中的良性環(huán)境行為應(yīng)該得到足夠的重視。如何提高個(gè)體環(huán)保意識(shí)，并激發(fā)其參與良性環(huán)境行為的積極性是重大水利工程環(huán)境管理所面臨的突出現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

計(jì)劃行為理論是社會(huì)心理學(xué)的著名行為解釋和預(yù)測(cè)理論。該理論從一個(gè)理性人的認(rèn)知角度出發(fā)，能較為客觀地考慮行為的內(nèi)部、外部影響因素，被廣泛用于個(gè)人或組織的行為意向及行為研究。已有文獻(xiàn)以計(jì)劃行為理論為框架，探究此類“公民行為”的影響因素。田虹等［6］研究發(fā)現(xiàn)環(huán)境變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠促進(jìn)員工的環(huán)境公民行為，從而積極響應(yīng)組織的環(huán)保實(shí)踐。Liu等［7］結(jié)合計(jì)劃行為理論和規(guī)范激活理論來(lái)探索建筑工人安全公民行為的認(rèn)知機(jī)制。近年來(lái)，重大水利工程大多采用“政府主導(dǎo)+市場(chǎng)機(jī)制”的治理框架，制度理論為研究這類工程的組織實(shí)踐提供了合理的分析視角［8］。已有文獻(xiàn)從制度理論視角出發(fā)，探索制度壓力對(duì)重大工程環(huán)境公民行為的驅(qū)動(dòng)機(jī)制。Wang等［9］研究發(fā)現(xiàn)，模仿壓力、規(guī)范壓力通過(guò)組織支持對(duì)環(huán)境公民行為起部分中介作用，強(qiáng)制壓力的作用并不顯著。此外，環(huán)境責(zé)任感知作為項(xiàng)目成員對(duì)組織環(huán)境管理實(shí)踐的主觀感知，是激發(fā)項(xiàng)目成員良性環(huán)境行為的重要情境因素［10］。然而，關(guān)于項(xiàng)目成員環(huán)境公民行為形成的“制度-心理”機(jī)制研究目前仍處于起步階段，其影響因素之間的關(guān)系仍錯(cuò)綜復(fù)雜。

鑒于此，本文擬從計(jì)劃行為理論視角出發(fā)，通過(guò)引入制度壓力和環(huán)境責(zé)任感知來(lái)拓展原始模型，構(gòu)建重大水利工程環(huán)境公民行為影響因素的結(jié)構(gòu)方程模型，用以揭示外部制度壓力對(duì)項(xiàng)目成員環(huán)境公民行為的影響機(jī)制，為有效借助制度力量來(lái)改善重大水利工程施工階段的環(huán)境管理績(jī)效提供新的研究視角。

1 理論依據(jù)與研究假設(shè)

1.1 制度壓力

新制度主義理論研究的是外部制度壓力對(duì)組織施加的影響，認(rèn)為處于相同環(huán)境的組織會(huì)產(chǎn)生趨同現(xiàn)象［11］。大量的學(xué)者從制度理論視角研究組織環(huán)保實(shí)踐的動(dòng)機(jī)，認(rèn)為組織可以采取利益相關(guān)者所承認(rèn)的策略和行為來(lái)改善環(huán)境管理績(jī)效，從而獲取和提升“合法性”［12］。重大水利工程建設(shè)不同于一般工程，尤其需要注意其建設(shè)過(guò)程中對(duì)陸生、水生生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。為了解決重大水利工程建設(shè)過(guò)程中造成的環(huán)境困境，政府部門(mén)積極頒布有關(guān)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度并健全多元監(jiān)督管理機(jī)制［13］。通過(guò)營(yíng)造良好的制度環(huán)境，多方位約束重大水利工程不同的參建組織。Dimaggio等［14］根據(jù)利益相關(guān)者理論，將制度壓力分為強(qiáng)制壓力、規(guī)范壓力和模仿壓力。

1.1.1 強(qiáng)制壓力

強(qiáng)制壓力是指對(duì)組織合法性進(jìn)行判定的權(quán)力機(jī)構(gòu)所施加的正式或非正式壓力。對(duì)于重大水利工程而言，強(qiáng)制壓力主要來(lái)源于政府和具有“半官方”色彩的水利行業(yè)機(jī)構(gòu)，例如政府頒布的生態(tài)環(huán)境法律和法規(guī)、水行政主管部門(mén)對(duì)工程實(shí)施的監(jiān)督和定期回訪，以及水利行業(yè)機(jī)構(gòu)所推廣的強(qiáng)制性環(huán)保規(guī)范等，是督促重大水利工程重視環(huán)境管理工作的強(qiáng)硬外部力量。

1.1.2 規(guī)范壓力

規(guī)范壓力是指行業(yè)專家、專業(yè)環(huán)保咨詢公司以及學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)（如高等院校、科研單位等）等組織的運(yùn)行是否符合社會(huì)規(guī)范的壓力［9］。規(guī)范壓力會(huì)促使處于相同制度環(huán)境的組織保持行為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及社會(huì)期望的一致［15］。隨著重大水利工程綠色管理理念的推廣，采用綠色創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)建綠色示范項(xiàng)目已成為行業(yè)規(guī)范和慣例。

1.1.3 模仿壓力

模仿壓力來(lái)源于組織對(duì)同一社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的其他組織或競(jìng)爭(zhēng)者行為的感知，它們往往通過(guò)模仿網(wǎng)絡(luò)中績(jī)效良好組織的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力［16］。由于重大水利工程的施工環(huán)境相對(duì)復(fù)雜且施工范圍較大，因此環(huán)境管理工作存在高度的不確定性因素，這種“不確定性”所帶來(lái)的壓力會(huì)促使組織模仿或?qū)W習(xí)其他同類型工程的成功環(huán)保經(jīng)驗(yàn)。

綜上所述，本研究通過(guò)強(qiáng)制壓力、規(guī)范壓力和模仿壓力3個(gè)維度測(cè)量制度壓力。

作為一種良性的組織行為，環(huán)境公民行為能夠有效促進(jìn)環(huán)境管理績(jī)效的改善。王歌等［17］研究發(fā)現(xiàn)不同的制度壓力對(duì)重大工程管理層環(huán)境公民行為的影響程度也不相同，相比于強(qiáng)制壓力和規(guī)范壓力，模仿壓力影響效果更為顯著。本次研究中，制度壓力是重大水利工程項(xiàng)目利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目主體施加的、影響其行為決策的壓力。當(dāng)項(xiàng)目成員感知到強(qiáng)烈的環(huán)保壓力時(shí)，他們不僅會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理體系的規(guī)定，還會(huì)通過(guò)個(gè)人積極、自覺(jué)的非正式行為來(lái)促進(jìn)環(huán)境管理績(jī)效的改善。因此，本次研究做出以下假設(shè)：

H1：制度壓力對(duì)環(huán)境公民行為有積極影響。

1.2 計(jì)劃行為理論基本框架

1.2.1 行為態(tài)度

環(huán)境公民行為態(tài)度是指項(xiàng)目成員對(duì)環(huán)境公民行為積極或消極評(píng)價(jià)的程度。若項(xiàng)目成員評(píng)價(jià)越正面、積極性越高，則越有可能實(shí)施該行為。制度壓力所提供的行為準(zhǔn)則體系首先影響項(xiàng)目管理層的態(tài)度和理念，促使項(xiàng)目管理層加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作的投入，進(jìn)而端正項(xiàng)目成員對(duì)非正式、自覺(jué)行為的態(tài)度。因此，本文提出以下假設(shè)：

H2：制度壓力對(duì)行為態(tài)度有積極影響。

項(xiàng)目成員對(duì)環(huán)境公民行為的態(tài)度，主要取決于環(huán)境公民行為給其帶來(lái)的心理體驗(yàn)收益或損失，這種收益或損失既可以是有形的也可以是無(wú)形的。當(dāng)項(xiàng)目成員感知到環(huán)境公民行為是利他或利項(xiàng)目時(shí)，會(huì)獲得良好的心理體驗(yàn)收益，從而涌現(xiàn)出更多的環(huán)境公民行為；否則，項(xiàng)目成員將會(huì)主動(dòng)避免這種費(fèi)力不討好的行為，以敷衍的態(tài)度對(duì)待環(huán)境管理工作。本文提出如下假設(shè)：

H3：行為態(tài)度正向影響環(huán)境公民行為。

1.2.2 主觀規(guī)范

主觀規(guī)范是項(xiàng)目成員在決策是否執(zhí)行環(huán)境公民行為時(shí)，直接感受到的來(lái)自周邊社會(huì)的壓力，反映了他人或組織對(duì)個(gè)體行為決策的影響。在本次研究中，項(xiàng)目成員直接受到來(lái)自項(xiàng)目管理層、總公司以及周邊社區(qū)3方面施加的環(huán)保壓力。項(xiàng)目管理層以身作則的表現(xiàn)、周邊社區(qū)居民的監(jiān)督以及總公司環(huán)保戰(zhàn)略實(shí)施都能夠促進(jìn)項(xiàng)目成員樹(shù)立良好的環(huán)保意識(shí)，積極執(zhí)行環(huán)境公民行為。本文提出如下假設(shè)：

H4：主觀規(guī)范正向影響環(huán)境公民行為。

1.2.3 知覺(jué)行為控制

知覺(jué)行為控制是指?jìng)€(gè)體所擁有的執(zhí)行某特定行為的能力，當(dāng)其達(dá)到準(zhǔn)確反映實(shí)際行為控制的程度時(shí)，能夠預(yù)測(cè)行為［18］。為了實(shí)現(xiàn)重大水利工程建設(shè)期的環(huán)境目標(biāo)，以及重大水利工程環(huán)境管理工作的復(fù)雜性和艱巨性，項(xiàng)目管理層承受著來(lái)自外部環(huán)境的多重環(huán)保壓力，因此加強(qiáng)技術(shù)和人力資源方面的資金投入、組建專業(yè)環(huán)境管理團(tuán)隊(duì)成為必須的選擇。此外，項(xiàng)目實(shí)施前期依法制定的環(huán)保措施以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理和水環(huán)境事故應(yīng)急處理預(yù)案，為項(xiàng)目成員提供了行動(dòng)參考。這些資源和技術(shù)上的便利條件會(huì)使項(xiàng)目成員感知到環(huán)保行為控制力的增強(qiáng)。因此，本文提出以下假設(shè)：

H5：制度壓力對(duì)知覺(jué)行為控制有積極影響。

諸多文獻(xiàn)證明，在垃圾分類［19］、退耕還林等［20］親環(huán)境行為領(lǐng)域，知覺(jué)行為控制對(duì)行為有一定程度的解釋作用。對(duì)于重大水利工程而言，項(xiàng)目業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和施工方等內(nèi)部利益相關(guān)者之間的協(xié)同合作促進(jìn)了知覺(jué)行為控制的增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目管理層通過(guò)對(duì)環(huán)保所需資源的獲取和轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)組織具有競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)保表現(xiàn)。項(xiàng)目成員在組織環(huán)保氛圍的日益感染下，會(huì)將組織環(huán)保目標(biāo)內(nèi)化為自我環(huán)保目標(biāo)，從而表現(xiàn)出積極的、超出工作職責(zé)要求范圍之外的行動(dòng)來(lái)達(dá)成組織環(huán)保目標(biāo)。因此，本文提出假設(shè)：

H6：知覺(jué)行為控制正向影響環(huán)境公民行為。

1.2.4 行為態(tài)度、知覺(jué)行為控制的中介作用

通過(guò)文獻(xiàn)回顧可知，行為態(tài)度和知覺(jué)行為控制作為計(jì)劃行為理論的基本要素，其對(duì)行為意圖及行為的中介作用已經(jīng)被多次驗(yàn)證［20-21］。因此，本次研究做出以下假設(shè)：

H7：態(tài)度在制度壓力和環(huán)境公民行為中起中介作用。

H8：知覺(jué)行為控制在制度壓力和環(huán)境公民行為中起中介作用。

1.3 環(huán)境責(zé)任感知的調(diào)節(jié)作用

組織環(huán)境責(zé)任感知是指項(xiàng)目成員認(rèn)為組織存在對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的、能夠切實(shí)提高利益相關(guān)者福利的做法和政策［22］。具體而言，項(xiàng)目成員不僅關(guān)心組織對(duì)外宣稱的環(huán)境責(zé)任，更關(guān)心組織日常環(huán)境責(zé)任實(shí)踐行為。環(huán)境責(zé)任感知較高的項(xiàng)目成員，其所在組織為了提高環(huán)境績(jī)效而做出更多的努力，當(dāng)項(xiàng)目成員接收到這些組織傳達(dá)出的環(huán)保線索時(shí)，他們將主動(dòng)承擔(dān)起環(huán)保責(zé)任并積極踐行行業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)和期望。在此背景下，項(xiàng)目成員能夠不斷積累專業(yè)性，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)環(huán)境公民行為的積極態(tài)度，主動(dòng)承擔(dān)起環(huán)保責(zé)任，從而涌現(xiàn)更多的環(huán)境公民行為。相反，環(huán)境責(zé)任感知較差的個(gè)體會(huì)以消極態(tài)度應(yīng)對(duì)規(guī)范壓力，將組織環(huán)境責(zé)任判定為“漂綠”行為，即在工作中并未兌現(xiàn)環(huán)境承諾或未嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理體系的要求。因此，本文提出以下假設(shè)：

H9：環(huán)境責(zé)任感知正向調(diào)節(jié)規(guī)范壓力和行為態(tài)度之間的關(guān)系。

環(huán)境責(zé)任感知較高的項(xiàng)目成員及其所在的組織，在模仿和學(xué)習(xí)其他同類型項(xiàng)目的成功環(huán)保經(jīng)驗(yàn)時(shí)，會(huì)積極調(diào)動(dòng)各類資源以期望達(dá)到相同的環(huán)保效果。資源的調(diào)動(dòng)使用會(huì)促使項(xiàng)目成員對(duì)環(huán)境公民行為的知覺(jué)行為控制得到增強(qiáng)，從而表達(dá)出環(huán)境公民行為意向。本文認(rèn)為，項(xiàng)目成員的環(huán)境責(zé)任感知越強(qiáng)，模仿壓力對(duì)項(xiàng)目成員知覺(jué)行為控制的影響越大。因此，提出假設(shè)：

H10：環(huán)境責(zé)任感知正向調(diào)節(jié)模仿壓力和知覺(jué)行為控制之間的關(guān)系。

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 變量選擇

本次研究共涉及強(qiáng)制壓力、規(guī)范壓力、模仿壓力、行為態(tài)度、主觀規(guī)范、知覺(jué)行為控制、環(huán)境責(zé)任感知和環(huán)境公民行為8個(gè)核心變量。通過(guò)文獻(xiàn)回顧，篩選出有較高信度和效度的成熟量表，并經(jīng)過(guò)適當(dāng)修改來(lái)確保翻譯題項(xiàng)語(yǔ)句的準(zhǔn)確性，符合中國(guó)實(shí)情和研究目標(biāo)。本文主要借鑒了王歌［17］、Ajzen［18］和El Akremi［23］等研究的量表，采用李克特五級(jí)量表。

2.2 樣本選取與描述性分析

本次研究采取問(wèn)卷調(diào)查方式，調(diào)研對(duì)象選自湖北、云南、四川、重慶4省市。調(diào)研組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放以及郵件等線下線上相結(jié)合的方式，對(duì)重大水利工程項(xiàng)目業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、咨詢以及供應(yīng)方等參建單位進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放。調(diào)研組共發(fā)放問(wèn)卷300份，收回287份，將重復(fù)性過(guò)高或有漏選題項(xiàng)的問(wèn)卷剔除后得到有效問(wèn)卷242份，有效問(wèn)卷回收率為80.7%，問(wèn)卷調(diào)查的樣本信息如表1所列。

3 實(shí)證檢驗(yàn)

3.1 共同方法偏差檢驗(yàn)

本文對(duì)所有潛變量題項(xiàng)進(jìn)行Harman單因子檢驗(yàn)，通過(guò)未旋轉(zhuǎn)的探索性因子分析，提取出特征根大于1的因子共6個(gè)，最大因子的方差解釋量為29.322%，低于40%的標(biāo)準(zhǔn)值，表明樣本數(shù)據(jù)的共同方法偏差問(wèn)題不嚴(yán)重。

3.2 信度效度檢驗(yàn)

對(duì)于問(wèn)卷量表進(jìn)行信度檢驗(yàn)，信度檢驗(yàn)指標(biāo)選用克朗巴赫系數(shù)值（Cronbach′s α），如表2所列，8個(gè)潛變量的Cronbach′s α系數(shù)均高于標(biāo)準(zhǔn)值0.7，表明量表具有良好的信度。驗(yàn)證性因子分析結(jié)果顯示，所有潛變量的組合信度（CR）在0.74～0.93間，均大于0.6，符合Fornell等［24］對(duì)于CR的建議值，因此本研究量表具有良好的內(nèi)部一致性，可通過(guò)信度檢驗(yàn)。對(duì)于模型的效度來(lái)說(shuō)，所有潛變量題項(xiàng)的因子負(fù)荷量都在0.63～0.85間且顯著，平均變異數(shù)萃取量（AVE）在0.49～0.64間，僅強(qiáng)制壓力潛變量的AVE略小于0.5，但仍

在可接受范圍，因此，模型的8個(gè)潛變量均具有收斂效度。通過(guò)區(qū)別效度檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)變量間相關(guān)系數(shù)均小于AVE平方根，因此，模型的8個(gè)潛變量有較好的區(qū)別效度。

3.3 二階驗(yàn)證性因子分析

在執(zhí)行SEM模型評(píng)估之前，需要使SEM模型的擬合指數(shù)達(dá)到接受標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)簡(jiǎn)效法則，即當(dāng)形成高階因素的初階因素越多時(shí)，高階驗(yàn)證性因子分析所需估計(jì)的參數(shù)越少［25］。因此，對(duì)測(cè)量模型變量個(gè)數(shù)進(jìn)行縮減，構(gòu)建制度壓力的二階因子模型。如表3所列，制度壓力一階三因子模型和二階因子模型擬合指數(shù)完全相同，此時(shí)，模型統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的差異并不明顯。然而，Dimaggio等［14］對(duì)于制度壓力三維度的劃分賦予了制度壓力二階因子模型理論層面的意義，因此，制度壓力二階模型有較好的代表性，可進(jìn)行二階驗(yàn)證性因子分析。

如表4所列，制度壓力的3個(gè)維度均顯著，其中，模仿壓力對(duì)制度壓力影響最為強(qiáng)烈，標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)為0.908，其次是規(guī)范壓力，標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)為0.855，最次是強(qiáng)制壓力，標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)為0.835。

3.4 模型擬合

本次研究根據(jù)Amos 24.0模型參數(shù)修正指標(biāo)值，結(jié)合SEM模型假設(shè)關(guān)系，在誤差間建立共變關(guān)系。根據(jù)模型修正系數(shù)對(duì)初始的結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行修正，但應(yīng)該遵循每次只能修改一個(gè)參數(shù)的原則，一般是從具有理論意義的最大值開(kāi)始估算。外部制度壓力和項(xiàng)目公司內(nèi)部環(huán)保壓力以及公眾參與監(jiān)管壓力有一定關(guān)系，因此增加制度壓力和主觀規(guī)范殘差之間的相關(guān)路徑。修正后模型的擬合指數(shù)如表5所列，表中擬合指數(shù)均達(dá)到了統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，可知該模型擬合情況整體良好。

3.5 假設(shè)檢驗(yàn)

3.5.1 直接效應(yīng)檢驗(yàn)

模型的路徑系數(shù)檢驗(yàn)結(jié)果如表6和圖1所示。分析可知：① 制度壓力與項(xiàng)目成員對(duì)環(huán)境公民行為的態(tài)度與知覺(jué)行為控制之間均具有顯著的正向影響（p＜0.01），標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)分別為0.554和0.607，假設(shè)H2和H5成立；② 態(tài)度、主觀規(guī)范、知覺(jué)行為控制對(duì)環(huán)境公民行為有顯著的正向影響（p＜0.01），標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)分別為0.294，0.264和0.307，假設(shè)H3、H4和假設(shè)H6成立。

3.5.2 中介效應(yīng)檢驗(yàn)

在Amos 24.0中采用Bootstrap法檢驗(yàn)中介效應(yīng)，通過(guò)運(yùn)行Bootstrap抽樣方法，設(shè)置5 000次，得出百分位與偏差校正在95%的置信區(qū)間，若置信區(qū)間不包含0，就可認(rèn)為中介效應(yīng)具有顯著性，反之亦然。中介效果檢驗(yàn)結(jié)果如表7所列。分析可知：① 制度壓力對(duì)環(huán)境公民行為的總效應(yīng)顯著，效應(yīng)值為0.578直接效應(yīng)不顯著，假設(shè)H1成立；② 態(tài)度和知覺(jué)行為控制在制度壓力和環(huán)境公民行為之間存在顯著完全中介效應(yīng)，效應(yīng)值分別為0.274，0.313，兩者中介效果的差異不顯著，假設(shè)H7和H8成立。

3.5.3 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

運(yùn)用SPSS 25.0中層級(jí)回歸分析分別檢驗(yàn)環(huán)境責(zé)任感知在規(guī)范壓力對(duì)態(tài)度間、模仿壓力對(duì)知覺(jué)行為控制間的調(diào)節(jié)作用。為防止共線性問(wèn)題，在構(gòu)建交互項(xiàng)時(shí)將自變量（規(guī)范壓力、模仿壓力）和調(diào)節(jié)變量（環(huán)境責(zé)任感知）均進(jìn)行了中心化處理。調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果如表8所列。

表8中，模型1為輸入規(guī)范壓力后的回歸分析結(jié)果；模型2為輸入規(guī)范壓力和環(huán)境責(zé)任感知后的回歸分析結(jié)果；模型3為輸入規(guī)范壓力和環(huán)境責(zé)任感知的交互項(xiàng)之后的回歸分析結(jié)果。對(duì)于假設(shè)H9，回歸分析顯示，規(guī)范壓力和環(huán)境責(zé)任感知的交互項(xiàng)對(duì)態(tài)度的正向作用顯著（β=0.129，p=0.037），故環(huán)境責(zé)任感知在規(guī)范壓力與行為態(tài)度之間起到正向調(diào)節(jié)作用，假設(shè)H9成立。然后根據(jù)Akien的方法繪制對(duì)應(yīng)的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖，如圖2所示，分別檢驗(yàn)在高、低環(huán)境責(zé)任感知情況下，規(guī)范壓力對(duì)行為態(tài)度的作用。環(huán)境責(zé)任感知對(duì)規(guī)范壓力與行為態(tài)度之間的關(guān)系具有顯著的正向調(diào)節(jié)作用，即相對(duì)于低環(huán)境責(zé)任感知者來(lái)說(shuō)，規(guī)范壓力對(duì)高環(huán)境責(zé)任感知者的行為態(tài)度影響更大。按照同樣的檢驗(yàn)步驟檢驗(yàn)環(huán)境責(zé)任感知在模仿壓力與知覺(jué)行為控制之間的調(diào)節(jié)作用，如圖3所示，環(huán)境責(zé)任感知在模仿壓力與知覺(jué)行為控制之間起到正向調(diào)節(jié)作用，假設(shè)H10成立。

4 結(jié)論及啟示

4.1 結(jié) 論

本文從計(jì)劃行為理論視角出發(fā)，引入制度壓力和環(huán)境責(zé)任感知，利用結(jié)構(gòu)方程模型來(lái)分析重大水利工程項(xiàng)目成員環(huán)境公民行為的形成機(jī)制。實(shí)證結(jié)果顯示：① 重大水利工程項(xiàng)目組織所處的3種制度壓力中，模仿壓力對(duì)制度壓力的影響最大，其次是規(guī)范壓力，最次是強(qiáng)制壓力；② 制度壓力通過(guò)行為態(tài)度和知覺(jué)行為控制的中介作用對(duì)項(xiàng)目成員的環(huán)境公民行為有積極影響，且從中介效應(yīng)強(qiáng)度來(lái)看，知覺(jué)行為控制的中介作用更強(qiáng)；③ 環(huán)境責(zé)任感知不僅正向調(diào)節(jié)規(guī)范壓力與行為態(tài)度間的關(guān)系，還正向調(diào)節(jié)模仿壓力與知覺(jué)行為控制間的關(guān)系，具體表現(xiàn)為高環(huán)境責(zé)任感知的項(xiàng)目成員在面對(duì)規(guī)范壓力和模仿壓力時(shí)，其對(duì)環(huán)境公民行為的態(tài)度更積極、知覺(jué)行為控制更強(qiáng)。

4.2 啟 示

（1） 隨著重大水利工程面臨著與日俱增的環(huán)保壓力，項(xiàng)目管理層不僅要積極完善落實(shí)環(huán)境管理體系，還要注重培養(yǎng)項(xiàng)目成員組織“主人翁”精神，激發(fā)其對(duì)參與環(huán)保工作的主觀能動(dòng)性。項(xiàng)目成員“非正式”良性環(huán)境行為的涌現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目正式環(huán)境管理體系的運(yùn)行及環(huán)境管理績(jī)效的改善具有重要影響。此外，項(xiàng)目的外部制度環(huán)境是塑造項(xiàng)目氛圍并影響項(xiàng)目成員良性環(huán)境行為的重要因素，因此，政府機(jī)構(gòu)應(yīng)該合理使用制度工具來(lái)改善重大水利工程的環(huán)境管理績(jī)效。

（2） 模仿壓力在制度壓力各維度中發(fā)揮的影響作用最大，與此同時(shí)，知覺(jué)行為控制在制度壓力和環(huán)境公民行為之間的中介作用最強(qiáng)。其他類似工程的“示范效應(yīng)”能夠促進(jìn)項(xiàng)目管理層加強(qiáng)環(huán)保投入，增強(qiáng)項(xiàng)目成員實(shí)施環(huán)境公民行為的信心，借助模仿機(jī)制，形成良性循環(huán)，從而比政策規(guī)范更能激發(fā)項(xiàng)目成員的環(huán)境公民行為。因此，為加強(qiáng)項(xiàng)目成員主動(dòng)參與環(huán)保實(shí)踐的意愿，一種有效的途徑就是加強(qiáng)與同行項(xiàng)目的常規(guī)交流和溝通。

（3） 環(huán)境責(zé)任感知正向調(diào)節(jié)規(guī)范壓力和行為態(tài)度的關(guān)系。高環(huán)境責(zé)任感知的項(xiàng)目成員往往樂(lè)于接納水利行業(yè)機(jī)構(gòu)傳播的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及推廣的前沿綠色技術(shù)，并自覺(jué)采取環(huán)保行為去改善環(huán)境管理績(jī)效。因此，項(xiàng)目管理層在日常工作中應(yīng)明確項(xiàng)目環(huán)保工作的優(yōu)先性，只有讓項(xiàng)目成員切實(shí)感受到環(huán)保政策和組織環(huán)保實(shí)踐的一致性和完整性，才更能激發(fā)其環(huán)境公民行為。

（4） 本文僅針對(duì)重大水利工程展開(kāi)研究，且樣本數(shù)據(jù)主要來(lái)自于中國(guó)西南地區(qū)，研究結(jié)果可能會(huì)受到地域文化局限性的影響。因此，后續(xù)研究可將研究對(duì)象擴(kuò)寬至其他重大工程，同時(shí)擴(kuò)大樣本的收集范圍，以期獲得更具普適性的研究結(jié)論。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 盛昭瀚，薛小龍，安實(shí).構(gòu)建中國(guó)特色重大工程管理理論體系與話語(yǔ)體系［J］.管理世界，2019，35（4）：2-16，51.

［2］ 劉建軍.水利水電工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)［M］.武漢：武漢大學(xué)出版社，2008.

［3］ 鄭守仁.三峽工程在長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境保護(hù)中的關(guān)鍵地位與作用［J］.人民長(zhǎng)江，2018，49（21）：1-8，19.

［4］ 陳文夫，王瑋，陳洋，等.白鶴灘水電站壩址區(qū)域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)［J］.人民長(zhǎng)江，2022，53（11）：35-41，52.

［5］ BOIRAL O，PAILLE P.Organizational citizenship behavior for the environment：measurement and validation［J］.Journal of Business Ethics，2012，109（4）：431-445.

［6］ 田虹，所丹妮.基于企業(yè)社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向的環(huán)境變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境組織公民行為的影響機(jī)制研究［J］.管理學(xué)報(bào)，2020，17（5）：755-762.

［7］ LIU Q，XU N，JIANG H，et al.Psychological driving mechanism of safety citizenship behaviors of construction workers：application of the theory of planned behavior and norm activation model［J］.Journal of Construction Engineering and Management，2020，146（4）：4020027.

［8］ BIESENTHAL C，CLEGG S，MAHALINGAM A，et al.Applying institutional theories to managing megaprojects［J］.International Journal of Project Management，2018，36（1）：43-54.

［9］ WANG G，HE Q，XIA B，et al.Impact of institutional pressures on organizational citizenship behaviors for the environment：evidence from megaprojects［J］.Journal of Construction Engineering and Management，2018，34（5）：4018028.

［10］ 田虹，田佳卉.企業(yè)環(huán)境責(zé)任感知影響員工親環(huán)境行為的雙路徑機(jī)制研究［J］.經(jīng)濟(jì)與管理研究，2021，42（11）：117-128.

［11］ DACIN M T，GOODSTEIN J，SCOOT W R.Institutional theory and institutional change：introduction to the special research forum［J］.Academy of Management Journal，2002，45（1）：43-56.

［12］ 于飛，胡查平，劉明霞.網(wǎng)絡(luò)密度、高管注意力配置與企業(yè)綠色創(chuàng)新：制度壓力的調(diào)節(jié)作用［J］.管理工程學(xué)報(bào)，2021，35（2）：55-66.

［13］ 楊志，牛桂敏，郭珉媛.多元環(huán)境治理主體的動(dòng)力機(jī)制與互動(dòng)邏輯研究［J］.人民長(zhǎng)江，2021，52（7）：38-44.

［14］ DIMAGGIO P J，POWELL W W.The iron cage revisited：institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields［J］.American Sociological Review，1983，48（2）：147-160.

［15］ BERRONE P，F(xiàn)OSFURI A，GELABERT L，et al.Necessity as the mother of ‘green inventions：institutional pressures and environmental innovations［J］.Strategic Management Journal，2013，34（8）：891-909.

［16］ 徐建中，貫君，林艷.制度壓力、高管環(huán)保意識(shí)與企業(yè)綠色創(chuàng)新實(shí)踐：基于新制度主義理論和高階理論視角［J］.管理評(píng)論，2017，29（9）：72-83.

［17］ 王歌，何清華，楊德磊，等.制度壓力、環(huán)境公民行為與環(huán)境管理績(jī)效：基于中國(guó)重大工程的實(shí)證研究［J］.系統(tǒng)管理學(xué)報(bào)，2018，27（1）：118-128.

［18］ AJZEN I.The theory of planned behavior［J］.Organizational Behavior and Human Decision Processes，1991，50：179-211.

［19］ 石世英，胡鳴明.無(wú)廢城市背景下項(xiàng)目經(jīng)理垃圾分類決策行為意向研究：基于計(jì)劃行為理論框架［J］.干旱區(qū)資源與環(huán)境，2020，34（4）：22-26.

［20］ 史恒通，王錚鈺，閻亮.生態(tài)認(rèn)知對(duì)農(nóng)戶退耕還林行為的影響：基于計(jì)劃行為理論與多群組結(jié)構(gòu)方程模型［J］.中國(guó)土地科學(xué)，2019，33（3）：42-49.

［21］ 張維維，孫自愿，曹馨予，等.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展：感知產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)意圖的影響研究［J］.科技管理研究，2020，40（7）：10-17.

［22］ TIAN Q，ROBERTSON J L.How and when does perceived CSR affect employees engagement in voluntary pro-environmental behavior？［J］.Journal of Business Ethics，2019，155（2）：399-412.

［23］ EL AKREMI A，GOND J，SWAEN V，et al.How do employees perceive corporate responsibility？ Development and validation of a multidimensional corporate stakeholder responsibility scale［J］.Journal of Management，2018，44（2）：619-657.

［24］ FORNELL C，LARCKER D F.Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error［J］.Journal of Marketing Research，1981，18（1）：39-50.

［25］ KLINE R B.Principles and practice of structural equation modelling［J］.Journal of the American Statistical Association，2011，101（12）：406-416.

（編輯：黃文晉）

Abstract：

In order to explore the factors affecting the environmental citizenship behaviors in major water conservancy projects，based on the planned behavior theory，institutional pressure and environmental responsibility perception were introduced to build a structural equation model of influencing factors.Through a questionnaire survey involved 242 project staffs in major water conservancy projects，SPSS and AMOS were used for model inspection.It is found that institutional pressures have a positive impact on the environment citizenship behaviors through the intermediary role of attitude and perceptual behavior control，and the mediating role of perceptual behavior control is stronger.Perceived environmental responsibility positively moderates the relationship between normative pressures and attitude，and it also positively moderates the relationship between mimetic pressures and perceptual behavior control.This paper enriches the institutional-psychological mechanism of major water conservancy project members environmental citizenship behaviors，and provides a reference for effectively improving the environmental management performance in major water conservancy projects by using institutional power.

Key words：

environmental citizenship behavior；institutional pressure；planned behavior theory；structural equation model；major water conservancy project