懷念吳鶴松主任

陳樹津

原紡織工業(yè)部辦公廳主任吳鶴松同志于2022年8月份在京去世，享年93歲。幾個月以來，老主任的音容笑貌一直縈繞在我的思緒和腦海之中。老主任整整大我二十歲，是我深深敬愛的老前輩。

1978年3月25日，我從天津紡織系統(tǒng)調(diào)到北京國家紡織工業(yè)部工作，第一位接見我的領(lǐng)導就是吳主任，當時他任紡織工業(yè)部政策研究室副主任。從這天開始至二十世紀九十年代初這十幾年時間里，我一直在他的直接領(lǐng)導下工作。

在我的心目中，吳主任是一位具有相當高水平的領(lǐng)導。

上個世紀八、九十年代，正是改革開放初期，鄧小平同志設(shè)計了改革開放總體的方向、原則，但是具體到每條戰(zhàn)線、每個行業(yè)、每個部門應(yīng)該如何實行，完全有賴于各個戰(zhàn)線、行業(yè)甚至單位本身的探索和創(chuàng)造。無疑，紡織工業(yè)這條路如何走好，作為全國紡織工業(yè)的領(lǐng)導機關(guān)，紡織工業(yè)部擔負著歷史的重任，而部里的政策研究室又有著特殊的地位。吳主任帶領(lǐng)一批長期研究紡織行業(yè)問題的專家，為部領(lǐng)導擔負起“智囊團”的作用。而作為“智囊團”的組織者，如果沒有領(lǐng)略全局的視野，沒有深厚的行業(yè)管理經(jīng)驗，沒有對改革前沿動態(tài)的掌握和勇于創(chuàng)新敢走新路的精神，是組織不好這項工作的。這期間，吳主任做了大量的工作。

例如成立“紡織工業(yè)經(jīng)濟研究中心”。上世紀八十年代初，振興紡織業(yè)再度成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要一環(huán)。面臨新情況、新問題，迫切需要把整個紡織系統(tǒng)的調(diào)研力量組織起來，探索改革開放新時期推進紡織業(yè)發(fā)展的新思路、新政策。部領(lǐng)導決定成立“紡織工業(yè)經(jīng)濟研究中心”，以辦公廳原有調(diào)研力量為基礎(chǔ)（1982年政策研究室與辦公廳合并），加上從各業(yè)務(wù)司局抽調(diào)的一批專家，組成以研究紡織業(yè)實際問題見長的研究隊伍，由辦公廳主任吳鶴松和資深經(jīng)濟學家俞鯉庭主持，同時，由部領(lǐng)導出面，聘請馬洪、于光遠、陶力、蘇星、季崇威、鄭戈恒、張彥寧、吳俊揚、董輔礽等三十多位國內(nèi)著名經(jīng)濟學家為“研究中心”顧問，并請地方上紡織主管部門、紡織高校、經(jīng)濟研究機構(gòu)等為“研究中心”成員單位，一起研究紡織行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、經(jīng)濟體制、經(jīng)濟法規(guī)等，研究成果形成用于實際的產(chǎn)業(yè)政策。經(jīng)過一段時間的研究取得豐碩成果。如調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，致力于深加工，發(fā)展“三大類”最終產(chǎn)品，使之成為紡織業(yè)的三大支柱；在整個紡織系統(tǒng)實行“三個轉(zhuǎn)移”，一是以國內(nèi)市場為主轉(zhuǎn)移到保證國內(nèi)市場的同時，著重抓出口創(chuàng)匯上來，二是出口紡織品要從以量取勝轉(zhuǎn)移到以質(zhì)取勝上來，三是所有一般性生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展最終產(chǎn)品，創(chuàng)造更多的附加值上來；充分肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)紡織服裝業(yè)特別是產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)的地位和作用，并通過適當?shù)恼叻龀?、行業(yè)管理、信息服務(wù)，引導其健康持續(xù)發(fā)展；宣傳“由買方市場轉(zhuǎn)向賣方市場”的判斷，使紡織業(yè)的生產(chǎn)和銷售較早適應(yīng)賣方市場新形勢，取得主動等等。

那十幾年，每年都要開一次全國紡織廳（局）長會議，總結(jié)過去一年工作，部署下一年工作。會議之前，部黨組還要向黨中央、國務(wù)院書面匯報一次工作，請求幫助解決的問題，這樣就勢必要形成一個“匯報提綱”、一個“部領(lǐng)導講話”，這兩個文件起草任務(wù)都由研究室來承擔（1982年后由調(diào)研處承擔），這些任務(wù)都是在吳主任領(lǐng)導下完成的。

在我的心目中，吳主任是一位組織力極強的領(lǐng)導。

1982年國家機關(guān)進行一次精簡機構(gòu)的改革，部里政策研究室與辦公廳合并，吳主任擔任辦公廳主任。辦公廳有十幾個處室，包括值班室、機要室、調(diào)研一處、調(diào)研二處、秘書處、財務(wù)處、檔案處、信訪處、基建處、接待處、保衛(wèi)處等。除此之外，吳主任任職期間還按照部黨組的要求，籌備成立了“中國紡織經(jīng)濟研究中心”、“中國紡織報”、“中國紡織職工思想政治工作研究會”，并且都非常好地運轉(zhuǎn)起來。吳主任還主持了在全國首創(chuàng)的“中國紡織政治函授學院”的工作，這個學院使得上千名紡織企業(yè)和單位負責政工工作的干部不僅學習到了相關(guān)的知識，提高了工作水平，而且還獲得了國家認可的學歷和職稱，前途充滿了希望。這些都顯示了吳主任超強的組織能力。

八、九十年代的紡織工業(yè)管理體制是這樣的：國家有紡織工業(yè)部，省級有紡織工業(yè)廳（局），地市級有紡織工業(yè)局，縣級有紡織工業(yè)公司，各個機關(guān)都有綜合部門—－辦公室。而辦公室主任大多是當?shù)刂鞴懿块T的棟梁，個個能文能武，尤以“筆桿子”著稱。如上海市局施頤馨、江蘇省廳龐群、山東省廳周鐵民、湖北省廳王潤生、河南省廳張鶴亭、遼寧省廳顧石民、北京市局張耀之、天津市局張連山等等。吳主任每年都主持召開一次“全國紡織工業(yè)廳局辦公室主任會議”，每次開會各地都踴躍參加，一起研究交流行業(yè)經(jīng)濟工作和行政工作。每次會議辦公室主任都是感到收獲很大，了解了許多新信息、新情況、新經(jīng)驗，對回去后指導工作，做好參謀助手，很有幫助。

吳主任歷來十分重視發(fā)揮中央新聞單位媒體記者的作用。記者到部里采訪，他經(jīng)常親自接待，適當時機，他還把各路記者組織起來，搞成采訪團，到全國主要紡織工業(yè)城市、基地或企業(yè)進行大規(guī)模采訪，讓記者們了解全國紡織工業(yè)的新動向、新經(jīng)驗，也包括存在的困難和問題。那時新華社有“內(nèi)參組”，專門通過“動態(tài)清樣”和“內(nèi)部參考”向中央領(lǐng)導直接反饋重大情況，吳主任與這些記者都很熟悉，如新華社陳日同志、張超同志、李安定同志，人民日報的李茜同志、莫新元同志等。紡織工業(yè)的許多情況就是通過這個渠道反映上去的，這也使得中央能及時了解紡織工業(yè)的情況。

在我的心目中，吳主任是一個把身心全部奉獻給我國紡織事業(yè)的領(lǐng)導。

吳主任一直都是在想工作、干工作，沒有休息日、八小時工作時間的概念，也沒有游山玩水的想法。我跟吳主任出差數(shù)十次（那時單位出差時間都很長，一般10天左右），印象中大概有三次休閑活動。一次是在湖北沙市調(diào)查國企改革情況，中間趕上一個星期天，我們看了一場沙市京劇團演出的《紅鬃烈馬》；一次是在杭州調(diào)研，趕上中間“五一”休假一天，我們在西湖逛公園，并在蘇堤漫步時與陳云同志和幾位隨員相遇；還有一次在蘇州調(diào)研，適逢周末，晚上看了一場蘇州評彈演出，記得當時他和陳義方同志一邊聽一邊點頭，有時還開懷大笑，而我卻是一頭霧水（聽不懂蘇州方言），難得吳主任有這樣的時候。

吳主任退休后一直沒有閑著，他組織陳義方、張國和、薜慶時等老同志先后編寫了多部反映中國紡織工業(yè)面貌、重要歷史時刻的書籍。特別是八十歲以后（四人均是如此），他們更是傾盡全力，花費幾年時間，編寫了反映中國紡織百余年歷史的《中國紡織工業(yè)發(fā)展歷程研究（1880-2016）》，長達81.2萬字，此書被國家出版署列為“國家出版基金項目‘十三五重點圖書”。

吳主任是我人生中的榜樣。

（本文作者曾任紡織工業(yè)部政策研究室處員，辦公廳秘書處副處長、處長，部長辦公室主任，辦公廳副主任。1998年國家機關(guān)機構(gòu)改革后曾任國家紡織工業(yè)局企業(yè)改革司司長，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會黨委副書記、副會長。）