陳穗林 袁臻 倫志國(guó) 辛海鋒
【摘? 要】首先,論文從科研人員和科研經(jīng)費(fèi)的角度考察了科研投入對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)的影響;其次,通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)綜合效應(yīng),分別考察了第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)是否存在科研投入與企業(yè)捐贈(zèng)的倒U型相關(guān)關(guān)系;再次,驗(yàn)證了競(jìng)爭(zhēng)綜合效應(yīng)、觀察者效應(yīng)、災(zāi)難指數(shù)、高管變更對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)的影響;最后,控制上述影響,研究了科研投入與企業(yè)捐贈(zèng)的相關(guān)關(guān)系。研究結(jié)果表明,科研人員與企業(yè)捐贈(zèng)存在穩(wěn)定顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,科研經(jīng)費(fèi)與捐贈(zèng)存在穩(wěn)定顯著的正相關(guān)關(guān)系,同時(shí)倒U型相關(guān)關(guān)系可能僅存在于第三產(chǎn)業(yè)中的某些特定行業(yè)。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)捐贈(zèng);科研投入;競(jìng)爭(zhēng)綜合效應(yīng);觀察者效應(yīng)
【中圖分類號(hào)】F273.1;C913.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2023)05-0040-06
1 引言
本研究旨在討論企業(yè)捐贈(zèng)和研發(fā)投資的相關(guān)關(guān)系。該問(wèn)題在學(xué)界較具爭(zhēng)議性,有學(xué)者認(rèn)為,企業(yè)捐贈(zèng)可以促進(jìn)科研投入,幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置;有學(xué)者認(rèn)為,R&D投入與企業(yè)捐贈(zèng)存在擠壓關(guān)系;有學(xué)者認(rèn)為,科研投入與企業(yè)捐贈(zèng)的作用存在先增后減的特征,即捐贈(zèng)與創(chuàng)新投資存在倒U型的相關(guān)關(guān)系。因此,為更好地解釋上述爭(zhēng)議,本文剔除2008-2022年中存在重大災(zāi)難的年份,剔除企業(yè)間科研競(jìng)爭(zhēng)和銷售競(jìng)爭(zhēng)的綜合影響,引入R&D人員占企業(yè)人員的比例,以便對(duì)企業(yè)的R&D投入進(jìn)行更全面的考察,并根據(jù)科研投入水平將企業(yè)劃分為14類,以便觀察是否存在倒U型相關(guān)關(guān)系。
2 文獻(xiàn)綜述
企業(yè)捐贈(zèng)與科研投入的相關(guān)文獻(xiàn)可以劃分為企業(yè)捐贈(zèng)模型和R&D對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)的作用兩類。其中,R&D對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)的作用,根據(jù)結(jié)果的不同又劃分為正相關(guān)和U型相關(guān)兩類。
2.1 企業(yè)捐贈(zèng)模型
研究企業(yè)捐贈(zèng)模型的學(xué)者一般是在控制企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)和企業(yè)特征的情況下,研究環(huán)境變化對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)的影響。Attig和Brockman[1]研究了當(dāng)?shù)鼐用竦挠H社會(huì)態(tài)度與企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間的相關(guān)性,其在研究中控制了企業(yè)年齡、企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率。研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)公司總部設(shè)在老年人口眾多且大部分人口進(jìn)行慈善捐贈(zèng)的地區(qū)時(shí),它們更有可能參與企業(yè)社會(huì)責(zé)任計(jì)劃。同時(shí),研究表明,當(dāng)?shù)鼐用竦钠髽I(yè)社會(huì)責(zé)任偏好在企業(yè)社會(huì)責(zé)任與市場(chǎng)植入之間起正向中介作用,這暗示了企業(yè)受到社會(huì)觀察者的影響,塑造一個(gè)有更多觀察者的環(huán)境,有利于促進(jìn)企業(yè)捐贈(zèng)。然而,觀察者在企業(yè)捐贈(zèng)中的作用尚未得到充分討論。Hoi等[2]基于2008年汶川地震后的企業(yè)捐贈(zèng)樣本,檢驗(yàn)了所有權(quán)身份與企業(yè)捐贈(zèng)之間的關(guān)系。他們?cè)贏ttig和Brockman的研究基礎(chǔ)上進(jìn)一步控制了個(gè)體效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn),與國(guó)有企業(yè)相比,治理較好的民營(yíng)企業(yè)更有可能進(jìn)行理性捐贈(zèng),私營(yíng)企業(yè)更有可能為2008年的地震捐款,這意味著不同的企業(yè)捐贈(zèng)意向、捐贈(zèng)邏輯和決策模式可能存在很大的差異,然而這種差異在以往的研究中并沒(méi)有在相同的模型框架下得到足夠深入的討論。盧正文和楊田田[3]以2020年滬深兩市A股上市公司為樣本,檢驗(yàn)了行業(yè)差異和區(qū)域疫情程度對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)的影響。他們?cè)贖oi等人的研究基礎(chǔ)上進(jìn)一步控制了凈資產(chǎn)收益率,發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥、醫(yī)療和公共衛(wèi)生行業(yè)的企業(yè)捐贈(zèng)水平高于其他行業(yè),而疫情嚴(yán)重地區(qū)的企業(yè)捐贈(zèng)水平明顯低于疫情輕度地區(qū)的企業(yè)。同時(shí),當(dāng)凈資產(chǎn)收益率提高時(shí),區(qū)域疫情對(duì)捐贈(zèng)的負(fù)面影響將明顯減弱,這意味著即使所有樣本都處于災(zāi)害年份,災(zāi)害對(duì)每個(gè)企業(yè)的影響也是不同的。同時(shí),該研究為量化災(zāi)害的負(fù)面影響提供了思路,但受樣本限制,并未推廣到其他災(zāi)害年份。Hao等[4]選取了2008-2016年中國(guó)股市上市公司作為研究樣本,檢驗(yàn)了2013年政治關(guān)聯(lián)、企業(yè)慈善與反腐運(yùn)動(dòng)之間的相關(guān)性。研究發(fā)現(xiàn),2013年的反腐運(yùn)動(dòng)顯著減少了具有強(qiáng)政治關(guān)系的上市公司的慈善捐贈(zèng),并減少了政府對(duì)這些公司的補(bǔ)貼。這不僅意味著該運(yùn)動(dòng)有效遏制了企業(yè)與政府之間的關(guān)聯(lián)交易,而且意味著重大人為事件也會(huì)對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)決策產(chǎn)生重大影響。Choi和Hong[5]考察了具有較高治理水平的財(cái)閥企業(yè)是否實(shí)際上花費(fèi)了更多的捐贈(zèng)費(fèi)用,其同時(shí)控制了資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)收益率、企業(yè)年齡、企業(yè)規(guī)模、個(gè)體效應(yīng)和時(shí)間效應(yīng)。研究表明,通過(guò)ESG指標(biāo)確定的優(yōu)秀財(cái)閥公司可能不是真正的慈善公司。這意味著,如果采用理性決策模型來(lái)分析企業(yè)捐贈(zèng),則需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部情況進(jìn)行聚類,或者對(duì)回歸條件進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。趙均洪和顧鋒[6]以2011-2018年滬深A(yù)股上市公司為樣本,檢驗(yàn)了集聚效應(yīng)與企業(yè)捐贈(zèng)的相關(guān)性。結(jié)果表明,企業(yè)捐贈(zèng)與否、企業(yè)捐贈(zèng)金額與集聚效應(yīng)顯著相關(guān)。同時(shí),公眾對(duì)企業(yè)的關(guān)注對(duì)集聚效應(yīng)具有正向調(diào)節(jié)作用,營(yíng)銷程度對(duì)集聚效應(yīng)具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用。這一方面證明了有觀察者的環(huán)境有利于促進(jìn)企業(yè)捐贈(zèng);另一方面指出市場(chǎng)化引導(dǎo)下的理性決策會(huì)對(duì)捐贈(zèng)形成擠出效應(yīng)。但是該研究沒(méi)有深入討論公司內(nèi)部如何存在擠出效應(yīng)。
2.2 R&D對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)的作用
R&D對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)的影響的相關(guān)研究根據(jù)實(shí)證結(jié)果的不同可分為正相關(guān)和U型相關(guān)兩類。
第一,正相關(guān)的學(xué)者認(rèn)為,企業(yè)捐贈(zèng)與R&D投入之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。Chang等[7]采用與學(xué)者研究的企業(yè)捐贈(zèng)模型相似的模型,控制行業(yè)差異和研發(fā)投入,選取Thomson Reuters ASSET4數(shù)據(jù)庫(kù)中2002-2012年的美國(guó)上市公司作為研究樣本,考察了當(dāng)前捐贈(zèng)對(duì)未來(lái)企業(yè)價(jià)值的影響。結(jié)果表明,現(xiàn)金捐贈(zèng)率與未來(lái)企業(yè)價(jià)值、資產(chǎn)收益率和Fama-French五因子模型預(yù)測(cè)的超額收益之間存在顯著正相關(guān)關(guān)系,同時(shí),研發(fā)與捐贈(zèng)之間存在顯著正相關(guān)關(guān)系。Huang等[8]考察了高管團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)慈善事業(yè)之間的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn),輸出職能背景、理工科教育專業(yè)較多的高層管理團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)慈善事業(yè)的興趣較低。同時(shí),研究試圖控制研發(fā)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。結(jié)果表明,高新技術(shù)企業(yè)與捐贈(zèng)在1%的水平上呈顯著負(fù)相關(guān),研發(fā)與捐贈(zèng)在10%的水平上呈顯著正相關(guān),這說(shuō)明科技投入與捐贈(zèng)之間存在一定程度的擠出效應(yīng)。然而,研發(fā)與捐贈(zèng)之間存在微弱的正相關(guān)關(guān)系,這意味著資金可能不是高科技公司負(fù)效應(yīng)形成的核心原因??蒲腥藛T作為核心要素,在研發(fā)投入與捐贈(zèng)關(guān)系的研究中可能是被忽視的因素。Cai等[9]選取了標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)中的444家公司2003-2012年的數(shù)據(jù)來(lái)檢驗(yàn)捐贈(zèng)與獨(dú)立董事之間的相關(guān)性。結(jié)果表明,與非附屬捐贈(zèng)相比,附屬捐贈(zèng)與高管特征具有顯著相關(guān)性。與此同時(shí),本研究非附屬捐贈(zèng)試圖消除捐贈(zèng)金額,這在以往的研究中并不常見(jiàn),因此,控制變量的估計(jì)結(jié)果也有一定的參考價(jià)值,尤其是R&D和Top 5機(jī)構(gòu)持股的成果。前者表明R&D與附屬捐贈(zèng)顯著正相關(guān),后者與附屬捐贈(zèng)顯著負(fù)相關(guān)。這意味著股權(quán)越集中,企業(yè)越不需要通過(guò)捐款來(lái)討好散戶來(lái)維持股價(jià)。Xing和Zhang[10]選取2013-2018年中國(guó)滬深A(yù)股上市公司作為樣本,檢驗(yàn)捐贈(zèng)與企業(yè)研發(fā)投入的相關(guān)性。結(jié)果表明,滯后1期的捐贈(zèng)與當(dāng)期科研經(jīng)費(fèi)顯著正相關(guān),且市場(chǎng)環(huán)境會(huì)增強(qiáng)該影響??偟膩?lái)說(shuō),這些學(xué)者認(rèn)為,企業(yè)捐贈(zèng)可以提升企業(yè)的社會(huì)形象,增強(qiáng)消費(fèi)者、投資者和員工對(duì)企業(yè)的信任和忠誠(chéng)度,從而為企業(yè)帶來(lái)更多的利益、商機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這些商機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力可以促進(jìn)企業(yè)加大科研投入,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。同時(shí),科研投入可以使企業(yè)獲得更多的技術(shù)和知識(shí)資源,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品質(zhì)量,使企業(yè)的價(jià)值更加清晰明確。而企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中也會(huì)意識(shí)到自身的責(zé)任,這會(huì)促使企業(yè)更加關(guān)注社會(huì)利益和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,從而增加企業(yè)對(duì)社會(huì)的捐贈(zèng)。
第二,U型相關(guān)的學(xué)者認(rèn)為,企業(yè)捐贈(zèng)與R&D投入之間存在顯著的U型相關(guān)關(guān)系。Yu等[11]使用657家上市制造業(yè)中小企業(yè)2015-2017年的面板數(shù)據(jù)來(lái)檢驗(yàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與研發(fā)投入之間的相關(guān)性。結(jié)果發(fā)現(xiàn),CSR與R&D之間存在顯著的正向影響,而對(duì)R&D的平方則存在顯著的負(fù)向影響。這意味著適當(dāng)?shù)难邪l(fā)和為區(qū)域創(chuàng)新提供公平和支持的環(huán)境可以促進(jìn)中小企業(yè)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,但過(guò)度的研發(fā)會(huì)導(dǎo)致擠出效應(yīng)。Wang等[12]考察了企業(yè)慈善捐贈(zèng)與創(chuàng)新投資的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn),以利他動(dòng)機(jī)為導(dǎo)向的企業(yè)慈善捐贈(zèng)對(duì)創(chuàng)新投資具有倒U型效應(yīng);以工具激勵(lì)為導(dǎo)向的企業(yè)慈善捐贈(zèng)對(duì)創(chuàng)新投資具有U型效應(yīng)。同時(shí),國(guó)家持股可以增強(qiáng)利他動(dòng)機(jī)導(dǎo)向的企業(yè)捐贈(zèng)與創(chuàng)新投資之間的倒U型關(guān)系,削弱工具動(dòng)機(jī)導(dǎo)向的企業(yè)捐贈(zèng)與創(chuàng)新投資之間的U型關(guān)系??偟膩?lái)說(shuō),該方向源于部分樣本中企業(yè)捐贈(zèng)與研發(fā)投入存在顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象顯然與支持正相關(guān)的學(xué)術(shù)主流相左。支持負(fù)相關(guān)的學(xué)者認(rèn)為,企業(yè)在捐贈(zèng)活動(dòng)中的積極表現(xiàn)在很大程度上取決于政策環(huán)境和輿論。如果政府鼓勵(lì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任和慈善捐贈(zèng),公眾將更加關(guān)注企業(yè)的社會(huì)形象和責(zé)任,這將促使企業(yè)增加慈善捐贈(zèng)。然而,慈善捐贈(zèng)往往需要企業(yè)投入大量的時(shí)間和資源,包括人力、物力和資金等,這會(huì)對(duì)企業(yè)的科研投入產(chǎn)生影響。此外,企業(yè)在捐贈(zèng)活動(dòng)中的投入往往是一次性的,而科研投入則需要持續(xù)穩(wěn)定的支持,這也導(dǎo)致捐贈(zèng)分配和科研投入存在一定程度的競(jìng)爭(zhēng)。而支持U型相關(guān)的學(xué)者的貢獻(xiàn)在于彌合了正相關(guān)派與上述邏輯之間的矛盾。這些學(xué)者認(rèn)為,適度的捐贈(zèng)有助于增加企業(yè)研發(fā)支出,但過(guò)多的捐贈(zèng)會(huì)對(duì)企業(yè)研發(fā)支出產(chǎn)生負(fù)面影響。
綜上所述,企業(yè)捐贈(zèng)與科研投入的研究具有以下5個(gè)問(wèn)題:第一,選取R&D經(jīng)費(fèi)作為R&D投資的唯一指標(biāo),忽略研究人員的重要性。第二,重視企業(yè)內(nèi)部指標(biāo)和外部環(huán)境的變化,忽略企業(yè)間的銷售競(jìng)爭(zhēng)和科研競(jìng)爭(zhēng)。第三,對(duì)觀察者效應(yīng)缺乏有效深入的討論。第四,傾向于對(duì)不同的災(zāi)難年份分別進(jìn)行分析,以控制災(zāi)難間的異質(zhì)性。因此,缺少針對(duì)跨年度的災(zāi)難負(fù)面影響的量化指標(biāo),這導(dǎo)致涉及面板數(shù)據(jù)的研究均未充分考慮災(zāi)難的影響。第五,部分文獻(xiàn)已經(jīng)證明了高層管理人員對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)決策的重要性。然而目前大部分實(shí)證研究并未剔除高層管理人員變更對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)的影響。因此,本研究嘗試對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行控制,以便更好地討論企業(yè)捐贈(zèng)與科研投入的相關(guān)關(guān)系。
3 研究思路及模型設(shè)置
本研究包括4個(gè)階段:
第一階段,剔除大型災(zāi)難年份,即2008年(汶川地震)、2010年(玉樹(shù)地震)、2020-2022年(新冠肺炎疫情),沿用Hoi等(2020)提出的控制變量,在控制科研經(jīng)費(fèi)(percfund)、資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)、資產(chǎn)收益率(ROA)、股東權(quán)益報(bào)酬率(ROE)、經(jīng)營(yíng)年限(age)、企業(yè)規(guī)模(size)、個(gè)體效應(yīng)(individual)和時(shí)間效應(yīng)(time)的基礎(chǔ)上引入科研人員(percresearcher)、銷售人員(PercSalesman)、前五大客戶銷售額占比(Top5client),研究科研人員、科研經(jīng)費(fèi)與企業(yè)捐贈(zèng)的相關(guān)關(guān)系。此外,下述所有模型中βjk均為相關(guān)系數(shù),j為研究的階段,k為該階段模型中變量的序號(hào),ε為隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)。第一階段模型如下:
percDonation=?茁10×percresearcher+?茁11×percfund+?茁12×PercSalesman+?茁13×Top5client+?茁14×controlvariable+ε
第二階段,基于第一階段模型,將企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)歸屬劃分為3類,并引入競(jìng)爭(zhēng)綜合效應(yīng)(fund14×topi,i為科研競(jìng)爭(zhēng)等級(jí),此處代表14個(gè)變量),研究企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是否對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)產(chǎn)生顯著影響,以及剔除競(jìng)爭(zhēng)因素后科研人員和科研經(jīng)費(fèi)是否與企業(yè)捐贈(zèng)具有相關(guān)關(guān)系。第二階段模型如下:
percDonation=?茁20 × percresearcher+ ?茁21 × percfund + ?茁22×fund14×topi + ?茁23 × PercSalesman + ?茁24× Top5client + ?茁25×controlvariable+ε
第三階段,基于第二階段模型,引入觀察者效應(yīng)(observer),研究是否存在顯著的觀察者效應(yīng),以及控制觀察者效應(yīng)后,科研人員、科研經(jīng)費(fèi)與企業(yè)捐贈(zèng)的相關(guān)關(guān)系。第三階段模型如下:
percDonation=?茁30× percresearcher+ ?茁31×percfund+ ?茁32×observer+?茁33×fund14×topi+?茁34×PercSalesman+?茁35×Top5client+?茁36×controlvariable+ε
第四階段,基于第二階段模型,引入災(zāi)難指數(shù)(disasterindex)和高級(jí)管理人員變更(SMC),研究災(zāi)難嚴(yán)重程度和高管變更是否對(duì)企業(yè)捐贈(zèng)產(chǎn)生顯著影響,以及控制這些影響后,科研人員、科研經(jīng)費(fèi)與企業(yè)捐贈(zèng)的相關(guān)關(guān)系。第四階段模型如下:
percDonation=?茁40×percresearcher+?茁41×percfund+?茁42×disasterindex+?茁43×fund14×topi+?茁44×PercSalesman+?茁45×Top5client+?茁46×controlvariable+ε
percDonation=?茁50× percresearcher+ ?茁51× percfund+ ?茁52×disasterindex+?茁53SMC+?茁43×fund14×topi+?茁54×PercSalesman+?茁55×Top5client+?茁56×controlvariable+ε
4 變量含義及數(shù)據(jù)來(lái)源
本研究選取了2011-2019年1 358家滬深主板上市企業(yè)的面板數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來(lái)自Wind數(shù)據(jù)庫(kù)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)和企業(yè)年度報(bào)告附錄,剔除了大型災(zāi)難年份,且剔除了長(zhǎng)期沒(méi)有捐贈(zèng)項(xiàng)目的企業(yè)。
本文變量的測(cè)量方法如下:
第一,捐贈(zèng)水平。采用捐贈(zèng)金額占總資產(chǎn)的比例衡量捐贈(zèng)水平。其中,捐贈(zèng)金額來(lái)自財(cái)報(bào)附注中“營(yíng)業(yè)外支出”項(xiàng)下的“捐贈(zèng)支出”“慈善捐贈(zèng)支出”“公益性捐贈(zèng)支出”等。
第二,研發(fā)投入。采用研發(fā)人員比例和科研經(jīng)費(fèi)比例兩項(xiàng)指標(biāo)衡量研發(fā)投入。其中,研發(fā)人員比例為研發(fā)人員數(shù)量與企業(yè)員工總數(shù)之比,科研經(jīng)費(fèi)比例為研發(fā)支出合計(jì)與總資產(chǎn)之比。
第三,銷售競(jìng)爭(zhēng)。采用銷售人員人數(shù)占比和前五大客戶銷售收入占比兩項(xiàng)指標(biāo)衡量銷售競(jìng)爭(zhēng)。銷售人員人數(shù)占比越高意味著企業(yè)越依賴銷售人員,銷售競(jìng)爭(zhēng)激烈程度越高。前五大客戶銷售收入占比越高意味著企業(yè)的收入來(lái)源越穩(wěn)定,越不需要通過(guò)爭(zhēng)奪較小的市場(chǎng)份額來(lái)維持企業(yè)收入,銷售競(jìng)爭(zhēng)激烈程度越低。
第四,冗余資源。沿用Wolf等[13]、Buchholtz等[14]、方靖怡[15]、盧正文和楊田田(2021)的觀點(diǎn)和做法,使用凈資產(chǎn)收益率作為冗余資源的衡量指標(biāo)。
第五,競(jìng)爭(zhēng)綜合效應(yīng)1。本文采用科研競(jìng)爭(zhēng)等級(jí)和前五大客戶收入占比的交乘項(xiàng)進(jìn)行衡量??蒲懈?jìng)爭(zhēng)等級(jí)(fund14):把所有企業(yè)根據(jù)科研經(jīng)費(fèi)占總資產(chǎn)的比例從大到小排列,并根據(jù)順序劃分的14個(gè)等級(jí)。等級(jí)1賦值為1,代表科研競(jìng)爭(zhēng)中處于絕對(duì)劣勢(shì);等級(jí)14賦值為14,代表科研競(jìng)爭(zhēng)中處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)綜合效應(yīng)越大,代表企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越好。
第六,競(jìng)爭(zhēng)綜合效應(yīng)2。本文采用科研競(jìng)爭(zhēng)等級(jí)和訂單競(jìng)爭(zhēng)等級(jí)的交乘項(xiàng)進(jìn)行衡量。訂單競(jìng)爭(zhēng)等級(jí)(top14):把所有企業(yè)根據(jù)前五大客戶銷售收入占總資產(chǎn)的比例從大到小排列,并根據(jù)順序劃分的14個(gè)等級(jí)。等級(jí)1賦值為1,代表訂單不穩(wěn)定,處于絕對(duì)劣勢(shì);等級(jí)14賦值為14,代表訂單穩(wěn)定,處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
第七,觀察者效應(yīng)。根據(jù)2019-2020年平均收入差把所有行業(yè)從小到大排列,剔除與公共事業(yè)相關(guān)的行業(yè)后,將剩余行業(yè)根據(jù)上述排列順序分為強(qiáng)相關(guān)組和弱相關(guān)組。強(qiáng)相關(guān)組的企業(yè)更多受到疫情的沖擊,代表企業(yè)必然會(huì)更重視面對(duì)面的消費(fèi)者。根據(jù)觀察者效應(yīng),把屬于強(qiáng)相關(guān)組的企業(yè)賦值為1,其余賦值為0。
第八,災(zāi)難指數(shù)。剔除企業(yè)所屬的產(chǎn)業(yè)后,災(zāi)難指數(shù)為其他產(chǎn)業(yè)本期總產(chǎn)值與上一期總產(chǎn)值的差占上一期總產(chǎn)值的百分之比。
第九,高級(jí)管理人員變更。包括CEO變更、CFO變更、董事變更、監(jiān)事變更。出現(xiàn)變更賦值為1,未出現(xiàn)變更賦值為0。
第十,高級(jí)管理人員變更程度。包括CEO變更程度、CFO變更程度、董事變更程度、監(jiān)事變更程度。該變量為上一期高級(jí)管理人員的名單與本期管理人員的名單的相似度。相似度等于1代表沒(méi)有變更,等于0代表完全變更。
第十一,控制變量。包括公司成立年限、公司規(guī)模、公司業(yè)績(jī)、資產(chǎn)負(fù)債率。表1為具體變量定義表。
5 實(shí)證結(jié)果及分析
5.1 描述性統(tǒng)計(jì)
描述性統(tǒng)計(jì)包括上文提及的數(shù)據(jù),原始數(shù)據(jù)來(lái)自2008-2021年的數(shù)據(jù)。捐贈(zèng)水平有負(fù)數(shù)的原因是部分企業(yè)存在捐贈(zèng)進(jìn)項(xiàng),因此,捐贈(zèng)凈收入為負(fù)。所有變量的描述性統(tǒng)計(jì)具體如表2所示。
5.2 第一階段估計(jì)結(jié)果
該階段陸續(xù)控制了行業(yè)、個(gè)體和年份的固定效應(yīng),在其他學(xué)者模型的基礎(chǔ)上引入了percresearcher、PercSalesman和Top5client。結(jié)果表明,控制所有固定效應(yīng)后,科研經(jīng)費(fèi)占比與捐贈(zèng)占比存在5%水平顯著的正相關(guān)關(guān)系,科研人員占比與捐贈(zèng)占比存在10%水平顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系(見(jiàn)表3)。
5.3 第二階段估計(jì)結(jié)果
該階段控制了時(shí)間和個(gè)體固定效應(yīng),把企業(yè)劃分為第一次產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),并嘗試引入競(jìng)爭(zhēng)綜合效應(yīng)。結(jié)果表明(見(jiàn)表4),第一產(chǎn)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)與捐贈(zèng)存在5%水平顯著的負(fù)相關(guān),第二產(chǎn)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)與捐贈(zèng)存在1%水平顯著的正相關(guān),第一產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)綜合效應(yīng)(除科研競(jìng)爭(zhēng)等級(jí)13和14的企業(yè)外)均與企業(yè)捐贈(zèng)存在10%水平的負(fù)相關(guān)關(guān)系,這意味著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大,企業(yè)反而會(huì)減少捐贈(zèng)占比。第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)綜合效應(yīng)與捐贈(zèng)存在不同程度的正相關(guān)關(guān)系,這意味著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大,企業(yè)會(huì)增加捐贈(zèng)占比。同時(shí),由于企業(yè)的前五大客戶銷售占比一般相對(duì)穩(wěn)定,因此,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)綜合效應(yīng)(fund14×topi)可以觀察科研經(jīng)費(fèi)是否與捐贈(zèng)存在倒U型的相關(guān)關(guān)系。然而,結(jié)果表明第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)綜合效應(yīng)系數(shù)基本呈單調(diào)遞減的趨勢(shì),第三產(chǎn)業(yè)則存在較強(qiáng)的波動(dòng)性,并沒(méi)有明顯的單調(diào)性或倒U型特征。
5.4 第三階段估計(jì)結(jié)果
該階段控制了時(shí)間和個(gè)體固定效應(yīng),剔除了科研競(jìng)爭(zhēng)等級(jí)低于4的企業(yè),引入了觀察者效應(yīng),并通過(guò)工具變量法剔除了科研人員、科研經(jīng)費(fèi)和觀察者效應(yīng)的內(nèi)生性。結(jié)果表明(見(jiàn)表5),觀察者效應(yīng)與捐贈(zèng)存在1%水平顯著的正相關(guān)關(guān)系,科研人員與捐贈(zèng)存在5%水平的負(fù)相關(guān)關(guān)系,科研經(jīng)費(fèi)與捐贈(zèng)存在1%水平顯著的正相關(guān)關(guān)系。同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)綜合效應(yīng)與捐贈(zèng)存在不同程度的正相關(guān)關(guān)系,但是系數(shù)整體呈單調(diào)遞減趨勢(shì),這說(shuō)明科研投入與捐贈(zèng)的正相關(guān)關(guān)系和負(fù)相關(guān)關(guān)系是同時(shí)存在的。而科研投入與捐贈(zèng)的倒U型相關(guān)就目前的證據(jù)看來(lái)是極個(gè)別的現(xiàn)象,并不具有普遍性。
5.5 第四階段估計(jì)結(jié)果
該階段控制了行業(yè)、時(shí)間和個(gè)體固定效應(yīng),剔除了科研競(jìng)爭(zhēng)等級(jí)低于5的企業(yè),引入了災(zāi)難指數(shù)和高層管理變更,并通過(guò)2SLS剔除了內(nèi)生性問(wèn)題。結(jié)果表明(見(jiàn)表6),災(zāi)難指數(shù)與捐贈(zèng)存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,這意味著災(zāi)難的負(fù)面影響越大,捐贈(zèng)占比越多。SMC中僅有監(jiān)事變更與捐贈(zèng)存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,這意味著該職位更換越少,捐贈(zèng)占比越高。同時(shí),控制SEM和災(zāi)難指數(shù)后,科研人員與捐贈(zèng)存在5%水平顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,科研經(jīng)費(fèi)與捐贈(zèng)存在5%水平顯著的正相關(guān)關(guān)系。
6 結(jié)論
第一,本研究在前人學(xué)者的基礎(chǔ)上引入了研究人員占總雇員的比例以豐富對(duì)科研投入與捐贈(zèng)占比的相關(guān)關(guān)系的考察。結(jié)果表明,科研競(jìng)爭(zhēng)等級(jí)高于4的企業(yè),科研人員與捐贈(zèng)存在顯著穩(wěn)定的負(fù)相關(guān)關(guān)系,科研經(jīng)費(fèi)與捐贈(zèng)存在顯著穩(wěn)定的正相關(guān)關(guān)系。第二,為考察科研投入和捐贈(zèng)在何種程度上存在倒U型關(guān)系,本研究引入了競(jìng)爭(zhēng)綜合效應(yīng)。結(jié)果表明,總體模型、第一產(chǎn)業(yè)模型和第二產(chǎn)業(yè)模型的競(jìng)爭(zhēng)綜合效應(yīng)的估計(jì)結(jié)果存在單調(diào)遞減的趨勢(shì)。第三產(chǎn)業(yè)模型的競(jìng)爭(zhēng)綜合效應(yīng)的估計(jì)結(jié)果則表現(xiàn)出一定的波動(dòng)性,并沒(méi)有明顯的單調(diào)性特征。這與倒U型相關(guān)的結(jié)論存在很大差異,但如果選擇第三產(chǎn)業(yè)的某些產(chǎn)業(yè)作為樣本確實(shí)有可能出現(xiàn)類似的結(jié)論。第三,本研究發(fā)現(xiàn),觀察者效應(yīng)、災(zāi)難的負(fù)面影響和監(jiān)事的穩(wěn)定程度均與捐贈(zèng)占比存在不同程度顯著的正向影響。同時(shí),控制這些影響后,企業(yè)科研人員與捐贈(zèng)依然存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,科研經(jīng)費(fèi)與捐贈(zèng)依然存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。這說(shuō)明科研人員和科研經(jīng)費(fèi)的估計(jì)結(jié)果是穩(wěn)定的。而科研人員與捐贈(zèng)的負(fù)相關(guān)關(guān)系可能源于企業(yè)為避稅而設(shè)計(jì)的某些會(huì)計(jì)操作,同時(shí),可能與科研人員與企業(yè)簽署的合同有關(guān)。
【參考文獻(xiàn)】
【1】Najah Attig,Paul Brockman.The Local Roots of Corporate Social Responsibility[J].Journal of Business Ethics,2017,142(3):479-496.
【2】Chun-Keung Hoi,Jun Xiong,Hong Zou.Ownership identity and corporate donations: evidence from a natural experiment in China[J].China Finance Review International,2020,10(2):113-142.
【3】盧正文,楊田田.行業(yè)差異、區(qū)域疫情程度和企業(yè)慈善捐贈(zèng)——基于新冠疫情下的實(shí)證分析[J].軟科學(xué),2021,35(10):49-54.
【4】Zhuoqun Hao,Yu Liu,Jinfan Zhang,et al.Political connection, corporate philanthropy and efficiency: Evidence from China's anti-corruption campaign[J].Journal of Comparative Economics,2020,48(3).
【5】Manseek Choi,Soonwook Hong.Another Form of Greenwashing: The Effects of Chaebol Firms' Corporate Governance Performance on the[J].Sustainability,2022,14(6).
【6】趙均洪,顧鋒.影響企業(yè)同群捐贈(zèng)行為關(guān)鍵因素的實(shí)證研究[J].上海管理科學(xué),2022,44(2):109-114.
【7】Kiyoung Chang,Hoje Jo,Ying Li.Is there Informational Value in Corporate Giving?[J].Journal of Business Ethics,2018,151(2).
【8】Xin Huang,Koichi Nakagawa,Jie Li.Impacts of Top Management Team Characteristics on Corporate Charitable Activity: Evidence from Chinese Listed Companies[J].Journal of International Business and Economics,2019,7(2).
【9】Ye Cai,Jin Xu,Jun Yang.Paying by Donating: Corporate Donations Affiliated with Independent Directors[J].Review of Financial Studies,2020,34(1):618-660.
【10】Mu Xing,Hongmei Zhang.Can Social Donation Increase the R&D Investment of Enterprises?—Analysis from the Perspective of Institutional Environment[J].Open Journal of Social Sciences,2020,08(12):440-456.
【11】Feifei Yu,Ye Shi,Teng Wang.R&D Investment and Chinese Manufacturing SMEs Corporate Social Responsibility: The Moderating Role of Regional Innovative Milieu[J].Journal of Cleaner Production,2020,258(5).
【12】Hongpeng Wang,Yang Zhang,Ming Tian,et al.Promoting and inhibiting: Corporate charitable donations and innovation investment under different motivation orientations--Evidence from Chinese listed companies[J].PLoS ONE,2022,17(4).
【13】Gerrit Wolf,Mark P. Sharfman,Richard B. Chase,et al.Antecedents of Organizational Slack[J].The Academy of Management Review,1988,13(4):601-604.
【14】Ann K. Buchholtz,Allen C. Amason,Matthew A. Rutherford.Beyond ResourcesThe Mediating Effect of Top Management Discretion and Values on Corporate Philanthropy[J].Business & Society,1999,38(2):167-187.
【15】方靖怡.企業(yè)慈善捐贈(zèng)的影響因素及財(cái)務(wù)績(jī)效研究——基于汶川地震后企業(yè)捐贈(zèng)行為的分析[D].南京:南京理工大學(xué),2010.