警惕“偽忙碌”現(xiàn)象

賴文湧　廖曉彬　趙左書

當前，改革發(fā)展各項工作日益艱巨，各級各部門特別是基層部門加班加點成為常態(tài)，各級干部勤勤懇懇、任勞任怨，為一方經(jīng)濟社會發(fā)展付出了自己應(yīng)有的努力。但在苦干實干的主流之下，隱藏著一股“偽忙碌”暗流，需要引起警惕。

前不久，某單位出現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象：每天晚上十點甚至更晚，機關(guān)樓各辦公室的燈都還亮著——幾乎各部門都還有工作人員在辦公室里。為什么加夜班的同志這么多？

類似的現(xiàn)象，在一些單位同樣存在。一次，西南地區(qū)某單位領(lǐng)導(dǎo)因一個緊急任務(wù)加班到深夜。他忙完后看到很多辦公室還亮著燈，便過去看了看。原來，有些同志本可以白天干的工作，偏偏“點燈熬油”到深夜，這位領(lǐng)導(dǎo)心里打了個問號。

這一現(xiàn)象，同樣引起該地相關(guān)部門的注意。他們組織人員就此開展問卷調(diào)查，調(diào)查的結(jié)果耐人尋味——有的同志確實是工作偏重、任務(wù)偏多，白天干不完，晚上接著干。但也有的同志反映，比領(lǐng)導(dǎo)晚一些離開辦公室，會給領(lǐng)導(dǎo)留下“勤奮努力”的好印象；有的表示，若比其他同志早離開辦公室，會顯得不合群……

一張“漆黑夜色襯托辦公室明亮的燈光”的照片，配上一段以“終于忙完”“第N個通宵”等開頭的文字……一位領(lǐng)導(dǎo)表示，他有時會在微信朋友圈看到下屬“秀加班”的圖片和文字。

“某段時間任務(wù)繁重，加班干工作不可避免。若是唯上不唯實，心里打著‘小九九’，甚至搞形式上的‘偽加班’，那就有害無利?！蹦硢挝灰晃活I(lǐng)導(dǎo)干部表示，能否吃苦耐勞是評判機關(guān)工作人員的一個標準，但如此熬夜加班不僅影響身體健康，還會影響正常工作效率，甚至形成不良風(fēng)氣。

“看似忙碌實則低效的‘努力’，只會讓奮斗偏航！”上述地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在組織人員調(diào)研并進行剖析后認為，空轉(zhuǎn)虛耗式加班暴露的問題，跟個別領(lǐng)導(dǎo)干部管理觀念陳舊、機關(guān)工作人員工作作風(fēng)不實有直接關(guān)系。為此，他們從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，以上率下向形式主義“開刀”，督促各級開展專項教育，引導(dǎo)大家大興務(wù)實之風(fēng)，把全部心思放在單位建設(shè)發(fā)展上。

為什么會出現(xiàn)“偽忙碌”？如何杜絕“偽忙碌”？事實上，杜絕“偽忙碌”不能只注重表象，不注重實質(zhì)；不去治根，只是治標，那是沒有用的。

下屬要完成任務(wù)，首先要知道任務(wù)完成的最終目標是什么，不然就如同“吃刺猬”，無處下手。

比如，領(lǐng)導(dǎo)交待要寫一份材料，很多工作人員正常都是要開啟“白+黑”“5+2”的工作模式。但是，我們也常?？吹?，有的工作人員相對是輕松的，而有的工作人員每每接到任務(wù)時都是“五心煩躁”，夜不能寐。

為什么會出現(xiàn)這種狀況？就是因為下筆艱難，不知如何下筆。工作人員有時下了很大功夫?qū)懗鲩L文，交到領(lǐng)導(dǎo)手中，領(lǐng)導(dǎo)卻不滿意。一個重要原因就是，領(lǐng)導(dǎo)只“交任務(wù)”并沒有“交想法”，工作人員什么也不知道，憑空在寫文章，當然寫不出來。

因此，領(lǐng)導(dǎo)在交待任務(wù)時，要給下屬留時間，而且“交任務(wù)”必“交想法”。

比如，領(lǐng)導(dǎo)想在10天后召開一個大會，就要告訴相關(guān)人員，他想開一個什么規(guī)模的會議，什么級別的干部參加，會議要解決什么問題，會議議程的設(shè)想是什么，他的講話會講哪幾個方面的問題，每個問題他想說什么等等，都交代得一清二楚。相關(guān)人員聽明白了，才能更好地行動。

中國有句古話：撿了芝麻，丟了西瓜。領(lǐng)導(dǎo)干部對普通的黨員干部，尤其是年輕的基層干部，不能要求太多。要求干部不能既要、又要、還要、必須要、堅決要……

要求一多，許多普通的基層干部就會如同“在亂麻中找線頭”，不知道要把什么干好，才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

我們常常聽到領(lǐng)導(dǎo)埋怨下屬不會做事、做不成事，更分不清輕重緩急，不知如何合理安排事務(wù)。其實，對于普通的黨員干部尤其是年輕干部來說，正是因為閱歷不夠、認知不夠、能力不足等原因才造成這樣的結(jié)果，需要歷練。

在農(nóng)村工作過的同志都知道，棉花種植需要在早春的時候進行營養(yǎng)土育苗。而在移栽大田之前，都要在小苗上覆蓋地膜。白天的時候，先揭開兩頭地膜通風(fēng)，再揭開全部，讓小苗歷練幾天才下大田。就是因為不經(jīng)過歷練的小苗，下了大田就會死亡。

所以，對待普通的黨員干部，我們不能要求全部能夠做到既要、又要、還要、必須要、堅決要……否則，難免會出現(xiàn)“偽忙碌”?？雌饋砻刻烀Φ谩扒澳_跟后腳”，但實則事事有開頭，事事無結(jié)果。

對于普通的黨員干部，領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識到其特殊性，一段時間只交待一項工作任務(wù)，既“交任務(wù)”又“交方法”。那么，才會真正幫助到年輕干部。

不要“鞭打快牛”，而要“不用揚鞭自奮蹄”。黨員干部要真正做到變“思想忙”為“行動忙”、變“偽忙碌”為“真務(wù)實”、變“偽忙者”為“善忙者”，就必須明確單位和個人工作職責(zé)，而不是“只種別人田，不管自己田”。

尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不能將方法簡單化，動不動搞“大兵團”作戰(zhàn)，一有工作任務(wù)就全員參“戰(zhàn)”。

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達的今天，領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能“思維還停留在過去”，要有“新思維”，才能應(yīng)對“新變局”。

一個領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)是什么？除了“要領(lǐng)、要導(dǎo)”外，就是能夠“用正確的人，做正確的事”。只有這樣，才會有“實績”，交給組織和人民一份滿意的答卷。

（摘編自七一網(wǎng) 七一客戶端/《解放軍報》、人民網(wǎng)）