以中國式現(xiàn)代化引領(lǐng)合資企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

羅偉華

黨的二十大報告首次提出“以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興”，既是對當(dāng)前工作的明確要求，更是對未來發(fā)展的方向指引。湖南合資企業(yè)作為中國式現(xiàn)代化的重要參與者、推動者和實(shí)踐者，必須全面貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持以中國式現(xiàn)代化引領(lǐng)和推動創(chuàng)新發(fā)展，在全面落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)中做出更大貢獻(xiàn)。

在技術(shù)研發(fā)上創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)取得新突破。合資企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體，要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)引進(jìn)外資及技術(shù)并充分利用其獨(dú)特優(yōu)勢，以“闖”“創(chuàng)”“干”的精氣神在科技創(chuàng)新上攀高峰、筑高地。堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持“四個面向”，立足新起點(diǎn)，精準(zhǔn)設(shè)置科研攻關(guān)目標(biāo)，提前布局一批基礎(chǔ)應(yīng)用技術(shù)、前沿技術(shù)、長板技術(shù)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、開放創(chuàng)新一體設(shè)計，解決“卡脖子”問題，勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)的“策源地”、頭部科技企業(yè)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”。打造高素質(zhì)創(chuàng)新人才隊(duì)伍。全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，聚天下英才而用之。著力造就拔尖創(chuàng)新人才，支持青年才俊挑大梁、當(dāng)主角。建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評價體系，大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。構(gòu)建揭榜掛帥激勵機(jī)制。對基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究實(shí)行差別化管理，讓創(chuàng)新紅利惠及每一位科研工作者。營造“冷靜思考，熱情擁抱，獨(dú)立思考，敢于質(zhì)疑，勇于挑戰(zhàn)極限，能夠異想天開”的自由寬松、包容開放的生態(tài)，讓科創(chuàng)人員有強(qiáng)烈的安全感、成就感和獲得感。

在發(fā)展模式上創(chuàng)新，推動“三化”轉(zhuǎn)型取得新進(jìn)展。黨的二十大報告強(qiáng)調(diào)要“推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展”。這為合資企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展指明了方向、提供了遵循。合資企業(yè)只有緊扣高質(zhì)量發(fā)展的要求，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做優(yōu)，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，才能繼續(xù)推動高端化提升實(shí)現(xiàn)新突破、智能化升級邁出新步伐、綠色化轉(zhuǎn)型取得新進(jìn)展。要著力提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、產(chǎn)品品質(zhì)和功能附加值，打造專精特新“小巨人”企業(yè)，從產(chǎn)業(yè)的低端邁向價值鏈的高端。要將5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算等技術(shù)充分應(yīng)用于生產(chǎn)與服務(wù)全工序全流程，打造所謂“黑燈工廠”“無人化”生產(chǎn)基地，以數(shù)字化加速推進(jìn)智能制造。要貫徹新發(fā)展理念，做好綠色低碳轉(zhuǎn)型，構(gòu)建清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系，做到產(chǎn)品綠色健康、廠區(qū)生態(tài)環(huán)保，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共生。

在競爭戰(zhàn)略上創(chuàng)新，力爭建設(shè)世界一流企業(yè)取得新成就。合資企業(yè)要充分利用合資優(yōu)勢，立足國情，瞄準(zhǔn)世界，努力走出去，致力成為具有國際競爭力的卓越企業(yè)。造就卓越產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)從跟隨到領(lǐng)跑。產(chǎn)品要具有超越同類產(chǎn)品的杰出品質(zhì)、優(yōu)美外觀、突出價值和完美的用戶體驗(yàn)。要為客戶提供先進(jìn)系統(tǒng)的解決方案、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈服務(wù)，持續(xù)滿足客戶個性化需求。創(chuàng)建卓著品牌，展現(xiàn)行業(yè)一流影響力。產(chǎn)品及服務(wù)要叫好又叫座，能持續(xù)實(shí)現(xiàn)品牌溢價。持續(xù)優(yōu)化頂層設(shè)計、強(qiáng)化體系保障、增強(qiáng)品牌意識、落實(shí)客戶導(dǎo)向，讓“品質(zhì)與價值”成為企業(yè)的靈魂。增強(qiáng)創(chuàng)新能力，打造先進(jìn)制造業(yè)科創(chuàng)高地。要培育卓越的創(chuàng)新能力，推進(jìn)產(chǎn)銷研深度融合、多學(xué)科結(jié)合、跨工序整合、外腦外力聯(lián)合，產(chǎn)生引領(lǐng)性、突破性、原創(chuàng)性成果。推進(jìn)治理現(xiàn)代化，構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。堅(jiān)持“兩個一以貫之”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。大張旗鼓地抓好思想政治建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，凝心聚力，激勵全員在推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)中，奮楫爭先，擊水中流。

（作者系湖南鋼鐵集團(tuán)總會計師、華菱安賽樂米塔爾汽車板有限公司首席財務(wù)官）