建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理模式探討

華子超

摘要：目前，我國建筑施工企業(yè)存在亟待解決的問題，要重視創(chuàng)新的建設(shè)管理，合理開發(fā)利用資源，減少環(huán)境污染，確保建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，促使獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，本文主要論述建設(shè)項(xiàng)目的綠色建設(shè)管理模式，闡述綠色建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀，探討在建筑工程中的應(yīng)用，以供參考。

關(guān)鍵詞：工程；綠色建筑；管理方式；應(yīng)用

DOI：10.12433/zgkjtz.20231951

綠色施工管理能減少建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響，達(dá)到節(jié)約資源、節(jié)約能源、提高建設(shè)管理技術(shù)水平的目的。綠色建筑管理思維能推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目健康、有序的發(fā)展。建設(shè)單位要想獲得更好的發(fā)展，必須在項(xiàng)目的建設(shè)管理上進(jìn)行改革與創(chuàng)新，并不斷強(qiáng)化綠色施工管理，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

一、建筑工程綠色施工管理的概念及其重要性

（一）概念

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們環(huán)保意識(shí)逐漸增強(qiáng)。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，建筑廢棄物和粉塵是影響環(huán)境的重要因素，尤其是對(duì)城市環(huán)境的影響。目前，綠色施工已成為建設(shè)中不可缺少的管理工作，促使建筑朝著綠色、節(jié)能的方向發(fā)展。綠色施工是指在確保施工質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上，采用一種科學(xué)、合理、高效的管理方式，確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量和進(jìn)度，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)水、節(jié)能、減排等環(huán)保目的。

（二）重要性

隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技水平的提高，工程建設(shè)的規(guī)模越來越大，各類資源、能源的投入與消耗都較大。只有加強(qiáng)工程建設(shè)的管理，才能使工程在各個(gè)方面都能達(dá)到預(yù)期效果，從而實(shí)現(xiàn)各種效益。現(xiàn)如今，可持續(xù)發(fā)展理念已全面貫徹，如何在工程項(xiàng)目的實(shí)施中有效管理值得關(guān)注。在工程建設(shè)的具體過程中，科學(xué)、合理地運(yùn)用各種新的節(jié)能技術(shù)與管理手段，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，達(dá)到改善施工各環(huán)節(jié)的管理控制效果，節(jié)約資源，減少對(duì)周邊環(huán)境造成的影響和破壞，從而促進(jìn)建設(shè)的綠色發(fā)展。

二、綠色建筑的發(fā)展?fàn)顩r

（一）環(huán)境保護(hù)觀念的缺失

建設(shè)工程招標(biāo)時(shí)，規(guī)劃中會(huì)有一些環(huán)保條款，企業(yè)應(yīng)做好環(huán)保工作。因此，在內(nèi)部要做到“綠色建筑”，而不是“走個(gè)過場(chǎng)”，如果排放的污染指標(biāo)達(dá)不到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，需要承擔(dān)法律責(zé)任，還會(huì)損害企業(yè)的聲譽(yù)。企業(yè)應(yīng)遵循環(huán)境保護(hù)的原則，合理利用各種資源。

（二）缺乏完善的環(huán)保管理制度

建設(shè)單位在環(huán)保項(xiàng)目上的投入相對(duì)較低，我國雖然對(duì)各種指標(biāo)都具有明確要求，但關(guān)于“綠色工程”的具體指標(biāo)還不夠清晰，環(huán)保工程的實(shí)施既要有技術(shù)支撐，又要有相關(guān)的配套政策。有的企業(yè)會(huì)利用法律漏洞，隨意傾倒垃圾，污染環(huán)境。

（三）對(duì)綠色建筑經(jīng)濟(jì)效益的影響

企業(yè)會(huì)選用同等品質(zhì)、低價(jià)的建材，但成本較低的建材會(huì)污染環(huán)境。很多企業(yè)都是在不損害自身經(jīng)濟(jì)利益的前提下，再考慮環(huán)保，很少做到綠色建筑，主要原因是造價(jià)過高，導(dǎo)致很多企業(yè)未能真正實(shí)施“綠色建筑”。

（四）技術(shù)滯后的環(huán)保工程

企業(yè)管理者對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知不夠，在環(huán)境保護(hù)方面的管理經(jīng)驗(yàn)不足，采取了以前的項(xiàng)目管理辦法，對(duì)新技術(shù)應(yīng)用不夠。大部分技術(shù)都取得了重大的創(chuàng)新突破。由于企業(yè)對(duì)管理人才和發(fā)展策略模糊不清，缺少清晰的導(dǎo)向，也未能充分分析社會(huì)環(huán)境，就會(huì)制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（五）缺少對(duì)建筑環(huán)保管理的基本規(guī)范

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，質(zhì)量控制是關(guān)鍵。工程建設(shè)的質(zhì)量不僅直接關(guān)系到實(shí)際應(yīng)用效果，更關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。然而，由于我國的綠色施工管理規(guī)范有待完善，導(dǎo)致一些工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量尚未能滿足實(shí)際的使用需求，忽視了許多安全問題。例如，磚墻違反了科學(xué)的操作規(guī)程，不能同時(shí)進(jìn)行橫向和縱向墻體的施工，不僅會(huì)影響工程建設(shè)的質(zhì)量，還會(huì)增加環(huán)保施工的難度。

（六）綠色建筑工程造價(jià)控制困難

目前，我國在工程造價(jià)控制方面還存在很多問題，例如，在土地取得過程中，由于缺乏科學(xué)的評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，會(huì)影響工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。在綠色建筑項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于缺少有效監(jiān)管，責(zé)任模糊，項(xiàng)目的實(shí)施周期長，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。因此，必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督，確保工期和質(zhì)量，同時(shí)，明確的職責(zé)有利于節(jié)省建筑材料，減少不必要的支出。綠色施工管理才剛剛興起，尚未科學(xué)把握建筑的設(shè)計(jì)、施工、竣工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，往往過于片面，缺少完整的設(shè)計(jì)方案，影響整個(gè)設(shè)計(jì)的效果，同時(shí)，由于對(duì)建筑材料的管理不到位，對(duì)建筑材料的選擇不夠嚴(yán)格，難以實(shí)現(xiàn)建筑工程的節(jié)能和居住功能，影響了實(shí)際應(yīng)用效果。

三、綠色建筑管理模式的分類

（一）促進(jìn)經(jīng)營

許多企業(yè)在推行綠色建筑的過程中缺少認(rèn)知。因此，要大力推廣綠色建筑管理理念，組織建筑管理培訓(xùn)，增強(qiáng)人員對(duì)綠色建筑管理的意識(shí)。在培訓(xùn)中，要做到技術(shù)人員和管理人員的層次分開，這樣才能各司其職、相互配合，共同完成工作。

（二）經(jīng)營體制

企業(yè)的系統(tǒng)管理既要考慮建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，又要考慮企業(yè)的特殊性。制度的建立使員工清楚自己的責(zé)任，促使工程質(zhì)量、成本和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與公司的管理體系一致。

（三）機(jī)構(gòu)與經(jīng)營

企業(yè)推行綠色建筑管理的根本是管理。在建設(shè)項(xiàng)目的初期，要明確建設(shè)目標(biāo)，管理建設(shè)中的各環(huán)節(jié)，明確各單位的職責(zé)，確保各環(huán)節(jié)的安全。管理部門要對(duì)內(nèi)部進(jìn)行分類管理，實(shí)現(xiàn)全方位、全層次、全員管理。

四、建設(shè)項(xiàng)目的安全影響因素分析

（一）建筑工人的安全意識(shí)和材料品質(zhì)

在建設(shè)工程建設(shè)中，要加強(qiáng)安全管理。其中，施工工人的安全意識(shí)和材料質(zhì)量對(duì)安全管理的影響較大。主要內(nèi)容包括建筑工人的安全技術(shù)知識(shí)和安全意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)。此外，只有在施工期間確保材料的質(zhì)量，才能確保工程的順利進(jìn)行，有效防止因產(chǎn)品質(zhì)量問題帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）工程機(jī)械的質(zhì)量和作業(yè)程序

安全管理要求嚴(yán)格控制工程設(shè)備質(zhì)量，并根據(jù)規(guī)范的施工程序完成。建筑機(jī)械的類型較多，為了加強(qiáng)管理，需要確保工程機(jī)械的質(zhì)量，在使用前徹底檢查，避免出現(xiàn)問題。同時(shí)，安全作業(yè)程序是影響施工安全管理的重要因素。如果不遵守相關(guān)規(guī)定，安全作業(yè)很可能發(fā)生意外，因此要加強(qiáng)工程管理，確保符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

五、綠色建筑工程建設(shè)管理模式在建筑工程中的應(yīng)用

（一）建設(shè)綠色建筑的嚴(yán)格管理

提高建設(shè)工程質(zhì)量，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全。首先，提高相關(guān)單位的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，促使工作符合建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際需求。其次，在購買建材時(shí)，按照國家的建筑規(guī)范，提高建筑材料的質(zhì)量，確保建設(shè)工程的質(zhì)量。最后，在施工項(xiàng)目的所有檢查和驗(yàn)收中，監(jiān)理人員要按照施工規(guī)范嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)過程和結(jié)果定量化，并加強(qiáng)對(duì)施工資料的收集，從而提高施工質(zhì)量。

（二）拓寬工程建設(shè)工程管理領(lǐng)域，提高工程技術(shù)水平

首先，各參與建設(shè)項(xiàng)目的企業(yè)必須完善思想觀念，突破傳統(tǒng)的管理模式，拓寬對(duì)綠色施工項(xiàng)目的管理，將其運(yùn)用到施工的過程中，并將整個(gè)過程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等過程都納入其中，真正建立一套科學(xué)有效的管理制度。

其次，提高工程監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力，從國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員資格的認(rèn)證，增設(shè)相關(guān)考核，提高整個(gè)工程監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平。

最后，為了規(guī)范和指導(dǎo)市場(chǎng)秩序，在嚴(yán)格遵守施工和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，改善施工項(xiàng)目市場(chǎng)上的一些不良現(xiàn)象，以適應(yīng)市場(chǎng)的價(jià)值規(guī)律，真正發(fā)揮市場(chǎng)作用。

（三）在建筑建設(shè)中更好地利用建材和資源

在建設(shè)工程中，主要使用水資源、木材、鋼材、混凝土、塑料、現(xiàn)代化的聚合物等。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員和工人的思想教育，重視節(jié)約資源，選用各種節(jié)水的設(shè)備，科學(xué)控制用水量。在使用各種建材時(shí)，要注意材料的綜合功能，并做好循環(huán)使用。同時(shí)，建立建筑材料廢棄物的循環(huán)利用體系，對(duì)已循環(huán)利用的物料進(jìn)行分類，使之得到充分利用。對(duì)于某些昂貴的裝飾材料需要重視其多用性，提高使用效率。

（四）在建筑建設(shè)中減少能耗

第一，減少不必要的能耗。第二，提高能效。采用功能完備、能耗低的設(shè)備，合理的利用和保養(yǎng)，確保節(jié)能效果。在建設(shè)單位財(cái)務(wù)支出允許的前提下，購置具有先進(jìn)技術(shù)的施工設(shè)備，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能。

（五）降低環(huán)境污染和損害，強(qiáng)化環(huán)境管理

第一，減少建筑粉塵對(duì)周圍環(huán)境的污染，改善施工設(shè)施，降低煙塵排放量，完善煙塵治理能力。第二，加強(qiáng)對(duì)污水、污物的處置，盡可能在建筑工地內(nèi)處置。第三，盡可能設(shè)置隔音板，或在各類機(jī)器上加裝消音裝置，減少噪音對(duì)周圍住戶生活產(chǎn)生的影響。第四，建筑工程中的光污染很容易被忽視，因此在電氣焊作業(yè)中應(yīng)采取防護(hù)措施，減少或消除因電氣焊引起的眩目光線。

（六）建立健全品質(zhì)管理評(píng)估系統(tǒng)

要全面適應(yīng)建設(shè)的需求，必須建立健全的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，以已有的綠色施工計(jì)劃為依據(jù)，客觀、有效地評(píng)價(jià)工程的實(shí)施效果。同時(shí)，在具體實(shí)施的過程中，成立專家評(píng)估小組，通過專家評(píng)審，確定合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的評(píng)估評(píng)級(jí)體系，綜合評(píng)估目前的綠色建筑規(guī)劃和管理措施。

（七）加強(qiáng)對(duì)綠色建筑的投資管理

首先，增強(qiáng)企業(yè)的成本管理觀念。通過對(duì)管理人員進(jìn)行成本管理意識(shí)教育，了解成本管理的重要性和必要性，建立科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)，監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理的資金使用情況，增強(qiáng)企業(yè)的節(jié)約意識(shí)。其次，建立和完善成本管理系統(tǒng)，制定制度規(guī)范。例如，將成本控制落實(shí)到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行成本控制，并制定獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在成本管理上作出突出貢獻(xiàn)予以表彰，對(duì)違規(guī)使用資金、缺乏成本管控意識(shí)的予以批評(píng)和批評(píng)。同時(shí)，在工程造價(jià)預(yù)測(cè)中，在一定程度上提升人力成本管理觀念，有效控制工程造價(jià)。

六、結(jié)語

總之，保護(hù)環(huán)境和節(jié)約能源的重要性日益凸顯。要適應(yīng)這一新趨勢(shì)，必須不斷提升自身能力，引進(jìn)新技術(shù)、新思想，做好低碳建材的建設(shè)工作，把綠色建筑管理真正貫徹到建筑行業(yè)的各方面，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

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