杜娟
新疆齊熱哈塔爾、阿爾塔什、博樂,寧夏沙坡頭,河南辛店鄉(xiāng)大石崖、信陽五岳,云南龍江……這些展示在新華水力發(fā)電有限公司(簡稱新華發(fā)電)辦公區(qū)的地域或項目實景圖,也許你并不熟悉,然而,正是這些從高原、山區(qū)、大漠源源不斷送出的水電、風電、光伏、光熱等綠色能源,匯聚成實現(xiàn)“雙碳”目標的澎湃動能,繪就出新華發(fā)電“綠色”發(fā)展底蘊。
作為中核集團非核綠色能源的戰(zhàn)略實施主體,新華發(fā)電深入貫徹黨的二十大精神,認真踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略,持續(xù)發(fā)展水力發(fā)電,大力開發(fā)抽水蓄能發(fā)電,加快推進以沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)為重點的大型風電、光伏發(fā)電基地建設,積極推動“水風光儲”等源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補發(fā)展,布局光熱和其他新型儲能,構建以儲能為核心能力的戰(zhàn)略留白新優(yōu)勢。特別是以“新疆三峽”阿爾塔什水利樞紐、“中核首蓄”河南信陽五岳抽水蓄能電站等為代表的標桿工程為邊疆地區(qū)及革命老區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。截至2023年1月,新華發(fā)電已并網(wǎng)裝機規(guī)模超938萬kW、電網(wǎng)年供電量超22億kW·h;抽水蓄能電站開發(fā)規(guī)模躋身行業(yè)第一梯隊;新能源在開發(fā)裝機規(guī)模超2000萬kW,步入高質(zhì)量發(fā)展快車道。資產(chǎn)總額達959.5億元,在運及在建資產(chǎn)分布在全國29個省、自治區(qū)和直轄市。在“雙碳”時代,這極具“硬核”實力。
自2002年成立,新華發(fā)電綠色產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展了20年。如何從新疆一域走來?如何在能源轉(zhuǎn)型發(fā)展中堅守綠色能源的陣地?如何打造面向未來的可持續(xù)競爭力?日前,新華發(fā)電黨委書記、董事長張焰接受本刊記者專訪,分享了他對國家政策、行業(yè)趨勢、企業(yè)發(fā)展的洞察與思考。他言談中那份強烈的使命感、責任感,讓我們看到新時代的企業(yè)家精神和信心,其背后是源自對國家戰(zhàn)略的把握、行業(yè)發(fā)展的前瞻以及對未來穩(wěn)定性的預期。
對話:
Q|可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟導刊(CST)
A|張焰
聚焦綠色能源,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
CST:新華發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展走過的這20多年,正是中國能源行業(yè)大變革的時代,特別是在“雙碳”目標之下,清潔、低碳化成為能源轉(zhuǎn)型的必答題。新華發(fā)電是如何做到并網(wǎng)裝機的938萬kW全是綠色能源的?
張焰: 實現(xiàn)“雙碳”目標,能源是主戰(zhàn)場,電力是主力軍,大力發(fā)展水電、風能、太陽能等綠色能源是關鍵。在“雙碳”目標引領下,可再生能源支持政策頻頻出臺,行業(yè)形勢長期向好,這與新華發(fā)電過去的累積及未來的定位不謀而合、高度契合,也為新華發(fā)電大力拓展非核綠色能源產(chǎn)業(yè)提供了難得的歷史機遇和廣闊的發(fā)展空間。
戰(zhàn)略定力源于對初心的忠誠堅守,朝著既定目標篤定前行。2002年,在傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利加快轉(zhuǎn)變的重要時期,水利部綜合事業(yè)局在黃河萬家寨工程開發(fā)公司的基礎上改組成立了新華水利水電投資公司。二十年來,新華發(fā)電歷經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè)期、強基固本期和轉(zhuǎn)型升級期,步入高質(zhì)量發(fā)展的新階段,一步步打造起水電、新能源、綜合智慧能源等業(yè)務板塊相互支撐、協(xié)同發(fā)展的業(yè)務格局,協(xié)同構建綠色能源生態(tài)圈。其中有一條始終堅守的原生動力——堅持長期主義和可持續(xù)發(fā)展,堅定不移地走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展之路。
在水資源開發(fā)領域,新華發(fā)電始終堅持可持續(xù)治水的理念,在起初“以人為本、專業(yè)進取、立足水電、利國利民”宗旨的引領下,積極發(fā)揮水電開發(fā)輻射帶動作用,探索水力資源開發(fā)與脫貧攻堅、環(huán)境保護、促進民生改善相結合的新方式,先后在新疆、寧夏、云南、湖南等地投資建設了一批大中小型水電站和新能源項目,為我國中西部流域治理及能源供給作出積極貢獻。堅持長期主義和可持續(xù)發(fā)展體現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)辦之初就志在長遠,久久為功,不因一時之利而動搖。
新疆,在我國發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略地位,是新華發(fā)電事業(yè)的發(fā)源地,也是新華發(fā)電援疆創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場。入疆二十年來,新華發(fā)電在疆投資建成了“新疆三峽”阿爾塔什水利樞紐等20多個重大民生工程,分布在12個地市州,實現(xiàn)利稅超20億元;在疆可控裝機超千萬千瓦、累計投資500億元,占全疆可再生能源裝機30%以上,是新疆最大的水電運營商,成為新疆綠色能源龍頭企業(yè),對地方經(jīng)濟發(fā)展拉動效果顯著。為進一步鞏固和接續(xù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的好勢頭,推動形成優(yōu)勢互補高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟布局,2022年以來,新華發(fā)電在疆推動一批源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補項目,上千名干部職工在疆開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程,首批獲準投資320萬kW新能源大基地項目、3座抽水蓄能電站,形成儲備一批、開工一批、建設一批、竣工一批的良性循環(huán),進一步構筑起扎根新疆、深耕新疆、服務新疆、奉獻新疆的產(chǎn)業(yè)新版圖。
在“雙碳”目標下,能源變局加速演變,所以我們必須在變局中、在無序趨向有序發(fā)展的波動中增強戰(zhàn)略定力,從未來的視角思考當下,準確識變、科學應變、主動求變,增強憂患意識,堅持底線思維,不斷提高應對風險挑戰(zhàn)的能力水平。同時,也要承認未來總有不確定性,戰(zhàn)略確實無法預估和擬定企業(yè)發(fā)展的各方面,也需要留白、優(yōu)化和調(diào)整。因此,制定戰(zhàn)略后,新華發(fā)電進一步深推規(guī)?;?、市場化、差異化發(fā)展路徑和原則,深化改革、深度挖潛,拓展發(fā)展空間,推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。
當下,隨著新能源并網(wǎng)容量快速上升,抽水蓄能作為技術最成熟、經(jīng)濟性最優(yōu)、最具大規(guī)模開發(fā)條件的儲能方式,對電網(wǎng)側(cè)新型電力系統(tǒng)建設有著重要支撐作用。開發(fā)建設抽水蓄能電站的必要性和重要性日益凸顯。在國家尚未出臺抽水蓄能利好政策,市場普遍觀望的情勢下,新華發(fā)電果敢啟動“中核首蓄”河南信陽五岳抽水蓄能電站建設,并牢牢把握抽水蓄能項目規(guī)劃機遇期,加快抽水蓄能項目開發(fā)步伐,抽水蓄能開發(fā)規(guī)模位居行業(yè)第一梯隊?!笆奈濉逼陂g,多能互補大勢所趨,光熱發(fā)電迎來新一波發(fā)展熱潮。在綠色能源的細分市場,我們還在謀劃光熱發(fā)電新興產(chǎn)業(yè),成立光熱產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,推動西部地區(qū)一批光熱項目加快落地實施,爭做光熱發(fā)電鏈長和原創(chuàng)技術“策源地”。
對于任何一家企業(yè)來說,在不斷發(fā)展壯大的過程中,必須立足已有基礎,堅持差異化發(fā)展,打造核心競爭力,才能在市場競爭中立于不敗之地。經(jīng)過20年的積淀,新華發(fā)電已具備投資建設運營大型復雜水電工程的能力,擁有主導實施“水風光儲”一體化能源大基地的優(yōu)勢,能夠為經(jīng)濟社會發(fā)展提供一體化綠色能源解決方案,這進一步增強了我們主動服務國家“雙碳”目標和新型電力系統(tǒng)建設的底氣與力量。到“十四五”末,新華發(fā)電年貢獻的二氧化碳減排量將從當前的1300萬噸/年提高到近4000萬噸/年,全力助力“雙碳”目標實現(xiàn),保障能源供應安全穩(wěn)定。
堅持改革創(chuàng)新,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
CST:中核集團對新華發(fā)電有著長遠期待——建設成為“具有中核特色的一流綠色能源企業(yè)”。對于正青春的新華發(fā)電來說,如何抓住新能源發(fā)展的時代機遇,將目標轉(zhuǎn)化落地,建設一流企業(yè)?
張焰: 打造“具有中核特色的一流綠色能源企業(yè)”是我們立足新起點、把握新趨勢、推動新發(fā)展提出的發(fā)展愿景,也是落實國家重大戰(zhàn)略的堅定選擇。2021年1月28日,中核集團黨組書記、董事長余劍鋒對新華發(fā)電作出重要批示:望加倍努力,實現(xiàn)再造一個新華的階段夢想。這是中核集團對新華發(fā)電新發(fā)展階段的重大期許。新華發(fā)電全體干部職工倍感振奮,深受鼓舞,意氣風發(fā)走在實施“創(chuàng)一流”戰(zhàn)略這一新的趕考路上。
著力加快建設世界一流企業(yè),圍繞產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代要求,新華發(fā)電對標提升、分類施策、重在行動,堅持規(guī)模速度與質(zhì)量效益并舉,集中精力抓市場、心無旁騖促發(fā)展,在穩(wěn)存量的前提下,擴增量、提質(zhì)量;堅持以改革創(chuàng)新為根本動力,抓創(chuàng)新、賦動能,加快推進全面深化改革和“創(chuàng)一流”發(fā)展,加速實現(xiàn)新舊機制轉(zhuǎn)變、新舊動能轉(zhuǎn)換。
一是在規(guī)?;l(fā)展上,新華發(fā)電聚焦綠色能源主責主業(yè),依托水電領域?qū)I(yè)和人才優(yōu)勢,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和區(qū)域布局,進行綠色能源投資建設,形成較為完整的電力生產(chǎn)與供應產(chǎn)業(yè)鏈。充分利用在水電行業(yè)已形成的規(guī)?;?、集約化的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,聚焦綠色能源主業(yè),在新疆、河南、甘肅、福建等省區(qū)大規(guī)模投資開發(fā)抽水蓄能電站,并因地制宜建設“水、風、光、儲”多能互補的一體化示范引領項目,致力于推動抽水蓄能資源站點和建設水平保持全國第一梯隊,光熱發(fā)電等新型儲能發(fā)展成為領軍企業(yè),在新疆、河南等區(qū)域繼續(xù)保持龍頭地位。奮進“十四五”,我們提出了五個“1”戰(zhàn)略目標——2021年可控裝機突破1000萬千瓦; 2022年實現(xiàn)再造一個新華的階段夢想; 2025年發(fā)展水平進入中核集團第一方陣; 2030年成為國內(nèi)一流綠色能源企業(yè);本世紀中葉,努力建成千億級的國際一流綠色能源企業(yè)。2022年年底,新華發(fā)電在運裝機規(guī)模近千萬千瓦,實現(xiàn)再造一個新華的階段夢想。
二是在管理水平上,通過集約化、標準化、精細化、數(shù)字化管理變革,達到一流設計、一流機制、一流決策、一流實施和一流反饋的經(jīng)營管理水平。經(jīng)過幾年努力,新華發(fā)電按期完成“瘦身健體”各項任務,虧損企業(yè)治理、歷史遺留問題處理基本完成,公司卸下包袱,“輕裝上陣”。運用市場化經(jīng)營機制,總部率先面向社會開展“全員起立、公開競聘”工作,為發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、重用人才搭建平臺;公司各層級經(jīng)理層任期制和契約化全面落地,有力激發(fā)發(fā)展活力。堅持產(chǎn)業(yè)與資本雙向循環(huán),有序推進混合所有制改革,精準施策加快資產(chǎn)證券化工作步伐。緊抓能源科技革命及電力產(chǎn)業(yè)改革機遇,積極推進數(shù)字技術與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設、生產(chǎn)運營有機融合,搭建數(shù)字化運營管控平臺、智慧工地平臺、經(jīng)驗反饋平臺,有力支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型,滿足綜合智慧能源發(fā)展需求。成立以來,累計實施科研項目100余項,獲得知識產(chǎn)權150余項,榮獲省部級(行業(yè)協(xié)會)等科技獎項20余項。
三是在品牌影響上,新華發(fā)電致力于成為踐行新發(fā)展理念的典范,成為履行社會責任的典范,成為知名品牌形象的典范。新華發(fā)電在前進的道路上,始終堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里,民生工程就要延伸到哪里”的發(fā)展理念,積極履行社會責任開展扶貧幫困工作,有力支援地方經(jīng)濟社會發(fā)展。2020年,新華發(fā)電公司黨委深入專題研究扶貧幫困工作模式,結合企業(yè)實際,總結、提煉出“扶貧七法”。2021年,成立鄉(xiāng)村振興及定點幫扶工作領導小組及辦公室,并進一步提出助力鄉(xiāng)村振興“雙幫五促”路徑,嚴格按照中核集團要求,部署推進鄉(xiāng)村振興及定點幫扶工作,派出幫扶干部,引進社會投資,鞏固脫貧攻堅成果,助力鄉(xiāng)村振興。自承接精準扶貧及鄉(xiāng)村振興任務以來,公司累計對口幫扶8個行政村,直接或間接投入幫扶資金超36億元,為當?shù)孛癖妿砹藢崒嵲谠诘男腋8小?/p>
當然,與國內(nèi)先進綠色能源企業(yè)相比,我們在資源獲取、專業(yè)管理、品牌影響力等方面都還存在一定差距,亟須加快變革,提升核心能力,提高市場競爭力。“十四五”期間,新華發(fā)電將以模式創(chuàng)新、技術突破和體制機制創(chuàng)新為支撐,走“專精特新”的發(fā)展路線,不斷增強服務客戶能力,真正實現(xiàn)從單一電能供應到綜合智慧能源服務的全面轉(zhuǎn)型升級。
文化凝心鑄魂,引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
CST:2022年,新華發(fā)電制定了“創(chuàng)一流”企業(yè)的戰(zhàn)略,全面系統(tǒng)梳理了企業(yè)的發(fā)展使命、愿景和思路。為什么選擇在這個節(jié)點?在企業(yè)未來的方向和路徑背后有怎樣的思考?
張焰: 傳承文化既是堅守精神、賡續(xù)思想,也是積蓄力量。新華發(fā)電“因水而生,因綠而興”。多元包容、實干敢干,這些屬于新華人的精、氣、神,與包容萬物、滋養(yǎng)生命的水融在一起,水流湍湍、生生不息、潤澤萬物,讓我們保持定力,堅守初心;水富韌性、滴水穿石、久久為功,艱苦奮斗、堅韌勇毅成為新華發(fā)電的制勝法寶;水勢柔和、因時而變、因勢而變,開拓進取、敢于亮劍、能闖善闖彰顯新華發(fā)電的鮮明特質(zhì);水有大愛、上善若水、達濟天下,開放包容、共贏并進釋放新華發(fā)電的深厚情懷。無論過去、現(xiàn)在還是將來,這些都是新華發(fā)電的寶貴財富。
使命和愿景是一家企業(yè)的“志向”,它回答了我們是誰,走向何方,引領著企業(yè)的發(fā)展,決定了企業(yè)的方向,并共同決定戰(zhàn)略的選擇。進入新時代,在中核集團戰(zhàn)略和文化指引下,新華發(fā)電培育了特色鮮明的企業(yè)子文化,秉承“綠色報國 創(chuàng)新共享”的發(fā)展使命,錨定“打造具有中核特色的一流綠色能源企業(yè)”的發(fā)展愿景,為人民美好生活提供綠色能源,助力人類社會可持續(xù)發(fā)展。能夠與員工產(chǎn)生關聯(lián),引起共鳴和自豪感的使命、愿景,也必然能夠連接社會和伙伴,“為社會擔責任,為股東創(chuàng)效益,為員工謀幸?!钡陌l(fā)展宗旨指引我們與志同道合的伙伴建立互利共贏生態(tài)圈、朋友圈,與利益相關方共享綠色發(fā)展成果。
面向“十四五”及未來,我們既要有看到機會的眼界和遠見,還要敢于直面困難,強化責任擔當??v觀當前國家經(jīng)濟及能源行業(yè),機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化,要進一步增強機遇意識、責任意識、憂患意識,倍加珍惜趕超跨越的好勢頭,倍加珍惜團結和諧的好局面,倍加珍惜干事創(chuàng)業(yè)的好狀態(tài)。
新華發(fā)電作為能源央企,必須全面貫徹落實黨的二十大作出的重大決策部署,始終牢記從哪里而來,永葆艱苦創(chuàng)業(yè)初心,認真履行黨中央和中核集團賦予的職責使命,堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題,保證電力供應、保障能源安全、推動能源轉(zhuǎn)型,為建設能源強國、實現(xiàn)“雙碳”目標貢獻力量。