打造“井岡山下好支部” 建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

文/羅 麗 肖長(zhǎng)生

國(guó)家能源集團(tuán)江西電力有限公司（簡(jiǎn)稱：江西公司）依托江西獨(dú)特紅色稟賦，聚焦“四紅”，突出“四力”，在能源企業(yè)基層黨組織積極開展“傳承紅色基因，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力”的生動(dòng)實(shí)踐，打造“井岡山下好支部”，大力推動(dòng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用發(fā)揮，奏響了高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)之歌。

用好“紅色資源”，鑄魂塑神強(qiáng)定力

江西公司充分利用江西得天獨(dú)厚的紅色資源，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)基層黨支部政治功能，教育引導(dǎo)企業(yè)廣大黨員從傳承紅色基因中汲取強(qiáng)大信仰力量，用紅色基因“鑄魂、強(qiáng)基、健體”。

利用“紅課堂”提神，堅(jiān)定政治信仰。堅(jiān)持以江西紅土圣地“三個(gè)搖籃一個(gè)策源地”為課堂，組織黨員赴井岡山、瑞金等地開展現(xiàn)場(chǎng)教育，走進(jìn)中國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的策源地安源，讀懂“紅色文物”承載的黨史，深悟初心使命，從“實(shí)景課堂”中汲取智慧力量，走進(jìn)“實(shí)物課堂”，接受紅色精神洗禮。

組織“紅走讀”補(bǔ)鈣，提高政治本領(lǐng)。開展“扎根紅土地，傳承紅基因”等主題走讀活動(dòng)，讓黨員從先烈模范身上尋見初心、汲取力量、攻堅(jiān)克難。所屬黃金埠公司經(jīng)營(yíng)黨支部在方志敏紀(jì)念館開展新能源開發(fā)出征儀式，提出“像開辟革命根據(jù)地一樣大力推進(jìn)新能源建設(shè)”，在贛東北革命老區(qū)建設(shè)“可愛的中國(guó)”，以實(shí)際行動(dòng)賡續(xù)紅色血脈。

推動(dòng)“紅文化”潤(rùn)心，永葆清廉本色。深度挖掘和傳承弘揚(yáng)江西豐富紅色文化資源中的廉潔文化，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，構(gòu)建起“凈水·清風(fēng)·陽光·淬火”四位一體的“贛鄱清漣”廉潔文化品牌，推動(dòng)紅色文化與新時(shí)代廉潔教育深度融合，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

▲ 所屬豐城公司儲(chǔ)運(yùn)黨支部組建煤場(chǎng)管理挖潛增效攻堅(jiān)隊(duì)，激活燃料保供“紅引擎”

培育“紅色先鋒”，示范帶動(dòng)添活力

江西公司堅(jiān)持黨管人才原則，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，提升黨員示范帶動(dòng)力和價(jià)值創(chuàng)造力，構(gòu)筑高素質(zhì)人才聚集高地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

涵養(yǎng)“紅土壤”，培育技能先鋒。充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、高技能人才和技術(shù)領(lǐng)軍人物的示范帶頭作用，實(shí)施人才培養(yǎng)“引領(lǐng)幫帶”機(jī)制。所屬萬安電廠“肖冬梅勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，采取技能提升“師徒結(jié)對(duì)”、疑難解決“集中會(huì)診”、管理創(chuàng)新“課題研究”等方式，引導(dǎo)黨員職工在技改檢修、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、提質(zhì)增效等各條戰(zhàn)線提升工作能力、綻放個(gè)人光彩。

打造“紅基地”，助力青年先鋒成長(zhǎng)。把理想信念教育、知識(shí)結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿先鋒培養(yǎng)成長(zhǎng)全過程。所屬黃金埠公司發(fā)電黨支部采取“課堂+現(xiàn)場(chǎng)”“線上+線下”“實(shí)訓(xùn)+競(jìng)賽”等形式，實(shí)施“精準(zhǔn)式”培訓(xùn)、用活“遠(yuǎn)程式”培訓(xùn)、拓展“實(shí)操式”培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一支關(guān)鍵時(shí)刻能打硬仗的黨員職工隊(duì)伍。國(guó)家能源集團(tuán)“五四青年獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者胡蓉蓉等一批“80”“90”后迅速成長(zhǎng)，“新兵連”努力錘煉本領(lǐng)，已磨練成能獨(dú)當(dāng)一面的“生力軍”。

激發(fā)“紅效應(yīng)”，一線淬煉增才干。堅(jiān)持在企業(yè)發(fā)展最前沿、項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)、急難險(xiǎn)重第一線、工作任務(wù)最艱苦等崗位上培養(yǎng)黨員先鋒。所屬神華九江運(yùn)行黨支部立下智慧運(yùn)行攻關(guān)榜，2 號(hào)機(jī)組創(chuàng)下連續(xù)運(yùn)行500 天安全紀(jì)錄，收到省能源局能源保供感謝信。所屬萬安電廠黨員技術(shù)骨干+青工組建的“共為”小組，跟蹤溫度變化數(shù)據(jù)4 個(gè)多月，針對(duì)疑難雜癥開展技術(shù)攻關(guān)，終于破解1 號(hào)發(fā)電機(jī)運(yùn)行過程中下導(dǎo)瓦溫度偏高的疑難問題。

激活“紅色細(xì)胞”，團(tuán)結(jié)群眾聚合力

江西公司堅(jiān)持夯實(shí)黨小組+班組“雙細(xì)胞”工程，大力提升服務(wù)黨員群眾的能力和水平，匯聚起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

構(gòu)建“紅鏈條”，同步聯(lián)動(dòng)提效能。堅(jiān)持從教育管理、技能提升、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面入手，推動(dòng)黨小組和班組的職能交叉、功能互補(bǔ)、互相融合。國(guó)家能源集團(tuán)示范黨支部——萬安電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)黨支部建立支委聯(lián)系班組制度，支委定期與黨小組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)一同研究黨員職工教育管理、黨員作用發(fā)揮等問題，將黨的先進(jìn)性、模范性作用于班組管理之中，構(gòu)建起黨小組+班組“紅鏈條”，充分激發(fā)職工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力，帶來“1+1＞2”的倍增效應(yīng)。

搭建“紅載體”，比學(xué)趕超促發(fā)展。通過“黨小組領(lǐng)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)，黨員領(lǐng)跑、職工參與”方式，開展“安全預(yù)控分析、缺陷管理提升、五小微創(chuàng)新”等“奪旗爭(zhēng)星”小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍。所屬萬安水電廠檢修黨支部緊扣班組生產(chǎn)難題，謀劃開展“缺陷云”“扁鵲館”和“QC 攻關(guān)”等活動(dòng)，帶動(dòng)全員參與，排查設(shè)備隱患、推進(jìn)技術(shù)改造，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

組建“紅對(duì)子”，凝心聚力創(chuàng)和諧。有著45年建廠歷史的國(guó)能九江公司，以“黨群服務(wù)崗”為依托，召開職工議事會(huì)，為職工答疑解惑。各黨支部建立黨員群眾結(jié)對(duì)機(jī)制，推行黨員聯(lián)系群眾“125”工作法，累計(jì)解決職工訴求960 余條，打通了服務(wù)基層班組的“最后一公里”，搭起了黨群“連心橋”。能源銷售公司黨支部堅(jiān)持小善舉點(diǎn)亮微心愿，結(jié)對(duì)幫扶“感動(dòng)中國(guó)”人物萬佐成夫婦的“愛心廚房”，疫情期間為疫區(qū)特困老人寄送生活物資等，將“螢火燃微光”微公益服務(wù)活動(dòng)做成該支部的紅色名片。

筑牢“紅色堡壘”，融合創(chuàng)新激活力

江西公司深入落實(shí)國(guó)家能源集團(tuán)黨建創(chuàng)新工程三年行動(dòng)，堅(jiān)持“一黨委一品牌、一支部一特色、一班組一先進(jìn)”，抓實(shí)“1+3”黨建品牌聯(lián)創(chuàng)，提升基層黨組織影響力。

構(gòu)建“紅陣地”，項(xiàng)目化管理推動(dòng)攻堅(jiān)克難。所屬新能源公司生產(chǎn)黨支部構(gòu)建“指揮部+黨支部+項(xiàng)目部”管理模式。所屬豐城公司儲(chǔ)運(yùn)黨支部組建煤場(chǎng)管理挖潛增效攻堅(jiān)隊(duì)，激活燃料保供“紅引擎”。各黨支部聚焦企業(yè)改革發(fā)展“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”問題，開展“揭榜掛帥”“先鋒領(lǐng)航”等“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員，形成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融互促的良好局面。

激發(fā)“紅動(dòng)能”，特色化培育助力干事創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，用好黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、突擊隊(duì)等載體，深入開展“實(shí)踐創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)，全面提升基層抓落實(shí)的能力和效果。本部機(jī)關(guān)第二黨支部以“一個(gè)聯(lián)合行動(dòng)+五個(gè)有我”為載體，引導(dǎo)各專業(yè)黨員在解難題、強(qiáng)管理上發(fā)揮積極作用，積極探索出一條機(jī)關(guān)支部融入中心工作的實(shí)踐路徑。

擦亮“紅名片”，堅(jiān)持品牌化提升建強(qiáng)支部堡壘。按照“聚焦一個(gè)方向、深耕一個(gè)領(lǐng)域”理念，組織各黨支部聚焦能源保供、疫情防控、安全環(huán)保、轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新等中心工作，深入打造具有引領(lǐng)性、示范性特點(diǎn)和體現(xiàn)支部特色的黨建品牌。所屬國(guó)能九江公司創(chuàng)建以精細(xì)運(yùn)營(yíng)、精密檢修、精準(zhǔn)服務(wù)等為主要內(nèi)容的黨支部“精”字品牌，搭建起黨建融入中心工作的橋梁。