文/孫 蕾
黨建工作的有效開展能夠保障國有企業(yè)有效運行,能夠提升企業(yè)的凝聚力和軟實力、提高全體職工的向心力和戰(zhàn)斗力,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。隨著國有企業(yè)改革的不斷深入,國有企業(yè)黨建工作必須與時俱進,適應企業(yè)發(fā)展的新需要,在企業(yè)生產經營活動中更好擔負起組織保障、思想引領、凝心聚力的重任,促進生產經營穩(wěn)定發(fā)展,不斷提升企業(yè)效益。
為切實履行國有企業(yè)黨組織的政治責任,全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設,把制度建設貫穿其中,深入推進反腐敗斗爭,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推進黨建與中心工作的深度融合,西安西電高壓開關有限責任公司(簡稱:西開有限)黨委始終堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作理念,把推動解決企業(yè)生產經營中的問題作為黨建工作的重點,通過重點向生產、技術、營銷等一線人員發(fā)放調查問卷的方式,收集企業(yè)生產經營中存在的短板、弱項,對企業(yè)生產經營中的堵點、痛點、難點問題進行認真分析研判。在此基礎上,黨委圍繞公司“主業(yè)突出、相關多元”的戰(zhàn)略轉型目標,針對突出問題,從優(yōu)化人員結構、完善激勵機制、加強教育培養(yǎng)等方面入手補短板強弱項,在發(fā)揮黨委引領作用、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、踐行黨建帶工建帶團建等多方面下功夫,將黨建工作轉化為看得見、摸得著、有領引、有目標的具體工作,激發(fā)了廣大職工的參與熱情,切實做到“讓黨旗飄在一線,讓黨員身份亮在一線,讓黨員先鋒帶頭作用發(fā)揮在一線”,有效促進了黨建工作與生產經營的深度融合,為企業(yè)轉型發(fā)展及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供了堅強的組織保障。
西開有限黨委始終把“把方向、管大局、保落實”放在首位,帶領公司各級黨組織不斷增強政治能力,切實把“兩個維護”落實到工作上、落實到解決生產經營問題的過程中。西開有限黨委經過十余次的政策學習、溝通研討、總結提煉,制定了企業(yè)轉型發(fā)展的實施路徑和“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。西開有限黨委始終堅持黨管干部、黨管人才,修訂完善各類制度,完善激勵機制,持續(xù)加大干部培訓力度,加大了高層次人才引進,加強人才隊伍管理,為企業(yè)提供堅強的人才保障和智力支撐。同時,黨委牽頭,針對崗位職級建設、績效分配等涉及全體職工利益的問題,進行民主集中決策并召開職代會進行宣傳貫徹,確保政令暢通、思想統(tǒng)一,樹立積極向上的發(fā)展導向,常態(tài)化開展職工職級晉升工作,為職工提供縱向可晉級、橫向可轉化的職業(yè)發(fā)展通道。
通過不斷努力,西開有限在不斷鞏固直流特高壓市場地位的同時,圍繞智能電網、數字電網、智能運維等市場需求,努力占領傳感器集成關鍵技術的制高點;持續(xù)加大高端配網領域技術創(chuàng)新力度,加快推進柔直配網系統(tǒng)解決方案和核心產品的研制,開展高端特殊品類開關柜、配網智能化等技術研究,用技術創(chuàng)新為客戶提供高可靠性產品。在市場方面,持續(xù)推進大客戶營銷體系建設,建強智能電網、泛在電力物聯(lián)網建設和大基建項目建設,以特高壓建設、綠色能源建設、綜合能源園區(qū)建設、增量配網建設、智能化配電網建設和5G+智慧電能+儲能配套設施建設為重點,國網市場中標率下滑態(tài)勢正在扭轉;網外市場突破業(yè)績“壁壘”,實現(xiàn)多個項目的中標,與貴州電建、河北電建、江西電建建立了戰(zhàn)略合作關系;在外貿市場,中標新加坡、印尼、埃及、白俄羅斯等國家的多個項目,實現(xiàn)了對孟加拉國、越南兩個新市場開拓的突破。
西開有限黨委堅持強化和規(guī)范黨支部建設,建立“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”,將基層黨組織建設與生產經營中需要攻堅克難的具體任務相結合,團結隊伍,找到服務生產經營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點和發(fā)力點,確保支部建設有序、戰(zhàn)斗堡壘作用凸顯。在生產經營過程中,基層黨組織發(fā)揮“主心骨”作用,成立黨員突擊隊、青年突擊隊,不斷調動廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,充分凝聚起推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大合力,把黨的建設優(yōu)勢更好地轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,扛起生產經營中的急難險重任務,讓黨旗始終在一線高高飄揚。
西開有限技術一支部團結帶領黨員、干部主動承擔研發(fā)任務,攻克技術壁壘,研制的用于青海——河南±800 千伏特高壓直流工程LW15A-550 型550kV濾波器斷路器在國家高壓電器質量監(jiān)督檢驗中心成功完成5 輪次C2 級背對背電容器組開合試驗(BC),成為世界首個通過該項極端嚴酷試驗的550kV 支柱式斷路器。隨后,斷路器制造部黨支部發(fā)揮黨支部示范作用,在45 天內完成了原本需要三個月完成的青?!幽现攸c工程的生產制造任務,保障了國家重大項目建設的順利進行。西開有限技術一支部因此榮獲“中央企業(yè)先進基層黨組織”稱號,斷路器制造部黨支部獲集團“先進示范黨支部”稱號。
在公司黨委的引領下,各基層黨支部通過開展黨員亮身份、黨員承諾踐諾等活動,不斷激勵黨員骨干在項目工程中帶頭示范、與群眾職工共同迎難而上,解決生產經營中的各項難題,充分體現(xiàn)了越是危難時刻,越需要黨員領導干部率先垂范、身先士卒的精神。
自2022年4月份以來,面對履約壓力陡增的難題,公司黨員領導干部靠前指揮、主動作為、認真履職、以上率下,開展“防疫生產我先行,共克時艱顯擔當”主題黨日活動,全體黨員積極響應、以身作則、沖鋒在前,發(fā)揚“勇于擔當、敢于勝利”的精神,取得了45 天完成青?!幽咸馗邏褐绷鞴こ痰穆募s、GIS月產量翻倍等佳績,成功打贏了這場“履約攻堅戰(zhàn)”。共產黨員、柱式斷路器生產線線長王戰(zhàn)虎同志,面對時間緊、任務重、履約壓力大的情況,處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,認真策劃部署,調整生產節(jié)拍和班次,放棄假期,帶領著全組人員于5月15日圓滿完成了最后1 臺產品的存棧任務。憑借認真負責的工作態(tài)度和出色的工作業(yè)績,王戰(zhàn)虎同志榮獲了西電集團第三屆“最美西電人”稱號。共產黨員薛海雷在疫情期間排除萬難,精心組織,周密策劃,帶領項目團隊逆向而行,上演了西電速度,為西安“小湯山”醫(yī)院供電保障工程建設貢獻了央企力量,他本人也榮獲“中央企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進個人”稱號。
西開有限堅持以黨建為引領,充分發(fā)揮黨建帶團建、帶工建的優(yōu)勢,打造創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)盟,為推動企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障。堅持以職工為中心,實施夏送清涼冬送溫暖、慰問困難職工等關愛行動,在疫情的特殊時期為職工提供堅實的后勤保障,提升職工幸福指數,提高了職工對企業(yè)的認同感和歸屬感,打造西開有限“溫暖人心”的名片。
圍繞企業(yè)實際和生產經營中心工作,立足專業(yè)技能提升、團隊建設和企業(yè)文化生活建設,西開有限廣泛深入組織開展崗位練兵、技能比武、創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型、技能型職工等活動,打造西開有限“技能比拼”的名片;發(fā)揮榜樣作用,通過勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建,進一步打造和發(fā)揮勞模品牌影響力,打造西開有限“示范引領”的名片;積極組織開展各類文化創(chuàng)建活動,通過舉辦品牌辯論賽、唱紅歌、主題征文等一系列企業(yè)文化創(chuàng)建活動,為企業(yè)發(fā)展提供強有力的動力支撐。