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      市政工程中綠色施工管理探析

      2023-04-16 03:14:30陳偉
      工程建設與設計 2023年5期
      關鍵詞:市政工程綠色質(zhì)量

      陳偉

      (四川省達州市重點工程建設管理中心,四川達州 635000)

      1 引言

      21 世紀,我國建筑業(yè)進入了高速發(fā)展時期,市政工程項目的數(shù)量不斷增加,規(guī)模不斷擴大,環(huán)境污染、資源浪費等施工管理問題也隨之出現(xiàn),阻礙了市政工程的進步與發(fā)展。而創(chuàng)新施工管理機制,將綠色施工理念融入工程管理,是實現(xiàn)建筑領域節(jié)能減排十分重要的環(huán)節(jié)[1]。國內(nèi)外學者對綠色施工管理進行了較為廣泛的研究,Yeheyis 等[2]在綠色施工管理范疇下,給出了一種新穎的廢物管理框架結(jié)構(gòu)。Testa 等[3]的研究成果表明,綠色供應鏈模式可以有效改善環(huán)境效益。張全成[4]引入精益建設理念,分析綠色建筑工程施工質(zhì)量的管理模式。劉戈等[5]通過定量分析的方法指出影響綠色施工的因素不僅包括能源、環(huán)境等,還要考慮人員的健康及安全等多個方面。李云霞[6]探討市政工程施工過程中對環(huán)境造成的不利影響,提出了提升節(jié)能綠色環(huán)保技術應用效果的措施。在學者們的研究基礎上,本文對綠色施工管理理念如何在市政工程中應用展開討論,將環(huán)保放在與成本、進度、質(zhì)量、安全同等重要的地位,使以上5 個目標達到均衡。

      2 綠色施工管理理念

      施工階段是工程建設的重要階段,也是建筑在全壽命周期中需要大量消耗資源的關鍵環(huán)節(jié)。在這一階段將綠色施工理念融入施工管理中,可有效實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的精細化管理,達到資源節(jié)約和減排低碳的目的。綠色施工管理是指通過創(chuàng)新技術措施和管理制度,在建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力下,以工作人員的綜合素質(zhì)為核心,最大限度地節(jié)約資源,提高能源利用率,降低施工活動對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響,在施工管理過程中,將精細化的管理模式滲透到每一個施工環(huán)節(jié)中,堅持共同發(fā)展的原則,達到節(jié)地、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和保護環(huán)境的目的,實現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟效益最大化。

      3 市政工程施工管理現(xiàn)狀

      在市政工程中融入綠色施工理念,應用節(jié)能綠色環(huán)保技術,可以兼顧經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益。但在具體的市政工程施工過程中,由于施工企業(yè)環(huán)保節(jié)能意識薄弱、管理人員缺乏綠色施工理念、一線施工員專業(yè)知識和綜合素質(zhì)參差不齊、節(jié)能技術不完善和監(jiān)督管理機制不健全等原因,仍存在以下3 方面的問題。

      3.1 土地資源浪費

      土地資源十分緊缺且不可再生,我國雖領土廣袤博大,但人口眾多,同時在利用土地資源的過程中缺少合理規(guī)劃,使人均占有的土地資源非常緊缺。在市政工程中,由于設計人員缺乏節(jié)約用地理論知識,對節(jié)約用地的認識不足,施工人員土地資源保護意識薄弱,存在土地資源利用不合理不科學現(xiàn)象,浪費問題日益嚴重,市政工程建設用地緊張。占用耕地和超規(guī)模的土地利用開發(fā)現(xiàn)象時有發(fā)生,工程項目施工完成后,施工單位隨意占用臨時用地,且未能嚴格管理,造成土地資源浪費,影響了人們的生活質(zhì)量。

      3.2 能源利用率低

      在傳統(tǒng)的施工管理模式下,水、電、建筑材料等能源的消耗較大,存在資源浪費現(xiàn)象,尤其在周期長、規(guī)模大和類型多的市政工程項目實施過程中,能源浪費問題嚴重。而部分施工企業(yè)在開展市政工程施工時注重經(jīng)濟效益,缺乏節(jié)能意識,材料保管不當,使用不符合要求的材料,導致后續(xù)返工,造成了不必要的資源消耗,增加了成本的同時產(chǎn)生了建筑垃圾,污染周邊環(huán)境,占用土地空間。另外,施工管理制度不健全導致施工過程大量消耗水電資源,降低了能源的利用率。如清洗設備和材料用水,混凝土攪拌用水,生活用水等,缺乏對此類廢水和污水的回收、分類和處理再利用,同時廢水的隨意排放也污染土地和河流,降低人們生活用水的質(zhì)量。因此,將綠色施工管理理念融入市政工程施工管理過程中,對降低能源消耗有重要作用,可緩解能源緊張問題,促進市政行業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展。

      3.3 環(huán)境保護不足

      由于環(huán)境、場地或材料的原因,加上設計和施工人員對環(huán)境保護的重視程度不夠,市政工程中會產(chǎn)生揚塵污染,建筑材料揮發(fā)有害氣體,機械設備產(chǎn)生尾氣,隨意排放廢氣,降低了空氣質(zhì)量。另外,施工現(xiàn)場一些大型施工設備的使用未采取隔音措施,產(chǎn)生噪聲。建筑棄土、廢水亂排等,破壞生態(tài)環(huán)境,污染土地和水源,嚴重影響施工現(xiàn)場工作人員的健康,同時降低了周邊居民的生活質(zhì)量。

      4 市政工程綠色施工管理措施

      為實現(xiàn)降低市政工程施工成本、保證建筑質(zhì)量、保護人們的生存環(huán)境、響應節(jié)能減排號召、經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,需要把握以下方向和原則。

      4.1 節(jié)約用地管理

      在市政工程中,強調(diào)土地資源利用的實效性,統(tǒng)一土地資源使用標準,規(guī)劃土地使用功能,優(yōu)先使用荒地且避免浪費。在市政工程設計時應盡量少占用土地,利用價值低的土地,保護臨時用地,市政用地與城市綠化用地空間疊合,同時注重對地下空間的合理開發(fā)利用,優(yōu)化施工總平面圖布置,解決市政工程建設用地的供給和需求之間的不平衡。

      4.2 節(jié)能技術創(chuàng)新

      在市政工程中應貫徹節(jié)能思想,將能源節(jié)約滲透到設計與施工的各個環(huán)節(jié)。設計人員遵循環(huán)保原則,不斷優(yōu)化設計方案。綠色施工及節(jié)能減排是綠色施工管理理念的前提和保障,可以引進和學習國外先進的現(xiàn)代化施工技術,同時不斷創(chuàng)新,以適應我國市政工程的發(fā)展,應用先進科學技術和互聯(lián)網(wǎng)技術,對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行監(jiān)測。結(jié)合季節(jié)性特征,對施工過程進行合理安排,對能源消耗進行合理把控。在節(jié)水方面可以對雨水、回水進行收集、凈化后再利用,利用生產(chǎn)廢水噴灑便道,控制施工人員生活用水等措施;在節(jié)電方面可以選擇節(jié)能高效的照明設備,合理控制照明時長等措施;節(jié)材方面,本著“就地取材”的理念,節(jié)約運輸成本的同時實現(xiàn)節(jié)能型施工,研究開發(fā)新材料,用性能好且環(huán)保適宜的新材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)建筑材料,實現(xiàn)科學合理的材料使用。廣泛應用新型高質(zhì)量水泥、新型墻體材料、高性能混凝土、中空或低輻射多功能玻璃等綠色建筑材料,真正做到節(jié)約能源和固廢利用,保護人體健康和生存環(huán)境。同時,要重視綠色能源的利用,對太陽能、風能和地熱能等可再生能源進行充分利用,從而減少對不可再生能源的消耗。研究應用降低噪聲的綠色施工技術,應用隔音材料和隔音設備,設置隔間帶,嚴格控制噪聲大的施工環(huán)節(jié)的時間段,減少噪聲,達到節(jié)約能源、改善環(huán)境以及降低工程成本的目的。

      4.3 綠色施工管理制度創(chuàng)新

      應用“互聯(lián)網(wǎng)+”,制定科學完善健全的管理制度,合理運用綠色施工管理機制,使施工企業(yè)保持較高的活力。從市政工程建設的源頭出發(fā),提倡綠色環(huán)保設計理念,設計節(jié)能環(huán)保的施工技術。對市政工程的施工方案進行科學規(guī)劃,增強一線施工人員的綠色環(huán)保意識,這是實施綠色施工的前提條件。優(yōu)化施工企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),細化執(zhí)行制度,明確崗位職責及分工,構(gòu)建完整的評價體系,同時在實際施工中實時監(jiān)測控制指標,并與目標值進行比較,隨時監(jiān)督和整改,使綠色施工管理制度落到實處,對綠色施工程度進行綜合評價,總結(jié)問題和經(jīng)驗,不斷完善和更新。積極響應國家政策,同時結(jié)合實際發(fā)展情況和市場需求,與時俱進,不斷進行施工技術創(chuàng)新和管理制度創(chuàng)新,發(fā)揮綠色施工管理在市政工程中的作用,使企業(yè)自身優(yōu)勢發(fā)揮到極致,使工程成本、進度、質(zhì)量、安全和環(huán)境保護5個目標達到均衡。

      4.3.1 成本管理

      從市政工程的設計到施工階段,工作人員要兼顧經(jīng)濟效益、質(zhì)量效益和環(huán)境效益。制訂科學合理的投資計劃,提高資金管理水平,設置合理的項目管理機構(gòu),制訂切實可行的施工組織方案并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化,建立成本控制體系,從資金、材料、水電、設備和人員方面進行支出控制,建立完善的成本管理責任制。

      4.3.2 進度管理

      市政工程中有效的進度管理可以避免出現(xiàn)成本增加和質(zhì)量不佳等問題。在具體實施中,需提高工作人員的責任意識和管理能力,發(fā)揮管理人員的創(chuàng)新意識。加強合同管理,將進度管理的具體內(nèi)容體現(xiàn)在合同中,發(fā)揮合同的法律效力。制定科學合理的施工規(guī)劃和流程,全面考慮施工中可能出現(xiàn)的問題并制訂詳細具體的解決方案,施工過程中按時對比計劃,如有偏差及時分析糾正。

      4.3.3 質(zhì)量管理

      對市政工程中的施工質(zhì)量影響因素進行有效把控,包括設計人員水平、一線施工人員水平、監(jiān)督管理、施工工藝、材料質(zhì)量、設備質(zhì)量以及環(huán)境要素。通過提高人員的專業(yè)知識水平和技術素質(zhì),對材料的采購管理和檢查,以及設備的使用維護和保養(yǎng),精細化質(zhì)量管理制度,增強其針對性和適用性,對質(zhì)量問題科學應對,從而保證工程的質(zhì)量。

      4.3.4 安全管理

      建筑行業(yè)施工過程中要把工作人員的安全放在首位。施工企業(yè)要加強安全教育,增強工作人員的安全意識,對一線施工人員進行專業(yè)系統(tǒng)的安全培訓,使其掌握必備的專業(yè)操作技能,并制定科學合理全面的評價體系,考核合格后才能正式上崗。同時,建立健全安全管理制度,創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術,構(gòu)建安全風險評價模型,提高安全管理水平和效率。

      5 結(jié)語

      為保持市政工程在經(jīng)濟新常態(tài)下的競爭空間,達到新的突破和可持續(xù)發(fā)展,要堅持全過程控制、共同發(fā)展、保護環(huán)境的原則,從設計到施工過程中需增強綠色施工管理意識,將綠色施工管理融入市政工程中,注重節(jié)能減排,通過節(jié)約用地管理、節(jié)能技術創(chuàng)新和綠色施工管理制度創(chuàng)新,在有效降低施工成本、保證建筑質(zhì)量的基礎上,實現(xiàn)能源節(jié)約和工程經(jīng)濟效益的最大化,同時達到保護生態(tài)環(huán)境的目的,利國利民。

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