“小油條”該如何“去油”？

日前，中組部徐文秀發(fā)文指出，現(xiàn)在有的地方和單位出現(xiàn)了所謂的“小油條”。這些人雖然年齡不大卻世故老到，工作時間不長卻深諳職場“潛規(guī)則”。他們自認(rèn)為“活得明白通透”，常常逃避困難、拈輕怕重，或拒絕擔(dān)責(zé)、敷衍應(yīng)付，不求上進(jìn)但求“舒服”。文章指出，“小油條”實際上就是八面玲瓏、左右逢源的“官油子”，其存在會誤導(dǎo)一批人、帶壞一些人。那么，“小油條”該如何“去油”？

年輕干部要常補(bǔ)精神之“鈣”

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念

思想是行動的指南，思想上松一寸，行動上就會散一尺?！靶∮蜅l”的產(chǎn)生的根本原因是精神缺“鈣”。要把穩(wěn)思想之舵，用思想偉力“去油”。作為年輕干部，要自覺加強(qiáng)自身理論武裝，將理論學(xué)習(xí)作為“一日三餐”，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為“必修課程”“終身課題”，在真學(xué)真信、常學(xué)常新中不斷豐富自身頭腦，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵、錘煉堅強(qiáng)黨性，修好共產(chǎn)黨人的“心學(xué)”。" " "（咸寧咸安 胡青）

奮發(fā)有為，拒做“小油條”

年輕干部要以學(xué)鑄魂，補(bǔ)足精神之鈣。增強(qiáng)對黨的價值追求和前進(jìn)方向的高度政治認(rèn)同，把好世界觀、人生觀、價值觀“總開關(guān)”，從思想上避免“小油條”現(xiàn)象。以學(xué)增智，著力增強(qiáng)防風(fēng)險、迎挑戰(zhàn)、抗擊打能力，及時填知識空白、補(bǔ)素質(zhì)短板、強(qiáng)能力弱項，不斷提高自身水平，從能力上阻斷“小油條”現(xiàn)象。以學(xué)正風(fēng)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合、學(xué)查改相貫通，對標(biāo)黨風(fēng)要求找差距，從作風(fēng)上減少“小油條”現(xiàn)象。以學(xué)促干，樹牢人民至上的政績觀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，增強(qiáng)干的動力，形成干的合力，從落實上解決“小油條”現(xiàn)象。（黃石 周良）

要做到“三要三不要”

要自信不要自負(fù)。剛?cè)肼毜哪贻p干部通常會被安排做一些瑣事，通過做這些基礎(chǔ)的事情，能看到、學(xué)到很多有用的知識。要誠實不要城府。年輕干部在工作中要誠實坦誠，不懂就問、不會就學(xué)。要知道，大家更喜歡支持幫助一個積極上進(jìn)的年輕人，而非一個講話做事看似老到、實則班門弄斧的“小油條”。要個性不要個別。個性建立在共性的基礎(chǔ)上，要在落實上級決策部署和領(lǐng)導(dǎo)指示的基礎(chǔ)上，提出更好的建議意見?？傊?，年輕干部的成長無捷徑可走，要經(jīng)風(fēng)雨、見世面才能壯筋骨、長才干。" （南漳 尹恒）

讓“不敢油”成為常態(tài)

“去油”需多在事上磨

人在事上練，刀在石上磨?！靶∮蜅l”要“去油”，必須在各類事上反復(fù)磨煉。在群眾事上磨煉品格。要讓年輕干部多到基層一線體察冷暖、排解民憂，在聯(lián)系服務(wù)群眾中錘煉黨性修養(yǎng)。在瑣碎事上磨煉性子。要讓年輕干部從報表填報、會務(wù)服務(wù)等日常性工作做起，在水滴石穿中磨礪心境、體悟道理，培養(yǎng)良好的責(zé)任意識和工作習(xí)慣。在急難事上磨煉本領(lǐng)。要讓年輕干部多到項目建設(shè)、信訪調(diào)解、脫貧攻堅等急難險重事情上歷練，多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”、接幾回“燙手的山芋”，增強(qiáng)啃硬骨頭的勇氣，提升解決問題的能力。" " "（老河口 陳曦）

牽鼻子、揮鞭子、指路子

“小油條”看似是一種早衰，實則是政績觀出了問題，如果放任不管、任其發(fā)展，必然會搞壞風(fēng)氣，影響干部隊伍形象。為“小油條”去去油，等不得更拖不起。要牽穩(wěn)政績觀教育的“鼻子”，加強(qiáng)年輕干部政績觀教育，通過正反案例教學(xué)，幫助扣好“第一?？圩印薄Ｒ]考核“鞭子”，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，做到獎優(yōu)罰劣、賞罰分明，讓得過且過、精于算計的干部沒市場。要指明實績?yōu)橄鹊摹奥纷印保喂虡淞⒄_用人導(dǎo)向，堅持“四個注重”“四個堅決不用”，注重在一線識別考察干部，把擔(dān)當(dāng)作為、群眾認(rèn)可的干部選出來、用起來。

（孝感孝南 鄧趙）

要及時“咬耳扯袖”

對“小油條”干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要靠教育引導(dǎo)、悉心護(hù)航，也要靠嚴(yán)格管理、剛性約束。對“小油條”，要及時“咬耳扯袖”、批評告誡，防止小毛病演變成大問題。要完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督意識、提升日常監(jiān)督力度，從嚴(yán)監(jiān)管“小油條”干部，做到獎優(yōu)罰劣、賞罰分明，切不可讓“冒油”的“小油條”躺平躺贏。對觸碰紅線、違反紀(jì)律的“小油條”，要嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅處理，要?！叭ビ汀倍唷俺龊埂?，讓“不敢油”成為常態(tài)。" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "（英山 雷剛）

鏟除“小油條”生存土壤

以“考”去“油”

要定責(zé)到崗，織密考核網(wǎng)。堅持用制度管人管事，根據(jù)崗位職責(zé)細(xì)化考核內(nèi)容、量化考核指標(biāo)、明確考核標(biāo)準(zhǔn)，讓年輕干部知道該干什么。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，用好指揮棒。制度的效果關(guān)鍵在落實，要堅決執(zhí)行考核制度，嚴(yán)格落實考核指標(biāo)，一把尺子量到底，公平公正評價工作實績，讓年輕干部明確該怎么干。要強(qiáng)化運(yùn)用，樹牢風(fēng)向標(biāo)。把考核結(jié)果作為干部晉升、提拔、獎懲的重要依據(jù)，以實績論英雄，憑實績用干部，堅決做到獎優(yōu)罰劣、賞罰分明，鏟除“小油條”滋生的土壤。" " " " " （保康 劉楊）

在完善干部評價機(jī)制上下功夫

一方面，要以工作實績論高低，正向激勵保障“有為者有位”。通過細(xì)化考核指標(biāo)、規(guī)范考核程序，形成常態(tài)化評議機(jī)制。在及時給予業(yè)績突出的干部表彰和獎勵的同時，將考核結(jié)果貫穿干部人事管理全過程，真正把埋頭拉車的“老黃?！?、群眾公認(rèn)的“老實人”選出來、用起來。另一方面，要強(qiáng)化監(jiān)督考核，運(yùn)用反向問責(zé)倒逼“無為者讓位”。對尸位素餐的干部，要堅決拉下臉、動真格，把“板子”打到身上，讓“痛感”傳到心上，使其產(chǎn)生危機(jī)意識，打破“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的怪圈。" " " " " " " " " " " " " " " " " （谷城 張暕楓）

堅持“查改治”結(jié)合

“小油條”年齡不大危害大，給“小油條”去油要做好“查改治”結(jié)合文章。要嚴(yán)肅查，找出“油頭”。聚焦典型問題，利用組織生活會、黨員會等常態(tài)化開展自檢自查，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，該糾正的及時糾正，該查處的嚴(yán)肅查處。要認(rèn)真改，去除“油污”。堅持問題導(dǎo)向、刀刃向內(nèi)，把問題與真改實改徹底改進(jìn)行閉環(huán)管理，建立科學(xué)考核評價體系，改沒改實踐檢驗說了算。要長久治，根治“油病”。強(qiáng)化實干實績政績觀教育，優(yōu)化考核制度，賞罰分明；實行輪崗制與“墩苗”計劃相結(jié)合，讓干部多到基層一線去、到艱苦地區(qū)去經(jīng)歷風(fēng)雨洗禮。" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "（恩施 周小珍）