在武進追夢，也造夢

專題組在常州“兩湖”創(chuàng)新區(qū)青年創(chuàng)新中心與社區(qū)黨委書記、家庭農(nóng)場負責人、創(chuàng)業(yè)青年、企業(yè)高管、科技工作者等座談，他們是武進與青年“雙向奔赴”的縮影。

他們有的是武進當?shù)厝耍械膩碜晕溥M之外甚至江蘇省外，共同在這里生活和工作。他們扎根于這片廣闊的、生機勃勃的土地，被時代賦予足夠的空間和想象力，追夢，也造夢。

社區(qū)在進步，我也在成長

潘林" 武進區(qū)南夏墅街道南河社區(qū)黨委書記

武進是我的老家，2011年大學(xué)畢業(yè)，我想回到家鄉(xiāng)發(fā)展。之后，我以江蘇省聘大學(xué)生村官的身份入職社區(qū)，擔任社區(qū)黨委書記助理。

到社區(qū)工作后，什么都要干。社區(qū)多是拆遷安置小區(qū)，住戶也是拆遷安置居民。社區(qū)周邊企業(yè)較多，國企、央企、外企都有，新市民也特別多，社區(qū)管理、服務(wù)的難度比較大。通過這么多年的工作，社區(qū)管理、治理、服務(wù)等工作都慢慢走向正軌，我也逐步成長為社區(qū)負責人。

總體來講，在這里，工作氛圍非常融洽，對青年也比較重視。

為提升社區(qū)居民的獲得感，從2019年到2022年，社區(qū)制定了為期三年的“五方共建”計劃，先后籌資600多萬元，共建了紅色人行道、示范型小區(qū)、高鐵體育公園。

今年，社區(qū)打算啟動建設(shè)一個投資近400萬元的企業(yè)職工服務(wù)中心，服務(wù)企業(yè)的用工需求，服務(wù)職工的住宿、技能培訓(xùn)，還服務(wù)于職工的子女、家屬等人的生活需求。

此外，我們還引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的20多個社會組織參與社區(qū)治理和服務(wù)工作，如為失地婦女增能、幫助新市民子女融入等。

在做好這些工作的同時，我們還做了一些人文方面的事情，以“南河八德”文化為藍本，打造文化步道和家風家訓(xùn)走廊，為本地的老住戶和外來新市民搭建溝通的橋梁。

與社區(qū)工作結(jié)緣，對我個人而言，是非常寶貴的成長經(jīng)歷。做好社區(qū)工作之外，我也在不斷學(xué)習新知識，延伸服務(wù)面和接觸面，去了解企業(yè)的形勢、當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展情況等。

鄉(xiāng)村振興需要新鮮血液

陸琴霞" 武進區(qū)禮嘉綠誠家庭農(nóng)場總經(jīng)理

我是武進人，2012年從南京師范大學(xué)食品科學(xué)與工程專業(yè)畢業(yè)，之后供職于中國移動有限公司。后來，禮嘉鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向從經(jīng)濟作物轉(zhuǎn)向經(jīng)濟林果，我覺得這是一個很好的機會，就辭職經(jīng)營家庭農(nóng)場。

創(chuàng)業(yè)不是浪漫的事，歷盡千辛萬苦或許才有收獲?，F(xiàn)在，家庭農(nóng)場的主要業(yè)務(wù)是葡萄種植、技術(shù)培訓(xùn)和銷售服務(wù)。培訓(xùn)方面，在常州開展的多一些，對外也向云南、甘肅天水、廣西百色等地提供技術(shù)支持。我學(xué)的是食品專業(yè)，對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量把控更嚴格一些。禮嘉鎮(zhèn)申報綠色食品、有機食品認證等工作，我也會提供技術(shù)支撐。

我做家庭農(nóng)場的初衷是想打造標準化的示范基地。為拓展銷路，從2012年開始，禮嘉鎮(zhèn)的葡萄開始發(fā)往北京新發(fā)地市場，葡萄的產(chǎn)量和質(zhì)量并不能有機統(tǒng)一，產(chǎn)量很高，但質(zhì)量不好。后來，我就想自己建立技術(shù)服務(wù)隊伍，制定葡萄種植的標準和規(guī)范，然后帶動種植戶們提升葡萄的質(zhì)量，推動種植戶增收致富。

創(chuàng)業(yè)這么多年，我最大的感受是缺少人才。年輕一代可能不會在農(nóng)業(yè)上面花費很多精力；年紀大的人，雖然對農(nóng)業(yè)有感情，但是他們種植觀念已經(jīng)定型，轉(zhuǎn)型受到的制約比較多，可能不太容易接受新方法、新技術(shù)。

建設(shè)青年發(fā)展型縣域，全面推進鄉(xiāng)村振興，需要大量的人才。與工業(yè)相比，農(nóng)業(yè)發(fā)展在人才、資金等方面還有較多薄弱之處，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)也急需發(fā)展。未來，我們希望更多年輕人加入鄉(xiāng)村振興的隊伍中來，為鄉(xiāng)村發(fā)展提供人才、智力支持。

遇見光，拔節(jié)生長

諶通" 武進科技局高新科科員

我是95后，東南大學(xué)碩士，通過武進區(qū)“菁選計劃”選拔來到這里。

我不是常州人，但是我特別喜歡常州這個城市。大二那年，我到常州恐龍園、中國春秋淹城旅游區(qū)、天目湖等地游玩，感覺這邊環(huán)境比較好，富饒且宜居。2021年畢業(yè)時，我本想通過名校優(yōu)生選調(diào)考試來到常州，但沒“卷”過別人。

之后，我到浙江工作，工資待遇還可以。去年，我看到武進區(qū)發(fā)布了“菁選計劃”，毫不猶豫報了名，重新“卷”回常州?！拜歼x計劃”旨在用3年時間，面向“雙一流”高校和海外名校，引入百名高層次、緊缺型專業(yè)人才，不斷改善全區(qū)干部隊伍年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)。該計劃根據(jù)人才的專業(yè)特長來安排崗位，我是能源專業(yè)的，今年常州提出建設(shè)“新能源之都”的工作目標，所以就把我安排到武進科技局高新科。

“菁選計劃”提供了較有競爭力的薪酬待遇，還有租房、生活等補貼，能讓我安心工作。組織部門經(jīng)常安排與工作相關(guān)的學(xué)習、培訓(xùn)，我參加過青年人才企業(yè)家聯(lián)合培訓(xùn)班、中國以色列青年人才創(chuàng)新訓(xùn)練營等。培訓(xùn)開闊了我的視野，也激勵我不斷努力。

我是年輕人，能為單位的工作帶來一些新變化，過去，企業(yè)申報、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息報送等工作采用的都是傳統(tǒng)方法，現(xiàn)在我用編程方法線上完成，高效快捷，領(lǐng)導(dǎo)很滿意。

我在武進工作還不到一年，但接觸的是科技前沿，國家的科技發(fā)展政策、戰(zhàn)略前景光明，我也愿意鉆研這方面的知識。

為青年筑“家”

嚴文玉" 江蘇韮田創(chuàng)客空間有限公司運營總監(jiān)

我是武進人，80后，2006年大學(xué)畢業(yè)后一直在地產(chǎn)公司工作。到2013年，我覺得朝九晚五的生活太穩(wěn)定了，就想出來創(chuàng)業(yè)。我做過花木盆景租賃，開過咖啡館、服裝店，做過花藝，各方面都嘗試了一下。2016年迎來新機遇，配合政府吸引人才的政策，我組建團隊，準備打造長租公寓。

到北京、上海、深圳等地考察后，我們進行了拓展，把長租公寓和眾創(chuàng)空間結(jié)合在一起。我們接手了一棟樓，一共32層，從負一層、負二層往上一直到六樓做成眾創(chuàng)空間，六樓以上打造成人才公寓，我們叫它西太湖創(chuàng)客工寓。當時，我們面對的群體是剛畢業(yè)的大學(xué)生或想創(chuàng)業(yè)的青年。

西太湖創(chuàng)客工寓是我們打造的人才公寓1.0版本，湖塘人才公寓則是2.0版本，硬件要好一些。這兩處公寓服務(wù)的是中高端人才。但是，一個區(qū)域的發(fā)展還離不開基層人才，因此，我們又推出了藍領(lǐng)人才公寓，就在西太湖創(chuàng)客工寓附近。藍領(lǐng)人才公寓住了2000多人，都是企業(yè)的基層員工，比如建筑業(yè)的工人、流水線上的工人等。

住的地方解決了，我們還在人才公寓里配備一些共享空間，如咖啡館、會議室、花園、健身房、洗衣房等，為他們提供一個休息娛樂的場所，工作之余大家一起喝喝咖啡、聊聊天。

“十四五”期間，常州要建造十萬套人才公寓，要招引大批青年人才，這對我們來說是一個契機，更是一個轉(zhuǎn)機。我們運營人才公寓的時候，會遇到來自同行的競爭壓力，所以我們不斷地總結(jié)、反思。我覺得，只要有政府的政策支持，建設(shè)人才公寓不是問題，難題是后續(xù)的運營，真正把引才留才、服務(wù)人才的政策細化落地。

我經(jīng)常跟團隊講，人才公寓不能同質(zhì)化，也不能“內(nèi)卷”，要在共性中找出差異，這是團隊近段時間的研討方向。

今年，我們想做兩件事：一是針對外地來常的高層次人才打造精準服務(wù)平臺滆湖書院，讓他們在工作之外有更密切的交流空間，書法、閱讀、科技、商務(wù)洽談都可以在這里進行；二是針對藍領(lǐng)人才公寓基層工人的家屬提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)，讓家屬們在常州更有獲得感。這是一個大膽的計劃，我們正在做方案。

常州引才、留才的氛圍很好，對來常的青年生活、居住雙資助，剛畢業(yè)的大學(xué)生來常找工作，青年公寓都配套建設(shè)了“青年驛站”，可以為大學(xué)生提供一定時限的免費住宿。所以，我經(jīng)常跟團隊強調(diào)，運營青年公寓的時候，面對企業(yè)員工、求職青年和剛走出校門的大學(xué)生，都要大力推介常州的人才政策。

跨界，變成更優(yōu)秀的人

劉曉婷" 三艾（江蘇）控股集團有限公司運營總監(jiān)

我來常州七八年，在公司工作三年多了。來到常州之后很喜歡這里的生活、工作環(huán)境，我已經(jīng)在這定居了，是新常州人。

公司是高新企業(yè)，也是全國“雙創(chuàng)”領(lǐng)域綜合型的服務(wù)運營商，除了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)云服務(wù)器，公司還有自己的孵化空間，助力中小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。公司運營和維護的孵化載體面積有5萬多平方米。公司子品牌艾創(chuàng)空間是國家級眾創(chuàng)空間，在山西省還有一家國家級眾創(chuàng)空間，此外還有一個省級眾創(chuàng)空間和一個市級孵化器。除了科技條線的載體資質(zhì)，我們也和人社部門合作，爭取今年落地兩個市級創(chuàng)業(yè)示范基地。

公司本身是做信息技術(shù)服務(wù)的，給企業(yè)提供增值服務(wù)，聚焦軟件研發(fā)和云服務(wù)器，公司招引的企業(yè)基本是產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)，偏向信息技術(shù)領(lǐng)域。目前，公司在孵企業(yè)有250多家，已培育成功高新企業(yè)9家。

我到公司是跨界的結(jié)果。我是學(xué)油畫的，最初在教培機構(gòu)工作，我善于溝通、樂于溝通，后來成為教培機構(gòu)的負責人。

“雙減”政策出臺前，我辭職加入現(xiàn)在的公司，希望進一步鍛煉自己。在公司，我每天都能接觸有想法、有意思的人，他們都在談?wù)撽P(guān)于未來的規(guī)劃、怎樣變成更優(yōu)秀的人等話題。

人們常說：隔行如隔山?？缃鐚ξ襾碚f既是挑戰(zhàn)，也是機遇，在極短時間內(nèi)，我有很多學(xué)習和培訓(xùn)機會，我對自己的要求是努力成為服務(wù)科技企業(yè)的專精人才。