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    柳冠中:設(shè)計(jì)教育要培養(yǎng)“廿”字形跨學(xué)科人才

    2023-04-12 20:25:27李葉李杰
    設(shè)計(jì) 2023年6期
    關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)

    李葉 李杰

    2023年3月4日,“感動(dòng)中國2022年度人物”揭曉,由兩院院士、大學(xué)教授和中小學(xué)老教師組成的“銀發(fā)知播”群體入選年度名單,其中就包括清華大學(xué)文科資深教授柳冠中?!般y發(fā)知播”群體 共13人,平均年齡77歲,他們借助短視頻與直播,將畢生所學(xué), 授以青年,孜孜不倦地通過網(wǎng)絡(luò)傳播知識(shí),天文、地理、美學(xué)、文學(xué)……

    柳冠中教授1943年9月生于上海,享受國務(wù)院政府特殊津貼,兼任中國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)榮譽(yù)副會(huì)長、專家工作委員會(huì)主任,中國光華龍騰獎(jiǎng)委員會(huì)榮譽(yù)主席。曾兩次獲教育部高等教育優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng),擔(dān)任國家優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)和國家級(jí)精品課程負(fù)責(zé)人。曾被國家人事部、國家教委授予“歸國留學(xué)突出貢獻(xiàn)”獎(jiǎng)?wù)?。曾榮獲全國高等學(xué)校教學(xué)名師獎(jiǎng),“光華龍騰獎(jiǎng)-中國設(shè)計(jì)貢獻(xiàn)功勛人物”金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?,中國工業(yè)設(shè)計(jì)“十佳教育獎(jiǎng)”和“推廣獎(jiǎng)”,第八屆中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年度“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,2016年“世界綠色設(shè)計(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,2016年“中國全面小康杰出貢獻(xiàn)人物”,2017年度“公益人物”。2018年12月,獲得光華設(shè)計(jì)基金會(huì)頒發(fā)的“改革開放四十年中國設(shè)計(jì)四十人特別獎(jiǎng)”。2019年12月榮獲第十五屆“光華龍騰獎(jiǎng)·中國設(shè)計(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆轮袊闪⑵呤苣辍爸袊O(shè)計(jì)70人”。代表著述有《工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)概論》《事理學(xué)論綱》《中國古代設(shè)計(jì)事理學(xué)系列研究(上、下卷)》《綜合造型設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》《設(shè)計(jì)方法論》《象外集》《中國工業(yè)設(shè)計(jì)斷想》《事理學(xué)方法論》《蘋果集——設(shè)計(jì)文化論》等。

    《設(shè)計(jì)》柳冠中

    《設(shè)計(jì)》:您剛剛作為“ 銀發(fā)知播”的一員入選了“感動(dòng)中國2022年度人物”,請您發(fā)表一下獲獎(jiǎng)感言。

    柳冠中:我在知播中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)的是年輕人首先應(yīng)該端正自己的目標(biāo),就像畫圓一定要先定好圓心,半徑就是你的能力,能力多大圓就能畫多大,甚至可能畫出三維的球體。擁有足夠的想象力和開創(chuàng)性的話,你可以認(rèn)識(shí)多維的宇宙。

    我最近四五年一直在強(qiáng)調(diào)中國設(shè)計(jì)要按照中國方案的方向發(fā)展,用中國方案才能解決中國問題。那么中國問題是什么?我們要把中國傳統(tǒng)哲學(xué)里最優(yōu)秀的東西提煉出來,而不是光停留在表面的中國元素上。中國傳統(tǒng)哲學(xué)是天人合一,追求可持續(xù)生存就必須符合大自然的規(guī)律,大自然規(guī)律就是實(shí)事求是,適者生存。所以,中國的傳統(tǒng)哲學(xué)并不是豪華、奢侈、時(shí)尚,未雨綢繆、適可而止才是中國的傳統(tǒng)精神。我們現(xiàn)在太折騰、太奢華,大量消耗社會(huì)能源,不符合習(xí)主席講的“青山綠水就是金山銀山”的思想。這個(gè)思想是非常具有遠(yuǎn)見的,時(shí)代變了,我們必須理解,傳統(tǒng)的精神是創(chuàng)造。近年來我一直在一些媒體平臺(tái)上分享這個(gè)觀點(diǎn),可能影響到了一些人,因此吸引來了“銀發(fā)知播”的關(guān)注。

    曾經(jīng)我到南京、青島等地出差的時(shí)候,被路遇的陌生人認(rèn)了出來,讓我意識(shí)到可能自己的想法已經(jīng)影響到了設(shè)計(jì)界以外的很多人。

    《設(shè)計(jì)》:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓科技與技術(shù)進(jìn)步為每個(gè)人提供了參與、分享并創(chuàng)造美學(xué)的平臺(tái),唐納德·諾曼曾說,“我們都是設(shè)計(jì)師,因?yàn)槲覀儽仨毷??!蹦敲磳I(yè)的設(shè)計(jì)人應(yīng)該承擔(dān)怎樣的社會(huì)責(zé)任?

    柳冠中:ChatGPT可以大量收集資料提供給設(shè)計(jì)師,毫無疑問人工智能夠做設(shè)計(jì),但是有一點(diǎn)它做不到,那就是未知領(lǐng)域的體驗(yàn)。我在銀發(fā)知播里也談到過,感知認(rèn)識(shí)論最重要的是三個(gè)層次,而我們現(xiàn)在往往停留在一個(gè)層次。中國俗話說“看山是山”,體驗(yàn)設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)只是在改良,永遠(yuǎn)做1到10 0億到1,0 0 0億到10000億的事兒,但從0到1被忽略了。

    十幾年前我去海爾調(diào)研,張瑞敏是個(gè)了不起的企業(yè)家,介紹說全球都有海爾的銷售網(wǎng)點(diǎn),海爾還是三大白電的國際標(biāo)準(zhǔn)制定的主要參與者,來自全球的設(shè)計(jì)師在給海爾做設(shè)計(jì),家電實(shí)用又便宜。當(dāng)時(shí)我就問了一句:“張總,再過30年,你還做冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)嗎?”他馬上明白過來,“現(xiàn)在我最大的苦惱就是拿不出顛覆性的產(chǎn)品?!币?yàn)樗睦锩靼祝栆M(jìn)了外國的生產(chǎn)線可以做得很好,但只是技術(shù)性的改良。那再過三五十年做什么?難道又等外國人做了創(chuàng)新產(chǎn)品以后,我們再引進(jìn)它的生產(chǎn)線,再以物美價(jià)廉取勝?這就是當(dāng)下制造業(yè)的一大誤區(qū),我們必須要去創(chuàng)新,而這個(gè)創(chuàng)新不是簡單的一個(gè)產(chǎn)品的改良,而是經(jīng)常我說的已經(jīng)說了十幾年了,要?jiǎng)?chuàng)造新物種,要?jiǎng)?chuàng)造新產(chǎn)業(yè),這就不是個(gè)彎道超越的問題,是換道超越,換一個(gè)渠道去達(dá)到目的,就是我的目的不是要冰箱,我是要食物保鮮,保鮮的原理就不一定是冷凍,而掌握了認(rèn)知論,我們這是中國的認(rèn)知哲學(xué),不是西方引進(jìn)的設(shè)計(jì)哲學(xué),所以現(xiàn)在的問題就是我們中國應(yīng)該抬起頭來,我們要去創(chuàng)新,我們要?jiǎng)?chuàng)新絕對不是在原有基礎(chǔ)上踏步去改良,而是創(chuàng)造一個(gè)全新的東西,這恰恰是中國的方案。

    14億中國人富起來了、強(qiáng)起來了,我們不會(huì)去剝削、征服別人,我們要讓大多數(shù)人生活水平提升,就必須走中國道路,這恰恰是設(shè)計(jì)的責(zé)任。我近10年來一直提倡:設(shè)計(jì)的最終目的是什么?是創(chuàng)造更加合理、更加健康的生存方式。提倡使用,而不是占有。這是中國要走的路。這條道路解決中國14億人的問題,對世界75億人是有意義的。所以我覺得中國的認(rèn)知論也調(diào)整了,不是簡單的地學(xué)外國,而是拿出自己的方案,也就認(rèn)知論的第二層:看山不是山。比如汽車,我們的研究對象不再是車,而是解決根本的目的問題——人的出行。所以要研究的是上下班消耗的時(shí)間和金錢,節(jié)假日都干什么,一家人出行都干什么……也就中國人講的“衣、食、住、行、用、交流”?!耙隆⑹?、住、行、用、交流”是人的永恒需求,但其方式是不斷發(fā)展變化的,應(yīng)該改變商業(yè)社會(huì)中純以營利為目標(biāo)的消費(fèi)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)要自我限制,樹立以人為本、以生態(tài)為本的價(jià)值觀,中國人要改變現(xiàn)在的習(xí)慣,“提倡使用,不鼓勵(lì)占有”,建立共享型生活方式。有了這個(gè)“看山不是山”的過程,才能做到“看山還是山”,提出全新的交通方式。工業(yè)設(shè)計(jì)要看清楚真正的需求,從而“定義需求、引領(lǐng)需求、創(chuàng)造需求”。而這才是設(shè)計(jì)的終極任務(wù)。

    《設(shè)計(jì)》:在呼吁了近10年后,您觀察到怎樣的變化?

    柳冠中:我覺得有所改進(jìn),但是因?yàn)槲覀冞^去的誤解太深了,需要從根本上,從教育上改變。而社會(huì)總是被商業(yè)支配,商業(yè)追求利潤,于是制造了各種購物節(jié),消費(fèi)者非理性的消費(fèi)給家里添置了很多小家電放那里吃土。

    我們要理解生活的本質(zhì)是什么,這就需要長期的教育,需要設(shè)計(jì)師或者教育界引導(dǎo)老百姓思考“我到底要什么”?房子是用來住的,住的目的是維護(hù)家的和諧,不是為了享受。家是團(tuán)聚溝通交流感情的地方,每天結(jié)束了工作和學(xué)習(xí),盡快解決溫飽,一家人在一起五六個(gè)小時(shí)溝通交流聯(lián)絡(luò)感情,而不是讓家主婦到廚房去煎炒烹炸,丈夫在那看報(bào)紙,兒子在那玩游戲,這不樣的家不和諧公平,應(yīng)該讓大家都來幫廚,不單是為了勞動(dòng),而是情感的交流,這樣的家庭就能穩(wěn)固。

    所以,我理想當(dāng)中的中國家要把這五六個(gè)小時(shí)當(dāng)成一家中最重要的空間和時(shí)間。就像以前家庭中的火塘,白天大家各自忙碌,晚上一家人團(tuán)聚,一邊弄晚飯一邊商量,明天哪塊田要下種,后天孩子該交學(xué)費(fèi),舅舅又家里有什么事……家居設(shè)計(jì)的本質(zhì)目的是讓一家人和諧團(tuán)圓,溝通融洽,而不是集齊高新技術(shù)的廚具擺闊氣。不解決問題家庭就會(huì)解體,中華民族還如何得以延續(xù)?所以,設(shè)計(jì)要想的不是追求時(shí)尚,追求高科技,追求享受。它已經(jīng)不是一個(gè)技術(shù)問題,它是人生的哲學(xué),是國家的發(fā)展的方向問題。所以設(shè)計(jì)的作用要在中國方案上發(fā)揮。我覺得我這幾年講這個(gè)道理,已經(jīng)影響了一些人,很多企業(yè)已經(jīng)開始做基礎(chǔ)研究。以杭州老板電器為例,當(dāng)別人還在追求排煙機(jī)的風(fēng)力更大,老板電器開發(fā)了一個(gè)樓用油煙機(jī),全樓每家每戶一個(gè)出煙口,統(tǒng)一經(jīng)過防污染處理后排放到大氣。它的消費(fèi)對象是房地產(chǎn)公司,作為房屋的配套設(shè)施,解決了大氣污染問題。這個(gè)設(shè)計(jì)解決的本質(zhì)問題就是要干凈的空氣。

    設(shè)計(jì)要跟商業(yè)博弈,當(dāng)商業(yè)口號(hào)在引導(dǎo)錯(cuò)誤的消費(fèi)觀念,就需要設(shè)計(jì)去發(fā)揮作用,從問題的本質(zhì)出發(fā),推動(dòng)科技的迭代,甚至出現(xiàn)全新的技術(shù),人類未來才有合理健康的生存方式,這才是中國未來生活的圖景。工業(yè)設(shè)計(jì)的理想是創(chuàng)造合理的、健康的、公平的、分享的生存方式,詩意的棲息,不是鋪張,不是擺排場,不是占有,不是奢華。生活方式在變,家居環(huán)境也應(yīng)該隨之改變,需要新的家具物種來提供新的適應(yīng)家庭成員溝通交流的休息方式。中國的生活方式、傳統(tǒng)哲學(xué)跟外國不一樣,所以我們要走出一條中國道路來影響全世界,這就是設(shè)計(jì)的責(zé)任。設(shè)計(jì)要研究人的衣食住行,所以家具設(shè)計(jì)不能停留在研究“具”,更要研究“家”。如果不在這方面展開研究,就會(huì)繼續(xù)走拷貝家具展上的產(chǎn)品的老路。這個(gè)思想正逐漸影響中國的企業(yè)家和學(xué)校們開始做這方面的嘗試,擺脫對造型的執(zhí)迷和技術(shù)的堆砌。

    《設(shè)計(jì)》:作為中國工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的開創(chuàng)者,您認(rèn)為設(shè)計(jì)教育需要做一些什么樣的改變?

    柳冠中:我國的設(shè)計(jì)教育這三四十年來進(jìn)步還是很大的,開創(chuàng)了設(shè)計(jì)專業(yè),培養(yǎng)了設(shè)計(jì)師,這是邁出了一大步?,F(xiàn)在學(xué)校的實(shí)踐環(huán)節(jié)讓學(xué)生在畢業(yè)前就能夠跟企業(yè)合作,了解市場,了解生活,研究生活,解決了學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入企業(yè)的銜接問題。

    從這幾年來的畢業(yè)設(shè)計(jì)和一些設(shè)計(jì)大賽可以看出,現(xiàn)在的學(xué)生們開始關(guān)注生活,并且從生活中去找問題,這都是設(shè)計(jì)教育的成功之處?,F(xiàn)在每年各個(gè)層次的設(shè)計(jì)類畢業(yè)生大約有二三十萬,這么一大批生力軍讓中國設(shè)計(jì)面貌一新?,F(xiàn)在市場上的很多中國產(chǎn)品甚至有些地方比外國的更好,這一點(diǎn)應(yīng)該是中國設(shè)計(jì)教育的成功之處,是了不起的成果。

    當(dāng)然我們還應(yīng)該再進(jìn)一步,不能僅從制造商角度造出好產(chǎn)品。中國制造緣何大而不強(qiáng)?因?yàn)椤爸啤笔且M(jìn)的,所以必須把“制”調(diào)整過來,用中國的“制”造中國的生活,做中國需求的研究。而這一點(diǎn)就需要我們更加強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,創(chuàng)新不是改良,是真正解決認(rèn)知上的問題,也就是中國設(shè)計(jì)教育早就說過的,教育是教你打獵,而不是給你雞鴨魚肉。所以要改變大學(xué)里的思想,到學(xué)校來不是光學(xué)知識(shí)、技能,你要學(xué)會(huì)它背后的東西,就是能力。中國人講“師父領(lǐng)進(jìn)門,修行靠個(gè)人”,學(xué)校通過教會(huì)你知識(shí)、技能去解決問題,你要學(xué)會(huì)自己去創(chuàng)造知識(shí)、找尋知識(shí)、組織知識(shí)的能力,這是中國未來設(shè)計(jì)教育當(dāng)中的一個(gè)重頭,不是把專業(yè)作業(yè)當(dāng)目的,而是把它當(dāng)做獲取自身能力培養(yǎng)的一個(gè)機(jī)會(huì),作業(yè)取得的成績固然重要,更重要是在完成作業(yè)的過程當(dāng)中你怎么思考的,怎么發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的,你怎么破題的。這是思考能力,是教育的終極目的。

    所以我覺得中國設(shè)計(jì)教育這40年來近了一大步,加入了世界的洪流,不比別人差了,但最大的問題還是要走出中國的道路來。我們要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)造新物種、新產(chǎn)業(yè),就需要更強(qiáng)的抽象思維能力,要在研究的基礎(chǔ)上找到解決問題的根本方法,而不是按照原有的思路去做。中國這么多院校都有很強(qiáng)的師資能力,現(xiàn)在已經(jīng)開始朝這方面努力了,我覺得再過一二十年就能看到成果。

    《設(shè)計(jì)》:2022年最新版的《研究生教育學(xué)科專業(yè)目錄》中,設(shè)計(jì)學(xué)成為交叉學(xué)科門類的一級(jí)學(xué)科(可授予工學(xué)、藝術(shù)學(xué)學(xué)位)。這預(yù)示著設(shè)計(jì)學(xué)學(xué)科將有何變化?

    柳冠中:這說明國家教育部認(rèn)知了這個(gè)問題,它不可能給出具體的教學(xué)方案或者課程表,但它就告訴你你必須交叉綜合,而大家都承認(rèn)設(shè)計(jì)本身就是個(gè)交叉型的、綜合的、跨界的學(xué)科,目錄把跨學(xué)科的性質(zhì)明確了,我覺得這是一個(gè)了不起的決策,不能光從造型或者從藝術(shù)角度看設(shè)計(jì),也不能光從工科制造的角度去看設(shè)計(jì),也不能光從哲學(xué)角度看這些,那么就需要綜合交叉。團(tuán)隊(duì)里要有不同背景的人,大家都從設(shè)計(jì)角度去觀察生活,那么它的融合交叉自然而然就創(chuàng)造了一個(gè)平臺(tái),我們培養(yǎng)的人才就是一個(gè)交叉型,眼界開闊、格局高。未來我們的設(shè)計(jì)人才也會(huì)影響到其他學(xué)科,其他學(xué)科也會(huì)因?yàn)榻徊娑芤妗?/p>

    前幾年美國的五所商業(yè)學(xué)院全部改為設(shè)計(jì)學(xué)院。我們國家現(xiàn)在的學(xué)科分為四大類,理科、工科、文科、藝術(shù),理科是發(fā)現(xiàn)并解釋真理。工科是解構(gòu)、建構(gòu)的技術(shù)。文科是是非與道德的判斷。藝術(shù)是品鑒自然、人生、社會(huì)的途徑。而設(shè)計(jì)是整合了上述所有因素,去創(chuàng)造人類更健康更合理的生存方式。所以我一直主張,應(yīng)該提出這個(gè)學(xué)科目錄來綜合交叉,也就我一直在強(qiáng)調(diào)的設(shè)計(jì)是在四大學(xué)科的基礎(chǔ)上來做事。所以中國的教育如果按這個(gè)步驟走的話,我們未來肯定培養(yǎng)出一種就所謂老百姓說的雜家,而雜家就是綜合交叉能力,他能夠和不同專業(yè)的人溝通交流,有共同的話題,這是很不容易的,這個(gè)只能在教育當(dāng)中逐漸培養(yǎng)出來。人不可能學(xué)了工科又學(xué)藝術(shù),學(xué)了藝術(shù)又學(xué)文科,這樣他這一輩子都學(xué)不完,在學(xué)的過程當(dāng)中產(chǎn)生交叉,潛移默化地學(xué)會(huì)了跟別人溝通,了解了知識(shí)的背景,我覺得這是一個(gè)了不起的戰(zhàn)略部署。

    設(shè)計(jì)學(xué)科已經(jīng)是一級(jí)學(xué)科,或許未來可見的三五十年內(nèi)會(huì)設(shè)計(jì)學(xué)被當(dāng)作門類,就像現(xiàn)在工科,今后完全有可能成立一個(gè)全新的設(shè)計(jì)大學(xué)。人類要生存,必須要有科技、藝術(shù)、設(shè)計(jì),我一直強(qiáng)調(diào)我們不能簡單地培養(yǎng)T字形人才,T字形人才是專深的,但是專深的基礎(chǔ)上又有橫跨,也就是“廿”字形人才:專深在自己的學(xué)科當(dāng)中,在基礎(chǔ)部分跟別的學(xué)科交叉,上面出頭的部分是新知識(shí)、新學(xué)科、新產(chǎn)業(yè)。尤其是重點(diǎn)高校,更要注重這樣的戰(zhàn)略型人才,做大設(shè)計(jì)。

    《設(shè)計(jì)》:人工智能的發(fā)展近年來在不斷提速,關(guān)于它給設(shè)計(jì)界帶來的挑戰(zhàn)的討論從未間斷過,時(shí)下火爆全網(wǎng)的ChatGPT更是把這個(gè)話題的熱度推向了一個(gè)新高,其給設(shè)計(jì)師帶來的“威脅”肉眼可見。您如何看待人工智能與設(shè)計(jì)的關(guān)系?

    柳冠中:技術(shù)不可能取代設(shè)計(jì)。技術(shù)需要不斷創(chuàng)新,但是技術(shù)永遠(yuǎn)是工具,工具不能決定人的目標(biāo),它只是讓我們更高效。技術(shù)創(chuàng)新可以造福人,也可以毀滅人。人生的目的不是為了技術(shù),是為了延續(xù)下去,所以要用好這個(gè)工具,引導(dǎo)它,于是便有了設(shè)計(jì)倫理學(xué)。技術(shù)使人異化,很多事都不會(huì)做了,而技術(shù)迭代又特別快,有朝一日這個(gè)社會(huì)會(huì)不會(huì)就成了機(jī)器人社會(huì)?人類怎么辦?

    技術(shù)是工具,幫助人做事、解決問題,但最終做決策的還是人。人永遠(yuǎn)要主宰技術(shù),這是一個(gè)哲學(xué)問題。設(shè)計(jì)不是技術(shù),不是手段,“設(shè)計(jì)是人類未來不被毀滅的第三種智慧”。馬克思認(rèn)為,人創(chuàng)造環(huán)境,同樣環(huán)境也創(chuàng)造人。也就是說,人總是生活在一定的環(huán)境中,并受到環(huán)境影響。但與此同時(shí),人不是消極被動(dòng)地接受環(huán)境的影響,而是在實(shí)踐中能動(dòng)地改變著環(huán)境,并且在改造環(huán)境的同時(shí)也改變著自己。設(shè)計(jì)是人類最古老也是最年輕的智慧,是潛在的,與生俱來的,是人與動(dòng)物最大的分野。設(shè)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于科學(xué)藝術(shù)。在沒有科學(xué)藝術(shù)之前,人們就知道發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為了生存去改造世界,從而改造了自己,使人進(jìn)化到當(dāng)今。所以我們必須清楚,設(shè)計(jì)是人的本能,而我們一定要把這個(gè)本能邏輯弄清楚,調(diào)動(dòng)起來,我們才能真正在教育界把設(shè)計(jì)的學(xué)科推廣出來,而不至于被歪曲。

    現(xiàn)下幾乎所有的行業(yè)都在學(xué)設(shè)計(jì)思維,而設(shè)計(jì)思維實(shí)際上是一個(gè)套路,其背后是邏輯,把邏輯弄通了,我們就可以創(chuàng)造設(shè)計(jì)思維,就不一定非要跟著斯坦福的邏輯設(shè)計(jì)思維,也不必要跟著蘋果的設(shè)計(jì)思維方式。我們把邏輯弄通了,要解決中國的可持續(xù)發(fā)展問題,解決中國14億人的生活問題,讓大家都過上好日子。我們需要研究中國背景,尋找技術(shù)突破來解決實(shí)現(xiàn)的問題。人們現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有認(rèn)知到設(shè)計(jì)真正的作用,還是習(xí)慣把設(shè)計(jì)當(dāng)技術(shù),當(dāng)工具,當(dāng)作一個(gè)手段。設(shè)計(jì)可以被當(dāng)作手段,但它更重要的不是手段,它是目標(biāo),也就是人類的生活。

    中國最根本的文化精神和民族精神我們并沒有理解到位。我們必須清醒地意識(shí)到,奢華,不是中華文化傳統(tǒng),換不來世界的敬慕,應(yīng)當(dāng)深深地反思。西方所謂的成功,是“海盜”紅利,“殖民”

    紅利,“戰(zhàn)爭”紅利,“霸權(quán)”紅利,中國不可能走那條路。若14億人成功走出一條健康、合理、公平、“提倡使用,不鼓勵(lì)占有”的“分享型社會(huì)”,那對世界是極有意義的。

    中國人民對美好未來的追求和理想,“中國方案”這個(gè)“更高級(jí)的文明”一定會(huì)成為“人類命運(yùn)共同體”的榜樣?!爸袊桨浮笔且匀嗣駷橹行摹⒆非蠊餐辉?、精神文明協(xié)調(diào)、自我發(fā)展的全新道路。它能激起我們對人類追求單純、和諧、美好的智慧,在人類繼續(xù)進(jìn)化過程中陶冶我們內(nèi)在的潛能,而不至于追逐占有、享受,沉溺于奢侈、腐化、墮落以致毀滅人類自身。

    所以研究“設(shè)計(jì)方法論”當(dāng)向人類社會(huì)不被毀滅的智慧——“認(rèn)識(shí)論”的“認(rèn)知邏輯”方向轉(zhuǎn)變,必須創(chuàng)造更有創(chuàng)新意義——為“眾生”謀福趾,創(chuàng)造“ 提倡使用,不鼓勵(lì)占有”的“ 新產(chǎn)業(yè)”——“中國方案”,并建樹以此為藍(lán)本的“人類命運(yùn)共同體”理論、方法和實(shí)踐。

    傳承中國傳統(tǒng)文化精神的“哲學(xué)觀”,學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、研究實(shí)現(xiàn)“人類命運(yùn)共同體”目標(biāo)的“外因”——限制(物欲)下的“中國方案”——“國風(fēng)”,是個(gè)尊重科學(xué)“實(shí)事求是”的思維的過程。這就是設(shè)計(jì)的“思維邏輯”,也是積淀了五千年文明的中國“認(rèn)識(shí)論”。在中國古代歷史上思想最為活躍的先秦時(shí)期,儒墨兩大顯學(xué)針對禮崩樂壞、動(dòng)蕩不安的社會(huì)現(xiàn)實(shí),都開出治世良方,儒家主張“仁愛”,墨家主張“兼愛”,而莊子曾言“大仁不仁”?!爸袊桨浮钡脑O(shè)計(jì)戰(zhàn)略是要大力弘揚(yáng)中華文明的深厚文化底蘊(yùn),而不是表面的現(xiàn)象。

    “中國方案”的“產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)新體系的突破,要靠價(jià)值觀和制度——“認(rèn)知邏輯”提供。我們就應(yīng)該發(fā)展出中國的“設(shè)計(jì)邏輯”、新戰(zhàn)略和設(shè)計(jì)方法論!中國人民對美好未來的追求和理想、“中國方案”這個(gè)“更高級(jí)的文明”一定會(huì)成為“人類命運(yùn)共同體”的榜樣。

    藝術(shù)家,見自己;科學(xué)家,見天地;設(shè)計(jì)師,見眾生;超以象外,得其圜中。設(shè)計(jì)是一種處理矛盾和關(guān)系的學(xué)問,是使人類在技術(shù)空前發(fā)達(dá)的刺激下的物欲或被異化了的“ 創(chuàng)意”,必須被人類的道德、倫理與自然生態(tài)所約束。設(shè)計(jì)師的智慧是什么?是選擇。不要鉆空子,不要搞爆品,要去引導(dǎo)消費(fèi)者,這是設(shè)計(jì)師的責(zé)任。設(shè)計(jì)是無言的服務(wù),無聲的命令。這是我理想中的設(shè)計(jì)。我一直在用這個(gè)思想去發(fā)聲,去影響,希望年輕一代能夠達(dá)到一個(gè)公平的理想的境界,這是中國發(fā)展的必由之路。

    有一年在深圳國際設(shè)計(jì)論壇上,丹麥設(shè)計(jì)中心的主任在講話中談到,全世界都知道丹麥人生活水平高,他們做了一個(gè)大數(shù)據(jù),如果全世界75億人要過上550萬丹麥人的生活,需要4個(gè)地球。他的話和當(dāng)年奧巴馬在任時(shí)說的話如出一轍。奧巴馬曾說,絕對不能讓中國人過上美國人的生活,否則美國人要吃草。西方的發(fā)展靠掠奪資源,中國追求的是共贏。習(xí)主席講的中國方案是人類命運(yùn)共同體,所以設(shè)計(jì)有責(zé)任引導(dǎo)中國的正確發(fā)展,設(shè)計(jì)發(fā)揮作用的空間還很大,需要我們培養(yǎng)下一代一代的設(shè)計(jì)師去發(fā)展我們的國家,中國才有希望。

    《設(shè)計(jì)》:請介紹下您的新書《蘋果集——設(shè)計(jì)文化論》。相比30年前的初版,做了哪些修訂和增補(bǔ)?為什么是“蘋果”?這里的“設(shè)計(jì)文化”是怎樣一個(gè)范疇?

    柳冠中:希臘神話中蘋果是智慧的象征,也被稱為智慧果,當(dāng)初亞當(dāng)和夏娃就是吃了蘋果才變得有思想,現(xiàn)在引申為科技的未知領(lǐng)域。“文化論”是強(qiáng)調(diào)對設(shè)計(jì)文化的正確認(rèn)識(shí)。30年前的版本是一個(gè)三五萬字的小冊子,是我在回國當(dāng)了系主任以后,遇到了很多過去沒有想過的問題,我不再是一個(gè)設(shè)計(jì)師,需要引導(dǎo)這個(gè)專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。初版《蘋果集——設(shè)計(jì)文化論》收集整理了二十多篇我在80年代的思考。這次結(jié)集出版的新《蘋果集》大約有30萬字,收集了30年來我發(fā)表的文字,體現(xiàn)了我思想的發(fā)展和思考問題的脈絡(luò)。所以,設(shè)計(jì)問題要設(shè)計(jì),文化論要思考。文化不是現(xiàn)象,文化要積淀?,F(xiàn)在往往把文化看成一個(gè)現(xiàn)象,就會(huì)忽略了文化積淀下來能夠?qū)γ褡?、國家產(chǎn)生的影響。我們一定要理解,帝王文化不是我們所推崇的,歷史必須客觀地認(rèn)識(shí),這就是《蘋果集》的意思:要思考,要反思。

    設(shè)計(jì)對中國來說,不是簡單地把外國的拿來就行,也不是把唐代的拿來就行,我們必須創(chuàng)造自己的文化,就是中國的道路。我想讀者看了書之后就知道我的思考怎么一步步發(fā)展到現(xiàn)在的。時(shí)下大家都在做設(shè)計(jì)實(shí)踐,于是我們考慮應(yīng)該出版一個(gè)設(shè)計(jì)研究的文集,做一些設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)研究,目前計(jì)劃是每年出版三五本關(guān)于設(shè)計(jì)研究的案例或思考。

    《設(shè)計(jì)》:您所規(guī)劃的設(shè)計(jì)類的基礎(chǔ)研究都包括些什么內(nèi)容?

    柳冠中:包括大設(shè)計(jì)、國家設(shè)計(jì)政策、企業(yè)轉(zhuǎn)型等研究,還涉及到國內(nèi)外的設(shè)計(jì)評獎(jiǎng),從企業(yè)角度展開的案例研究,以及從教育角度展開的設(shè)計(jì)思維、教育實(shí)業(yè)政策等幾個(gè)角度去談設(shè)計(jì)的發(fā)展。我一直提倡設(shè)計(jì)基礎(chǔ)教育當(dāng)中開展設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的研究,將來也要出一本設(shè)計(jì)的技術(shù),并不是效果圖、建模、材料技術(shù),而是思維的基礎(chǔ)。

    包豪斯認(rèn)為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)不是傳統(tǒng)意識(shí)的“金字塔”形的“寬口徑厚基礎(chǔ)”,金字塔塔尖是我們的目的,但是現(xiàn)在世界知識(shí)海洋的寬口徑厚基礎(chǔ),在4年當(dāng)中怎么寬、怎么厚沒法衡量、也無法做到,所以教育部出現(xiàn)了一個(gè)交叉學(xué)科,因?yàn)樵诮徊孢^程當(dāng)中學(xué),不是專門去學(xué)技術(shù)、學(xué)工科、學(xué)材料、學(xué)文科、學(xué)法律、學(xué)管理,學(xué)不過來的,所以包豪斯第一次提出了解決這個(gè)問題的模型,它把變成一個(gè)平行四邊形,就是一年級(jí)以基礎(chǔ)為主,但是必須要有專業(yè)來引領(lǐng),但是一年級(jí)基礎(chǔ)為主,專業(yè)課要有,不能全是搞基礎(chǔ),而我們現(xiàn)在基本一年就打基礎(chǔ),二年級(jí)專業(yè)課增加,三四年級(jí)以專業(yè)為主,但是還得要有基礎(chǔ)課。

    到了后來上世紀(jì)末,國際上提出了長方形理論:一年級(jí)有基礎(chǔ)也有專業(yè),一直延續(xù)到高年級(jí),也就是說因?yàn)橹R(shí)面寬闊了,信息化了,所以我們要不斷補(bǔ)充基礎(chǔ)來解決專業(yè)問題。而我提出的是“魚骨刺”的理論模型,從尾巴到頭,有一條紅線也就是脊柱,魚刺相當(dāng)于各種技能和知識(shí)。一年級(jí)第一學(xué)期做一個(gè)(?。┳詈唵蔚模且谜麄€(gè)學(xué)期來完成的設(shè)計(jì)課題。設(shè)計(jì)課題中的知識(shí)——設(shè)計(jì)概論、制圖、設(shè)計(jì)表達(dá)、設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)方法、人機(jī)學(xué)、心理學(xué)等等只在每周下午的講座中傳授,要求必須在貫穿全學(xué)期的設(shè)計(jì)課題中應(yīng)用。所有的技巧、能力、知識(shí)都在設(shè)計(jì)課題過程得到運(yùn)用、理解和沉淀,學(xué)期結(jié)束時(shí)學(xué)生將這個(gè)看似再簡單不過的課題做的既深入、又全面,各種定位的使用目的和使用外因都有解決方案,學(xué)生的自主擴(kuò)延知識(shí)的能力得到了充分的提高!到了一年級(jí)第二學(xué)期直至四年級(jí)第一學(xué)期共七個(gè)學(xué)期都循序漸進(jìn)地逐漸做復(fù)雜一點(diǎn)兒的課題,每周下午的講座仍講授逐漸深入的知識(shí),設(shè)計(jì)課題還得以運(yùn)用知識(shí),反復(fù)在理論指導(dǎo)下去應(yīng)用實(shí)踐,一直到畢業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)生們都可應(yīng)對自如完成社會(huì)交給的設(shè)計(jì)任務(wù),最后達(dá)到了學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

    中國要解決教育的效率跟教育目標(biāo)問題,提出中國自己的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的理念。過去講究拳不離手,曲不離口,是典型的小生產(chǎn)時(shí)代,一招鮮吃遍天。時(shí)代不同了,機(jī)器人將淘汰很多技術(shù),所以必須要考慮培養(yǎng)怎樣的人。技巧就是思想,思想就是技巧,必須在滾動(dòng)中前進(jìn),大學(xué)4年中會(huì)不斷產(chǎn)生新的技術(shù)、新的專業(yè),老師授課就是授人以漁,持續(xù)不斷地解決問題。學(xué)生畢業(yè)以后到新崗位根本不需要實(shí)習(xí),因?yàn)檎莆樟私鉀Q問題的能力,新崗位的新問題也可以解決。未來的大學(xué)可能不是現(xiàn)在概念的大學(xué),可能就是在一個(gè)工作站中培養(yǎng)人才,從一開始就在社會(huì)上,而不是坐在教室里。我覺得將來就是這么一個(gè)時(shí)代,也就是為什么我的書名是《文化論》,文化不是目的。設(shè)計(jì)這個(gè)學(xué)科越來越多地需要融入工科、理科、藝術(shù)、人文學(xué)科,因?yàn)樽罱K目的是綜合解決整體社會(huì)的進(jìn)步。

    《設(shè)計(jì)》:很多工業(yè)設(shè)計(jì)公司都在轉(zhuǎn)型,您認(rèn)為設(shè)計(jì)公司未來應(yīng)該是怎樣的一個(gè)發(fā)展路徑?您有些什么樣的建議?

    柳冠中:設(shè)計(jì)公司是中國設(shè)計(jì)學(xué)科發(fā)展過程當(dāng)中的產(chǎn)物,工作形式在不斷發(fā)展變化,目前仍是接單式服務(wù)為主,也就是按照企業(yè)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)流水線是引進(jìn)的設(shè)備,通常不允許在設(shè)計(jì)上做出大的改變,所以設(shè)計(jì)師沒有主動(dòng)權(quán),只能在現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)的框里進(jìn)行改良。把現(xiàn)有的產(chǎn)品做得好看一點(diǎn)兒,本土化一點(diǎn)兒,做點(diǎn)兒新的小電子化的東西。這種低層次的改良往往是做加法,用商人的邏輯,做過度的設(shè)計(jì),給產(chǎn)品疊加功能來吸引消費(fèi)。

    最近這20年來,形式開始發(fā)生變化。有的設(shè)計(jì)公司在與企業(yè)的長期合作中跟企業(yè)家有了更多的溝通交流后發(fā)現(xiàn)了共同的想法,隨后實(shí)現(xiàn)了相對長期的合作,從最開始的打游擊發(fā)展成了陣地戰(zhàn)。設(shè)計(jì)公司自此開始發(fā)生質(zhì)變,內(nèi)部可以分化出不同專業(yè)方向的人員,分別進(jìn)行市場研究、技術(shù)研究,以及商業(yè)、宣傳等。這種設(shè)計(jì)公司的負(fù)責(zé)人往往是個(gè)全才。現(xiàn)下北京、上海、珠三角等地都出現(xiàn)了這樣的公司。企業(yè)在這個(gè)過程中也意識(shí)到,設(shè)計(jì)可以全流程地發(fā)揮作用。

    最近這三五年又有一個(gè)大的蛻變,設(shè)計(jì)公司開始認(rèn)識(shí)到陣地戰(zhàn)的被動(dòng)性,逐漸開始了運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)。運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)主打跨界,當(dāng)企業(yè)提出一個(gè)方案之后,設(shè)計(jì)公司整合調(diào)動(dòng)自己所能掌握的資源,向企業(yè)反向提出一個(gè)方案,用更長的產(chǎn)品生命周期拉長合作時(shí)間,增加雙方收益,肇慶市的小鵬汽車被整合到肇慶的城市交通系統(tǒng)的大設(shè)計(jì)中,意義遠(yuǎn)大于造車。肇慶市整合小鵬汽車,打造了“三網(wǎng)一車”,改造了市里的城市規(guī)劃系統(tǒng),這就進(jìn)入到了社會(huì)設(shè)計(jì)的層次,這不是造多少輛車就可以衡量的。

    這些變化說明中國設(shè)計(jì)公司的形式載體在變化。設(shè)計(jì)園區(qū)、設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)的出現(xiàn),實(shí)際上就是在醞釀新的改革。設(shè)計(jì)園區(qū)開始僅僅是把設(shè)計(jì)師聚在一起,后來發(fā)現(xiàn)還需要搞營銷的、搞研究的、搞材料的,最后一句話就是個(gè)交叉。一交叉發(fā)現(xiàn)資金不夠,于是又需要金融機(jī)構(gòu)。這些工作內(nèi)容很考驗(yàn)園區(qū)的運(yùn)營者,單純做物業(yè)管理的往往不持久。

    我覺得中國的設(shè)計(jì)形態(tài)的變化,從單打獨(dú)斗的設(shè)計(jì)師到小型設(shè)計(jì)公司,再到研究型設(shè)計(jì)公司,進(jìn)而到設(shè)計(jì)層,最后有可能出現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。這個(gè)過程全世界都有,但中國的設(shè)計(jì)公司是積極主動(dòng)地在發(fā)展,所以我建議中國的設(shè)計(jì)公司不要僅僅滿足于接單,滿足于眼前的業(yè)務(wù)業(yè)績,應(yīng)該考慮到未來,真正從中國的衣食住行應(yīng)用角度去看中國設(shè)計(jì)。

    當(dāng)設(shè)計(jì)公司開始投入制造業(yè),思想就會(huì)容易被束縛,不希望改變,而且很多設(shè)計(jì)師并不擅長管理,整個(gè)流程中極易出現(xiàn)紕漏。而小米就是一個(gè)非常好的商業(yè)模式,它不用養(yǎng)很多設(shè)計(jì)師、很多加工廠。當(dāng)你有一個(gè)想法,小米用其整體設(shè)計(jì)幫你開發(fā)出來,整合資源展開合作,用小米的市場、小米的品牌。小米有幾千個(gè)這樣的生態(tài)鏈,這就是一種中國的設(shè)計(jì)形態(tài)。小米生產(chǎn)在全世界都有影響,它已經(jīng)不是一個(gè)設(shè)計(jì)公司而是一個(gè)平臺(tái),可以發(fā)揮各方優(yōu)勢,以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的面貌出現(xiàn)。

    小米的做法就是中國的特色,但是還可能有新的模式出現(xiàn)。我認(rèn)為更重要的模式不是讓家庭用品更精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,而是讓它統(tǒng)一化。下一步應(yīng)該思考引導(dǎo)整體家庭生活的革命,而不僅僅是圖方便。我的理想是希望有一個(gè)研究院來做“中國未來家”,研究未來十年中國家庭的生活方式,包括家具、餐具、廚房的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

    《設(shè)計(jì)》:您認(rèn)為未來理想的設(shè)計(jì)教育會(huì)是怎樣的?

    柳冠中:我們一直在思考中國的設(shè)計(jì)教育未來應(yīng)該以什么樣的方式存在,未來設(shè)計(jì)學(xué)科可能會(huì)融入每個(gè)學(xué)科里。我們也想過有沒有可能有些設(shè)計(jì)學(xué)?;蛘咴O(shè)計(jì)專業(yè)進(jìn)行大融合,比如說老師大多數(shù)來自社會(huì)企業(yè),有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又了解國際設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢,又有管理者的經(jīng)驗(yàn),來高校幫助設(shè)計(jì)教育的提升,或者做未來趨勢的研究。如此,結(jié)合高校老師的基礎(chǔ),與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)教育研究相融合,會(huì)不會(huì)產(chǎn)生更好的火花?現(xiàn)下普通高校和職業(yè)技術(shù)學(xué)校的畢業(yè)生的設(shè)計(jì)看不出來差異,也反映出目前設(shè)計(jì)教育的問題。不同的學(xué)校在教學(xué)上應(yīng)當(dāng)有所側(cè)重,或者培養(yǎng)研究型人才,或者培養(yǎng)技術(shù)型人才。

    實(shí)際上大家現(xiàn)在都認(rèn)識(shí)到了,但是畢竟還有慣性,這需要一個(gè)過程,包括今后社會(huì)賢達(dá)能否到學(xué)校講學(xué),還需要政策的進(jìn)一步調(diào)整,操之過急也容易出問題,但是大趨勢已經(jīng)出現(xiàn),或許未來就是一個(gè)自然而然的過程,生產(chǎn)關(guān)系的變革將促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

    《設(shè)計(jì)》:網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)裂變式發(fā)展的當(dāng)下,媒體格局不斷深刻調(diào)整,輿論生態(tài)瞬息萬變,新媒體的發(fā)展對傳統(tǒng)媒體帶來“顛覆式”的沖擊。您認(rèn)為傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這個(gè)時(shí)代?

    柳冠中:傳統(tǒng)媒體不會(huì)消亡,但也要積極謀求轉(zhuǎn)型,對熱門事件快速反應(yīng),跟進(jìn)參與討論?!对O(shè)計(jì)》雜志創(chuàng)刊35年,是國內(nèi)絕無僅有的一本以“設(shè)計(jì)”命名的雜志,陪伴了很多設(shè)計(jì)師的成長,對中國設(shè)計(jì)的發(fā)展是有貢獻(xiàn)的。雜志未來在追求快速反應(yīng)的同時(shí)也要注意沉淀,通過組織會(huì)議、論壇、雜志版面呈現(xiàn)等方式,將專家學(xué)者業(yè)界人士組織起來和讀者交流探討,以引起大家的注意,在討論過程中進(jìn)行思想的碰撞,引導(dǎo)一些議題。

    抖音創(chuàng)作者意公子當(dāng)選第十四屆政協(xié)委員就是一個(gè)新媒體傳播知識(shí)影響社會(huì)的成功例子。她在過去兩年拍攝了近30期蘇東坡相關(guān)內(nèi)容,獲得了5.2億次播放和1423萬的點(diǎn)贊,在傳播知識(shí)信息的過程當(dāng)中,提升了大家的審美,許多網(wǎng)友通過她的分享開始對詩詞、傳統(tǒng)文化感興趣,也影響了人們詩意生活品味。她建議更多自媒體工作者能夠和專家學(xué)者密切配合、取長補(bǔ)短,更好地傳播中國傳統(tǒng)文化。當(dāng)然,歷史中志士賢達(dá)的文化思想并不能完全解讀中國未來的方向,也不就是“中國方案”的文化。我們的教育還要引導(dǎo)下一代理解中國傳統(tǒng)精神中的“廣廈萬間,夜眠七尺”“先天下之憂”的“知足不辱,知止不殆,適可而止”境界,才能實(shí)現(xiàn)“中國方案”,創(chuàng)造“人類新文明”。

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