唐曉鳳
少數(shù)基層黨組織設(shè)置調(diào)整較為頻繁,黨務(wù)干部能力參差不齊,黨建品牌文化厚植不足,作用發(fā)揮輻射力度不夠,國企基層黨建工作如何向縱深發(fā)展
黨的二十大報告強調(diào),要增強黨組織政治功能和組織功能,對基層黨組織建設(shè)和國企黨建工作提出了具體要求。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”與“魂”。近年來,面對新形勢新要求新任務(wù),國有企業(yè)進一步抓實黨建工作,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,在黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展方面取得新成效。但一些國企基層黨建工作力度不夠,存在著黨組織不健全、基礎(chǔ)管理薄弱、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合缺乏載體等不足和問題,弱化了全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展的成效。新時代國有企業(yè)基層黨建必須取長補短,固本強基,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。
國企基層黨建工作基本情況
從基層組織建設(shè)情況看,中鐵鋼構(gòu)所屬黨支部支委班子齊全,結(jié)構(gòu)合理,班子間職責(zé)明確、團結(jié)協(xié)作;從制度建設(shè)情況看,能夠堅持民主集中制,按要求落實“三會一課”、組織生活會、發(fā)展黨員、黨員教育管理等制度,工作流程逐漸規(guī)范;從活動開展情況看,按照“六有六上墻”打造基層黨員活動室,以落實黨員教育為著力點,分公司全年開展集中學(xué)習(xí)和主題實踐活動20余次,活動開展逐步常態(tài);從作用發(fā)揮情況來看,分公司黨支部能夠堅持黨建與業(yè)務(wù)融合理念,持續(xù)開展支委會參與生產(chǎn)經(jīng)營問題的討論,劃分黨員責(zé)任區(qū),推進技術(shù)攻關(guān),作用發(fā)揮初見成效。
國企基層黨建工作存在的不足與問題
一是黨組織設(shè)置調(diào)整較為頻繁。因公司機構(gòu)改革、項目工程人員調(diào)整等,個別黨支部一年內(nèi)調(diào)整達3次,導(dǎo)致黨員管理困難、工作銜接性差。二是黨務(wù)干部能力參差不齊?;鶎狱h委黨務(wù)干部兼職較多,且僅有2人有工作經(jīng)驗,整體能力有限,指導(dǎo)性不強;基層黨支部黨務(wù)干部基本為中層管理人員,在平衡角色和協(xié)調(diào)工作中很容易顧此失彼,工作標(biāo)準層次不齊。三是黨建品牌文化厚植不足。部分黨員干部對黨的思想認識不到位,對企業(yè)黨建工作了解不深,缺乏自我定位和黨員認知。四是作用發(fā)揮輻射力度不夠。部分黨支部組織號召力不強,密切聯(lián)系群眾不夠,不能較好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、提升企業(yè)效益。
抓好“六項功能”推動國企基層黨建作用發(fā)揮
(一)堅定不移抓好強基固本功能
一是夯實基本組織,根據(jù)企業(yè)組織機構(gòu)、經(jīng)營模式、用工方式等,按照“三個有利于”原則,規(guī)范設(shè)置基層黨組織,做到組織堅強有力、黨員隊伍穩(wěn)定易管、支委班子團結(jié)協(xié)作。二是建強基本隊伍,通過優(yōu)化選拔關(guān)、培養(yǎng)關(guān)和考核關(guān),倒逼黨組織書記自覺練內(nèi)功強本領(lǐng);通過支持和選育優(yōu)秀年輕干部從事基層黨務(wù)工作,健全黨務(wù)干部成長通道,讓黨務(wù)干部有榮譽有地位有奔頭,打造數(shù)量充足、本領(lǐng)過硬的黨務(wù)干部隊伍;通過加強黨員黨性鍛煉,探索推進黨員量化積分制和紅黃榜管理,激勵黨員立足崗位當(dāng)先鋒、作表率。三是健全基本制度,分類制定黨委、黨支部、黨員指導(dǎo)手冊和工作清單,及時修訂完善,強化執(zhí)行落實。
(二)持之以恒抓好思想引領(lǐng)功能
一是突出理想信念,強化黨性錘煉。引導(dǎo)廣大黨員讀原著、學(xué)原文、悟原理,結(jié)合學(xué)習(xí)研討、頭腦風(fēng)暴,學(xué)深悟透,自覺做到與黨中央思想認同、政治看齊、行動緊跟。二是突出示范引領(lǐng),構(gòu)建宣教格局。發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁”效應(yīng),帶頭開展學(xué)習(xí)教育,嚴格落實黨建工作聯(lián)系點制度;堅持典型引領(lǐng),發(fā)揮榜樣力量,引導(dǎo)黨員干部向先進對標(biāo)、向榜樣學(xué)習(xí);堅持黨員示范,以“黨員示范崗、黨員突擊隊”為抓手,開展黨員立項攻關(guān),切實將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為生動實踐。三是突出常態(tài)長效,構(gòu)建有效機制。嚴格落實組織生活,創(chuàng)新活動載體,搭建起黨員政治學(xué)習(xí)的陣地、思想交流的平臺、黨性鍛煉的“熔爐”。同時把學(xué)習(xí)教育納入黨建考核、年中檢查、年底述職重點內(nèi)容,以檢促效。
(三)堅持不懈抓好標(biāo)準創(chuàng)建功能
一是要立足對標(biāo)、全面達標(biāo),嚴格按照標(biāo)準化規(guī)范化建設(shè)方案,通過補齊短板、整合資源、鞏固提升,切實地把基層黨建工作做實打牢,以經(jīng)得起監(jiān)督、考核、檢驗的原則,確保全部達標(biāo)。二是要發(fā)揮合力,強化考核,將黨支部標(biāo)準化規(guī)范化建設(shè)工作納入黨建工作責(zé)任制考評和黨組織書記抓基層黨建述職評議考核的核心內(nèi)容,嚴格落實黨群部牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職責(zé),精心組織實施,充分發(fā)揮各指導(dǎo)組指導(dǎo)作用,強化條塊結(jié)合,形成整體合力。三是要加強結(jié)合,示范引領(lǐng),各支部要緊密聯(lián)系工作實際,把開展黨支部標(biāo)準化規(guī)范化建設(shè)同鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來,同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的生動實踐結(jié)合起來,統(tǒng)籌推進,及時總結(jié),評先評優(yōu),形成標(biāo)準參考和示范帶動作用。
(四)與時俱進抓好活動創(chuàng)效功能
一是充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”,創(chuàng)新活動新模式。充分運用視頻會議、語音電話等方式解決黨員不集中的問題;充分利用微課、直播,探索“微黨課”、“微講堂”在基層的推廣應(yīng)用;充分利用問卷星、答題王等平臺,拓展工作評估性。二是推進工作載體創(chuàng)新化,突出政治功能。緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo),以黨員群眾滿意為導(dǎo)向,深入開展黨員示范崗、黨員突擊隊、紅旗項目部、示范黨支部等活動,推進黨建工作載體化、形象化。三是立足共商共建共享,彰顯企業(yè)良好形象。發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,積極探索聯(lián)合黨支部、黨建聯(lián)盟、企地共建等黨建工作模式,形成共抓基層黨建、共推合作發(fā)展、共享特色資源共建格局。
(五)千方百計抓好品牌賦能功能
立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,探索“1+X”的品牌建設(shè)目標(biāo)?!?”是指黨建引領(lǐng)這條主線,“X”是指企業(yè)中心工作。紅色品牌:以強化黨建引領(lǐng),發(fā)揮黨建“三個作用”為目標(biāo),從尋根固魂、創(chuàng)新創(chuàng)效、凝心聚力出發(fā),挖掘黨建品牌內(nèi)涵,形成企業(yè)黨建品牌文化??萍夹推放疲阂怨膭顒?chuàng)新為前提,逐步建設(shè)創(chuàng)新工作室、管理實驗室、勞模工作室,以加速科技成果轉(zhuǎn)化為核心,逐步強化企業(yè)科技成果影響力。工程項目品牌:以創(chuàng)造標(biāo)準化項目部為目標(biāo),內(nèi)聚力量、外創(chuàng)條件,打造“質(zhì)量履約雙保障、黨建工程雙結(jié)對”創(chuàng)譽品牌。廉潔型品牌:全面推廣中鐵工業(yè)“六廉”文化,深化“平臺鑄廉、睹物思廉、陽光照廉、文化興廉”成效,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。
(六)全力以赴抓好“黨”“務(wù)”融促功能
國有企業(yè)黨建工作的落腳點在于推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)企業(yè)效益提升,必須有效推動基層黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用;堅持黨建與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同考核,將支部設(shè)置覆蓋到項目部,將黨員貫穿各關(guān)鍵崗位;創(chuàng)新推出“主題黨日+業(yè)務(wù)攻關(guān)”、創(chuàng)新工作室、黨員突擊隊等系列“黨+務(wù)”活動。
(作者系中鐵工業(yè)重工有限公司紀委綜合室主任)