文/蔣攀 責(zé)任編輯/毛思潔
作為農(nóng)村電商達人,陳仲每天都很忙。2023年春節(jié)期間,他創(chuàng)建的“蟹大人”品牌產(chǎn)品照常發(fā)貨,醬青蟹、紅膏熗蟹等產(chǎn)品生意火爆。自2013年創(chuàng)立寧波點對點電子商務(wù)有限公司以來,陳仲不斷創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)青蟹養(yǎng)殖批發(fā)銷售模式,開發(fā)新品,做強精深加工,把青蟹生意做得風(fēng)生水起。
陳仲
寧波點對點電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理。曾獲得全國鄉(xiāng)村振興青年先鋒、省農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)帶頭人、省十佳農(nóng)創(chuàng)客標(biāo)兵等榮譽。
陳仲是在寧海三門灣的青泥灘上玩大的。這里三面環(huán)山,耕地少,下海趕海成了一代代漁家人討生活的必備技能?!拔覀冴惣屹u蟹的時間比我的年齡都要長上許多,我的祖父在很小的時候,就跟長輩們一起下海捕蟹了,青蟹成了一家子主要的經(jīng)濟來源,到我這兒已經(jīng)是第三代了。”陳仲說。
缺少叫得響的品牌,曾是寧??h一市鎮(zhèn)青蟹的痛點。2012年,隨著“禮品蟹”市場的迅速退潮,一市鎮(zhèn)的青蟹養(yǎng)殖戶一下子陷入困局,蟹賣不掉了,很多人損失慘重。
從小耳濡目染祖輩艱辛的陳仲痛定思痛,萌生了“走品牌化道路”的想法。他和父輩們商量各司其職:父輩兄弟五人專司養(yǎng)殖基地的建設(shè)和加工廠管理,他負(fù)責(zé)品牌建設(shè)和電商渠道的推廣。2014年,他注冊“蟹大人”品牌,入駐主流電商平臺,開始全線布局。
網(wǎng)絡(luò)銷售青蟹并非易事。“五兩青蟹四兩縛”,傳統(tǒng)的青蟹捆綁都是用麻繩或塑料繩,這些繩子經(jīng)海水浸泡極易滋生細菌而發(fā)臭,導(dǎo)致快遞過程中青蟹死亡。陳仲在當(dāng)?shù)貒L試做“第一個上網(wǎng)賣螃蟹的人”,他與團隊專門設(shè)計了一款擁有國家專利的無繩包裝,解決了青蟹快遞難、成本大的問題,從此,他的青蟹開始通過網(wǎng)絡(luò)在全國各地“逍遙游”。由于無繩包裝采用了專門的蟹型無繩包裝盒,既易于儲運,青蟹一般能存活6—8天,又真正實現(xiàn)貨真價實,一經(jīng)推出就成為“爆款”,深受消費者喜愛。
“爺爺告誡我,賣蟹就是做人,絕不能短斤缺兩,一定要誠實守信?!标愔倌贸鲆粭U銹跡斑斑的大秤介紹道,“這桿良心秤是20世紀(jì)80年代我爺爺賣蟹的第一桿秤,也是我們家的傳家寶。當(dāng)時條件艱苦,爺爺每次趕?;貋?,把好蟹選出來,肩挑步行數(shù)十里賣到縣城去,就是用這桿秤稱分量,從不短秤?!边@些年在電商運營過程中,陳仲的團隊一直秉持“死一賠一”的原則,即使虧本也在所不惜,逐步樹立起誠信口碑。
陳仲創(chuàng)立的“蟹大人”品牌,線上年銷售額在 2000 萬元以上。
在公司廠房,一排排矗立的藍色塑料盒層層相疊,足足堆起2米高。仔細觀察,每個小盒子里都住著一只青蟹。筆者看到,眼前的“蟹公寓”,每個“單間”都設(shè)置了單獨的小門,通過門上的圓形小孔,青蟹的生長情況一覽無余。打開小門,只見“公寓”內(nèi)部構(gòu)造十分巧妙。一根水管連著廠房地下的儲水池,抽上來的海水經(jīng)過四級過濾后,循環(huán)進入每個“單間”?!懊刻自O(shè)備連接1000只籠子,管理人員早晚往籠里投放鮮活類飼料就行。”陳仲說。
2013年開始,陳仲的叔叔陳剛滿與寧波大學(xué)海洋學(xué)院聯(lián)合進行技術(shù)攻關(guān),首創(chuàng)“蟹公寓”養(yǎng)殖技術(shù)。“青蟹搬進‘公寓’后,成活率從10%提高到了70%?!标愔僬f,“傳統(tǒng)養(yǎng)殖池不僅占地面積大,青蟹成活率也較低。這是因為當(dāng)蟹苗生長到3兩左右時,換殼的蟹和沒換殼的蟹會‘自相殘殺’。而借助‘蟹公寓’分籠養(yǎng)殖,蟹苗不再打架,成活率大大提高,成蟹重量普遍在0.25公斤以上,最大的可達0.45公斤?!?/p>
利用這套設(shè)備,陳仲繼續(xù)和寧波大學(xué)海洋學(xué)院合作,開發(fā)出養(yǎng)殖軟殼青蟹的技術(shù)?!败洑で嘈肥侵竸倓偼懲隁ず蟮那嘈?,由于在蛻殼過程中,青蟹體內(nèi)的臟東西都一并被蛻掉了,所以非常干凈衛(wèi)生。軟殼青蟹可以連殼食用,由于營養(yǎng)價值高,售價是普通青蟹的2—3倍?!标愔僬f。在“蟹公寓”中育肥的青蟹,通常半個月內(nèi)就開始蛻殼。每天按青蟹體重的5%—10%投餌,投餌時間為傍晚或清晨,飼料中定期添加鈣粉,更可促進青蟹蛻殼。一旦發(fā)現(xiàn)青蟹蛻殼完畢成為軟殼蟹,在其還沒有吸水撐起新殼之前,養(yǎng)殖人員立即將其從“蟹公寓”內(nèi)取出,進行清洗、冷凍、冷藏處理即可。最讓陳仲自豪的是,他的軟殼青蟹走上了G20杭州峰會餐桌,“這是對我產(chǎn)品的肯定,也讓我們團隊備受鼓舞?!?/p>
2019年9月,“蟹大人”推出“不鹵不去”新品,主打醉蟹、紅膏熗蟹、鹵蝦等鹵海鮮產(chǎn)品,標(biāo)志著“蟹大人”的蟹產(chǎn)品從原生態(tài)向精深加工、“可現(xiàn)吃”升級轉(zhuǎn)型。 陳仲說:“像青蟹這樣的鮮活產(chǎn)品,季節(jié)性比較強,銷售期一般為四五個月,20—30萬只就是銷售量的‘天花板’。而干貨、鹵味等精深加工的水產(chǎn)品若形成規(guī)?;a(chǎn),‘蟹大人’就有了比較齊全的產(chǎn)品系列,電商銷售不會再有明顯的淡旺季?!?/p>
在“蟹大人”專賣店的公眾號和天貓平臺,筆者發(fā)現(xiàn),每一款農(nóng)產(chǎn)品除了有細致的文案,還有視頻、圖片等。以主打產(chǎn)品青蟹為例,除了產(chǎn)品介紹,還有展示青蟹養(yǎng)殖基地、“蟹公寓”的小視頻。“這是互聯(lián)網(wǎng)思維?!标愔僬f,在“內(nèi)容為王”的新媒體時代,電商要在前端不間斷更新素材,制造熱議話題,再進行后端市場對接,向消費者展示養(yǎng)殖、捕撈、包裝、分發(fā)的整個過程,以增強體驗感,讓人身臨其境,進而產(chǎn)生消費的意愿。
2020年,直播帶貨模式大火,陳仲不甘落后。他在寧波集盒廣場租下一個集裝箱,精心布置為“蟹大人不鹵不去體驗館”,里面配備了一整套直播設(shè)備,打造成集展覽、購物、餐飲于一體的寧海小海鮮體驗館。
據(jù)了解,目前,“蟹大人”實現(xiàn)了“基地+電商”模式一體化,線下基地?fù)碛新?lián)合養(yǎng)殖面積近3000畝,還有代加工廠,線上有3家天貓店、2家京東店,年銷售額在2000萬元以上。
2016年底開始,寧波團市委聯(lián)合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市農(nóng)科院等單位,整合各類涉農(nóng)資源,為有志于從事農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的青年提供場地、技術(shù)、政策、金融、培訓(xùn)和渠道等方面服務(wù),支持服務(wù)青年開展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。作為寧??h青年創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟主席,近年來,陳仲共挖掘本地優(yōu)秀青年農(nóng)創(chuàng)客32人。他與這群“返鄉(xiāng)筑夢”的新農(nóng)人一起奮斗,積極對接“盒馬鮮生”“百果園”等各大電商社群、電商平臺,每年幫助農(nóng)戶銷售時令生鮮農(nóng)產(chǎn)品,幫助青年農(nóng)創(chuàng)客創(chuàng)收,已推動新增青年就業(yè)崗位近百個。
面對突如其來的新冠疫情,陳仲說:“近年來,農(nóng)產(chǎn)品的消費模式、銷售模式、消費人群從線下轉(zhuǎn)向線上,多樣化發(fā)展的趨勢十分明顯。而經(jīng)過多年的運作,我們也積累了比較好的平臺流量基礎(chǔ),可以在這個特殊的時期幫助農(nóng)戶們渡過難關(guān)。”新冠疫情期間,陳仲積極集結(jié)寧海青年創(chuàng)業(yè)者力量,開展淘寶直播銷售、短視頻營銷投放,組織線下露營體驗,幫助農(nóng)戶銷售寧海蟶子,日均達1萬公斤,減少了農(nóng)產(chǎn)品滯銷帶來的損失?!拔覀冇衅放朴袖N路,因此我們會通過與各地的農(nóng)業(yè)合作社合作,對接大量的農(nóng)戶,這樣一來,農(nóng)戶的產(chǎn)品不愁銷,我們也不愁來源,屬于雙贏?!?/p>
至今,陳仲獨立運營“蟹大人”海鮮、“六個小海鮮”、“喵到良品”等時令生鮮品牌,并以合作社為基礎(chǔ),先后在寧??h、象山縣、奉化區(qū)、慈溪市、余姚市等地成立青蟹工廠化養(yǎng)殖基地以及楊梅、水蜜桃、白枇杷、獼猴桃、藍莓等生產(chǎn)合作基地,2022年幫助低收入農(nóng)戶推銷蟶子、水蜜桃、楊梅等農(nóng)產(chǎn)品500多噸。由于表現(xiàn)優(yōu)異,他被浙江省商務(wù)廳等五部門聯(lián)合授予“省農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)帶頭人”稱號。陳仲說,他將不斷努力,把寧海乃至寧波的好產(chǎn)品更多地推銷出去,讓更多農(nóng)戶致富。