秦安縣王鋪鎮(zhèn)萬畝馬鈴薯機(jī)械化育種示范基地建設(shè)模式

○甘肅省天水市秦安縣農(nóng)機(jī)服務(wù)中心 楊志勇 趙世臻

王鋪鎮(zhèn)地處縣城西北部，距縣城42公里，總面積 150.8平方公里，平均海拔 1936 米，氣候干燥、多風(fēng)，溫差變化大，年均氣溫 7.7℃，年平均降雨量 443 毫米，無霜期 169 天左右。耕地分布于溝坡梁峁間，黃土厚，土質(zhì)松軟。2021年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定在鳳凰山、文昌山流域?qū)嵤┤f畝馬鈴薯機(jī)械化育種示范項(xiàng)目，打造一流馬鈴薯育種示范基地，積極培育優(yōu)質(zhì)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

一、項(xiàng)目設(shè)計(jì)

1.項(xiàng)目規(guī)模?？偯娣e1萬畝。項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府主導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃，分期實(shí)施。2022—2023年為一期，計(jì)劃種植5000畝；2023—2024年為二期，累計(jì)種植面積達(dá)到8000畝；2024—2025年為三期，累計(jì)種植達(dá)到10000畝。

2.項(xiàng)目地點(diǎn)。王鋪鎮(zhèn)萬畝良種馬鈴薯育種基地位于王鋪鎮(zhèn)馬山灣，屬鳳凰山、文昌山流域，距鎮(zhèn)政府3公里處。基地涉及周岔、連灣、梁峴等12個(gè)行政村63個(gè)自然村，涉1250戶農(nóng)戶5600多人。

3.選育品種。

（1）隴薯7號。2007年由甘肅省農(nóng)業(yè)科學(xué)院馬鈴薯研究所育成，以莊薯3號為母本，以菲多利為父本雜交選育而成。晚熟，生育期120天左右。每畝種植密度4000株左右，甘肅省區(qū)域試驗(yàn)平均畝產(chǎn)1500kg 。

（2）青薯9號。2006年由青海省農(nóng)林科學(xué)院生物技術(shù)研究所育成。該品種適宜在海拔2600米以下區(qū)域種植，植株耐旱，耐寒。中晚熟，生育期125天左右，全生育期165天左右。每畝種植密度3200—3700株，一般畝產(chǎn)量2300kg。

（3）大西洋。1976在美國育成，1978年由農(nóng)業(yè)部和中國農(nóng)科院引入中國。該品種抗旱性較強(qiáng)，適宜于地勢高爽，土層深厚，沙壤土種植。出苗到成熟90天，每畝密度4500株左右，最高畝產(chǎn)可達(dá)2000kg以上，適合油炸薯片。

（4）費(fèi)烏瑞它。1981年由中央農(nóng)業(yè)部從荷蘭引入，山東省農(nóng)科院蔬菜花卉所引入山東栽培，為我國主栽早熟品種之一。該品種適宜性較廣，全國各地均有種植，適宜于出口的品種。生育期65天左右，每畝種植密度4000株，畝產(chǎn)量可達(dá)1400kg以上。

4.種植技術(shù)。采用黑膜覆蓋大壟播種技術(shù)；采用機(jī)械化深翻、旋耕整地、施肥、覆膜起壟播種、中耕培土、機(jī)械植保、剎秧、收獲等農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù)；根據(jù)土壤肥力情況，采用科學(xué)的測土配方施肥技術(shù)，滿足馬鈴薯生長的需求。

二、建設(shè)模式

實(shí)行“聯(lián)合黨支部+聯(lián)合合作社+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，發(fā)揮黨統(tǒng)全局，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的核心優(yōu)勢；組建聯(lián)合合作社，承上啟下，實(shí)地種植；引進(jìn)龍頭企業(yè)，市場經(jīng)營，領(lǐng)航發(fā)展，真正讓廣大群眾增收致富。

1.聯(lián)合黨支部。王甫鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌全局，對基地內(nèi)的12個(gè)村建立聯(lián)合黨支部，統(tǒng)一調(diào)配資源，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)聯(lián)合合作社建立、龍頭企業(yè)引進(jìn)、農(nóng)戶宣傳動員、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目監(jiān)督管理、人才保障、技術(shù)培訓(xùn)、物資保障等工作。

2.聯(lián)合合作社。依托當(dāng)?shù)刭Y源，建立聯(lián)合合作社——秦安縣王鋪鎮(zhèn)馬鈴薯繁育種植示范合作社，注入村集體資金和項(xiàng)目扶持資金，全面負(fù)責(zé)馬鈴薯種植，幫助農(nóng)戶旋耕整地、覆膜、種植、噴灑農(nóng)藥、收獲，和政府、龍頭企業(yè)等簽訂購銷合同。實(shí)行第一年政府扶持，第二年在聯(lián)合合作社管理運(yùn)營的基礎(chǔ)上，政府予以支持，第三年自主經(jīng)營。

3.龍頭企業(yè)。依托甘肅省農(nóng)墾集團(tuán)幫扶優(yōu)勢，爭取落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)、訂單銷售、殘膜回收、建企增收等幫扶內(nèi)容，真正實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)帶動發(fā)展。同時(shí)，通過招商引資，讓資質(zhì)硬、經(jīng)營廣、發(fā)展前景好的龍頭企業(yè)進(jìn)駐王鋪鎮(zhèn)，提升馬鈴薯種植、生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)效能。

4.農(nóng)戶。負(fù)責(zé)提供種植土地，采取“托管+流轉(zhuǎn)”相結(jié)合的方式，以托管為主，流轉(zhuǎn)為輔。農(nóng)戶將土地交由合作社統(tǒng)一種植，統(tǒng)一收獲，經(jīng)龍頭企業(yè)銷售后，對農(nóng)戶實(shí)行保底分紅，并對有勞動能力的農(nóng)戶就近就地就業(yè)，增加農(nóng)戶收入。同時(shí)，對一部分整治后的荒地流轉(zhuǎn)給合作社經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)土地和收益雙贏。

三、工作措施

1.抓黨建引領(lǐng)。王甫鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視馬鈴薯示范基地建設(shè)，成立了由鎮(zhèn)黨委書記任總指揮，鎮(zhèn)長、分管副鎮(zhèn)長任組長，流域內(nèi)包片領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)駐村干部和村干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)基地建設(shè)和全程監(jiān)督管理工作，按規(guī)劃做好土地丈量及登記摸底工作，推廣科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化種植，干群聚力，形成黨員帶頭抓，群眾跟著干的良好局面。

2.抓宣傳動員。充分發(fā)揮聯(lián)合黨支部帶頭作用，通過召開黨員會議、群眾會議、入戶動員等形式，給農(nóng)戶宣傳產(chǎn)業(yè)政策、建設(shè)規(guī)劃、收益對比、遠(yuǎn)景目標(biāo)等，動員農(nóng)戶積極參與，動員創(chuàng)業(yè)志愿者、外出務(wù)工青年、農(nóng)村致富帶頭人投身家鄉(xiāng)建設(shè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入，徹底解決當(dāng)前農(nóng)村“人到哪里去、地由誰來種、錢從哪里來”的問題。

3.抓基地建設(shè)。按照“黨建引領(lǐng)、統(tǒng)一規(guī)劃”的建設(shè)原則，修建基地標(biāo)識牌一座；按照先開挖、再砂化、最后硬化的程序，對基地產(chǎn)業(yè)路進(jìn)行統(tǒng)一科學(xué)規(guī)劃，利用一年左右時(shí)間，完成產(chǎn)業(yè)路硬化建設(shè)任務(wù)；在周岔村龍王廟溝修建秦安周岔大Ⅱ型淤地壩一處，并配套建設(shè)高效灌溉設(shè)施一處，通過積蓄雨水，確保基地農(nóng)作物灌溉需求。同時(shí)，對基地流域內(nèi)的原邵莊小學(xué)改建為“王鋪鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)中心”，作為種植技術(shù)培訓(xùn)基地。在王鋪村建設(shè)馬鈴薯等農(nóng)產(chǎn)品交易市場、粗加工車間等基地，形成“基地+培訓(xùn)+加工+銷售”的農(nóng)產(chǎn)品加工銷售園區(qū)。

4.抓技術(shù)培訓(xùn)。以“王鋪鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)中心”為依托，充分發(fā)揮甘肅省農(nóng)墾集團(tuán)、縣農(nóng)機(jī)中心優(yōu)勢，在農(nóng)藝和機(jī)械作業(yè)方面加強(qiáng)指導(dǎo)。在給農(nóng)戶提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，以打造隴東南地區(qū)一流良種馬鈴薯基地為目標(biāo)，全方位推廣展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。建立健全人才培訓(xùn)機(jī)制，大力開展產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)土人才、技術(shù)推廣應(yīng)用等培訓(xùn)，真正讓農(nóng)村有能人、留能人、用能人，為鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。

5.抓物資保障。按照“聯(lián)合黨支部+聯(lián)合合作社+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，加強(qiáng)在規(guī)劃、實(shí)施、種植、加工、銷售等環(huán)節(jié)的銜接配合，著力解決組織建設(shè)、政策引導(dǎo)、資金支持、技術(shù)服務(wù)、良種引進(jìn)等問題，由甘肅省農(nóng)墾集團(tuán)公司按照協(xié)議提供良種。

6.抓訂單收購。由甘肅農(nóng)墾集團(tuán)、合作社、農(nóng)戶簽訂收購協(xié)議，并以不低于市場平均價(jià)格對農(nóng)戶的馬鈴薯進(jìn)行收購。同時(shí)，創(chuàng)建地域農(nóng)業(yè)拳頭品牌，搭建電商平臺，進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)新興媒體宣傳力度，擴(kuò)大品牌影響力，幫助企業(yè)、農(nóng)戶打通銷售渠道，解決產(chǎn)品外銷問題，保障農(nóng)民穩(wěn)定增收。

7.抓機(jī)具保障。當(dāng)前在農(nóng)村青少年外出務(wù)工，勞動力少，且以中老年勞動力為主，農(nóng)村勞動力費(fèi)用貴，農(nóng)業(yè)勞動強(qiáng)度重的情況下，依靠機(jī)械化作業(yè)才能使這一產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展。2022年該示范基地投入各類農(nóng)業(yè)機(jī)械51臺，其中40馬力以上拖拉機(jī)12臺，翻轉(zhuǎn)犁4部，旋耕機(jī)4臺，殘膜回收機(jī)2臺，馬鈴薯施肥、鋪膜、種植一體機(jī)4臺，馬鈴薯上土機(jī)2臺，植保機(jī)械1臺，電動噴霧器12臺，馬鈴薯剎秧機(jī)2臺，馬鈴薯收獲機(jī)械4臺，農(nóng)用運(yùn)輸三輪車8臺。隨著一期工程的實(shí)施，在二期、三期工程中要不斷增加農(nóng)業(yè)機(jī)械的投入。

8.抓資金扶持。以村集體資金和項(xiàng)目扶持資金為主，多渠道籌集整合各類資金，保障各種生產(chǎn)資料的供給，使王鋪鎮(zhèn)萬畝良種馬鈴薯機(jī)械化種植育種示范基地建設(shè)順利推進(jìn)。

9.抓機(jī)械化作業(yè)。該示范基地采用統(tǒng)一的作業(yè)模式和順序，即統(tǒng)一開展機(jī)械翻耕，統(tǒng)一開展機(jī)械旋耕整地，統(tǒng)一開展機(jī)械施肥鋪膜播種一體化作業(yè)，馬鈴薯播深12cm，株距30cm，一壟幅寬120cm，膜面寬度50cm，一壟2行馬鈴薯，平均行距60cm。畝保苗3500株以上，畝用種薯150公斤左右，畝用100cm黑色地膜10公斤左右，畝施二氨50公斤。單臺拖拉機(jī)單位小時(shí)作業(yè)量2.5畝左右。