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    加強國有企業(yè)思想政治工作隊伍建設

    2023-04-05 04:20:20
    智庫時代 2023年8期
    關(guān)鍵詞:政工隊伍人員

    姚 遠

    (山西省融資再擔保集團有限公司)

    現(xiàn)如今,國企思想政治工作有著某些不足,導致其很難在實踐運行中展現(xiàn)出應有的價值,從某種角度上來看,限制國企健康發(fā)展。當前,很多國企開始了解該項工作的意義,嘗試聯(lián)系本身狀況加以調(diào)整,但由于某些固有因素的制約,思想政治工作還有局限,存在進步空間。面對此種情況,探討加強國企政工隊伍建設,有著巨大的現(xiàn)實價值。

    一、國企思想政治工作及隊伍建設的意義

    (一)開展思想政治工作的意義

    首先,鞏固我黨執(zhí)政地位。國企成長的各個階段都離不開黨的支持,特別在面對重大決策時,黨發(fā)揮著引領(lǐng)性與指導性的作用。而在社會發(fā)展與技術(shù)進步中,個別國企員工的價值取向、思想理念難免會更加多元化。即使這是全球化、現(xiàn)代社會發(fā)展的一個重要變化趨勢,但由于互聯(lián)網(wǎng)信息采集方式與內(nèi)容豐富性、質(zhì)量參差不齊等原因,使國企思想政治工作的推進面臨阻礙。可以說,國企主動、有效落實思想政治工作,能夠?qū)ι鲜霈F(xiàn)象起到緩解、預防的作用。

    其次,貫徹現(xiàn)行政策。國企員工數(shù)量多,個體黨性、思想覺悟會有一定差距,再加上管理體系僅能無限趨于健全,難免會有某些疏漏,日常工作中出現(xiàn)內(nèi)部沖突,這并不利于貫徹政策[1]。針對此類問題,優(yōu)先考慮的應當是思想工作,保障全員都能了解、認同組織意圖,牢記個人時代使命。同時,開展一系列的思想政治工作,不管是對國企,還是員工個人均有非凡意義。以國企視角來看,可以提高其對如今經(jīng)濟形勢的適應能力,并可以根據(jù)政策引導,調(diào)整自身發(fā)展方向以及戰(zhàn)略方針。

    最后,促進國企健康成長。現(xiàn)如今,判斷企業(yè)是否成功,不再局限在經(jīng)營規(guī)模與營業(yè)額等經(jīng)濟要素上,更何況是國民經(jīng)濟中關(guān)鍵構(gòu)成的國企,應當進行更加嚴格的評價,其中企業(yè)文化應當是極具價值的評核對象。良好企業(yè)文化可以加強組織內(nèi)部的凝聚力,并指引國企以健康運行的狀態(tài)穩(wěn)步發(fā)展。

    (二)強化政工隊伍建設的意義

    近些年,國內(nèi)外局勢很不穩(wěn)定,國企思想政治工作也受到影響,落實難度不斷攀升,既要考慮國內(nèi)環(huán)境與自身的變化,又需聯(lián)系國際形勢與經(jīng)濟狀態(tài)。因而,在執(zhí)行思想政治活動期間,國企應當培養(yǎng)出高水準的政工隊伍,以專業(yè)知識、敏銳觀察力、交流能力為基礎,落實相應的工作任務,促使現(xiàn)有員工團結(jié)一致,為國企發(fā)展提供內(nèi)部驅(qū)動力。同時,有效的思政工作也有利于優(yōu)化國企運營狀態(tài),使運作模式與經(jīng)營結(jié)構(gòu)得以改善,維護國企在相應行業(yè)市場的地位。同時,加強政工干部的培養(yǎng),可提高處理國企內(nèi)部沖突的能力與效果。此外,薪資福利、績效考核等管理方式都是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步成長的關(guān)鍵條件,但如果以上要點存在問題,容易打擊人員的工作信心,繼而降低工作效率。而通過培養(yǎng)政工隊伍,提升思想政治工作的開展效果,便可從思想維度上激發(fā)出內(nèi)部人員的熱情,利于保持國企長遠發(fā)展狀態(tài)。

    二、國企思想政治工作優(yōu)化思路

    (一)基于國企發(fā)展

    國企在優(yōu)化思想政治工作中,要求各類調(diào)整需和自身發(fā)展規(guī)劃保持一致。組織思想政治活動中,政工隊伍需確認國際戰(zhàn)略目標,把運營業(yè)務和該項工作活動有效對接,要求政工隊伍和全員保持穩(wěn)定、良好的關(guān)系,保證政工隊伍在落實相關(guān)工作中,能關(guān)注對國企發(fā)展有不利影響的現(xiàn)象,由此使思想政治工作可以獲得絕大多數(shù)員工認同與配合,最終實現(xiàn)利用優(yōu)化該項工作,為國企發(fā)展建立堅實的后盾。

    (二)謀求新的方向

    新時期,國企不得不面臨復雜、嚴峻的發(fā)展環(huán)境形勢,內(nèi)部思想政治工作同樣迎來多樣化的挑戰(zhàn),在該種局勢下,內(nèi)部思政工作也應謀求新的出路。實踐中,國企政工隊伍需要注重更新工作思路,主動開展一系列的創(chuàng)新活動,積極優(yōu)化工作內(nèi)容,探索新的活動載體與實施路徑,從而加強思想政治工作能力[2]。

    (三)強化服務意識

    國企政工人員需要正確認識到自己存在的作用,積極調(diào)整工作理念,強化服務意識。實踐作業(yè)期間,政工人員要注意維護個人形象,始終秉承為國企成長服務的原則,準確定位自我,主動和各個級別的員工交流,摒棄說教式的工作方法,使員工深深體會到企業(yè)對自己的關(guān)心,獲取全員的認可,確保思想政治工作正常推進。

    三、加強國企思想政治工作隊伍建設的路徑

    (一)優(yōu)化政工隊伍作風

    第一,優(yōu)化思想作風,保障政工科學性。思想政治工作由于涉及“人”,是極為復雜的,但也存在規(guī)律。國企改革建設中,會遇到眾多實踐問題,如“五位一體”、貫徹國家政策部署等,這些均是國企無法回避的課題,所以其應當承擔起相應的責任,為國民經(jīng)濟貢獻出自我價值。對于政工隊伍的作風建設,國企應當嘗試從思想維度入手,政工干部在組織相關(guān)活動中,需發(fā)揮出自身的帶頭作用,主動學習新時代思想,脫離舊體制,保障思想行動貼合新時代客觀實踐。以個人思維高度關(guān)注思想政治工作,及時改正偏離主旋律的觀點與問題。一切立足于實際,在思想上達到統(tǒng)一,指導工作行動,保證政工科學性,為國企改革構(gòu)建關(guān)鍵支柱。

    第二,調(diào)整學風,提升工作的定制化與預見性?;谒枷胝喂ぷ餍再|(zhì),要求政工隊伍成員可以注重自我學習,了解現(xiàn)實差異及其原因,主動采取定制化的舉措。如今,各領(lǐng)域都保持快節(jié)奏的狀態(tài),人們思想觀念極易被影響,發(fā)生思想作風、政治立場等偏離的問題。國企在開展該類工作時,需要保障理論結(jié)合實際,提倡良好的學風,創(chuàng)新性地組織各項活動,思想上強化學習馬克思主義理論,實踐中積極運用正確方法論,校正錯誤傾向,加強政工隊伍鑒別能力與觀察敏銳度,用理論武裝頭腦,優(yōu)化自我剖析問題的能力,順應自然發(fā)展規(guī)律,發(fā)揮出思想政治工作的預見性作用。同時,該類工作活動需防止出現(xiàn)照本宣科的情況,應靈活使用理論知識處理現(xiàn)實問題。

    第三,改善工作作風,提高工作效率。國企實施思想政治工作,是為幫助在職人員堅定政治立場,對國企改革充滿信心,實現(xiàn)意識與行為上的統(tǒng)一。實質(zhì)上,思想政治工作需要基于群眾,國企全員都是工作對象,由于是思想層面上的引導,所以需要對方可以自愿。僅有改善工作作風,以廣大職工的視角看待問題,才能得到認可。國企政工隊伍開展工作中,需積極聯(lián)絡群眾,了解職工需要,避免工作“懸浮在空中”。并且還應深入基層調(diào)查,真正掌握員工所思所想,才能保障思想政治工作效率。

    第四,調(diào)節(jié)生活作風,保障工作引領(lǐng)性。政工團隊是國企內(nèi)部開展思想政治與黨務工作的重要主體,成員個人平日言行的所有方面對于普通員工來說,都代表了黨的形象,具有引領(lǐng)性的作用。政工人員需保持優(yōu)良作風,切忌個人享樂,要不畏艱險,主動奉獻,始終堅守黨員先進性與個人黨性純潔性。使工作與生活宗旨保持統(tǒng)一,給員工指明正確的方向[3]。

    (二)保障工作紀律嚴明

    黨紀律嚴明,作為思想政治工作者,實際工作中也要注重政治紀律,從源頭處掐滅貪污腐敗的苗頭。國企組織中,假設找到“老虎”“蒼蠅”,應當按照紀律及時處理,強化思想教育,保障基本的純潔性。另外,政工隊伍既需向國企全員傳達正確觀念,又要處理底層職工的實際所需。假設個人能力不足,也要立即反饋給高層,盡可能滿足所有職工的合理需要,讓其體會到國企“家庭”的溫暖。

    以往的思想政治工作,在諸多方面的靈活度有限,而且未能妥善處理實際問題。新階段,思想政治工作需緊跟時代步伐,針對自身的不足加以調(diào)整,建立起健全的政工機制,挖掘出員工的潛在價值,維護國企內(nèi)部良性競爭的體系,特別是政工隊伍,應當強化紀律教育。建設政工隊伍時,國企不能只給其創(chuàng)造某些展示個人的機會,政工人員還需自我要求。而且國企如今面對的挑戰(zhàn)逐漸多樣化,政工人員的價值愈發(fā)顯著,并應掌握更加全面的知識,如國際關(guān)系、法律法規(guī)、政治與經(jīng)濟等,以此提高自身的工作能力,優(yōu)化思政工作的落實品質(zhì)。

    (三)改進人才選用機制

    國企需重視人才選用,為政工隊伍補充新鮮血液,形成堅固的人才保障。

    其一,聘用高水準的兼職人才。對于聘用人才,國企不能僅考慮全職模式,還應嘗試引進高質(zhì)量的兼職人員,調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu),使政工隊伍總體水平穩(wěn)定提升。如今的形勢下,國企該項工作難度明顯提高,專職人員實際工作時,幾乎是困難重重,倘若此時可以讓一些行政管理等類似方面的人才兼職,勢必能緩解政工壓力,優(yōu)化整體工作氛圍。

    其二,引進專職人才。在大環(huán)境不斷變化中,國企不得不主動應對各類挑戰(zhàn),政工隊伍同樣迎來新的問題。為消除該類現(xiàn)象帶來的負面影響,國企需主動聘用專職人才,有效加強隊伍總體能力。實踐作業(yè)中,國企可適度提高對引進專職人才的管理力度,提升聘用門檻,盡可能選擇經(jīng)濟管理、心理學等專業(yè)的人員。同時,提供比較適宜的薪資待遇,明確職業(yè)精神路徑,使人員無后顧之憂,全身心進行思想政治工作。

    其三,挖掘內(nèi)部人才資源。國企對于政工人員的開發(fā),除了聘用兼職和專職人員外,還應引導各個崗位職工和政工人員溝通,營造出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部氛圍,給對政工有興趣以及有實力的職工,提供調(diào)整崗位的機會,消除原本固定選人的范圍。而且通過崗位交流,也能讓政工人員深層次掌握員工的需求,這對之后的工作開展有一定幫助。

    (四)強化人員工作能力

    國企政工隊伍實際建設,并非是單純擴大成員規(guī)模,主要是加強隊伍工作能力?,F(xiàn)如今,國際局勢愈演愈烈,貿(mào)易競爭持續(xù)強化,組織內(nèi)部思想政治工作也會隨之發(fā)生變化,這對于政工人員工作能力有了新的要求,所以,在建設政工隊伍時,國企需考慮提高個人工作能力[4]。

    為此,一要組織教育講座與系統(tǒng)化培訓等活動,為政工人員提供接觸先進理論與業(yè)務開展思路的渠道。應當強調(diào)的是,技能培訓需盡量保持豐富性,實現(xiàn)全方位、規(guī)范化與系統(tǒng)化,將培養(yǎng)出新型高水準的復合型政工人才當成活動目標。此處所指的人才就是不僅熟知正確思想政治知識,還具備高超的業(yè)務能力,靈活、妥善運用管理手段,引導政工人員成才。二要加強政工人員的創(chuàng)新力,促使思想政治內(nèi)容與工作模式有效更新。比如,在日常組織的活動中,添加流行元素,提高互動性,鼓勵更多員工參與?;蚴抢媚承┢鯔C,如特殊節(jié)日等,舉辦文體活動,達到思想教育的目的。三要提升運用輿論導向的能力。網(wǎng)絡時代,大量信息“圍繞”在人們身邊,為確保員工接觸內(nèi)容的正確性,需提升政工人員的新媒體素養(yǎng),擁有引導輿論的能力,利用傳達正面的價值觀、樹立學習榜樣等方式,優(yōu)化思想政治工作的效果。在國企內(nèi)部進行宣傳教育中,政工人員需利用規(guī)范化的引導方法,加強全員認同感。同時,對于政工隊伍的培養(yǎng),不可片面地實施輿論導向,所有結(jié)論均要有相應的支持依據(jù),保障基本的客觀性。同時,因為部門與崗位差異,職工們實際所需并不相同,因而要保障思想政治工作的靈活性與針對性,切忌強行灌輸。

    (五)更新考評激勵機制

    績效考評與激勵機制的設置與優(yōu)化,是調(diào)動政工隊伍人員積極性的有效舉措,可以抑制人才流失。所以,國企高層需對此投入應有的關(guān)注度,切實展現(xiàn)出制度優(yōu)勢,對政工人員加以激勵與約束,保障其在工作中收獲較大的滿足感。新階段,人們思維理念都有明顯變化,常規(guī)績效考評與激勵機制并不能達到理想的效果,諸多老舊、滯后的部分應當刪除,所以需要更新此類管理機制,適應國企如今的運轉(zhuǎn)需要。

    其一,合理補充考評內(nèi)容,不應只反映工作能力與任務完成進度等,針對政工人員還應設置工作態(tài)度、綜合素養(yǎng)、職業(yè)道德與學習情況等。利用全方位考評,盡可能準確描述人才價值,使員工感到被認可,調(diào)動其主動性。其二,考評方法應當在原有上級評價下級單向形式的基礎上,補充政工團隊間、下級對上級的看法,提高考評過程的公平性與客觀性。其三,為避免人才流失,調(diào)動政工人員自主學習的能動性,國企應當關(guān)注人員的需要,合理調(diào)節(jié)激勵體系。在包含物質(zhì)獎勵的同時,也要賦予其某些榮譽與精神層面的福利。利用多樣性的激勵方式,適應大多數(shù)職工對于管理的期待。其四,激勵形式上,國企可以適當“放權(quán)”,讓政工人員自主挑選,進一步照顧到所有人的需要,發(fā)揮出激勵機制的作用。其五,除了上述常規(guī)的制度性引導激勵外,國企還可通過文化交流與團建等形式,適當緩解員工們的緊張狀態(tài),提升工作隊伍向心力[5]。

    (六)調(diào)整人員思想意識

    為應對多變的大環(huán)境,國企需重視員工思想形態(tài)的問題,堅定黨的領(lǐng)導,才能給國企長足發(fā)展拓展正確的出路。結(jié)合國內(nèi)如今的經(jīng)濟形勢,從原本高速前進,調(diào)整成高質(zhì)量的發(fā)展狀態(tài)。因此,國企在謀求發(fā)展時,同樣不能只關(guān)注效率,還應突出質(zhì)量。為此,國企需強化思想建設,對全員進行思想政治教育。另外,還需推行完善責任機制,反之可能會導致思想建設過程沒有標準、程序可言,無法對內(nèi)部員工思想意識有實質(zhì)性的影響。作為政工人員需密切關(guān)注國家動態(tài),主動剖析黨與國家的有關(guān)理論、政策,提升自身的思想境界。

    (七)創(chuàng)新思政工作形式

    政工隊伍建設實踐中,由于個別人員對此存在負面情緒,使得思想政治工作落實價值并不明顯,甚至有的考評工作沒能實現(xiàn)公開透明。所以,今后實踐作業(yè)中,應當調(diào)整思想政治工作的形式。比如,可以在引導員工參與集體培訓及自主學習的基礎上,根據(jù)人員學習態(tài)度、成果,制定專項排行榜,同樣能加深導向作用。并且政工人員還應主動觀察、思考,盡可能創(chuàng)新、豐富活動形式,如紅歌比賽、黨史朗誦競賽等,這樣不僅可以豐富員工生活,還在無形中起到思想政治教育的作用。此外,思想政治工作需要在保留常規(guī)形式的前提下實行相應拓展,例如借助信息化手段,把傳統(tǒng)單向宣講,調(diào)整成線上互動的形式,并在集中活動后,利用QQ與微信等,拓展互動時空,鼓勵員工交流學習心得,消除線下交流的拘謹,并能省去達到集中學習地點的出行時間。

    四、結(jié)束語

    總之,國企要明確思想政治工作以及人員隊伍對自身發(fā)展的意義,這對于現(xiàn)有政工人員有著巨大的引導作用。鑒于思想政治工作的復雜性,以及大環(huán)境的變化,國企政工隊伍建設中,在堅定作風、紀律等方面的同時強調(diào)創(chuàng)新,靈活調(diào)整激勵機制、工作形式等,保障政工隊伍建設效果,讓全員對思想教育始終保持新鮮感,促使思想政治工作為國企整體發(fā)展構(gòu)建堅實的“后盾”。

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