◎ 張珠容
江西省贛州市石城縣木蘭鄉(xiāng)有一種山地雞,它能飛善斗,連蛇都不懼怕,還有著威武的長相。正因如此,它在市場上極受歡迎,一只兩斤多的山地雞就能賣到168 元,還被銷到了北京、上海等大城市。有意思的是,這種雞在六年前根本無人問津,直到它遇到一個(gè)名叫李家印的人。
李家印也是木蘭鄉(xiāng)人,不過一直在廣東做電商生意。六年前,鄉(xiāng)里的一個(gè)朋友向他訴苦:老家山多,山地雞倒不愁養(yǎng),卻很愁賣,因?yàn)闆]有一個(gè)人跑銷路。李家印一聽來了精神,他通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),山地雞賣出去有兩個(gè)途徑:養(yǎng)殖成本要進(jìn)一步降低,才有利潤可尋;銷售要突破局限,走出縣城才有可能提升價(jià)值。他當(dāng)即決定:回鄉(xiāng)養(yǎng)殖山地雞。
最初,李家印是從雞苗開始養(yǎng)起,可養(yǎng)著養(yǎng)著,他就放棄了這種做法。原來,在養(yǎng)苗過程中他發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)重要問題:第一,買來小苗雖能節(jié)約成本,可自己養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)有限,雞苗的成活率很低;第二,如果自己和農(nóng)戶一樣從雞苗養(yǎng)起,那么大家養(yǎng)出成品雞之后就會形成競爭態(tài)勢,那樣更不利于把家鄉(xiāng)的山地雞推廣出去。于是,李家印與農(nóng)戶們合作,創(chuàng)新出了“接力棒”式的養(yǎng)殖模式:農(nóng)戶負(fù)責(zé)把雞苗養(yǎng)到半大,李家印收購過來繼續(xù)養(yǎng)成商品雞,這樣既降低了李家印養(yǎng)雞的風(fēng)險(xiǎn),又幫農(nóng)戶解決了銷售問題。
就這樣,李家印養(yǎng)上了第一批山地雞。在這個(gè)過程中,他也不忘推進(jìn)養(yǎng)殖上的改進(jìn)計(jì)劃:壓縮成本。想到這些山地雞平時(shí)在山上運(yùn)動量大,飼料的需求也更大,李家印打算上山砍草給山地雞吃,這樣做好處多多:雞不僅可以吃嫩草,還可以吃草里夾帶的蟲子,這樣就能節(jié)約30%左右的飼料。剩下70%的飼料,原本補(bǔ)充的是玉米豆粕飼料,每只雞每天需要三四毛錢的成本。李家印想要繼續(xù)省錢,于是到處尋找替代品。石城縣有很多豆制品作坊,這些作坊每天會產(chǎn)生大量的豆渣,一斤只要一毛錢。李家印琢磨著,如果用豆渣代替玉米喂雞,成本不就下來了嗎?于是他和一個(gè)腐竹廠合作,專收豆渣。
李家印覺得自己撿了個(gè)寶,卻不想,一個(gè)大問題緊隨其后:山地雞吃完豆渣之后,不到一周時(shí)間,死了將近一半。這個(gè)時(shí)候,農(nóng)戶們都勸李家印別再為了節(jié)省飼料成本而把雞全賠了。李家印暫停喂食豆渣,卻表示不會放棄這個(gè)節(jié)約成本的方式。隨后,他深入研究,找出豆渣喂養(yǎng)的弊端所在——沒經(jīng)過處理的豆渣會導(dǎo)致山地雞脹氣或拉肚子,然后又針對性去改善:在豆渣里加入益生菌,將它們發(fā)酵之后再喂給山地雞吃。如此一改,山地雞再也沒有拉過肚子,每只雞的成本還節(jié)省了二十多元。探出門路的李家印還把如何用豆渣代替玉米飼料的技術(shù)分享給其他農(nóng)戶,帶領(lǐng)同行一起節(jié)約養(yǎng)雞成本。
雞順利養(yǎng)起來之后,李家印開始解決另一個(gè)難題:銷售。做過電商的他通過邀請帶貨主播在線上營銷的方式,很快就打開了山地雞在全國各地的市場。不過好景不長,由于物流不暢,養(yǎng)雞行業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn):飼料買不進(jìn)來,成品雞運(yùn)不出去。面對這種困境,李家印押進(jìn)全部身家,把農(nóng)戶手里的山地雞統(tǒng)一收購回來,然后暫存在冷庫里。兩周之后,冷庫里雞滿為患,銷售卻仍沒出路,而鮮雞的保質(zhì)期標(biāo)準(zhǔn)是半個(gè)月,這讓李家印犯大愁了。
在一次溜達(dá)時(shí),李家印在江西家喻戶曉的特色美食瓦罐湯上看到了希望:我可不可以把山地雞做成自加熱雞湯出售?彼時(shí),因?yàn)椤罢?jīng)濟(jì)”,自熱食品正步入快車道,所以李家印的自加熱雞湯一經(jīng)推出就迎合了消費(fèi)潮流,迅速解決了庫存問題。
李家印說,讓山地雞從最初的無人問津變成如今的熱銷全國,他其實(shí)只堅(jiān)持做一件事情:每每遇到難題,必定不會草草放棄,而是尋根究底,往前多走一步,直至問題解決。李家印的創(chuàng)業(yè)精神真應(yīng)了那句話:世上無難事,只怕有心人。