媒體融合發(fā)展十年縱覽

黃楚新 陳玥彤

媒體融合概念自2013 年由中央正式提出以來，主流媒體持續(xù)踐行政策導(dǎo)向與制度規(guī)范，借力技術(shù)升級與市場驅(qū)動，構(gòu)建全媒體傳播體系，不斷擴大主流媒體聲量，以轉(zhuǎn)型的方式增強媒體可持續(xù)發(fā)展能力，適應(yīng)數(shù)字化時代網(wǎng)絡(luò)傳播生態(tài)，取得了一定的成效。媒體融合十年，我國媒體在頂層設(shè)計之下實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型與體系化發(fā)展，成為社會治理不可或缺的一環(huán)。本文聚焦十年間主流媒體的融合實踐，梳理不同階段的媒體融合發(fā)展特征，并對未來進路提出展望。

一、宏觀布局：媒體融合十年歷史回顧

回顧媒體融合十年進程，以政策導(dǎo)向為標準，可將其分為四個階段，從道路初探到系統(tǒng)布局體現(xiàn)出我國媒體融合發(fā)展的宏觀規(guī)劃。

（一）開局之年：媒體融合道路初探（2013 年至2014 年）

2013 年8 月19 日召開的全國宣傳思想工作會議上，習近平總書記指出，“宣傳思想工作創(chuàng)新，重點要抓好理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、基層工作創(chuàng)新”，其中著重強調(diào)要加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，占領(lǐng)信息傳播制高點。當年11 月，黨的十八屆三中全會將“整合新聞媒體資源，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”寫入黨的中央全會公報，至此媒體融合概念正式出現(xiàn)在官方表述當中，成為發(fā)展主流意識形態(tài)，引導(dǎo)正向價值觀的重要策略。在此基礎(chǔ)上，2014 年8月18 日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出“要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系”。這一政策的推出將媒體融合上升至國家戰(zhàn)略層面，與深化改革進程緊密相連，2014 年也因此被稱為是中國的“媒體融合元年”。隨后，各地各部門以此為依據(jù)，出臺相關(guān)政策，比如2014 年10 月14 日，國家新聞出版廣電總局發(fā)布《深化新聞出版體制改革實施方案》，其中強調(diào)要“鼓勵和支持傳統(tǒng)出版?zhèn)髅脚c新興出版?zhèn)髅饺诤习l(fā)展，推動傳統(tǒng)出版企業(yè)兼并重組”。《上海市主流媒體發(fā)展新媒體專項資金實施辦法（2014 年版）》《海南日報報業(yè)集團媒體融合發(fā)展實施方案》《新疆推進傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合工作計劃》和 《山西日報媒體融合發(fā)展規(guī)劃方案》等相繼出臺。統(tǒng)一設(shè)計與規(guī)劃下，媒體融合受傳播生態(tài)推動和政策支持，在國家牽頭下展開布局。

作為奠基階段，頭部媒體在這一時期迅速發(fā)力形成集團化優(yōu)勢，著手構(gòu)建轉(zhuǎn)型范式，同時以“產(chǎn)消融合”思維催生系列IP 化產(chǎn)品，構(gòu)建新時代媒介生產(chǎn)者與消費者的文化融合關(guān)系。首先，以人民日報社為代表的中央級媒體，整合融合社內(nèi)資源，變革重組組織形態(tài)，為媒體融合轉(zhuǎn)型提供有力保障，“兩微一端”成為標配。《人民日報》啟動人民日報社全媒體新聞平臺、人民日報社數(shù)據(jù)中心和人民日報客戶端三大項目，領(lǐng)跑央級媒體融合的戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)型?！吨袊請蟆方⑷襟w指揮體系，建設(shè)全媒體一體化采編平臺和新媒體實驗室大數(shù)據(jù)支撐服務(wù)，這一舉措為其客戶端帶來翻倍增長的用戶數(shù)量，日活量攀升。其次，集團化與平臺化成為共識，多家地方報業(yè)集團推出特色客戶端，澎湃新聞、界面新聞等作為上海報業(yè)集團成立后的重點新媒體產(chǎn)品，在當年引發(fā)了現(xiàn)象級關(guān)注。最后，隨著廣電媒體融合的逐層推進，IP 化成為市場需求下媒體產(chǎn)品的發(fā)展方向。例如湖南衛(wèi)視充分挖掘綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒》的IP 價值，鏈接電影、游戲、親子教育APP 等多項線上線下產(chǎn)品，實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)。

（二）多點擴散：主流媒體形成轉(zhuǎn)型范式（2015年至2017 年）

繼媒體融合成為國家戰(zhàn)略，相關(guān)政策與技術(shù)推進也持續(xù)為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型帶來新動能。2015 年政府工作報告中首次制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，提出“推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場”，“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合方式成為傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的新方向。隨后，頂層設(shè)計層面從融合的具體實踐入手，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎(chǔ)上提出進階的融合要求。2016 年2 月，習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上提出“融合發(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一”的要求。2017 年5 月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《國家“十三五”時期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》，其中提到要“扶持重點主流媒體創(chuàng)新思路，推動融合發(fā)展盡快從相‘加’邁向相‘融’，形成新型傳播模式”。

在這一階段，智能化技術(shù)除了促進媒體在新聞生產(chǎn)、分發(fā)等內(nèi)容領(lǐng)域的創(chuàng)新，同時也進一步消解媒體邊界并重塑了媒介產(chǎn)業(yè)格局，主流媒體利用轉(zhuǎn)型機遇，形成發(fā)展范式，媒體融合呈現(xiàn)出多點擴散的態(tài)勢。其中，人民日報“中央廚房”模式成為熱點，其以建設(shè)“面向受眾、面向國際、面向未來的新一代的融合傳播體系”為口號，實現(xiàn)內(nèi)容協(xié)作、資源共享以及整合傳播。2016 年10 月人民日報“中央廚房”啟動了“融媒體工作室”計劃，進一步整合報社資源，提升內(nèi)容質(zhì)量。傳統(tǒng)媒體繼續(xù)拓寬內(nèi)容生產(chǎn)模式，將UGC 引入新聞制作流程，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)增強對信息的把控能力。比如新華社客戶端推出“我報道”平臺，喚起用戶參與的同時也增強了媒體的信息掌控力。

（三）體系建設(shè)：四級融媒體中心初成（2018年至2019 年）

進入2018 年，我國媒體融合發(fā)展逐漸進入深水區(qū)，由宏觀鋪排向體系化建設(shè)方向邁進，強調(diào)整體布局與細節(jié)思考。2018 年8 月，習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上指出：“要扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾?！贝卧拢行刻岢隽恕?020 年底基本實現(xiàn)在全國的全覆蓋，2018 年先行啟動600 個縣級融媒體中心建設(shè)”的建設(shè)目標，縣級融媒體中心成為此階段媒體融合發(fā)展的重中之重。2019 年1 月25 日，習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習上發(fā)表重要講話，明確了全媒體傳播體系建設(shè)的戰(zhàn)略布局。同年10 月31 日，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度 推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，“建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系”正式成為媒體融合戰(zhàn)略的發(fā)展目標。

在這一階段，媒體融合發(fā)展的重心已經(jīng)從人民日報等大型傳媒集團為主的融合探索向前一步，縣級融媒體中心建設(shè)成為新要點?；I謀至今，甘肅、貴州、北京等多地已經(jīng)實現(xiàn)全省縣級融媒體中心掛牌，至2020 年年底基本實現(xiàn)全國全覆蓋?？h級融媒體中心作為基層治理的最后一公里，鏈接基層服務(wù)和鄉(xiāng)村治理，具備輿論引導(dǎo)、綜合服務(wù)和信息樞紐等各項職能，能夠有效實現(xiàn)媒體融合高質(zhì)量發(fā)展。首先，縣級融媒體中心建設(shè)堅持在地化與平臺化相結(jié)合的發(fā)展理念，多地從自身區(qū)域特色出發(fā)，自建平臺以拓展媒體功能，吸納縣域網(wǎng)絡(luò)群體，提升媒體融合發(fā)展的深度和廣度。其次，以平臺化為基礎(chǔ)，縣級融媒體發(fā)揮基層服務(wù)功能，助力國家綜合治理，借技術(shù)東風形成多維發(fā)力。比如浙江省安吉縣融媒體中心依托全縣13萬數(shù)字電視用戶而打造的“指惠家”平臺，在疫情防控期間自我研發(fā)“口罩預(yù)購系統(tǒng)”“安居碼”“安暢碼”等多個防疫系統(tǒng)，提升精準管控能力和治理效果。福建省尤溪縣融媒體中心推出數(shù)字鄉(xiāng)村小程序，以此為平臺，構(gòu)建“縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村（社區(qū)）—黨支部—微網(wǎng)格”的分級管理體系，著力解決鄉(xiāng)村治理的痛點難點。最后，縣級融媒體構(gòu)建“新聞+ 政務(wù)服務(wù)商務(wù)”模式，以融媒體中心提振鄉(xiāng)村活力，推動產(chǎn)業(yè)升級。比如云南省景洪市融媒體中心，背靠本地優(yōu)質(zhì)文旅資源，全方位布局美食、旅游等多種業(yè)態(tài)，豐富縣域經(jīng)濟。內(nèi)蒙古科右前旗融媒體中心發(fā)展“媒體+ 直播+ 電商”模式，開辟線上銷售渠道，助力合作社和種植養(yǎng)殖戶收益攀升。

（四）縱深推進：系統(tǒng)化布局與腰部補齊（2020年至今）

行至2020 年，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為媒體融合帶來新的發(fā)展機遇，頂層設(shè)計持續(xù)發(fā)力，僅2020 年一年相關(guān)文件就多次提及媒體融合，并以技術(shù)進步為發(fā)展契機引導(dǎo)媒體融合朝縱深推進。2020 年6 月30日，中共中央審議通過《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，成為媒體融合的最新綱領(lǐng)性文件。9 月26 日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》，將“推動”改為“加快推進”，從“融合發(fā)展”變?yōu)椤吧疃热诤习l(fā)展”，凸顯出媒體融合發(fā)展已經(jīng)進入新的階段。10 月29 日，黨的十九屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》中，明確提出“推進媒體深度融合，實施全媒體傳播工程，做強新型主流媒體，建強用好縣級融媒體中心”。我國媒體融合發(fā)展政策呈現(xiàn)出連貫性和可持續(xù)性，伴隨著傳播生態(tài)與技術(shù)的不斷革新，宏觀層面持續(xù)深入，實現(xiàn)對未來發(fā)展的預(yù)測性規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，廣電融合也繼續(xù)發(fā)力，2020 年11 月26 日國家廣電總局印發(fā)《關(guān)于加快推進廣播電視媒體深度融合發(fā)展的意見》，細節(jié)化廣電媒體融合策略，“智慧廣電”成為主要實現(xiàn)路徑。相關(guān)政策夯實全媒體建設(shè)重要性，在縣級媒體融合全面普及的基礎(chǔ)上，開始轉(zhuǎn)向腰部補齊，形成橫縱交錯的網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)。習近平總書記在黨的二十大報告中提出“加強全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局”，為我國媒體融合發(fā)展指明方向。2022 年4 月，中宣部、財政部、國家廣電總局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推進地市級媒體加快深度融合發(fā)展實施方案的通知》，在全國范圍內(nèi)遴選60 家市級融媒體中心建設(shè)試點單位，推進地市級媒體融合發(fā)展，實現(xiàn)以點帶面式的整體提升，至此我國媒體融合發(fā)展進入新的篇章。

全方位融合和系統(tǒng)化布局是這一階段的主要特征。由政府主導(dǎo)的媒體融合轉(zhuǎn)型已經(jīng)基本完成，四級融媒體中心鏈條也初步健全，形成了全國一體的傳播網(wǎng)絡(luò)，建構(gòu)起上下一體、內(nèi)外互動的主流輿論格局。在縣級融媒體中心全面鋪排的基礎(chǔ)上，地市級媒體作為“腰部地帶”不斷加快融合進程，實現(xiàn)機構(gòu)改革與流程優(yōu)化。其中“廣電+ 報業(yè)”是市級融媒體中心發(fā)展的主要模式之一。如安徽蕪湖傳媒集團即是由原蕪湖日報報業(yè)集團和蕪湖廣播電視臺組建而成，建立跨部門的全媒體新聞中心和全媒體編委會，打通不同部門之間的壁壘，形成一體化流程再造，凸顯全媒體傳播優(yōu)勢。同時，通過發(fā)揮市級融媒體的銜接功能，各級主流媒體不斷加強整合融合力度，形成媒體資源優(yōu)勢，構(gòu)建優(yōu)勢互補的傳播鏈條。比如，三明市對三明日報社、三明市廣播電視臺、三明市新媒體發(fā)展中心三家新聞單位進行了資源統(tǒng)籌與機構(gòu)整合，形成三明市融媒體中心，積極開展全媒體信息服務(wù)工作，構(gòu)建大數(shù)據(jù)資源庫，形成承上啟下的全媒體傳播力量。

二、驅(qū)動力量：媒體融合十年現(xiàn)狀概覽

2014 年以來，我國媒體不斷調(diào)整融合轉(zhuǎn)型策略，除技術(shù)驅(qū)動與頂層設(shè)計層面的引導(dǎo)之外，用戶及市場作為固有動力也持續(xù)激發(fā)媒體創(chuàng)新能力。同時人才結(jié)構(gòu)調(diào)整作為轉(zhuǎn)型期的重要因素也成為內(nèi)部動力，不斷促進媒體融合快速發(fā)展。

（一）底層邏輯：技術(shù)生態(tài)推動媒體轉(zhuǎn)型

智能技術(shù)深入影響媒體融合，以技術(shù)視角形塑轉(zhuǎn)型邏輯，網(wǎng)絡(luò)傳播環(huán)境持續(xù)呈現(xiàn)出數(shù)字化、移動化的特點。各主流媒體積極引入先進技術(shù)，改善發(fā)展遲滯局面，以技術(shù)應(yīng)用實現(xiàn)流程再造。具體而言，技術(shù)助力一方面體現(xiàn)在新聞內(nèi)容創(chuàng)作層面。媒體利用VR、AR、H5 等新興技術(shù)，提升內(nèi)容的感染力和用戶的參與度，使融合產(chǎn)品更具傳播力和影響力。早在2017年，主流媒體就已經(jīng)應(yīng)用新技術(shù)生產(chǎn)出一批“爆款”作品，最典型的是人民日報客戶端推出的“我的軍裝照”H5 產(chǎn)品，引發(fā)群眾廣泛使用和熱議。北京冬奧會期間，央視頻推出《VR 看冬奧》系列融媒體產(chǎn)品，貫徹5G+4K/8K+AI 的發(fā)展理念，以虛擬現(xiàn)實技術(shù)報道重大體育賽事，以新技術(shù)賦能媒體轉(zhuǎn)型。另一方面，技術(shù)引導(dǎo)也體現(xiàn)在媒體生產(chǎn)邏輯的重構(gòu)層面。以元宇宙為代表的新技術(shù)有具身性等特征，從一維傳播進階到多維并進，重新形塑媒體傳播的邏輯。2022 年兩會報道中，中央廣播電視總臺以AI 主播為主題，推出AI 節(jié)目《“冠”察兩會》，基于現(xiàn)實人物原型進行復(fù)制創(chuàng)造，體現(xiàn)出數(shù)字孿生的元宇宙屬性，凸顯了媒體融合下的技術(shù)邏輯。

（二）頂層設(shè)計：政策引導(dǎo)促成全媒體傳播體系

頂層設(shè)計作為媒體融合的指導(dǎo)性力量，深入主流媒體的轉(zhuǎn)型路徑中，在融媒體發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對主流價值觀的高度引領(lǐng)。一方面，媒體融合逐漸與政府治理相聯(lián)系，參與國家治理體系現(xiàn)代化進程。除以在地化優(yōu)勢增強治理與服務(wù)功能外，各級融媒體中心在全媒體傳播體系建構(gòu)的基礎(chǔ)上，借行政區(qū)域劃分促成一體化之勢。比如長三角地區(qū)依照行政區(qū)域劃分構(gòu)建媒體一體化格局，形成同頻共振的傳播矩陣，增強內(nèi)容影響力。另一方面，政策兼顧特殊人群，形成制度為先、媒體跟進的轉(zhuǎn)型流程，使媒體融合與社會關(guān)照緊密相連、互相借力。比如，在對適老化媒體的探索中，2022 年工業(yè)和信息化部發(fā)布《移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用（APP）適老化通用設(shè)計規(guī)范》及《互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用適老化及無障礙水平評測體系》，展開多個適老化專項行動，出臺十余項適老化標準規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，廣播電視行業(yè)借轉(zhuǎn)型契機入局適老化產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“智慧廣電+”模式，涵蓋從內(nèi)容到業(yè)務(wù)、從產(chǎn)品到服務(wù)的多維創(chuàng)新，不斷整合媒體資源，提升融合能力。以“智慧廣電+ 教育”為例，中國廣電遼寧公司開通“老年大學(xué)專區(qū)”數(shù)字電視功能，串聯(lián)數(shù)字電視、互動點播、網(wǎng)絡(luò)線下教學(xué)等多功能共享，形成政策引導(dǎo)、媒體搭建的新型老年教育模式。

（三）固有動力：用戶市場推動媒體形成產(chǎn)業(yè)鏈

媒體融合轉(zhuǎn)型的原因之一始于報業(yè)危機，傳統(tǒng)媒體時代以受眾注意力為盈利方式的經(jīng)營策略，受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖擊，單一廣告收入難以維系媒體生存，促使媒體在轉(zhuǎn)型過程中探索更豐富的盈利模式。因此，十年來主流媒體在融合發(fā)展中重點關(guān)注市場邏輯，形成多種路徑的盈利結(jié)構(gòu)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成可持續(xù)發(fā)展路徑，反哺內(nèi)容生產(chǎn)。首先是形成平臺化思維，將內(nèi)容創(chuàng)作與媒體經(jīng)營相串聯(lián)，構(gòu)建一體化生產(chǎn)。具備用戶思維和市場化思考的媒體商業(yè)模式不再以信息傳播為單一支撐點，而是以平臺為基礎(chǔ)架構(gòu)，將用戶作為核心，以此形成互動的生產(chǎn)動力，實現(xiàn)新聞、服務(wù)、社交等多層交融的商業(yè)模式。其次，數(shù)字經(jīng)濟作為經(jīng)濟發(fā)展的大勢所趨，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向，也是媒體融合的路徑之一。各大主流媒體積極發(fā)展數(shù)字化、智能化業(yè)務(wù)，推出具備移動化特征的數(shù)字內(nèi)容和產(chǎn)品，提升數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)能，形成媒體融合框架下的新業(yè)務(wù)，增強核心競爭力。比如福建省尤溪縣以平臺化建設(shè)為核心，搭建“機制創(chuàng)活、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效”的“四創(chuàng)四融”模式，將融媒體與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，原廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由公司運營，同時還引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，多渠道創(chuàng)收提升數(shù)字經(jīng)濟實力。

（四）內(nèi)部動能：人才結(jié)構(gòu)調(diào)整促進媒體轉(zhuǎn)型

隨著媒體融合發(fā)展的深入，技術(shù)、政策等不斷形塑新聞傳播業(yè)界生態(tài)，在集體性結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型過程中，人才調(diào)整也成為媒體融合十年來的重要發(fā)展動能，以內(nèi)部力量的方式，滿足媒體傳播、經(jīng)營等多維度現(xiàn)實需求，全媒體能力已經(jīng)成為媒體融合時代人才評判的重要指標。2020 年6 月，中央全面深化改革委員會通過《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出“要深化體制機制改革，加大全媒體人才培養(yǎng)力度”，將人才培養(yǎng)貫穿于媒體融合的發(fā)展流程中。人才結(jié)構(gòu)調(diào)整主要體現(xiàn)在三個方面：一是平衡人才配置，動態(tài)安排人力資源，實現(xiàn)人才的柔性使用和管理，建構(gòu)集約型內(nèi)容生產(chǎn)體系和傳播鏈條。二是培養(yǎng)全媒體人才，激發(fā)團隊活力和創(chuàng)新能力，部分主流媒體積極與高校聯(lián)動，形成產(chǎn)學(xué)研一體的人才培養(yǎng)模式，引入復(fù)合型媒體行業(yè)領(lǐng)軍人才。三是調(diào)整考核結(jié)構(gòu)，強化激勵制度建設(shè)，增加競爭機制，拓寬晉升通道。比如設(shè)置專項資金，破除固有編制制度，增強從業(yè)者工作積極性。

三、未來進路：媒體融合發(fā)展前景展望

目前我國媒體融合發(fā)展已經(jīng)取得諸多成效，全媒體傳播體系的建立在主流價值觀引領(lǐng)和社會綜合治理方面都發(fā)揮著正面效力，主流媒體在內(nèi)容創(chuàng)作、技術(shù)拓展和公共服務(wù)等領(lǐng)域也展現(xiàn)出巨大潛能。未來，媒體融合將向著進階方向快速邁進，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、內(nèi)容建設(shè)、技術(shù)關(guān)照等問題仍是亟待關(guān)注的焦點。

（一）加強監(jiān)管：網(wǎng)絡(luò)傳播生態(tài)仍需優(yōu)化

伴隨著媒體融合進程不斷深入，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生態(tài)也朝著多元化方向發(fā)展，由此而來的網(wǎng)絡(luò)空間治理也成為媒體融合進程中的重要內(nèi)容。目前，由政府部門、媒體集團、網(wǎng)絡(luò)平臺、用戶等多主體共同發(fā)力，形成多元協(xié)同的網(wǎng)絡(luò)傳播生態(tài)治理格局，加速實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)治理現(xiàn)代化。未來，如何維護網(wǎng)絡(luò)空間秩序，推動主流輿論與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳播，仍是需要持續(xù)關(guān)注和重點解決的問題。除對個人用戶的網(wǎng)絡(luò)使用進行規(guī)范外，相關(guān)措施也應(yīng)落實到傳播組織中。一方面是形成平臺自律機制，以技術(shù)手段制造過濾器，擴大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳播范圍，以平臺流量推動優(yōu)質(zhì)新媒體內(nèi)容產(chǎn)品破圈。另一方面是對組織化的不良信息及時懲處，縮小負面影響。過去幾年來，我國多次進行網(wǎng)絡(luò)清朗運動，截至2022 年12 月底，有關(guān)部門對造謠引流、輿情敲詐、刷量控評、有償刪帖4 類常見“網(wǎng)絡(luò)水軍”重點打擊，關(guān)閉相關(guān)賬號537 萬個，相關(guān)非法網(wǎng)站530 余個，有效優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生態(tài)，提升了主流價值觀影響力。

（二）回溯根本：流量追逐應(yīng)內(nèi)容為先

數(shù)字化思維主導(dǎo)下，流量數(shù)據(jù)成為媒體集團評判內(nèi)容好壞的標準之一，同時也是媒體融合轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵。伴隨著市場競爭的加劇，過分追逐流量也引發(fā)網(wǎng)絡(luò)空間出現(xiàn)內(nèi)容亂象等負面后果，數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)雖能一定程度激發(fā)媒體從業(yè)者的創(chuàng)造力，但也使創(chuàng)作中心偏移，新聞屬性被削弱，難以回應(yīng)主流價值期待。內(nèi)容建設(shè)是構(gòu)建全媒體傳播體系的根本，媒體的內(nèi)容創(chuàng)新能力決定著媒體轉(zhuǎn)型是否能夠長期可持續(xù)，關(guān)乎媒體是否能夠盤活資源進而破圈傳播。因此，在媒體融合過程中，關(guān)注數(shù)據(jù)的同時也應(yīng)以內(nèi)容本身為創(chuàng)作重點，從流量導(dǎo)向轉(zhuǎn)為效果導(dǎo)向。各大主流媒體應(yīng)持續(xù)推動內(nèi)容科技的有效發(fā)展，實現(xiàn)系統(tǒng)化升級，深入推進文化要素與內(nèi)容策劃的結(jié)合，推出高質(zhì)量新媒體內(nèi)容，構(gòu)建創(chuàng)新性高、體系完善、影響力強的全媒體傳播體系。

（三）技術(shù)驅(qū)動：持續(xù)推進智媒化發(fā)展

技術(shù)作為貫穿媒體深度融合的重要力量，其不斷推動傳統(tǒng)媒體向智能媒體轉(zhuǎn)型，深刻融入全媒體傳播體系的建構(gòu)過程當中。媒體融合十年來，VR、AI、人工智能、元宇宙等新興技術(shù)不斷更迭，為媒體轉(zhuǎn)型帶來發(fā)展契機。依靠前沿技術(shù)，媒體融合也逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)字化和移動化，形成智能化的媒體傳播生態(tài)。未來，隨著ChatGPT 的推出，人工智能技術(shù)將進一步影響媒體融合進程，因此主流媒體要盡快適應(yīng)AIGC 發(fā)展趨勢，尋找智能化發(fā)展路徑，減少技術(shù)沖擊引發(fā)的負面影響。同時也應(yīng)利用好新興技術(shù)，使其能夠成為媒體深度融合發(fā)展的有效助力，將其融入我國社會綜合治理體系的建構(gòu)當中。