• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系及標(biāo)準(zhǔn)化實施框架研究

    2023-03-25 03:57:18王華曹揚張婧慧丁洪鑫
    中國標(biāo)準(zhǔn)化 2023年16期
    關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系

    王華 曹揚 張婧慧 丁洪鑫

    摘 要:本文通過收集國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化文件中對數(shù)據(jù)治理的定義,探討了數(shù)據(jù)治理的概念,并研究了國際、國內(nèi)數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀,構(gòu)建出了數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系框架,基于PDCA循環(huán)的過程方法,設(shè)計了數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化實施框架。本研究對于我國數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化具有一定的理論價值和實踐意義,為各種類型組織的數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化實施提供了基礎(chǔ)指導(dǎo)和共性參考,有助于完善數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系、推動數(shù)據(jù)治理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落地實施。

    關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)治理,標(biāo)準(zhǔn)體系,標(biāo)準(zhǔn)化實施框架

    DOI編碼:10.3969/j.issn.1002-5944.2023.16.005

    0 引言

    近年來,數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,正推動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式深刻變革,成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量?!笆奈濉睍r期,我國數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)向深化應(yīng)用、規(guī)范發(fā)展、普惠共享的新階段[1]。與此同時,數(shù)據(jù)要素對數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用日益壯大,已成長為驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟深化發(fā)展的核心引擎,數(shù)據(jù)要素市場的培育與開拓已被國務(wù)院、各部委及各級地方政府部門列為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重點任務(wù)之一。但是,目前我國數(shù)據(jù)要素探索處于起步階段,數(shù)據(jù)要素市場培育的基礎(chǔ)尚不堅實[2],需要加快構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度,完善數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)界定、數(shù)據(jù)流通和交易、數(shù)據(jù)要素收益分配、公共數(shù)據(jù)授權(quán)使用、數(shù)據(jù)交易場所建設(shè)、數(shù)據(jù)治理等主要領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策及標(biāo)準(zhǔn),以激活數(shù)據(jù)要素潛能,更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用,做強做優(yōu)做大數(shù)字經(jīng)濟,增強經(jīng)濟發(fā)展新動能,構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢[3]。

    標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟活動和社會發(fā)展的技術(shù)支撐[4],在數(shù)據(jù)治理活動中亦發(fā)揮著基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性作用。因此,要提升數(shù)據(jù)治理水平,除了發(fā)展數(shù)據(jù)治理技術(shù)和工具,更要完善數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系,推動標(biāo)準(zhǔn)落地應(yīng)用,更好發(fā)揮其作用。而今,數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ)共性標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在數(shù)量上已經(jīng)形成一定規(guī)模,但在應(yīng)用方面還未形成規(guī)模效應(yīng)。一方面,是因為現(xiàn)有的數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ)共性標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布和實施時間尚短,還需要更多的時日進行更廣泛的宣貫才能實現(xiàn)深遠的觸達;另一方面,則是由于還未形成普遍適用的數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化實施框架,組織(企業(yè))需要自行摸索實施,成本高、難度大、周期長,難以實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化,導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用推廣速度慢。

    本文通過對國際權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)組織ISO、IEC、ITU-T、IEEE發(fā)布的數(shù)據(jù)治理相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)和我國發(fā)布的數(shù)據(jù)治理相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進行調(diào)查與分析,提出并回答以下研究問題:(1)數(shù)據(jù)治理的概念是什么?(2)數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系由哪些要素組成?(3)數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化實施過程由哪些要素組成?通過對以上三個主要問題的研究,本文旨在促進我國組織(企業(yè))積極開展標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)治理活動,并為完善我國數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系提供參考。

    1 數(shù)據(jù)治理概念

    由于標(biāo)準(zhǔn)化背景和適用場景的差異,以及切入視角和側(cè)重點的不同,不同標(biāo)準(zhǔn)化組織對于“數(shù)據(jù)治理”的定義不同。

    1.1 國際層面

    在《信息技術(shù) 組織的IT治理》(ISO/IEC 38500:2015)中,IT治理被定義為“現(xiàn)在和未來指導(dǎo)與控制IT利用的系統(tǒng)”[5],而《IT治理 數(shù)據(jù)治理 第1部分:ISO/IEC 38500在數(shù)據(jù)治理中的應(yīng)用》(ISO/IEC 38505-1:2017)將數(shù)據(jù)治理作為IT治理的子集,因此,數(shù)據(jù)治理就是現(xiàn)在和未來指導(dǎo)與控制數(shù)據(jù)利用的系統(tǒng)[6]。在《健康信息學(xué) 藥品識別標(biāo)識符和術(shù)語維護的核心原則》(ISO/ TR 14872:2019)中,數(shù)據(jù)治理是指“以數(shù)據(jù)質(zhì)量、一致性、可用性、安全性與可及性為核心的數(shù)據(jù)管理過程”,并表明,該過程與數(shù)據(jù)的權(quán)屬和管理職責(zé)相關(guān)[7]。在《數(shù)據(jù)質(zhì)量 第2部分:詞匯》(ISO 8000-2:2022)中,數(shù)據(jù)治理被定義為“數(shù)據(jù)管理政策的制定與執(zhí)行”,并表明,ISO/IEC 38500: 2015中IT治理的六個原則(責(zé)任、戰(zhàn)略、獲取、績效、合規(guī)、行為)也適用于數(shù)據(jù)[8]。在《信息技術(shù) 大數(shù)據(jù)參考架構(gòu) 第3部分:參考架構(gòu)》(ISO/IEC 20547-3: 2020)中,數(shù)據(jù)治理是指“以設(shè)計、實施、監(jiān)控數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的戰(zhàn)略計劃為目標(biāo),協(xié)調(diào)實施一系列活動的性能或能力”[9]。在《技術(shù)規(guī)范D0.1 物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市及社區(qū)數(shù)據(jù)處理和管理:詞匯》(ITU-T FG-DPM D0.1)中,數(shù)據(jù)治理被定義為“設(shè)計、實施和監(jiān)控數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理戰(zhàn)略計劃的一系列活動”[10]。在《透明雇主數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)》(IEEE Std 7005-2021)中,數(shù)據(jù)治理是指“對數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)的定義、生產(chǎn)和利用行使權(quán)力的一系列活動”[11]。

    1.2 國家層面

    《信息技術(shù) 大數(shù)據(jù) 術(shù)語》(GB / T 35295-2017)將數(shù)據(jù)治理定義為“對數(shù)據(jù)進行處置、格式化和規(guī)范化的過程”,并明確“數(shù)據(jù)治理是數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理的基本要素。數(shù)據(jù)治理涉及數(shù)據(jù)全生存周期管理,無論數(shù)據(jù)是處于靜態(tài)、動態(tài)、未完成狀態(tài)還是交易狀態(tài)”[12]?!缎畔⒓夹g(shù)服務(wù) 治理 第 5部分:數(shù)據(jù)治理規(guī)范》(GB/T 34960.5-2018)中將數(shù)據(jù)治理定義為“數(shù)據(jù)資源及其應(yīng)用過程中相關(guān)管控活動、績效和風(fēng)險管理的集合”[13]。

    從以上8個定義來看,數(shù)據(jù)治理是數(shù)據(jù)管理的核心,是數(shù)據(jù)管理的頂層設(shè)計,為數(shù)據(jù)管理活動提供指導(dǎo)和監(jiān)督,其目的是確保適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)管理制度、政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等被正確地用于管理數(shù)據(jù),最終提升數(shù)據(jù)的價值。

    2 數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀

    2.1 國際層面

    國際標(biāo)準(zhǔn)化組織/國際電工委員會第一聯(lián)合技術(shù)委員會/數(shù)據(jù)管理和交換分委會(ISO/IEC JTC 1/SC 32)研制的標(biāo)準(zhǔn)主要包括參考模型和框架,數(shù)據(jù)域、數(shù)據(jù)類型和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的定義及相關(guān)語義,用于持久存儲、并發(fā)訪問、并發(fā)更新和數(shù)據(jù)交換的語言、服務(wù)和協(xié)議,用于構(gòu)造、組織和注冊元數(shù)據(jù)及與共享和互操作性相關(guān)的其他信息資源的方法、語言、服務(wù)和協(xié)議(包括電子商務(wù))等,其中,ISO/IEC 11179系列元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在數(shù)據(jù)管理和治理中廣為應(yīng)用[14]。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織/國際電工委員會第一聯(lián)合技術(shù)委員會/IT服務(wù)管理與IT治理分委會(ISO/IEC JTC 1/SC 40)主要研制與IT治理、數(shù)據(jù)治理、IT服務(wù)管理、IT賦能服務(wù)業(yè)務(wù)過程外包相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),其中,ISO/IEC 38500和ISO/IEC 38505系列標(biāo)準(zhǔn)在IT治理和數(shù)據(jù)治理項目中發(fā)揮著重要的指引作用[15]。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織/國際電工委員會第一聯(lián)合技術(shù)委員會/人工智能分委會(ISO/IEC JTC 1/SC 42)正在研制《人工智能 分析和機器學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)質(zhì)量 第5部分:數(shù)據(jù)質(zhì)量治理》(ISO/IEC CD 5259-5),旨在為分析和機器學(xué)習(xí)提供一個數(shù)據(jù)質(zhì)量治理框架,使組織的治理主體能夠在整個數(shù)據(jù)生命周期中通過適當(dāng)?shù)目刂苼碇笇?dǎo)和監(jiān)督數(shù)據(jù)質(zhì)量措施、管理和相關(guān)流程的實施與運行[16]。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織/自動化系統(tǒng)與集成技術(shù)委員會/工業(yè)數(shù)據(jù)分委會(ISO/TC 184/SC 4)最近發(fā)布了《數(shù)據(jù)質(zhì)量 第51部分:數(shù)據(jù)治理:數(shù)據(jù)政策條文交換》(ISO 8000-51:2023),旨在明確支撐數(shù)據(jù)治理政策條文交換及數(shù)據(jù)集政策條文符合性檢測自動化的核心要求[17]。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織/智能運輸系統(tǒng)技術(shù)委員會(ISO/TC 204)致力于城鄉(xiāng)地面運輸領(lǐng)域的信息、通信和控制系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化,在數(shù)據(jù)相關(guān)治理方面,發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)有《智能運輸系統(tǒng)ITS中央數(shù)據(jù)字典 第2部分:中央ITS數(shù)據(jù)概念登記簿的治理》(ISO 14817-2:2015),在研標(biāo)準(zhǔn)有《智能運輸系統(tǒng) 安全接口治理 第 4 部分:安全ITS數(shù)據(jù)管理的治理流程》(ISO/CD TS 5616-4)和《智能運輸系統(tǒng) 安全接口治理 第5部分:ITS數(shù)據(jù)管理架構(gòu)的治理》(ISO/CD TS 5616-5)[18]。

    IEEE計算機協(xié)會/軟件和系統(tǒng)工程標(biāo)準(zhǔn)委員會(C/S2ESC)下設(shè)的雇主數(shù)據(jù)治理工作組(EDGWG)發(fā)布了《透明雇主數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)》(IEEE Std 7005-2021),旨在提供幫助雇主訪問、收集、存儲、利用、共享和銷毀員工數(shù)據(jù)的具體方法[19]。IEEE計算機協(xié)會/教育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(C/LT)下設(shè)的兒童和學(xué)生數(shù)據(jù)治理工作組(WG-CSDG)正在研制《兒童和學(xué)生數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)》(P7004),旨在為利益相關(guān)者提供可驗證、負責(zé)任的兒童和學(xué)生數(shù)據(jù)治理方法[20]。由IEEE大數(shù)據(jù)倡議(IEEE BDI)和IEEE標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(IEEE SA)聯(lián)合創(chuàng)建的IEEE大數(shù)據(jù)治理和元數(shù)據(jù)管理工作組(IEEE BDGMM)于2020年立項研制《大數(shù)據(jù)治理和元數(shù)據(jù)管理參考架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》(P2957),旨在制定機器可讀的大數(shù)據(jù)治理和元數(shù)據(jù)管理參考架構(gòu),以支持異構(gòu)和跨域存儲庫之間的數(shù)據(jù)集的可伸縮性、可查找性、可訪問性、互操作性和可復(fù)用性[21]。此外,IEEE最近成立了大數(shù)據(jù)治理焦點小組,主要探索數(shù)據(jù)治理的標(biāo)準(zhǔn)、原則、最佳實踐、國際法律文件(倡議)的總體情況和趨勢,重點探討現(xiàn)有倡議及其范圍、開放程度和采用規(guī)模,并在適當(dāng)時確定可能需要創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)以支持數(shù)據(jù)互操作性的用例。這項工作將為下一步標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)治理方法奠定基礎(chǔ),以提高數(shù)據(jù)的信任度和互操作性[22]。

    2.2 國家層面

    全國信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(SAC / TC 28,簡稱信標(biāo)委)提出并歸口的國家標(biāo)準(zhǔn)《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》(GB/ T 36073-2018)和《信息技術(shù)服務(wù) 治理 第5部分:數(shù)據(jù)治理規(guī)范》(GB/T 34960.5-2018)對國內(nèi)數(shù)據(jù)管理和治理具有針對性很強的指導(dǎo)作用,并在全國范圍內(nèi)進行了推廣、試點示范和認證工作。此外,信標(biāo)委正在組織研制《城市數(shù)據(jù)治理能力成熟度模型》(20213297-T-469)和《信息技術(shù) 大數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)治理實施指南》(20213308-T-469),為相應(yīng)的數(shù)據(jù)治理實施過程提供更加詳細的指導(dǎo)。

    3 數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系框架

    以數(shù)據(jù)治理為主題的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)大多從頂層設(shè)計的視角出發(fā),為通用領(lǐng)域或特定領(lǐng)域的數(shù)據(jù)治理活動提供框架、流程和方法,屬于數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系中的基礎(chǔ)共性標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建原則和要求》(GB/T 13016-2018),標(biāo)準(zhǔn)體系是由一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機整體,應(yīng)全面成套體現(xiàn)體系的整體性[23]。而根據(jù)上文所述,數(shù)據(jù)治理的目的是確保適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)管理制度、政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等被正確地用于管理數(shù)據(jù),最終提升數(shù)據(jù)的價值,因此,為實現(xiàn)上述目的,數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系除了包含基礎(chǔ)共性標(biāo)準(zhǔn)之外,還應(yīng)包含為數(shù)據(jù)管理活動提供支撐的所有標(biāo)準(zhǔn),以組成一套完整的體系。經(jīng)過綜合考慮數(shù)據(jù)治理的概念、目標(biāo)、邊界、范圍和標(biāo)準(zhǔn)化需求,并以《數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化白皮書(2021年)》中的數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系為參考[24],構(gòu)建出數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系框架,如圖1所示。

    數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系包括基礎(chǔ)共性、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)內(nèi)容管理、數(shù)據(jù)生存周期管理、數(shù)據(jù)價值管理、數(shù)據(jù)安全6個方面的標(biāo)準(zhǔn)。

    基礎(chǔ)共性標(biāo)準(zhǔn)主要針對數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ)進行規(guī)范,為標(biāo)準(zhǔn)體系其他部分的建設(shè)提供支撐和參考,包括術(shù)語、參考架構(gòu)、通用要求、測試評估等。數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)主要用于規(guī)范數(shù)據(jù)相關(guān)的軟硬件設(shè)施系統(tǒng)、技術(shù)工具和組織,包括支撐數(shù)據(jù)“采-存-算-管-用”全流程的數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)平臺、技術(shù)工具、組織機制等。數(shù)據(jù)內(nèi)容管理標(biāo)準(zhǔn)主要規(guī)范數(shù)據(jù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化過程涉及的方方面面,包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)目錄、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量等。數(shù)據(jù)生存周期管理標(biāo)準(zhǔn)主要規(guī)范數(shù)據(jù)生存周期各個階段的管理活動,包括數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)歸檔和數(shù)據(jù)銷毀等。數(shù)據(jù)價值管理標(biāo)準(zhǔn)主要規(guī)范數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、價值化過程涉及的方方面面,包括數(shù)據(jù)流通、數(shù)據(jù)服務(wù)和數(shù)據(jù)洞察等。數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)主要用于規(guī)范數(shù)據(jù)全生存周期各環(huán)節(jié)的安全保護,始終確保數(shù)據(jù)處于有效保護和合法利用的狀態(tài),包括數(shù)據(jù)安全、隱私保護等。

    4 數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化實施過程

    數(shù)據(jù)治理離不開標(biāo)準(zhǔn)化,而標(biāo)準(zhǔn)化實施過程中,由于數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)、范圍和主體等不同,考慮因素有所不同,所采取的標(biāo)準(zhǔn)文件有所不同,實施過程也相應(yīng)會有所差異。但總體來看,數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化實施過程與PDCA循環(huán)一致,即策劃—實施—檢查—處置(Plan-Do-Check-Act)[25]。鑒于數(shù)據(jù)治理過程的復(fù)雜性,本文將標(biāo)準(zhǔn)化實施過程分解為準(zhǔn)備、設(shè)計、計劃、實施、檢查、處置六個階段,并將數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵活動“評估、指導(dǎo)、監(jiān)督”(參見ISO/IEC 38505-1:2017,GB/T 34960.5-2018)貫穿全過程。

    5 數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化實施框架

    通過將數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化實施過程的各個階段進一步分解,明確各個階段所涉及的主要內(nèi)容及活動,得出數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化實施框架,如圖2所示。

    組織應(yīng)建立數(shù)據(jù)治理委員會,并任命數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化負責(zé)人。數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化各階段的活動應(yīng)在委員會的評估、指導(dǎo)和監(jiān)督下進行。

    5.1 準(zhǔn)備階段

    在準(zhǔn)備階段,數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化負責(zé)人需要:

    (1)明確法律法規(guī)、監(jiān)管、行業(yè)慣例、強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、已采納(或擬采納)的推薦性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等各方面的數(shù)據(jù)合規(guī)要求;

    (2)要厘清數(shù)據(jù)需求方、提供方、服務(wù)方、應(yīng)用方、監(jiān)管方等各方的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求;

    (3)根據(jù)合規(guī)要求和業(yè)務(wù)需求預(yù)算成本,預(yù)測效益;

    (4)獲取領(lǐng)導(dǎo)支持,通過審批程序,取得組織保障;

    (5)與人力、財務(wù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)等相關(guān)部門溝通,履行相關(guān)程序,取得資源保障。

    5.2 設(shè)計階段

    在設(shè)計方案階段,數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化負責(zé)人需要:

    (1)根據(jù)準(zhǔn)備階段明確的合規(guī)要求、業(yè)務(wù)需求和預(yù)測的效益,設(shè)定實施目標(biāo);

    (2)根據(jù)合規(guī)要求和業(yè)務(wù)需求,確定哪些部門或業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)應(yīng)納入治理范圍;

    (3)根據(jù)實施目標(biāo)、范圍和資源現(xiàn)狀,確定實施主體——可以是內(nèi)部或外部組織;

    (4)根據(jù)實施目標(biāo)、范圍及主體情況,設(shè)計實施團隊架構(gòu);

    (5)根據(jù)實施目標(biāo)、范圍和預(yù)算成本,確定人力、物力、財力等具體資源需求;

    (6)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)研制和應(yīng)用的實踐慣例,設(shè)計詳細的標(biāo)準(zhǔn)化實施流程。

    5.3 計劃階段

    在制定計劃階段,數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化負責(zé)人需要:

    (1)根據(jù)實施目標(biāo)、范圍及數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系,細分實施任務(wù)目標(biāo)和要求,如數(shù)據(jù)目錄編制任務(wù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升任務(wù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估任務(wù)、數(shù)據(jù)安全整改任務(wù)等;

    (2)根據(jù)細分任務(wù),確定每項任務(wù)的實施負責(zé)人,并明確其角色和職責(zé);

    (3)根據(jù)資源需求,制定資源分配和使用計劃;

    (4)指導(dǎo)每項任務(wù)實施負責(zé)人,根據(jù)細分任務(wù)要求,制定每項任務(wù)的進度計劃,包括里程碑事件、時間節(jié)點等;

    (5)聯(lián)合每項任務(wù)實施負責(zé)人,根據(jù)細分任務(wù)內(nèi)容和角色職責(zé),制定內(nèi)部和外部溝通計劃,包括溝通方式、頻率等;

    (6)聯(lián)合每項任務(wù)實施負責(zé)人,根據(jù)實施目標(biāo)、細分任務(wù)和進度計劃,制定驗收計劃,包括可交付成果、交付時間等。

    5.4 實施階段

    在實施任務(wù)階段,每項任務(wù)的實施負責(zé)人需要:

    (1)合理部署人力、物力、財力資源,做到權(quán)責(zé)清晰;

    (2)開展動員活動,向所有利益相關(guān)者傳達任務(wù)內(nèi)容,包括任務(wù)目標(biāo)、范圍、進度計劃等,并取得一致同意;

    (3)根據(jù)任務(wù)要求,整理任務(wù)范圍內(nèi)的現(xiàn)有數(shù)據(jù),明確需要解決的標(biāo)準(zhǔn)化問題;

    (4)將問題與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)文件內(nèi)容進行匹配,如現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)適用,則直接進入第7步“標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”,如沒有可用的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),則進入第5步“需求分析”;

    (5)分析標(biāo)準(zhǔn)化問題,明確標(biāo)準(zhǔn)化需求,形成需求明細表;

    (6)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化需求明細,組織相關(guān)人員按照起草文件、征求意見、技術(shù)審查、報批發(fā)布等程序研制新的標(biāo)準(zhǔn)文件;

    (7)開展培訓(xùn)活動,讓所有利益相關(guān)者學(xué)習(xí)擬應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)文件內(nèi)容,了解如何將其應(yīng)用到數(shù)據(jù)治理工作中;

    (8)按照標(biāo)準(zhǔn)文件要求,對任務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)工作環(huán)節(jié)和/或數(shù)據(jù)內(nèi)容進行標(biāo)準(zhǔn)化處理或整改,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)文件的應(yīng)用效果。

    此外,在本階段,要建立反饋響應(yīng)機制,明確反饋和響應(yīng)的渠道與方式,以便及時反饋和處理實施過程中遇到的問題。并且,要做好每個環(huán)節(jié)的實施記錄,以備事后追溯查證所用。

    5.5 檢查階段

    在檢查階段,數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化負責(zé)人需要:

    (1)檢查驗證每項任務(wù)的實施結(jié)果,將結(jié)果與目標(biāo)進行對比;

    (2)組織標(biāo)準(zhǔn)化實施團隊以外的第三方評價實施效果,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題。

    5.6 處置階段

    在處置階段,數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化負責(zé)人需要:

    (1)聯(lián)合相關(guān)任務(wù)實施負責(zé)人,對效果評價中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,并追溯至問題責(zé)任人;

    (2)監(jiān)督相關(guān)任務(wù)實施負責(zé)人解決問題,實現(xiàn)改進優(yōu)化,并將不能解決的問題轉(zhuǎn)入下一個標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)中去解決。

    6 結(jié)語

    本文的創(chuàng)新之處在于,首次將數(shù)據(jù)內(nèi)容管理、數(shù)據(jù)生存周期管理、數(shù)據(jù)價值管理區(qū)分開來,作為數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系的獨立組成部分,使組織在數(shù)據(jù)治理過程中更容易確定治理目標(biāo)、找對治理方向;結(jié)合《IT治理 數(shù)據(jù)治理 第1部分:ISO/IEC 38500在數(shù)據(jù)治理中的應(yīng)用》(ISO/IEC 38505-1:2017)和《信息技術(shù)服務(wù) 治理 第 5 部分:數(shù)據(jù)治理規(guī)范》(GB/T 34960.5-2018)等國際國家標(biāo)準(zhǔn)中的數(shù)據(jù)治理概念和方法,首次提出了數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化實施框架,對于組織實施數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化具有一定的現(xiàn)實價值和實踐意義。

    未來,將通過數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化實踐,檢驗本文提出的數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系框架和標(biāo)準(zhǔn)化實施框架的應(yīng)用效果,并總結(jié)經(jīng)驗,改進欠缺之處,不斷優(yōu)化兩個框架,為國際國內(nèi)數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化提供理論參考,貢獻案例和用例。

    參考文獻

    [1]國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的通知[EB/OL].(2022-01-12)[2023-04-11].http://www.gov.cn/zhengce/content/2022-01/12/content_5667817.htm.

    [2]數(shù)據(jù)要素白皮書(2022年)[EB/OL].(2023-01-07)[2023-04-11].http://www.caict.ac.cn/kxyj/qwf b/bps/202301/P020230107392254519512.pdf.

    [3]中共中央 國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見[EB/OL].(2022-12-19)[2023-04-11].http://www.gov.cn/zhengce/2022-12/19/content_5732695.htm.

    [4]中共中央 國務(wù)院印發(fā)《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》[EB/OL].(2021-10-10)[2023-04-11].http://www.gov.cn /zhengce/2021-10/10/content_5641727.htm.

    [5]ISO, IEC. Information technology: governance of IT for the organization: ISO/IEC 38500:2015[S].Geneva: ISO copyright office, 2015: 2.

    [6]ISO, IEC. Information technology-Governance of IT Governance of data-Part 1: Application of ISO/IEC 38500 to the governance of data: ISO/IEC 38505-1:2017[S].Geneva: ISO copyright office, 2017: 1.

    [7]ISO. Health informatics—Identification of medicinal products—Core principles for maintenance of identifiers and terms: ISO/TR 14872:2019[S].Geneva: ISO copyright office, 2019: 1.

    [8]ISO. Data quality—Part 2: Vocabulary: ISO 8000-2:2022[S].Geneva: ISO copyright office, 2022: 20.

    [9]ISO, IEC. Information technology—Big data reference architecture—Part 3: Reference architecture: ISO/IEC20547-3:2020[S].Geneva: ISO copyright office, 2020: 3.

    [10]ITU-T. Technical Specification D0.1 Data Processing and Management for IoT and Smart Cities and Communities:Vocabulary: ITU-T FG-DPM technical specification D0.1:2019[S].Geneva: Telecommunication Standardization Sector of ITU, 2019: 8.

    [11]IEEE. IEEE Standard for Transparent Employer Data Governance: IEEE Std 7005-2021[S]. USA: IEEE, 2021: 16.

    [12]全國信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會.信息技術(shù) 大數(shù)據(jù) 術(shù)語:GB/T 35295-2017[S].

    [13]全國信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會.信息技術(shù)服務(wù) 治理 第5部分:數(shù)據(jù)治理規(guī)范:GB∕T 34960.5-2018[S].

    [14]ISO/IEC JTC 1/ SC 32 Data management and interchange[EB/OL].[2023-04-12].https://www.iso.org/committee/45342.html.

    [15]ISO/IEC JTC 1/SC 40 IT service management and ITgovernance[EB/OL].[2023-04-12].https://www.iso.org/committee/5013818.html.

    [16]ISO/IEC CD 5259-5 Artificial intelligence—Data quality for analytics and machine learning (ML)—Part 5: Dataquality governance[EB/OL].[2023-04-12]. https://www.iso.org/standard/84150.html.

    [17]ISO 8000-51:2023 Data quality—Part 51: Data governance: Exchange of data policy statements[EB/OL].[2023-04-12].https://www.iso.org/standard/78708.html.

    [18]ISO/TC 204 Intelligent transport systems[EB/OL].[2023-04-12].https://www.iso.org/committee/54706.html.

    [19]IEEE 7005-2021 IEEE Standard for Transparent Employer Data Governance[EB/OL].[2023-04-12].https://standards.ieee.org/ieee/7005/7014/.

    [20]P7004 Standard for Child and Student Data Governance[EB/OL].[2023-04-12].https://standards.ieee.[1]org/ieee/7004/10270/.

    [21]P2957 Standard for a Reference Architecture for Big Data Governance and Metadata Management[EB/OL].[2023-04-12].https://standards.ieee.org/ieee/2957/10381/.

    [22]Big Data Governance Focus Group[EB/OL].[2023-04-12].https://standards-dev21.ieee.org/industry-connections/big-data-governance-focus-group/.

    [23]中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院.標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建原則和要求:GB / T 13016-2018[S].

    [24]中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會.數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化白皮書(2021年)[R].2021.

    [25]ISO. Quality management systems—Requirements:ISO 9001:2015[S].

    作者簡介

    王華,本科,工程師,研究方向為大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化。

    曹揚,碩士研究生,高級工程師,研究方向為大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化。

    張婧慧,碩士研究生,高級工程師,研究方向為大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化。

    丁洪鑫,碩士研究生,工程師,研究方向為大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化。

    (責(zé)任編輯:張瑞洋)

    猜你喜歡
    數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系
    基于本體的企業(yè)運營數(shù)據(jù)治理
    云端數(shù)據(jù)治理初探
    河北省旅游標(biāo)準(zhǔn)體系建立研究
    煙草標(biāo)準(zhǔn)管理體系的現(xiàn)狀分析與應(yīng)用研究
    加強出入境檢驗檢疫局認證審核流程探析
    中國市場(2016年29期)2016-07-19 05:30:59
    會計信息化標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建研究
    中國市場(2016年22期)2016-07-07 05:16:16
    運用流程化手段提升資產(chǎn)管理水平
    大數(shù)據(jù)治理模型與治理成熟度評估研究
    面向標(biāo)準(zhǔn)全生命周期的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)研究
    會計信息化標(biāo)準(zhǔn)體系研究
    国产不卡一卡二| 丝袜美腿在线中文| 久久亚洲精品不卡| 七月丁香在线播放| 黑人高潮一二区| 精品久久国产蜜桃| 舔av片在线| 亚洲国产精品成人综合色| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 高清av免费在线| 丰满人妻一区二区三区视频av| 26uuu在线亚洲综合色| 国产高清视频在线观看网站| 亚洲国产欧美人成| 97在线视频观看| 精品久久久久久久末码| 1024手机看黄色片| 国产成人aa在线观看| 三级国产精品片| 亚洲av电影不卡..在线观看| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久 | 精品人妻一区二区三区麻豆| 日本三级黄在线观看| 高清毛片免费看| 老师上课跳d突然被开到最大视频| 欧美变态另类bdsm刘玥| 国产又色又爽无遮挡免| 国产探花在线观看一区二区| 性色avwww在线观看| 麻豆成人午夜福利视频| 最近的中文字幕免费完整| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 一级毛片aaaaaa免费看小| 国产在线男女| 欧美激情久久久久久爽电影| 天堂中文最新版在线下载 | 一本久久精品| 大香蕉97超碰在线| 国产成人精品婷婷| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 国产精品女同一区二区软件| 18禁在线播放成人免费| 亚洲精品影视一区二区三区av| 亚洲国产精品成人综合色| 国产成人a∨麻豆精品| 国产亚洲精品久久久com| 99在线视频只有这里精品首页| 国产精品国产三级国产专区5o | 日韩三级伦理在线观看| 中文天堂在线官网| 只有这里有精品99| 亚洲精品成人久久久久久| 国产真实伦视频高清在线观看| av免费观看日本| 日韩制服骚丝袜av| 国产亚洲午夜精品一区二区久久 | 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看| 在线播放无遮挡| 在线天堂最新版资源| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站| 国产真实伦视频高清在线观看| 日日撸夜夜添| 嫩草影院精品99| 一区二区三区免费毛片| 精品一区二区三区视频在线| 亚洲国产成人一精品久久久| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久 | 精品酒店卫生间| 日本黄色视频三级网站网址| 村上凉子中文字幕在线| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 国产精品精品国产色婷婷| 久久久久九九精品影院| 亚洲欧美日韩高清专用| 成人鲁丝片一二三区免费| 亚洲精品一区蜜桃| 国产精品野战在线观看| 国产毛片a区久久久久| 男人舔奶头视频| eeuss影院久久| 精品久久久久久久久av| 国产黄色小视频在线观看| 久久久色成人| 91精品国产九色| 国产精品电影一区二区三区| 在线播放无遮挡| 人体艺术视频欧美日本| 亚洲精品,欧美精品| 亚洲国产精品专区欧美| 中国国产av一级| 99久久精品国产国产毛片| 免费看av在线观看网站| 中文字幕久久专区| 精品酒店卫生间| 日韩av在线免费看完整版不卡| 久久久久精品久久久久真实原创| 国产伦精品一区二区三区视频9| 国国产精品蜜臀av免费| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 嫩草影院新地址| 亚洲人与动物交配视频| 久久久a久久爽久久v久久| 欧美日韩国产亚洲二区| 国产午夜福利久久久久久| 看非洲黑人一级黄片| 久久精品综合一区二区三区| 毛片一级片免费看久久久久| 最近2019中文字幕mv第一页| 亚洲美女搞黄在线观看| 99热精品在线国产| 人妻制服诱惑在线中文字幕| av福利片在线观看| 国产三级中文精品| eeuss影院久久| 久久久久久国产a免费观看| 性色avwww在线观看| 老司机福利观看| 亚洲丝袜综合中文字幕| 夫妻性生交免费视频一级片| 亚洲精品,欧美精品| 国产高清视频在线观看网站| 天美传媒精品一区二区| 国内精品宾馆在线| a级毛色黄片| 乱码一卡2卡4卡精品| 中国美白少妇内射xxxbb| 免费观看在线日韩| 久久久午夜欧美精品| 五月玫瑰六月丁香| 色播亚洲综合网| 婷婷色av中文字幕| 欧美97在线视频| 亚洲成色77777| 国产真实伦视频高清在线观看| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频 | 少妇丰满av| 亚洲最大成人av| 麻豆成人午夜福利视频| 亚洲精品乱码久久久v下载方式| av在线亚洲专区| 亚洲精品aⅴ在线观看| 日韩av不卡免费在线播放| 精品一区二区免费观看| 在线观看美女被高潮喷水网站| 久99久视频精品免费| 久久久久久久亚洲中文字幕| 国产成人freesex在线| 久久热精品热| 亚洲成人av在线免费| 精品久久久久久久久亚洲| 色5月婷婷丁香| 欧美区成人在线视频| 国产高潮美女av| 国产高清视频在线观看网站| 美女cb高潮喷水在线观看| av线在线观看网站| 小说图片视频综合网站| 国产精品av视频在线免费观看| 两个人视频免费观看高清| 中文字幕亚洲精品专区| 不卡视频在线观看欧美| 亚洲真实伦在线观看| 淫秽高清视频在线观看| 搡老妇女老女人老熟妇| 久久久色成人| av黄色大香蕉| 99久久九九国产精品国产免费| 日韩人妻高清精品专区| 亚洲av.av天堂| 91精品伊人久久大香线蕉| 极品教师在线视频| 国产伦在线观看视频一区| 国产乱人视频| 少妇丰满av| 91在线精品国自产拍蜜月| 一级av片app| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 欧美区成人在线视频| 男女下面进入的视频免费午夜| 成人漫画全彩无遮挡| 简卡轻食公司| 天堂影院成人在线观看| 精品少妇黑人巨大在线播放 | 18禁裸乳无遮挡免费网站照片| 老师上课跳d突然被开到最大视频| 欧美日韩国产亚洲二区| 亚洲真实伦在线观看| 欧美一区二区国产精品久久精品| 能在线免费观看的黄片| 国产亚洲av片在线观看秒播厂 | 亚洲国产精品国产精品| 欧美人与善性xxx| 久99久视频精品免费| 国产久久久一区二区三区| 久久久久免费精品人妻一区二区| 好男人在线观看高清免费视频| 干丝袜人妻中文字幕| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 成年女人看的毛片在线观看| 亚洲国产精品专区欧美| 国产视频首页在线观看| 禁无遮挡网站| 国产av一区在线观看免费| 亚洲无线观看免费| 九草在线视频观看| 国产真实伦视频高清在线观看| 国产一区二区亚洲精品在线观看| 最后的刺客免费高清国语| 直男gayav资源| 少妇高潮的动态图| 国产不卡一卡二| 视频中文字幕在线观看| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 亚洲三级黄色毛片| 日本免费在线观看一区| 亚洲国产精品专区欧美| 精品久久久久久久末码| 午夜精品国产一区二区电影 | 少妇的逼好多水| 国产淫片久久久久久久久| 欧美97在线视频| 久久精品91蜜桃| 高清日韩中文字幕在线| 日韩高清综合在线| 国产精品蜜桃在线观看| 亚洲精华国产精华液的使用体验| 寂寞人妻少妇视频99o| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 久久韩国三级中文字幕| 少妇人妻精品综合一区二区| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 国产精品国产高清国产av| 亚洲欧美日韩无卡精品| 91久久精品国产一区二区三区| 午夜免费激情av| 精品久久久噜噜| 人妻夜夜爽99麻豆av| 久久精品影院6| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 国产免费福利视频在线观看| 亚洲综合色惰| 欧美成人一区二区免费高清观看| 国产精品伦人一区二区| 看十八女毛片水多多多| 亚洲自拍偷在线| 国产一区亚洲一区在线观看| 国产精品精品国产色婷婷| 9191精品国产免费久久| 18禁观看日本| 亚洲人成77777在线视频| 多毛熟女@视频| 国国产精品蜜臀av免费| 日韩 亚洲 欧美在线| 宅男免费午夜| 欧美日韩精品成人综合77777| 有码 亚洲区| 在线观看www视频免费| 在线精品无人区一区二区三| 亚洲av欧美aⅴ国产| 亚洲国产av影院在线观看| 国精品久久久久久国模美| 亚洲第一av免费看| 久久精品人人爽人人爽视色| 少妇人妻 视频| 亚洲 欧美一区二区三区| 亚洲成人一二三区av| 亚洲中文av在线| 日韩不卡一区二区三区视频在线| 亚洲欧洲日产国产| 国产精品熟女久久久久浪| 一区二区日韩欧美中文字幕 | 草草在线视频免费看| 丰满少妇做爰视频| 美女中出高潮动态图| 伊人亚洲综合成人网| 国产精品女同一区二区软件| 蜜桃国产av成人99| 国产在线视频一区二区| 日本午夜av视频| 久久久久久久精品精品| 性色av一级| 亚洲,欧美,日韩| 中文欧美无线码| 大片免费播放器 马上看| 熟妇人妻不卡中文字幕| 国产av码专区亚洲av| av免费在线看不卡| 午夜91福利影院| 免费少妇av软件| 最新的欧美精品一区二区| 亚洲内射少妇av| 国产精品一二三区在线看| 五月开心婷婷网| 亚洲av福利一区| 日韩一区二区三区影片| 国产精品.久久久| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 少妇人妻精品综合一区二区| 在线天堂中文资源库| 亚洲成国产人片在线观看| 久久精品夜色国产| 国产 精品1| 中文字幕亚洲精品专区| www.av在线官网国产| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 99久久精品国产国产毛片| 伊人亚洲综合成人网| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 欧美成人午夜免费资源| videosex国产| 欧美精品国产亚洲| 夜夜骑夜夜射夜夜干| 精品一品国产午夜福利视频| av在线观看视频网站免费| 视频中文字幕在线观看| 亚洲图色成人| 国产成人精品无人区| 看免费av毛片| 新久久久久国产一级毛片| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 中文字幕av电影在线播放| 久久久久久久亚洲中文字幕| 免费观看无遮挡的男女| 婷婷成人精品国产| 亚洲经典国产精华液单| av免费观看日本| 热re99久久国产66热| 国产精品久久久av美女十八| 亚洲av中文av极速乱| 日韩成人av中文字幕在线观看| 日日啪夜夜爽| 美女大奶头黄色视频| 综合色丁香网| 日本欧美国产在线视频| 考比视频在线观看| 精品国产乱码久久久久久小说| 国产在视频线精品| 精品一品国产午夜福利视频| 午夜av观看不卡| 国产精品嫩草影院av在线观看| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 日韩伦理黄色片| a级毛片在线看网站| 人人澡人人妻人| 久久久久久久亚洲中文字幕| 大香蕉久久成人网| 咕卡用的链子| 久久婷婷青草| 婷婷色综合大香蕉| 男女边摸边吃奶| 国产av国产精品国产| 在线观看一区二区三区激情| 国产成人一区二区在线| 黑人高潮一二区| 国产一级毛片在线| 精品午夜福利在线看| 人妻系列 视频| 中文字幕人妻丝袜制服| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 精品人妻一区二区三区麻豆| 2022亚洲国产成人精品| xxxhd国产人妻xxx| 夜夜爽夜夜爽视频| 两性夫妻黄色片 | 亚洲精品国产av蜜桃| 日韩一本色道免费dvd| 夫妻午夜视频| 成年av动漫网址| 你懂的网址亚洲精品在线观看| 国产精品欧美亚洲77777| 亚洲美女搞黄在线观看| 国产精品 国内视频| 久久精品国产综合久久久 | 国产亚洲午夜精品一区二区久久| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| av播播在线观看一区| 大香蕉97超碰在线| 国产成人欧美| 精品人妻一区二区三区麻豆| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 日韩伦理黄色片| 精品国产国语对白av| 国产成人精品福利久久| 2018国产大陆天天弄谢| 欧美丝袜亚洲另类| 熟女电影av网| 青春草亚洲视频在线观看| 国产色爽女视频免费观看| 18在线观看网站| 9191精品国产免费久久| 欧美变态另类bdsm刘玥| 日韩精品有码人妻一区| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 日本vs欧美在线观看视频| 麻豆乱淫一区二区| 成人亚洲欧美一区二区av| 天堂8中文在线网| av黄色大香蕉| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| 亚洲精品一二三| 精品国产一区二区久久| 国产精品女同一区二区软件| 伊人久久国产一区二区| 男女啪啪激烈高潮av片| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 97超碰精品成人国产| 欧美精品一区二区免费开放| 一级毛片我不卡| 亚洲成av片中文字幕在线观看 | 亚洲av中文av极速乱| 国产在视频线精品| 一本一本久久a久久精品综合妖精 国产伦在线观看视频一区 | 高清毛片免费看| www.色视频.com| 韩国av在线不卡| 日本-黄色视频高清免费观看| 久久人人爽人人爽人人片va| 秋霞在线观看毛片| 99精国产麻豆久久婷婷| 黄片无遮挡物在线观看| 美国免费a级毛片| 亚洲国产精品999| 久久人人爽人人爽人人片va| 九九爱精品视频在线观看| 国产精品国产三级专区第一集| 日日爽夜夜爽网站| 久久亚洲国产成人精品v| 一区二区av电影网| 久久精品夜色国产| 人体艺术视频欧美日本| 久久精品久久精品一区二区三区| 秋霞伦理黄片| 亚洲成国产人片在线观看| 午夜精品国产一区二区电影| 91午夜精品亚洲一区二区三区| 精品卡一卡二卡四卡免费| 国产精品国产av在线观看| 国产成人精品无人区| av国产久精品久网站免费入址| 一本一本久久a久久精品综合妖精 国产伦在线观看视频一区 | 亚洲国产毛片av蜜桃av| 日本午夜av视频| 久久久久网色| 大陆偷拍与自拍| 高清不卡的av网站| 色5月婷婷丁香| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 高清在线视频一区二区三区| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 熟女人妻精品中文字幕| 精品国产露脸久久av麻豆| 日韩成人av中文字幕在线观看| 亚洲丝袜综合中文字幕| 亚洲av.av天堂| 自线自在国产av| 91aial.com中文字幕在线观看| 男人爽女人下面视频在线观看| 亚洲人成77777在线视频| 国产av国产精品国产| 一区二区日韩欧美中文字幕 | 欧美日韩综合久久久久久| 青春草视频在线免费观看| 亚洲熟女精品中文字幕| 一级毛片我不卡| 欧美激情极品国产一区二区三区 | 狂野欧美激情性bbbbbb| 欧美激情极品国产一区二区三区 | 国产精品国产av在线观看| 五月玫瑰六月丁香| 极品少妇高潮喷水抽搐| 免费人妻精品一区二区三区视频| 丰满少妇做爰视频| 黄色配什么色好看| 各种免费的搞黄视频| 婷婷成人精品国产| 最新的欧美精品一区二区| 9热在线视频观看99| 亚洲av日韩在线播放| 午夜老司机福利剧场| videosex国产| 午夜免费鲁丝| 秋霞伦理黄片| 日韩中文字幕视频在线看片| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 国产乱来视频区| 亚洲精品自拍成人| 亚洲人与动物交配视频| 自线自在国产av| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 777米奇影视久久| 在线观看人妻少妇| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄| 我的女老师完整版在线观看| 日韩制服丝袜自拍偷拍| 精品国产乱码久久久久久小说| 亚洲av综合色区一区| av播播在线观看一区| 久久人人爽人人片av| 伊人亚洲综合成人网| 久久久久精品性色| 亚洲av日韩在线播放| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 全区人妻精品视频| 日本爱情动作片www.在线观看| 99国产精品免费福利视频| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 另类亚洲欧美激情| 多毛熟女@视频| 18+在线观看网站| 成人影院久久| 久久av网站| 久久影院123| 亚洲欧美成人精品一区二区| 免费av中文字幕在线| 亚洲国产欧美在线一区| 国产亚洲精品第一综合不卡 | 成年av动漫网址| 国产一区二区在线观看日韩| 中文字幕免费在线视频6| 视频区图区小说| 国产在线一区二区三区精| av免费在线看不卡| 高清毛片免费看| 精品国产一区二区久久| 99久久人妻综合| 久久这里只有精品19| 男人舔女人的私密视频| av免费观看日本| 久久久久久久大尺度免费视频| 免费播放大片免费观看视频在线观看| 内地一区二区视频在线| 又大又黄又爽视频免费| 亚洲av在线观看美女高潮| 少妇人妻久久综合中文| 国产日韩欧美在线精品| 国产男人的电影天堂91| 国产 一区精品| 超碰97精品在线观看| 成人黄色视频免费在线看| 久热久热在线精品观看| 中文字幕人妻熟女乱码| 纯流量卡能插随身wifi吗| 少妇被粗大猛烈的视频| 国产深夜福利视频在线观看| 七月丁香在线播放| 亚洲第一av免费看| 一边亲一边摸免费视频| 欧美另类一区| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 黑人欧美特级aaaaaa片| 国产探花极品一区二区| 久久97久久精品| 亚洲久久久国产精品| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 久久av网站| 91在线精品国自产拍蜜月| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 中文字幕av电影在线播放| 欧美激情极品国产一区二区三区 | 久久国产精品大桥未久av| 最近手机中文字幕大全| 欧美日韩一区二区视频在线观看视频在线| 国产精品久久久久成人av| 成人毛片a级毛片在线播放| 亚洲国产色片| 亚洲一区二区三区欧美精品| 人妻系列 视频| 精品国产乱码久久久久久小说| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 少妇人妻 视频| 亚洲精品国产av蜜桃| 日本vs欧美在线观看视频| 国产一区有黄有色的免费视频| 日韩av免费高清视频| 国产成人午夜福利电影在线观看| 国产高清国产精品国产三级| 亚洲久久久国产精品| 黄色毛片三级朝国网站| 大陆偷拍与自拍| 欧美国产精品va在线观看不卡| 伊人亚洲综合成人网| 国产日韩欧美视频二区| 欧美人与性动交α欧美精品济南到 | 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| 啦啦啦啦在线视频资源| 亚洲欧洲国产日韩| 欧美少妇被猛烈插入视频| 尾随美女入室| 黄色毛片三级朝国网站| 国产有黄有色有爽视频| 在现免费观看毛片| freevideosex欧美| 中文字幕亚洲精品专区| 日韩大片免费观看网站| 亚洲丝袜综合中文字幕| 色视频在线一区二区三区| 精品酒店卫生间| 午夜91福利影院| 美女大奶头黄色视频| 久久久精品区二区三区| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 国产色爽女视频免费观看| 国产精品欧美亚洲77777| 免费黄频网站在线观看国产| 一区在线观看完整版| 亚洲图色成人| av又黄又爽大尺度在线免费看| 国产精品国产av在线观看| 国产av国产精品国产| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站|