佐能公司：“三風(fēng)”催生改革新成果

文/谷達川

開展國企改革三年行動，是黨中央、國務(wù)院著眼經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略全局，引領(lǐng)推動國企改革持續(xù)全面深化的重大決策部署。重慶市佐能化工有限公司（簡稱：佐能公司）在落實國企改革三年行動中，以黨建引領(lǐng)勁吹“紅風(fēng)、民風(fēng)、新風(fēng)”，把好改革發(fā)展正確方向，管好生產(chǎn)經(jīng)營大局，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚起黨員群眾建功立業(yè)的磅礴力量，推動企業(yè)改革發(fā)展落地見實效，創(chuàng)造出歷史最好經(jīng)營業(yè)績，獲得重慶能源“2019-2021 年先進黨組織”、重慶市長壽區(qū)工業(yè)發(fā)展進步企業(yè)、重慶市認定“企業(yè)技術(shù)中心”等榮譽。

夯基固本吹“紅風(fēng)”，匯聚企業(yè)發(fā)展思想力

公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，以思想引領(lǐng)和文化供給凝心聚力，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

突出強思想、筑根基，實現(xiàn)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)與厚植新發(fā)展理念有機融合。堅持把黨的創(chuàng)新理論作為推動企業(yè)改革發(fā)展的政治優(yōu)勢，認真落實“第一議題”、理論中心組學(xué)習(xí)研討、“三會一課”、主題黨日等制度，組織開展好黨史學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極推動黨的創(chuàng)新理論成果進企業(yè)、進車間、進班組。鼓勵全體黨員干部解放思想，創(chuàng)新發(fā)展理念、開拓發(fā)展視野、明晰發(fā)展思路、形成思想共識、推動深化改革。

▲ 重慶市佐能化工有限公司黨員活動室

突出強理念、聚人心，實現(xiàn)紅色陣地與企業(yè)文化一體化建設(shè)有機融合。推進文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、廉潔履職等深度融合，站穩(wěn)職工立場、把握職工愿望、尊重職工創(chuàng)造、集中職工智慧，形成“忠誠、 擔(dān)當(dāng)、務(wù)實、創(chuàng)新”的核心價值觀，“披荊斬棘、不畏艱險、勇往直前”的發(fā)展理念，“生命至上、安全至上、發(fā)展至上”的安全理念，“立足本職、忠于職守、勤勤懇懇”的員工理念，增強職工群眾對企業(yè)文化理念的認同感。投入資金進行黨組織陣地建設(shè)與企業(yè)文化一體化建設(shè)，統(tǒng)籌建設(shè)文化展廳、文化墻、文化走廊、企業(yè)榮譽墻和支部黨員活動室、宣傳欄等，把黨的創(chuàng)新理論和企業(yè)文化理念、黨工團元素搬上墻，形成濃烈的紅色文化和企業(yè)文化氛圍，牢牢把握住意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，凝聚黨員干部和職工群眾干事創(chuàng)業(yè)的精神力量，以正確的思想觀念引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

治理改革吹“新風(fēng)”，匯聚企業(yè)發(fā)展源動力

公司牢牢堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，推進加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與中心工作深度融合，補短板強弱項，以管理水平提升激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，務(wù)求改革實效。

夯實紅色根基，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機融合。在治理結(jié)構(gòu)上融合，把黨建工作納入公司章程，推行黨組織先議、會前溝通、會上表達、會后報告“四步工作法”，確保黨支部在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位和法定權(quán)力，使黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機組成部分。在領(lǐng)導(dǎo)體制上融合，堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨支部書記、執(zhí)行董事由一人擔(dān)任，具有黨員身份的經(jīng)理層成員全部選舉進入支委會，實行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的完全整合。在決策上融合，處理好黨組織和其它治理主體的關(guān)系，根據(jù)上級黨組織和本企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，于2022 年5 月再次修訂《黨支部議事規(guī)則》，細化完善研究決定重大事項11 項、前置研究討論重大經(jīng)營管理事項6 項40 條的“兩張清單”，明確權(quán)責(zé)邊界，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。在監(jiān)督上融合，堅持發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督優(yōu)勢與現(xiàn)代法律手段相結(jié)合，著力建構(gòu)黨組織監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、經(jīng)營管理監(jiān)督、業(yè)務(wù)部門監(jiān)管、外聘法律機構(gòu)審核、外聘專家論證、上級紀檢監(jiān)察和審計等大監(jiān)督格局，打造依法合規(guī)、科學(xué)決策的良好經(jīng)營管理環(huán)境。

強化創(chuàng)新激勵，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與干部人才隊伍建設(shè)有機融合。發(fā)揮黨組織管干部聚人才、建班子、帶隊伍的政治優(yōu)勢，完善干部人才隊伍建設(shè)制度，構(gòu)建中層管理人員選拔任用辦法、后備人才制度及培養(yǎng)規(guī)劃方案、激勵職工自學(xué)提能措施、發(fā)展黨員計劃、年度專業(yè)技術(shù)人員和員工培訓(xùn)方案等多維度、全覆蓋的制度體系，打通員工職務(wù)晉升、技術(shù)職稱晉級、業(yè)務(wù)能力提升的通道，使干部隊伍年輕化、知識化、梯隊化的特點更加顯著。搭建改革創(chuàng)新和成長鍛煉平臺，大力推進粗苯精制生產(chǎn)線技改項目配套工程、有機廢氣深度治理、應(yīng)急指揮信息化平臺、高濃度污水預(yù)處理裝置等科技項目建設(shè)，大力開展職工“五小”創(chuàng)新競賽，其中，粗苯卸車泵防低液位抽空泵保護、優(yōu)化二甲苯生產(chǎn)工藝等6項小改革項目獲得重慶能源優(yōu)秀成果獎。

開放共享吹“民風(fēng)”，匯聚企業(yè)發(fā)展凝聚力

佐能公司堅持以人民為中心的發(fā)展思想，在發(fā)展中不斷完善分配制度，不斷改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，與職工共同奮斗創(chuàng)造美好生活。

塑造業(yè)績導(dǎo)向，實現(xiàn)市場化經(jīng)營機制改革與發(fā)展成果共享有機融合。推行經(jīng)營績效考核與黨建工作考核的融合，統(tǒng)籌制定全年目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)體系，把黨建工作考核納入領(lǐng)導(dǎo)班子、本部部門、生產(chǎn)車間的薪酬考核，其黨建工作考核占領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核20%比重，在考核制度上杜絕生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作“兩張皮”現(xiàn)象。推行經(jīng)理層成員任期和契約化管理，實行經(jīng)理層3 年換屆制度，每年根據(jù)全年目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)理層人員分工范圍，制定每位經(jīng)理層成員考核指標(biāo)體系，簽訂經(jīng)營績效目標(biāo)責(zé)任書，打破班子成員薪酬平均主義，突出契約目標(biāo)的科學(xué)性和挑戰(zhàn)性。推行全員績效考核，形成多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、超額利潤分享的現(xiàn)代化企業(yè)分配機制。優(yōu)化工資總額管理機制，靈活制定多種形式激勵機制，形成人人有責(zé)任有考核、團結(jié)一致有干勁、努力拼搏進取的干事氛圍。

突出和諧共存，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工幸福生活有機融合。緊緊抓住職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，采取更多惠民生、暖民心舉措，持續(xù)推進“我為群眾辦實事”實踐活動，滿足職工群眾日益增長的美好生產(chǎn)生活需要。強化綠色發(fā)展，加強污染物處置，近三年投入數(shù)千萬元資金升級改造生產(chǎn)系統(tǒng)，對裝置部分系統(tǒng)和設(shè)施設(shè)備進行升級整改，對有機廢氣深度治理，對生產(chǎn)高濃度污水、生活廢水深度處理，達到三級排放標(biāo)準(zhǔn)，全面提高了企業(yè)安全環(huán)保發(fā)展質(zhì)量。改善生產(chǎn)生活環(huán)境，牢牢抓住職工群眾對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境和更高生活質(zhì)量日益增長的需求，投入數(shù)百萬元資金升級改造廠區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施，大面積種植花草和果樹、景觀樹；修建員工學(xué)習(xí)室、黨員活動室、籃球場、運動會場、水池、有棚停車場、羽毛球場等文體場所，并配置相應(yīng)的健身器械；給職工食堂增添冰柜、電視機，全面改善職工工作和生活環(huán)境質(zhì)量。發(fā)揮組織優(yōu)勢，組織開展文藝匯演、競技體育比賽、知識競賽、演講比賽等活動，豐富職工群眾精神文化生活。建立職工互助保險，開展日常困難幫扶、節(jié)日慰問、夏送清涼、冬送溫暖等暖心實事，提高職工工作餐質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。