他是品牌建立、設(shè)計師價值明確的重要推手

■ 劉妍/文

服裝界追憶鄭永剛先生

2023 年2 月10 日，杉杉企業(yè)創(chuàng)始人、杉杉控股董事局主席鄭永剛在日本突發(fā)疾病醫(yī)治無效去世，享年65 歲。噩耗傳回，時尚界與服裝行業(yè)人士無不深感惋惜。

謹(jǐn)以此文追憶鄭永剛先生曾經(jīng)與中國服裝設(shè)計師協(xié)會一道，為時尚品牌建立、設(shè)計人才培養(yǎng)做出的貢獻(xiàn)，紀(jì)念那些在時尚產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的道路上，鄭永剛先生倡導(dǎo)和參與的里程碑性事件。

“中國需要設(shè)計師品牌”

“中國需要設(shè)計師品牌”— 這是鄭永剛先生于2013 年在中國服裝設(shè)計師協(xié)會20 周年紀(jì)念冊上的題字。作為中國國際時裝周的創(chuàng)始人物之一，中國服裝設(shè)計師協(xié)會第二屆理事會的副會長，鄭永剛和他領(lǐng)導(dǎo)的杉杉集團(tuán)，在時尚品牌建立與發(fā)展和設(shè)計人才的培養(yǎng)方面做出了巨大的努力。

1996 年，全國服裝行業(yè)工作會議提出服裝業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的號召。會上，時任中國紡織總會副會長的杜鈺洲發(fā)表了題為《實施名牌戰(zhàn)略，促進(jìn)兩個轉(zhuǎn)變，全面提高我國服裝行業(yè)的整體素質(zhì)》的重要講話，對我國服裝行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢，實施名牌戰(zhàn)略的基本要素和促進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”的主要途徑，進(jìn)行了全面的闡述。

隨后，中國服裝設(shè)計師協(xié)會常務(wù)理事會一屆二次會議提出，名牌戰(zhàn)略需要名師隊伍，開展“名師工程”成為協(xié)會那一階段的重要工作之一。

協(xié)會的倡議首先得到了服裝業(yè)界龍頭企業(yè)— 寧波杉杉集團(tuán)總裁鄭永剛先生的積極響應(yīng)。1996 年10 月，杉杉在多家媒體上發(fā)布“斥巨資舉國招賢士、展鴻圖金榜待題名”的招賢榜。杉杉集團(tuán)總裁鄭永剛說，我們探索的是一條中國名牌服裝集團(tuán)攜手著名設(shè)計師，締造世界名牌從而推動民族服裝工業(yè)走向世界的道路。這對杉杉來說是第一次，對整個中國服裝企業(yè)來說也是前所未有的創(chuàng)舉！

1996 年底，杉杉招賢榜揭曉，著名設(shè)計師張肇達(dá)、王新元入選，簽下天價的設(shè)計師合作合同，由此，奏響了中國服裝界名師名牌聯(lián)姻工程的序曲。

1996 年，杉杉在上交所上市，成為中國服裝業(yè)第一家上市公司。

1997 年，中國服裝設(shè)計師協(xié)會承辦的首屆中國服裝設(shè)計博覽會（中國國際時裝周的前身）及首屆全國服裝設(shè)計師代表大會于12 月5—8 日在北京舉行。這是我國服裝史上第一次舉行設(shè)計師的盛會，會議產(chǎn)生中國服裝設(shè)計師協(xié)會第二屆理事會，鄭永剛先生當(dāng)選副主席。

此次博覽會組委會組織了由專業(yè)、商業(yè)、媒體三個方面人士組成的數(shù)十人的評委會，參照國際評價規(guī)則，對參加此屆博覽會的中國服裝設(shè)計師進(jìn)行評比和排行，確定了30 名“上榜”設(shè)計師，10 名“金榜”設(shè)計師和1 名“金頂獎”設(shè)計師，中國服裝設(shè)計界的最高榮譽(yù)獎— “金頂獎”就此應(yīng)運(yùn)而生。首屆“金頂獎”由杉杉·法涵詩首席設(shè)計師張肇達(dá)獲得。

2002 年，中國服裝設(shè)計師協(xié)會與杉杉集團(tuán)攜手推出中國服裝“人才與品牌工程”，設(shè)立“青年服裝設(shè)計師創(chuàng)業(yè)基金”，共同主辦了2002—2005 年的第八、九、十、十一屆共4 屆中國時裝設(shè)計“新人獎”評選活動。

中國服裝設(shè)計師協(xié)會執(zhí)行主席楊健說，鄭永剛先生是我會第二屆理事會副主席、中國國際時裝周的創(chuàng)始人及主要支持者，是我會“榮譽(yù)勛章”及“杰出貢獻(xiàn)獎”獲得者。在鄭永剛先生的大力支持下，杉杉企業(yè)旗下品牌多次參加中國國際時裝周活動，助推了中國設(shè)計力量快速發(fā)展。杉杉企業(yè)是國內(nèi)最早引入職業(yè)時裝設(shè)計師的服裝企業(yè)，與我會共同推出了中國服裝“人才與品牌工程”，提升了職業(yè)時裝設(shè)計師的行業(yè)地位，有力推動了中國服裝產(chǎn)業(yè)的品牌化、市場化融合，為行業(yè)和時裝設(shè)計師的職業(yè)化發(fā)展做出了卓越非凡的貢獻(xiàn)。

讓設(shè)計師發(fā)光

在中國服裝設(shè)計師協(xié)會20 周年的紀(jì)念冊上，有這樣一段關(guān)于鄭永剛的采訪：

“身為企業(yè)家的鄭永剛豪爽、大氣、自信、幽默。談話間，他會輔以略顯夸張的手勢，說到盡興處，又爽朗地笑起來。就是這位中國服裝行業(yè)的‘巴頓將軍’，帶領(lǐng)著杉杉集團(tuán)打響一次又一次行業(yè)的頭炮，每一次都無比震撼，掀起巨大的波瀾?！?/p>

1996 年10 月，杉杉集團(tuán)以“百萬年薪聘名師”，通過媒體刊登廣告，大張旗鼓地宣傳“名師名牌聯(lián)姻工程”。在人們每月工資只有幾百元的年代里，為設(shè)計師提供一年300 萬元的設(shè)計費(fèi)投入是何等天價！

“這樣也把設(shè)計師炒起來了。”鄭永剛說。在杉杉集團(tuán)名師名牌聯(lián)姻工程的影響下，服裝設(shè)計師被推到了前所未有的高度，設(shè)計師與企業(yè)資本緊密結(jié)合，真正擁有了價值，一直作為工業(yè)品牌的杉杉也在業(yè)內(nèi)率先擁有了自己的設(shè)計品牌。

武學(xué)凱就是杉杉內(nèi)部成長起來的著名設(shè)計師，他回憶說，鄭永剛先生一直對設(shè)計人才非常珍惜。1994 年他畢業(yè)后進(jìn)入杉杉，5 個月實習(xí)期結(jié)束，鄭永剛就對他“委以重任”，讓他管理一個四層樓100 多人的車間。那時候雖然工廠里還主要生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，但是鄭永剛先生對設(shè)計人才非常器重，武學(xué)凱覺得，在“百萬年薪招聘名師”之前，他的薪資水平在社會上已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。

武學(xué)凱回憶說，除了薪資，杉杉還為設(shè)計師提供各種資源，包括鼓勵設(shè)計師參加各種比賽，出資參加時裝周。1996 年他與哥哥武學(xué)偉合作獲得了“兄弟杯”中國國際青年設(shè)計師時裝作品大賽金獎（至今已經(jīng)舉辦了30 屆，現(xiàn)名為“漢帛獎”），2002 年他以杉杉集團(tuán)首席設(shè)計師的身份榮獲第6 屆中國時裝設(shè)計“金頂獎”。武學(xué)凱回憶道，1996 年成立的中國杉杉集團(tuán)設(shè)計總部，從設(shè)計到硬件在當(dāng)年堪稱世界一流。

2003 年10 月13 日，中國服裝設(shè)計師協(xié)會在中國文化部、法國外交部、法國文化通訊部和中法互辦文化年混合委員會的支持下，應(yīng)法國高級時裝公會的邀請，組織6 位設(shè)計師在巴黎盧浮宮舉辦“時尚中華”當(dāng)代中國優(yōu)秀時裝設(shè)計師作品發(fā)布會。武學(xué)凱以杉杉集團(tuán)首席設(shè)計師身份參與，其他幾位設(shè)計師分別是：房瑩、王鴻鷹、顧怡、梁子、羅崢。這是中國時裝設(shè)計師首次亮相巴黎時裝周。

中央美術(shù)學(xué)院教授、中國服裝設(shè)計師協(xié)會時裝藝術(shù)委員會第一屆委員呂越提起當(dāng)年的“名師與名牌”聯(lián)姻時這樣評價：“鄭總可以說是一位開創(chuàng)者，開啟了服裝設(shè)計師與企業(yè)品牌合作的先河。”他率先提升服裝設(shè)計師的年薪，并支付設(shè)計部門運(yùn)營費(fèi)用，給設(shè)計師話語權(quán)，讓設(shè)計師有空間有愿望合作。當(dāng)年杉杉股份與服裝設(shè)計師張肇達(dá)、王新元的簽約儀式，成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)，也給服裝設(shè)計師群體帶來了希望。盡管有很多服裝設(shè)計師的收入不及杉杉給出的十分之一，但這已然成為很多設(shè)計師前進(jìn)的目標(biāo)— 服務(wù)好的企業(yè)，讓自己的才華被“伯樂”看到。

接下來的時段，真的有很多服裝公司，尤其是那些有愿望創(chuàng)立品牌的企業(yè)家開啟了與服裝設(shè)計師合作的工作模式。服裝設(shè)計師掛名的時裝發(fā)布會也隨即出現(xiàn)在中國國際時裝周的舞臺上，隨著國家“名師、名牌”戰(zhàn)略的實施，服裝設(shè)計師的知名度也逐漸高漲，其價值得到行業(yè)及社會的認(rèn)可。

“我想讓中國的服裝設(shè)計真正走向市場”

緊接著，鄭永剛又添了一把火：在1997 年中國國際服裝服飾博覽會期間，杉杉投資300 萬元在北京做了一臺令許多人今日想起仍蕩氣回腸的大型時裝表演“走進(jìn)東方”。

1998 年，杉杉又推出了具有時代標(biāo)志意義的大型品牌文化活動“不是我，是風(fēng)— 王新元、張肇達(dá)高級時裝發(fā)布會”，在北京、香港、鄭州、哈爾濱等16 個城市舉辦了23 場時裝展演。在“時尚”還是個新鮮詞的年代里，老百姓第一次親身領(lǐng)略到服裝的魅力，二百余套精美又實用的設(shè)計作品，華麗的舞臺，靚麗的模特，完全超乎當(dāng)時人們的想象，引起了巨大的轟動。

回憶起這段經(jīng)歷，鄭永剛?cè)匀皇旨?，興奮地比劃著，“我們的第一場表演是在北京國際會議中心舉行的，現(xiàn)場表演很震撼，收到很好的效果。之前老百姓們只是偶爾在電視里看見模特，當(dāng)他們看到這么漂亮的模特穿著這么美的衣服站在他們面前的時候，特別激動。模特們也很興奮，她們從來沒有見過這種場面?！?/p>

談到舉辦全國巡演的初衷，鄭永剛說：“我想讓中國的服裝設(shè)計真正走向市場，讓各個城市一起勾兌時尚。我不是一個很理性的企業(yè)家，有點(diǎn)像‘狂妄的設(shè)計師’。”他還記得，在“不是我，是風(fēng)”首場發(fā)布結(jié)束之后不久，他出差成都，在下榻的假日酒店吃過早餐喝咖啡，看著窗外的青山被蒙蒙的霧氣所籠罩，腦中突然閃現(xiàn)了一個靈感—舉辦全國巡回展演！敢想就敢做，鄭永剛立刻帶著他的團(tuán)隊踏上征程。“當(dāng)時我們很年輕，很有激情，大家都能激動得蹦起來。”

全國巡演下來，杉杉集團(tuán)一共花掉了2000 多萬元?！耙婚_始我們沒有預(yù)算，也沒想到能花這么多錢，這2000 萬不是當(dāng)時決定的，而是在這個過程中逐步產(chǎn)生的?！编嵱绖傂χf，“但是，這個活動通過傳播所產(chǎn)生的效果遠(yuǎn)不止2000 萬，甚至兩億都不止，杉杉的品牌地位就是靠這個確立的?！?/p>

組建品牌航母

2000 年左右，杉杉在服裝行業(yè)的影響力已經(jīng)隨著一個個具有影響力的事件、一位位優(yōu)秀的設(shè)計師、一句句朗朗上口的廣告語深入人心。一個“杉杉”已經(jīng)不能承載時尚的多元，杉杉集團(tuán)品牌航母開始組建，高峰時有30 個左右各類品牌在同時運(yùn)作。至今，當(dāng)年收購的法國品牌Le Coq Sportif也是非常受年輕人喜歡的品牌，至2022 年才將大部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去。

那些年，杉杉一直在鄭永剛的倡導(dǎo)下“以資本和品牌為紐帶，全力推進(jìn)國際化多品牌戰(zhàn)略”。

時任寧波市政府對外開放辦公室專職副主任、寧波市政府外事工作辦公室副主任，現(xiàn)中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長陳國強(qiáng)回憶道，在推名師的同時，上世紀(jì)90 年代末鄭永剛就與他一起謀劃“多品牌、國際化”的發(fā)展之路。

武學(xué)凱也表示，在1998—1999 年期間，自己就曾與鄭總一起到意大利、法國走訪、調(diào)研，考察國際品牌談合作，同步推進(jìn)“多品牌、國際化”戰(zhàn)略。

武學(xué)凱說：“自1998 年開始倡導(dǎo)并創(chuàng)立中國設(shè)計師品牌，他就意識到設(shè)計師品牌是中國未來的發(fā)展趨勢。時尚發(fā)展也應(yīng)證了鄭先生的判斷。1999 年鄭永剛先生與法國高級時裝公會主席戈巴克在盧浮宮的會晤開啟了他的歐洲之行，他作為嘉賓參加巴黎時裝周觀看了迪奧、香奈兒、紀(jì)梵希、KENZO 等品牌的秀演，也拜會了部分品牌CEO和設(shè)計師，有了深度交流，他內(nèi)心應(yīng)該深受觸動，意識到設(shè)計、設(shè)計師、藝術(shù)是時尚品牌商業(yè)的核心支點(diǎn)，消費(fèi)者個性化的需求應(yīng)該以不同定位的品牌風(fēng)格去滿足。多品牌發(fā)展的新課題有成功的也有失敗的，這并不重要，重要的是跨出了中國時尚企業(yè)多品牌的第一步?！?/p>

鄭永剛曾在報道中稱，到2010 年，杉杉集團(tuán)服裝板塊至少要擁有30 個不同風(fēng)格和定位的品牌，其中60%為國際品牌，形成一個服裝品牌的帝國。他還說，新一輪服裝市場的競爭，不單單是做衣服的概念，而是要做品牌、做文化，敘述更多更美的故事，去引導(dǎo)時尚，與之相匹配，生產(chǎn)型品牌將逐步為設(shè)計品牌所取代。

為了實現(xiàn)國際化多品牌戰(zhàn)略，杉杉集團(tuán)注資1.3 億元成立了一個專門的杉杉品牌發(fā)展戰(zhàn)略公司。它的主要職責(zé)便是“面向全球招募優(yōu)秀設(shè)計師和品牌經(jīng)理人，通過和國外品牌公司聯(lián)合，直接引進(jìn)國際化品牌，通過在法國、意大利、美國等國注冊品牌，國內(nèi)本土化運(yùn)作等辦法實施國際化多品牌戰(zhàn)略”。而多品牌格局的形成，也將為杉杉的加盟商提供更大的發(fā)展空間。

2003 年，中國“十佳”時裝設(shè)計師劉薇正在準(zhǔn)備自己新一季的發(fā)布會，一個偶然的機(jī)會，她收到了來自杉杉集團(tuán)的邀請。她至今仍然記得自己坐在鄭永剛對面，打開電腦開始講述自己設(shè)計的情景?！爸v了沒多久，他就說，‘我知道你的，我見過很多設(shè)計師，你是搞設(shè)計的人?！庇谑?，那一年中國國際時裝周上，“玫瑰黛薇”品牌發(fā)布會前面有了冠名— 杉杉·玫瑰黛薇，正式開啟合作。隨后的中國國際服裝服飾博覽會上，當(dāng)杉杉集團(tuán)旗下品牌集團(tuán)亮相，包下博覽會一個展館的時候，玫瑰黛薇也是其中一員。杉杉集團(tuán)的運(yùn)營、宣傳資源，給初創(chuàng)的玫瑰黛薇很多加持，雙方的合作持續(xù)了十多年。2013 年，劉薇榮獲了“金頂獎”，現(xiàn)在的玫瑰黛薇在職業(yè)裝領(lǐng)域已小有名氣。劉薇仍繼續(xù)著她的設(shè)計師夢想。

讓“杉杉”家喻戶曉的是服裝，但是中國服裝行業(yè)從跟隨到引領(lǐng)不是一蹴而就，杉杉也從沒停止多維拓展的腳步。1999 年，鄭永剛將杉杉總部移師上海，開始尋找新的轉(zhuǎn)型機(jī)會，實施多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。如今的杉杉，已經(jīng)成為全球最大的鋰電材料生產(chǎn)商，同時也是全球規(guī)模最大的鋰離子電池材料綜合供應(yīng)商。在偏光片領(lǐng)域，旗下杉金光電2022 年全球市場份額已達(dá)到29%，預(yù)計到2023 年將達(dá)到32%，持續(xù)位列全球第一。

關(guān)注設(shè)計人才的培養(yǎng)

2023 年2 月3 日，中國原創(chuàng)獨(dú)立設(shè)計師品牌“山谷少年VALLEYOUTH”創(chuàng)立十周年特展開幕，其品牌設(shè)計師李文杰是“杉杉杯”第十一屆中國時裝設(shè)計“新人獎”的獲獎選手。2005 年，正在讀大四的李文杰代表青島大學(xué)服裝學(xué)院入圍“新人獎”，并在隨后的總決賽中脫穎而出，獲得“新人獎”稱號。

“新人獎”是中國服裝設(shè)計師協(xié)會于1995 年創(chuàng)立的。面向全國大專院校服裝設(shè)計專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，每年舉辦一次，旨在發(fā)現(xiàn)和獎勵青年服裝設(shè)計人才，提高我國服裝設(shè)計藝術(shù)水平。同時，新人獎的評選也是對中國服裝教育成果的一次檢閱。

2002—2005 年杉杉集團(tuán)冠名了“新人獎”評選活動?！靶氯霜劇北蛔u(yù)為“小十佳”，是中國優(yōu)秀設(shè)計人才和教育人才的搖籃。一部分人日后成長為設(shè)計師，像李文杰這樣，耕耘在自己的領(lǐng)域，為時尚產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與迭代默默貢獻(xiàn)著自己的才華。

而鄭永剛一貫重視人才的培養(yǎng)。據(jù)陳國強(qiáng)介紹，早在1992 年，在鄭永剛的倡議下，杉杉集團(tuán)就在當(dāng)年的寧波師范學(xué)院設(shè)立了“獎教金”，在改革開放初期，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，鼓勵那些能夠安心從事人才培養(yǎng)工作的教師。

斯人已逝，風(fēng)范永存。作為改革開放后涌現(xiàn)出的民營企業(yè)家的杰出代表，作為中國服裝企業(yè)品牌化發(fā)展“第一人”，鄭永剛先生的開拓精神，也在時尚與設(shè)計領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大的影響，并將永遠(yuǎn)令人懷念。