公路工程施工質(zhì)量管理與控制重點分析

郭磊

駐馬店市衡達公路測試科研咨詢有限公司 河南 駐馬店 463000

隨著社會快速的發(fā)展，城市建設(shè)也在不斷進步，城市的發(fā)展推動了公路工程的建設(shè)，加快了公路建設(shè)的步伐，對于公路工程施工質(zhì)量管理工作得到了更大的重視，需要保障公路的質(zhì)量。也正是因為如此，目前公路工程施工質(zhì)量管理問題備受關(guān)注，但是仍然存在一些不足，如果對于這些問題不夠重視，放任其發(fā)展，對于公路建設(shè)長遠發(fā)展是非常不利的[1]。工程施工質(zhì)量管理為建設(shè)公路起到了質(zhì)量的監(jiān)督作用，能對施工當中使用的技術(shù)和人員進行規(guī)范要求，保障道路合理建設(shè)。公路工程施工質(zhì)量管理通過公路項目的建設(shè)開始，經(jīng)過具體的技術(shù)規(guī)劃，然后進行建設(shè)，最終實現(xiàn)公路工程質(zhì)量達標。因此需要使用合理的方案來保障建設(shè)質(zhì)量的科學(xué)性，把公路工程施工質(zhì)量控制管理模式貫穿整個工程施工當中，提高當前公路工程質(zhì)量作出貢獻。

1 公路工程施工質(zhì)量管理的特性和重要性

1.1 公路工程施工質(zhì)量管理的特性

和其他工程質(zhì)量管理比較可以發(fā)現(xiàn)公路工程施工質(zhì)量管理非常復(fù)雜，施工當中的工序和分項工程眾多，每項工程使用的技術(shù)又存在區(qū)別，對施工當中選擇的方案有了更高的要求[2]。需要施工人員和管理人員同時具備較高的施工經(jīng)驗和專業(yè)水平，并且還要完善施工技術(shù)，不斷進行學(xué)習和創(chuàng)新，保障建設(shè)符合國家需要的同時落實環(huán)保理念。并且公路工程施工建設(shè)還會受到自然因素的影響，建設(shè)環(huán)境相對復(fù)雜給施工質(zhì)量管理帶來一定的難題，公路工程施工當中許多質(zhì)量因素不可見，給施工質(zhì)量帶來很大影響。

1.2 公路工程施工質(zhì)量管理的重要性

在當前社會公路公平工程施工質(zhì)量管理的重要性被體現(xiàn)出來，關(guān)于公路的質(zhì)量問題也受到了廣泛的關(guān)注[3]。隨著我國科技不斷地進步，公路的質(zhì)量有了一定的提高，但是依然存在許多問題。當前我國公路施工的質(zhì)量管理控制依然是起步階段，無論是施工的體系，還是管控措施都不完善，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題就會造成嚴重的安全隱患，對于人們出行帶來很大的困擾，因此完善施工質(zhì)量管理以及出臺管控措施很重要。

2 公路施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析

2.1 人為因素的影響

公路施工中人為因素分為了很多種，首先是施工人員方面，公路施工建設(shè)的施工人員大多為務(wù)工人員，這些人員的技術(shù)水平偏低，并且部分人員對于故障制度的不重視，現(xiàn)場實際操作很難按照實際要求進行，現(xiàn)場工作經(jīng)常出現(xiàn)落實不到位等問題，導(dǎo)致公路的施工質(zhì)量管理受到了多方面的制約性，造成施工質(zhì)量的風險增加[4]。其次是施工管理人員的影響，公路工程建設(shè)受到經(jīng)濟體系的影響，在公路施工質(zhì)量管理過程中缺少有效的管理措施，多數(shù)企業(yè)沒有建立完善的管理系統(tǒng)。項目在投標以前對施工的分析力度不夠，缺乏風險控制方案，在投標文件下達時就失去了風險源頭控制能力。加上施工過程中危險不確定性，無法對施工當中的問題進行有效防范。大部分企業(yè)的施工管理多為安全員，但是企業(yè)制度沒有明確讓安全員做出風險管控等方案，整個施工項目管理存在欠缺。

2.2 施工材料和設(shè)備方面的影響

公路施工材料時影響道路質(zhì)量的一個重要因素，由于目前管理體系的缺失，加上監(jiān)管力度較差，部分施工單位追求低成本高收益存在偷工減料的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工當中使用的材料不符合規(guī)范要求，導(dǎo)致公路施工的質(zhì)量出現(xiàn)問題。并且道路工程施工出現(xiàn)問題以后不止是施工單位的問題，工程驗收部門也存在問題，工程驗收部門工作落實不到位，公路施工存在的問題沒得到排除，最終影響道路的正常使用[5]。公路工程施工需要使用機械進行建設(shè)，工程使用機械的好壞與施工質(zhì)量也存在聯(lián)系，因此制定合理的施工方案，選擇合理的機械數(shù)量、類型非常關(guān)鍵，是控制公路施工質(zhì)量的一個方式。

2.3 公路施工管理制度方面的影響

近年來隨著道路建設(shè)速度加快，公路工程的規(guī)模不斷加大，隨著公路建設(shè)的進度不斷增加，建設(shè)的難度也不斷增強，公路工程的質(zhì)量管理方式也在越來越向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。而在這樣的形勢下，想要保障公路工程的質(zhì)量，需要有與之相適應(yīng)的管理方式，這樣才能夠切實保障工程的質(zhì)量。在現(xiàn)階段的公路工程質(zhì)量管理中，仍然存在管理不夠規(guī)范的現(xiàn)象，雖然質(zhì)量管理控制方式有了一定的改變，但是在實際施工中很難落實，并且已經(jīng)逐漸難以適應(yīng)現(xiàn)代化的公路工程，這也導(dǎo)致公路工程質(zhì)量管理的作用很難發(fā)揮出來。由于公路工程質(zhì)量管理難以落實到施工的每一個環(huán)節(jié)當中，在施工的過程中可能會出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至可能發(fā)生安全問題，不僅影響到了公路工程建設(shè)的效率，同時還有可能會威脅到施工人員的生命安全[6]。因此，應(yīng)當結(jié)合當前公路工程管理發(fā)展的現(xiàn)狀，對于質(zhì)量管理控制方案進行優(yōu)化和完善，只有這樣，才能夠推動公路工程施工順利高效的進行，并且從根本上保證施工的質(zhì)量。

2.4 公路工程設(shè)計方面的影響

公路工程設(shè)計初期針對施工的規(guī)模、結(jié)構(gòu)有一個具體的劃分，但是實際施工過程中，設(shè)計人員為了加快公路建設(shè)的速度，忽略了質(zhì)量建設(shè)，導(dǎo)致出具的設(shè)計方案不夠詳細，沒有對施工具體環(huán)節(jié)進行具體設(shè)計，只給了大概的結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致施工沒有質(zhì)量的控制標準，造成公路施工過程出現(xiàn)了很大的變化，施工當中面臨很多的安全隱患問題，并且施工過程中缺少專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，無法及時發(fā)現(xiàn)問題，只能夠按設(shè)計方案施工，導(dǎo)致當前公路工程建設(shè)出現(xiàn)了一定的問題。設(shè)計的技術(shù)水平偏低還包括了工期設(shè)定的不合理，質(zhì)量的控制與實際建設(shè)不符等問題。

3 公路工程施工質(zhì)量管理控制方案

施工質(zhì)量管理控制是工程管理重要的一部分，在公路建設(shè)當中發(fā)揮重要作用，公路工程進行質(zhì)量控制可以讓施工人員和管理人員認識到施工質(zhì)量的重要性，從而提高施工人員的積極性，提高施工效率。同時施工質(zhì)量控制可以為工程提供人力和物質(zhì)保障，讓施工人員遵守相應(yīng)施工制度，發(fā)現(xiàn)施工當中的問題，防止施工當中出現(xiàn)質(zhì)量問題，降低施工成本，減少經(jīng)濟浪費。同時良好的質(zhì)量管理方式可以調(diào)動施工當中資源利用，加快施工當中建設(shè)速度，保障施工進度的同時提高工程收益。

3.1 加強人員管理工作，提高施工人員整體水平

施工人員是公路建設(shè)的參與者，技術(shù)水平是影響工程質(zhì)量的一個因素，因此施工單位必須打造一支高素質(zhì)的建設(shè)團隊，通過雇傭長期的施工人員，落實管理方案，確保施工人員之間配合和經(jīng)驗都得到提高。對于入職的新人定期進行培訓(xùn)工作，進行施工三級教育，落實上崗責任制，施工人員必須持證上崗。保障施工人員明確施工要求。然后引進先進的管理型人才，采用選拔的方式選擇一個適合施工隊伍的，定期對管理人員進行技術(shù)學(xué)習和管理知識培訓(xùn)工作，吸收其他工程優(yōu)秀的管理方案，提高公路施工質(zhì)量管理控制水平[7]。最后要作好施工技術(shù)交底工作，施工以前要做好書面交底工作，由技術(shù)人員向施工人員發(fā)布施工方案，對于施工圖紙、設(shè)計的要求、變更情況要明確清晰，對于關(guān)鍵部位的施工制定嚴格的實施方案，讓所有施工人員做到心里有數(shù)。對于施工當中難度系數(shù)較高的區(qū)域，要先進行設(shè)計分析，進行現(xiàn)場實際考察，讓經(jīng)驗豐富的人員進行指揮操作。

3.2 制定材料管控方案

加強材料的采購管理，做好材料的市場調(diào)查工作，材料進場以后做好分批次驗收工作，材料進行現(xiàn)場試驗，對存在問題的材料進行返廠。當材料進場以后落實存放工作，材料的堆積位置要避免太陽暴曬，同時還要分類堆放，保障后續(xù)施工方便。材料的使用做好全程追蹤工作，材料使用的位置和數(shù)量做好記錄，保障施工出現(xiàn)問題以后可以找到相應(yīng)的解決方案，提高公路工程施工的整體質(zhì)量。

3.3 做好機械的管理工作

公路工程經(jīng)常使用一些大型機械，進場的機械要選擇好合適的種類，這些機械可以確保工程成本降低，提高工程進度。由于公路工程施工的復(fù)雜性，經(jīng)常受到當?shù)丨h(huán)境因素的影響，給施工帶來一定的印象，因此施工中要選擇合理的天氣，制定應(yīng)急方案，能夠應(yīng)對施工出現(xiàn)的問題，施工過程中機械的選擇要進行合理組合，讓機械發(fā)揮出最高成效。機械進行施工以前做好維護和保養(yǎng)工作，機械的維護工作要定期進行，做到半個月進行小保養(yǎng)，一個月進行大保養(yǎng)，讓機械一直處于完善的工作狀態(tài)。公路施工當中合理使用機械可以避免很多問題發(fā)生，機械要由具備專業(yè)證書的人員駕駛，嚴格按照施工流程進行操作，不冒險作業(yè)，保障施工進度。

3.4 做好施工質(zhì)量管理控制

3.4.1 做好質(zhì)量管理體系的建設(shè)

公路施工單位按照國家的規(guī)定制定嚴格是施工管理方案，健全目前的管理體系，設(shè)置工作責任制度，做到出現(xiàn)問題追究到個人，針對不同的崗位人員制定不同的管理方案，保障人員按照要求進行施工。其次落實每個管理人員的責任，按照層級進行施工管理。施工當中項目管理人員為第一級，工程的施工部門作為第二等級，設(shè)置相應(yīng)的檢測人員和監(jiān)管人員。施工隊作為第三等級進行工程的建造工作，確定每一個級別的具體工作，明確責任意識，同時制定懲罰方案，對于工程進度和質(zhì)量都符合的人員進行獎勵，提高建設(shè)人員的工作熱情，對于存在問題的人員進行懲戒。同時施工質(zhì)量管理體系要明確施工方案和技術(shù)的要求，保障施工符合質(zhì)量要求。

3.4.2 施工以前做好質(zhì)量準備工作

公路工程施工開始要落實質(zhì)量目標，制定完成質(zhì)量建設(shè)的方案，樹立員工完成目標的意識，在前期做好準備工作。認真研究合同，了解其中的技術(shù)要求，落實到每個部門當中，進入工程建設(shè)以后組織施工人員了解要求完成的目標，以及質(zhì)量要求，科學(xué)的執(zhí)行建設(shè)任務(wù)，為公路工程質(zhì)量控制提供保障基礎(chǔ)。對于公路的具體施工要分層次，在項目施工以前要對人員進行培訓(xùn)，熟悉道路要求的質(zhì)量以及技術(shù)要求，建立相應(yīng)的考核機制，增強施工人員的施工意識，為整個工程的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。施工以前要對相應(yīng)的機械作好檢查工作，結(jié)合可能遇到的問題做出風險處理方案，做好一切準備。同時公路施工當中要落實施工以前的測量工作，為后續(xù)施工提供一個數(shù)據(jù)保障。施工以前相關(guān)人員要對路線進行精準計算，計算出道路的高程，確保后續(xù)施工不會出現(xiàn)較大誤差，保障后續(xù)建設(shè)的質(zhì)量。

3.4.3 做好施工當中的監(jiān)管工作

公路施工質(zhì)量管理當中要落實監(jiān)管工作，為后續(xù)工作提供質(zhì)量保障，施工以前監(jiān)督人員要對現(xiàn)場施工技術(shù)有一個具體的了解，在工程當中嚴格讓工人按照要求施工，確保后續(xù)施工不會出現(xiàn)較大誤差，保障后續(xù)建設(shè)的質(zhì)量。同時加強對使用的材料的檢驗工作，對進行完成的施工進行測驗，確保使用的施工材料符合標準，并且要規(guī)劃材料的使用，為材料設(shè)置相應(yīng)的管理人員，對施工的材料進行定期抽檢，確保符合質(zhì)量要求規(guī)范，在進入施工現(xiàn)場以前就要進行抽檢，避免不合格材料的出現(xiàn)，材料要妥善進行管理，確保不會因為存儲出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在相應(yīng)的地點設(shè)定實驗室，為道路全線建設(shè)提供質(zhì)量保障，提高整個公路施工的質(zhì)量。

3.5 完善公路施工設(shè)計方案

隨著當今時代科技的發(fā)展，一些信息技術(shù)可以運用在工程建設(shè)當中，工程設(shè)計可以結(jié)合BIM等軟件實現(xiàn)模擬建造，對施工使用的材料進行數(shù)據(jù)分析，測驗材料是否符合建設(shè)要求，可以模擬出建設(shè)出的方案根據(jù)使用材料可以承受的外界因素影響，為整個施工提供一個數(shù)據(jù)支持，可以為工程方案和施工技術(shù)提供一個支持，保障質(zhì)量的同時節(jié)省了大量時間。

3.6 公路工程施工質(zhì)量管理方式

公路質(zhì)量施工質(zhì)量控制分為了工序、分項工程、分部工程、單位工程以及整個項目的質(zhì)量控制，公路工程的質(zhì)量控制要分成，施工以前、施工中和施工以后的控制，要確保每個階段都完善控制方案，工程的質(zhì)量需要每到工序循序漸進的進行，因此工程施工要以預(yù)防為主，加強施工方案的管控，施工當中對工序使用的人、機械和材料進行驗證，保障工序符合施工要求。施工當中嚴格按照責任制進行，每項工序完成以后要求負責人進行簽字，當下一道工序開展以后要做好交接工作，嚴格執(zhí)行施工條例，杜絕質(zhì)量問題發(fā)生。當工程驗完成以后是整個項目質(zhì)量的檢驗環(huán)節(jié)，要根據(jù)施工的設(shè)計方案以及合同出發(fā)，按照公路工程質(zhì)量檢驗標準進行驗收，對公路每個工序進行檢測，保障每個工序符合質(zhì)量參數(shù)，當工程都符合質(zhì)量要求以后完成驗收工作，保障整個項目符合質(zhì)量要求。

4 結(jié)束語

公路工程施工屬于復(fù)雜性工程，施工的質(zhì)量決定公路整體質(zhì)量，公路施工存在很多難題，當前的公路施工管理制度沒有一個明確的規(guī)章制度，并且管理模式混亂，同時監(jiān)管力度不足，為此要對橋體的材料和管理人員都進行規(guī)范，檢查材料的質(zhì)量問題，同時規(guī)范管理人員的行為準則，出臺相應(yīng)的管理方案，主抓公路工程的質(zhì)量控制，良好的工程管理能夠確保橋體整體的質(zhì)量，同時是保障人身安全的一大重要保證?？茖W(xué)的管理系統(tǒng)能夠增加道橋工程的穩(wěn)定性，確保工程順利完工，同時減少工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，公路工程的管理人員需要不斷吸取新的專業(yè)知識，并且結(jié)合過去出現(xiàn)經(jīng)驗的教訓(xùn)，豐富自身的管理經(jīng)驗，確保工程正常有序的進行，同時保障現(xiàn)場工作人員的人身安全，認識到質(zhì)量管理控制的重要性，從而保障公路工程建設(shè)的質(zhì)量，提高道路安全，構(gòu)建完善的交通網(wǎng)絡(luò)。