基于信息技術(shù)的建筑工程綠色施工管理措施

王建永

北京東興建設(shè)有限責(zé)任公司 北京市 102200

1 建筑工程綠色施工存在的問(wèn)題

1.1 環(huán)保意識(shí)薄弱

部分施工單位的環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，只關(guān)注工程能否帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，忽略了環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致建筑施工對(duì)環(huán)境造成破壞，例如：在施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾廢料，不進(jìn)行合理分類便隨意丟棄；工業(yè)廢水不進(jìn)行合格處理就隨意排放；施工器械沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組裝放置從而存在安全隱患；施工場(chǎng)地的灑水設(shè)施不進(jìn)行合理運(yùn)用；大型機(jī)器在工作時(shí)發(fā)出的音量超過(guò)正常分貝影響居民日常生活；施工過(guò)程中塵土飛揚(yáng)對(duì)周圍環(huán)境造成空氣污染等。以上皆是因環(huán)保意識(shí)薄弱而造成的建筑施工型環(huán)境污染[1]。

1.2 施工技術(shù)有待改善

隨著建筑工程的施工要求以及技術(shù)水平不斷提高，傳統(tǒng)施工技術(shù)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代的綠色施工需求。由于部分施工人員的技術(shù)水平較低，且過(guò)度依靠傳統(tǒng)的施工方法，缺乏創(chuàng)新理念，造成了整體施工流程和施工效率進(jìn)度的緩慢情況。同時(shí)，因施工人員的環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，達(dá)不到綠色施工標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的破壞。

同時(shí)，建筑工程的人力資源管理部門對(duì)接納建筑技術(shù)人員的控制力度有限，使其在后續(xù)施工的過(guò)程中，會(huì)因施工人員技術(shù)水平的差異化，導(dǎo)致所完成的建筑質(zhì)量存在較大差異，這對(duì)建筑的日后使用極為不利，存在嚴(yán)重的安全隱患。此外，面對(duì)施工時(shí)的突發(fā)情況，極有可能因施工人員技術(shù)水平的不足出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)惹闆r，進(jìn)而對(duì)整個(gè)建筑工程的施工以及后期使用產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果，甚至造成人員傷亡。

1.3 建筑工程監(jiān)管力度較低

建筑工程能否順利進(jìn)行，由施工人員的技術(shù)水平和監(jiān)督人員的監(jiān)管力度所決定。但實(shí)際上，多數(shù)施工單位的監(jiān)管力度普遍較低，經(jīng)常依靠人力對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)查，從而影響施工進(jìn)度。在建筑工程施工時(shí)，如果管理體系出現(xiàn)問(wèn)題，那么工程質(zhì)量以及該工程涉及到的所有安全問(wèn)題都會(huì)存在嚴(yán)重隱患，比如，監(jiān)管部門對(duì)施工人員管理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致施工人員不合理利用資源；施工人員不依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范使用施工器械；因環(huán)保意識(shí)較低導(dǎo)致施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞；對(duì)施工經(jīng)費(fèi)不合理運(yùn)用出現(xiàn)資金問(wèn)題；管理層人員不和諧導(dǎo)致下層人員形成不同的勢(shì)力團(tuán)體等，以上不論是何種問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度受到嚴(yán)重影響，若不對(duì)管理體系進(jìn)行完善、不對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)管，便會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工過(guò)程中不斷出現(xiàn)問(wèn)題，甚至進(jìn)入惡性循環(huán)[2]。

1.4 信息化管理落后

當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展以及日常生活都離不開信息化管理。在建筑工程的施工過(guò)程中，無(wú)論是建筑的設(shè)計(jì)方案、資源調(diào)配、人員統(tǒng)計(jì)、建筑安全指標(biāo)、施工要求都會(huì)涉及到大量的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息不僅直接影響工程是否可以順利完工，還關(guān)系到相關(guān)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，科學(xué)合理的信息化管理體系對(duì)建筑工程極為重要。

但是，目前依舊有很多施工單位以及施工人員還在沿用傳統(tǒng)的管理體系，通過(guò)較多的人力物力進(jìn)行信息的收集與整理，再將整理好的信息匯總成一份報(bào)告遞交給上級(jí)人員，此方法在時(shí)間的運(yùn)用上會(huì)產(chǎn)生一定程度的浪費(fèi)，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還不利于上級(jí)人員及時(shí)對(duì)下層的操作人員提出建議及決策，而面對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的緊急情況，也無(wú)法第一時(shí)間進(jìn)行商討并制定有效措施，導(dǎo)致整個(gè)工程的施工進(jìn)度受到阻礙，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)為施工單位造成不必要的成本損耗，難以實(shí)現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)。

2 綠色施工信息化管理措施

2.1 加強(qiáng)綠色施工理念的認(rèn)知

為有效加強(qiáng)所有相關(guān)人員對(duì)綠色環(huán)保理念的正確認(rèn)知，使其明確意識(shí)到綠色施工理念的意義，相關(guān)企業(yè)單位需要積極加強(qiáng)對(duì)綠色施工理念的宣傳力度，并根據(jù)施工單位的實(shí)際發(fā)展情況，制定出科學(xué)合理的綠色施工制度，并將其有效落實(shí)到日常的工作體系中，使二者相輔相成，以此有效促進(jìn)建筑工程順利開展綠色施工。

同時(shí)，施工單位需定期開展針對(duì)全體工作人員的綠色施工理念專業(yè)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持從建筑工程的準(zhǔn)備階段一直持續(xù)到工程完結(jié)，以此確保每一位工作人員都可以深刻意識(shí)到該理念的重要性以及必要性，強(qiáng)化自身的環(huán)保觀念，從根源入手提升建筑工程的綠色施工意識(shí)。

不僅如此，施工單位的各級(jí)管理人員務(wù)必主動(dòng)投入到綠色施工的進(jìn)程中，加強(qiáng)對(duì)綠色施工理念的宣傳和落實(shí)力度，再根據(jù)建筑施工的實(shí)際施工進(jìn)度，合理安排每個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工計(jì)劃，以此有效確保綠色施工制度可以順利的融入到各階段的施工操作中，提升建筑工程的綠色施工效率，從而促進(jìn)整個(gè)施工單位的長(zhǎng)效發(fā)展[3]。

2.2 創(chuàng)新綠色施工技術(shù)

創(chuàng)新綠色施工技術(shù)就是對(duì)傳統(tǒng)的施工技術(shù)進(jìn)行完善并融入綠色環(huán)保理念，具體可以從以下幾個(gè)方面入手。

第一，對(duì)施工所需的資源數(shù)量進(jìn)行保守計(jì)算，并進(jìn)行合理采購(gòu)，確保在節(jié)能環(huán)保的基礎(chǔ)上還能有效滿足對(duì)施工技術(shù)以及安全指數(shù)的相關(guān)要求，而不是為了過(guò)度節(jié)約成本導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量存在安全隱患。

第二，對(duì)資源的合理利用，在施工時(shí)產(chǎn)生的建筑廢料、廢水、廢氣均可以通過(guò)合格的處理之后進(jìn)行二次利用，如此不僅可以減輕對(duì)環(huán)境的污染，還可以保證資源的循環(huán)利用，減少浪費(fèi)情況，在安全環(huán)保的情況下為施工單位節(jié)約成本。

第三，不斷開發(fā)節(jié)能環(huán)保的新能源，對(duì)不可再生能源的使用進(jìn)行合理規(guī)劃，用可再生能源進(jìn)行替代，比如風(fēng)能、太陽(yáng)能等，有效控制工程建設(shè)能耗和碳排放。

2.3 融入智能監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)監(jiān)管力度

在建筑工程啟動(dòng)前的準(zhǔn)備階段，監(jiān)管部門需要預(yù)先制定出針對(duì)該建筑工程合理有效的監(jiān)管制度，以此對(duì)該工程的整體運(yùn)行進(jìn)行全方位且不間斷的監(jiān)督和管理。當(dāng)監(jiān)管部門發(fā)覺某項(xiàng)制度或某項(xiàng)施工環(huán)節(jié)存在問(wèn)題時(shí)，為避免問(wèn)題迅速擴(kuò)散，需要監(jiān)管部門針對(duì)該問(wèn)題以最快的速度制定出解決策略并予以實(shí)施，同時(shí)，管理層也需要對(duì)監(jiān)管部門進(jìn)行強(qiáng)有力的考察，不能只靠監(jiān)管部門的獨(dú)立運(yùn)作從而對(duì)施工情況置之不理，需要所有相關(guān)部門協(xié)同合作，不斷進(jìn)行實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)不足之后對(duì)監(jiān)管制度予以不斷地優(yōu)化和完善，以此有效保證建筑工程的順利施工和進(jìn)行。此外，為方便管理層人員對(duì)施工情況的考察以及環(huán)境破壞程度的檢測(cè)，可以在施工場(chǎng)地合理配置電子監(jiān)控產(chǎn)品，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)督和控制，如此不僅可以減輕因施工導(dǎo)致的環(huán)境污染，還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)甚至避免在施工時(shí)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。

2.4 加強(qiáng)信息化管理

施工單位能否創(chuàng)建正確的信息管理體系是確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素?？茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔⒐芾眢w系不僅可以保證信息數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，還可以使施工單位對(duì)資源的利用進(jìn)行合理控制，極大程度上幫助施工單位減輕成本損耗。

在施工過(guò)程中，以BIM 技術(shù)為基礎(chǔ)建立一個(gè)有效且專業(yè)的信息管理體系，需要所有的管理人員必須對(duì)BIM技術(shù)有著清晰的認(rèn)知。此外，因建筑施工是在不斷運(yùn)行的，整個(gè)施工過(guò)程所需的信息數(shù)據(jù)也是在不停刷新的，所以要求施工單位務(wù)必加強(qiáng)對(duì)施工所需全部信息數(shù)據(jù)的調(diào)查與收集力度，再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)行校對(duì)核驗(yàn)，管理人員也會(huì)以最快的速度收到數(shù)據(jù)，并對(duì)全部信息數(shù)據(jù)進(jìn)行商討，以此制定出科學(xué)可行的實(shí)施計(jì)劃，使信息數(shù)據(jù)在建筑工程中得到高效利用，盡可能保證信息數(shù)據(jù)的時(shí)效性及參考性。運(yùn)用了信息化管理措施之后，不僅可以有效減輕施工管理對(duì)人力物力的需求，還可以極大程度體現(xiàn)出人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的深層運(yùn)用[4]。

3 結(jié)語(yǔ)

綠色施工理念是整個(gè)建筑行業(yè)在發(fā)展中必須執(zhí)行的重要策略，該理念的有效實(shí)施與國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略有著緊密聯(lián)系。只有將綠色施工理念和信息化管理技術(shù)相結(jié)合，并不斷的去發(fā)掘問(wèn)題不斷的整改策略，一步一步去完善，如此才會(huì)使建筑行業(yè)得到更長(zhǎng)久有效的發(fā)展。