煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理工作研究

芮雪

（長(zhǎng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械電子工程系，山西 長(zhǎng)治 046000）

當(dāng)前是一個(gè)科技創(chuàng)新時(shí)代，我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代前進(jìn)的腳步。煤礦企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備科學(xué)維修管理工作的重要性，結(jié)合以往工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取有效解決措施，優(yōu)化改進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理模式，明確設(shè)備檢修維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求相關(guān)工作人員按照企業(yè)規(guī)章制度規(guī)范操作，杜絕出現(xiàn)違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備留下安全隱患，影響煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理工作開(kāi)展的重要意義

1.1 提升煤礦生產(chǎn)質(zhì)量和效率

在如今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)上，煤礦企業(yè)要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，除了要合理引進(jìn)先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備，還要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的安全維修管理工作，確保能夠有效發(fā)揮出它們的最大性能，促進(jìn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)順利地進(jìn)行。煤礦機(jī)電設(shè)備在正式投入使用前，無(wú)論是設(shè)備檢測(cè)，還是性能校正，都能夠充分保障設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。而在長(zhǎng)期使用過(guò)程中，煤礦企業(yè)要組織安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的檢修維護(hù)工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)制度進(jìn)行設(shè)備的全面維護(hù)保養(yǎng)，這樣才能夠促使企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備始終處于一個(gè)健康穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，避免發(fā)生各種安全生產(chǎn)事故，影響煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作質(zhì)量和效率，幫助企業(yè)穩(wěn)定創(chuàng)造出更多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 延長(zhǎng)煤礦機(jī)電設(shè)備使用壽命

任何一項(xiàng)設(shè)備都有著正常的使用壽命，煤礦企業(yè)要想有效延長(zhǎng)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用壽命，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資成本，創(chuàng)造出更多的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益，就要高度重視煤礦機(jī)電設(shè)備的日常檢查維護(hù)工作。比如，煤礦企業(yè)要專(zhuān)門(mén)組建設(shè)備檢修維護(hù)管理人才隊(duì)伍，安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備展開(kāi)全面檢修維護(hù)工作。在機(jī)電設(shè)備投入使用前，相關(guān)技術(shù)人員要展開(kāi)對(duì)其機(jī)械性能的安全檢測(cè)工作，確保設(shè)備不帶有任何安全隱患問(wèn)題投入煤礦生產(chǎn)作業(yè)中。在機(jī)電設(shè)備投入使用過(guò)程中，相關(guān)工作人員則要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)信息的收集分析工作，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能存在的問(wèn)題，采取有效的安全防范措施，這樣有利于讓設(shè)備始終處于安全穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，并且有效延長(zhǎng)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用壽命，幫助企業(yè)節(jié)省更多的設(shè)備采購(gòu)成本。

1.3 體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念

煤礦生產(chǎn)作為一項(xiàng)高危工作，如果不加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，將會(huì)威脅到煤礦生產(chǎn)人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。煤礦企業(yè)需要通過(guò)制定實(shí)施完善的機(jī)電設(shè)備安全檢修管理制度，嚴(yán)格要求相關(guān)工作人員按照企業(yè)規(guī)章制度規(guī)范操作，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的日常檢修維護(hù)工作，杜絕設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中容易發(fā)生安全故障問(wèn)題，從而導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，造成人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。煤礦企業(yè)要保障各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備在投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí)是完好無(wú)損的，不存在任何安全隱患問(wèn)題，這樣才能夠凸顯出企業(yè)以人為本的和諧發(fā)展理念，為切實(shí)維護(hù)好每個(gè)員工的生命安全提供有利保障。

2 當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理工作中存在的主要問(wèn)題

2.1 煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作標(biāo)準(zhǔn)制定不夠嚴(yán)格

在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，煤礦企業(yè)必須高度重視煤礦機(jī)電設(shè)備的規(guī)范維修管理工作，如果維修管理技術(shù)人員只是單一憑借自身實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行維修操作，就很容易留下安全隱患，致使機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)行出現(xiàn)安全事故，造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前，一些煤礦企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)往往只關(guān)注眼前經(jīng)濟(jì)效益，一定程度上忽視了煤礦機(jī)電設(shè)備的規(guī)范維修管理工作。由于煤礦企業(yè)有結(jié)合實(shí)際情況，有效制定出專(zhuān)業(yè)完善的機(jī)電設(shè)備維修管理標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致企業(yè)在煤礦開(kāi)采過(guò)程中容易出現(xiàn)設(shè)備安全故障，這樣不僅會(huì)影響煤礦的開(kāi)采質(zhì)量和效率，還會(huì)威脅到周?chē)ぷ魅藛T的生命安全。發(fā)生該種不良生產(chǎn)情況的主要原因是煤礦企業(yè)管理部門(mén)未針對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理工作，合理制定出清晰明確的機(jī)電設(shè)備維修管理責(zé)任制度，切實(shí)落實(shí)好責(zé)任追究制度，致使在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障問(wèn)題時(shí)，相關(guān)部門(mén)崗位人員會(huì)相互推卸責(zé)任。因此，現(xiàn)代煤礦企業(yè)要樹(shù)立先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備維修管理工作理念，重視及時(shí)制定落實(shí)好機(jī)電設(shè)備的維修管理標(biāo)準(zhǔn)制度，嚴(yán)格要求相關(guān)工作人員按照企業(yè)規(guī)章制度做好設(shè)備檢修管理工作，這樣才能夠防止機(jī)電設(shè)備在投入使用過(guò)程中頻繁發(fā)生安全故障，充分保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

2.2 煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作模式落后

由于煤礦企業(yè)更多的只是關(guān)注實(shí)際生產(chǎn)結(jié)果與效益，并沒(méi)有充分意識(shí)到加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備科學(xué)維修管理工作的重要性。煤礦企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的科學(xué)指導(dǎo)工作，采取一定激勵(lì)模式引導(dǎo)相關(guān)工作人員去創(chuàng)新完善機(jī)電設(shè)備維修管理體系，優(yōu)化改進(jìn)機(jī)電設(shè)備的維修管理技術(shù)與方法，從而導(dǎo)致企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理工作水平落后，容易出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備損壞，帶著安全隱患問(wèn)題被投入使用到煤礦開(kāi)采環(huán)節(jié)，這樣不僅會(huì)影響煤礦的正常開(kāi)采，還會(huì)造成機(jī)電設(shè)備正常使用壽命的縮短，增加企業(yè)的設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)成本。煤礦企業(yè)仍然在沿用傳統(tǒng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作模式，即當(dāng)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障問(wèn)題無(wú)法正常運(yùn)行后，相關(guān)部門(mén)才會(huì)調(diào)度安排維修人員去進(jìn)行設(shè)備故障問(wèn)題檢查和維修，而這樣不僅會(huì)耽誤企業(yè)的煤礦開(kāi)采進(jìn)度，還會(huì)浪費(fèi)過(guò)多的時(shí)間與精力在機(jī)電設(shè)備的檢查和維修工作上。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新完善，煤礦企業(yè)理應(yīng)根據(jù)煤礦行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)要求和自身發(fā)展情況，合理引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備維修管理技術(shù)與方法，優(yōu)化改善機(jī)電設(shè)備維修管理工作模式，促使能夠全面提升機(jī)電設(shè)備的維修管理水平，幫助企業(yè)創(chuàng)造出更多安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 煤礦機(jī)電設(shè)備缺乏先進(jìn)維修管理系統(tǒng)

截止到目前位置，我國(guó)絕大多數(shù)的煤礦企業(yè)都未針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作，有效設(shè)計(jì)應(yīng)用一套成熟完善的維修管理系統(tǒng)。煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備維修管理工作還流于形式，就定期安排一些技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備檢查維護(hù)，做好相對(duì)應(yīng)的設(shè)備檢查記錄工作，缺乏對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的深入分析處理，從而容易導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備留下安全隱患，在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生安全生產(chǎn)事故，造成企業(yè)不必要的損失。煤礦企業(yè)管理部門(mén)未科學(xué)結(jié)合內(nèi)部實(shí)際生產(chǎn)情況和生產(chǎn)管理需求，合理安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)切實(shí)可行的機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，促使他們能夠規(guī)范操作使用好管理系統(tǒng)，履行好自身的崗位職責(zé)，是吸納煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的標(biāo)準(zhǔn)制度化和科學(xué)有效化。

3 煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理工作的優(yōu)化改進(jìn)措施

3.1 合理制定嚴(yán)格完善的維修檢查標(biāo)準(zhǔn)

任何一項(xiàng)機(jī)電設(shè)備都會(huì)有其正常的服役試用期，在該階段，煤礦企業(yè)必須安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的維修管理工作，促使機(jī)電設(shè)備能夠安全穩(wěn)定地運(yùn)行，有效延長(zhǎng)其使用壽命，為煤礦企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，煤礦企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)要高度重視煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理工作，指導(dǎo)相關(guān)管理人員合理制定出嚴(yán)格完善的維修檢查標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度內(nèi)容，督促設(shè)備維修檢查人員要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度內(nèi)容規(guī)范操作，不讓制度管理流于形式，影響煤礦機(jī)電設(shè)備在各個(gè)煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行使用質(zhì)量。在傳統(tǒng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作中，機(jī)電設(shè)備之所以發(fā)生安全故障問(wèn)題，一方面，是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備本身的陳舊老化導(dǎo)致；另一方面，則是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備維修管理人員未能夠嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度，完全憑借直觀(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行辦事，從而影響機(jī)電設(shè)備維修管理效果。對(duì)此，煤礦企業(yè)要專(zhuān)門(mén)成立機(jī)電設(shè)備管理小組，安排負(fù)責(zé)人組織全體員工參與機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)制定工作，充分發(fā)揮出集體的智慧，讓標(biāo)準(zhǔn)制度內(nèi)容能夠與設(shè)備維修管理全內(nèi)容緊密地聯(lián)系在一起。首先，在煤礦機(jī)電設(shè)備檢查工作階段，相關(guān)工作人員要全面深入檢查掌握設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況、參數(shù)信息等，根據(jù)實(shí)際情況判斷設(shè)備是否存在安全隱患問(wèn)題，及時(shí)采取安全防范控制措施；然后，維修管理人員還需認(rèn)真做好機(jī)電設(shè)備的日常清潔維護(hù)工作，充分保障機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中不受任何異物干擾，影響設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行；最后，設(shè)備維修管理人員還需定期做好機(jī)電設(shè)備的潤(rùn)滑更換作業(yè)，避免由于潤(rùn)滑油出現(xiàn)變質(zhì)情況降低設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，縮短其使用壽命。

3.2 創(chuàng)新完善維修管理工作模式

現(xiàn)代煤礦企業(yè)要想保障自身建設(shè)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展，全面提升煤礦生產(chǎn)管理水平，就要注重創(chuàng)新完善機(jī)電設(shè)備維修管理工作模式，將以往的粗放式維修管理工作方式有效轉(zhuǎn)換為精細(xì)化管理工作方式，引導(dǎo)全體員工樹(shù)立先進(jìn)的設(shè)備維修管理工作理念，能夠充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)范操作使用與檢查管理設(shè)備的重要性。煤礦企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用精細(xì)化管理工作模式，圍繞機(jī)電設(shè)備維修管理工作要求明確規(guī)范系統(tǒng)化的管理工作流程內(nèi)容，督促每個(gè)維修管理人員按照流程規(guī)范操作，提升機(jī)電設(shè)備維修管理水平。首先，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)要強(qiáng)化設(shè)備維修的科學(xué)預(yù)防控制工作，安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)各項(xiàng)機(jī)電生產(chǎn)設(shè)備展開(kāi)定期檢查作業(yè)，比如，針對(duì)具有較大危險(xiǎn)系數(shù)的重大設(shè)備，要讓檢修管理人員每日進(jìn)行全方位維護(hù)檢查，而如果是一些危險(xiǎn)系數(shù)偏小的設(shè)備，只需要每周定期檢查即可，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，就必須及時(shí)做出相應(yīng)的解決措施；然后，針對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理工作要制定明確詳細(xì)的計(jì)劃，根據(jù)各項(xiàng)設(shè)備以往運(yùn)行中容易出現(xiàn)的故障問(wèn)題，提取制定采取控制解決方案，避免在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)還要花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行檢查與探討分析原因，耽誤煤礦的生產(chǎn)工作效率；最后，煤礦企業(yè)檢修維護(hù)管理人員要做好對(duì)各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)與參數(shù)信息的匯總統(tǒng)計(jì)工作，針對(duì)那些頻繁發(fā)生異常情況的設(shè)備，要及時(shí)展開(kāi)更換處理。而如果設(shè)備只是出現(xiàn)一些小的故障問(wèn)題。則需要做好停止運(yùn)行與維修工作，有效保障機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3.3 科學(xué)構(gòu)建先進(jìn)完善的維修管理系統(tǒng)

煤礦企業(yè)一方面要制定出專(zhuān)業(yè)完善的機(jī)電設(shè)備維修管理規(guī)章制度，要求員工嚴(yán)格按照制度執(zhí)行各項(xiàng)操作，杜絕出現(xiàn)違規(guī)行為影響設(shè)備的正常運(yùn)行使用。另一方面，則需要適當(dāng)加大對(duì)信息化維修管理系統(tǒng)建設(shè)的投資力度，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)要求和本企業(yè)發(fā)展情況，合理引進(jìn)各項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)，打造符合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的維修管理系統(tǒng)，并明確系統(tǒng)規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)崗位的責(zé)任制度，對(duì)員工系統(tǒng)操作權(quán)限進(jìn)行合理設(shè)置與監(jiān)督，這樣才有利于實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的規(guī)范制度化和科學(xué)專(zhuān)業(yè)化?；谙冗M(jìn)完善的維修管理系統(tǒng)的運(yùn)行情況，能夠輔助企業(yè)管理人員實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理記錄的實(shí)時(shí)保存和跟蹤回訪(fǎng)，定期查看煤礦機(jī)電設(shè)備的最新運(yùn)行情況和異常，從而有針對(duì)性地制定維修管理方案，大大提高設(shè)備的維修管理質(zhì)量和效率。

在系統(tǒng)構(gòu)建方面，煤礦企業(yè)還需加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貎?yōu)秀計(jì)算機(jī)企業(yè)的合作聯(lián)系，邀請(qǐng)領(lǐng)域?qū)＜业狡髽I(yè)內(nèi)部進(jìn)行指導(dǎo)交流，分享最新機(jī)電設(shè)備維修管理工作經(jīng)驗(yàn)與方法，將其與系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理融合在一起，這樣能夠充分保障煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)性與先進(jìn)性。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代煤礦企業(yè)除了要關(guān)注自身的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，還要高度重視所有機(jī)電設(shè)備的日常維修與管理工作。煤礦企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展情況和設(shè)備管理要求，適當(dāng)加大對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理工作的投資力度，努力組建培養(yǎng)優(yōu)秀的維修管理人才隊(duì)伍，合理引進(jìn)使用先進(jìn)的設(shè)備維修管理模式，以便將機(jī)電設(shè)備維修管理工作做到最好。