精準(zhǔn)扶貧 他們這樣干

文/李俊芳 彭興倉(cāng) 李彬

職工家屬在超市就業(yè)

2017年以來(lái)，從城鎮(zhèn)到農(nóng)村，從地方到企業(yè)，脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)全面打響。作為國(guó)有企業(yè)的黃陵礦業(yè)集團(tuán)雙龍煤業(yè)公司也不甘落后，充分結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面落實(shí)十九大精神，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。

技術(shù)脫貧，為職工二次創(chuàng)業(yè)指明新方向

雙龍煤業(yè)公司目前有職工500余名，其中勞務(wù)派遣工200余名。在黃陵礦業(yè)集團(tuán)的機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)過(guò)程中，該公司在解決職工離崗后的生存難題上狠下功夫，堅(jiān)持“扶貧先扶志和智，幫困先幫技和藝”的理念，積極對(duì)合同即將到期的職工采取技術(shù)扶貧。

喬紅斌原是雙龍煤業(yè)公司掘進(jìn)隊(duì)的一名綜掘機(jī)司機(jī)，家里有兩個(gè)孩子，一個(gè)在讀大學(xué)，一個(gè)在上初中，還有父母要贍養(yǎng)。在煤炭企業(yè)減人提效的大環(huán)境下，該公司規(guī)定合同到期的勞務(wù)派遣工將不再續(xù)簽合同。眼看合同還有一年就要到期，作為勞務(wù)派遣工的喬紅斌即將面臨失業(yè)。作為家里的經(jīng)濟(jì)支柱，喬紅斌一籌莫展。該公司工會(huì)了解到他的情況后，根據(jù)他自己的意愿給他調(diào)整了崗位，讓他跟著機(jī)修廠的師傅學(xué)習(xí)電焊和氧割。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)，喬紅斌掌握了全部的技術(shù)。今年年初，合同到期回到家鄉(xiāng)的喬紅斌用學(xué)到的新技能開(kāi)了一個(gè)電焊鋪，實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，也解決了失業(yè)后家庭的經(jīng)濟(jì)來(lái)源問(wèn)題。

據(jù)悉，為了讓合同快到期的勞務(wù)派遣工在回歸社會(huì)后能夠?qū)崿F(xiàn)再就業(yè)，不因失業(yè)致貧，該公司提前著手，早做準(zhǔn)備，根據(jù)職工的實(shí)際情況為他們提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，指派專業(yè)師傅，教授他們電焊、氧割、電工、電器維修等實(shí)用技術(shù)，使他們?cè)陔x開(kāi)礦區(qū)前能夠掌握一技之長(zhǎng)，更好地實(shí)現(xiàn)二次就業(yè)。為了進(jìn)一步適應(yīng)未來(lái)煤炭行業(yè)發(fā)展的需要，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在“體現(xiàn)雙龍干群新?lián)?dāng)，爭(zhēng)當(dāng)能源革命排頭兵”的新征程中，讓干部員工樹(shù)立新理念，掌握新知識(shí)，展現(xiàn)新作為，再作新貢獻(xiàn)，該公司實(shí)施了技術(shù)“扶貧”工程，為干部員工提前“充電、加油”。

該公司建立了礦領(lǐng)導(dǎo)每周三，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人每周一、五，部門副職每周二、四開(kāi)展技術(shù)“扶貧”長(zhǎng)效機(jī)制，每個(gè)人可根據(jù)實(shí)際情況分早、中、晚三個(gè)班次到基層班前會(huì)或工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)“扶貧”。對(duì)技術(shù)“扶貧”的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員、效果等情況進(jìn)行詳細(xì)登記，實(shí)施“扶貧”簽到制，“扶貧”的情況由紀(jì)監(jiān)審部、“三辦”進(jìn)行不定時(shí)的督查檢查，確保真“扶貧”。

授之以魚(yú)不如授之以漁。2017年，公司通過(guò)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，已使18名離崗的勞務(wù)派遣工通過(guò)學(xué)習(xí)新技術(shù)走上了新崗位。

救急救貧，讓職工幸福指數(shù)不打折

“一方有難八方支援，這是中華民族的傳統(tǒng)美德。捐款不分多少，善舉不分先后，點(diǎn)點(diǎn)愛(ài)心匯聚成河。無(wú)論是慷慨捐助，還是囊中點(diǎn)粟，都足以表達(dá)您的殷殷關(guān)愛(ài)之心。您的愛(ài)心，將為困境中的黃六峰送去美好的希望和永恒的溫暖……”2017年8月的一天，在雙龍煤業(yè)公司的廠務(wù)公開(kāi)欄、LED屏以及微信群同時(shí)發(fā)出了向黃六峰捐款的倡議書(shū)。

黃六峰是該公司通防隊(duì)的一名瓦斯抽放工，參加工作20年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)、盡心履責(zé)。在他的堅(jiān)守下，瓦斯泵站始終平穩(wěn)運(yùn)行。2017年7月11日，黃六峰被醫(yī)院的檢查結(jié)果驚呆了：結(jié)腸癌晚期。家庭本就不富裕的他一下子感覺(jué)人生無(wú)望了，一家人全靠他一人工作掙錢，上面還有年邁的父母，子女還都在上學(xué)……這突如其來(lái)的重病，讓一個(gè)年僅39歲的年輕生命，一個(gè)幸福的家庭，從此失去了笑聲。

病魔無(wú)情，人間有愛(ài)，小家身后有大家。得知情況后，該礦黨政工領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即向廣大干部職工發(fā)出為黃六峰募捐的倡議書(shū)，幫助他渡過(guò)難關(guān)。8月11日，倡議書(shū)剛張貼出來(lái)，該公司職工就自發(fā)地進(jìn)行了捐款救助。在捐款活動(dòng)中，無(wú)論是朝夕相處的工友，還是素未謀面的職工，都紛紛伸出授助之手，慷慨解囊，為黃六峰獻(xiàn)出自己的一份愛(ài)心。在短短四天時(shí)間里，就募集愛(ài)心款1.26萬(wàn)元。募捐活動(dòng)結(jié)束后，該公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)負(fù)責(zé)人第一時(shí)間將愛(ài)心捐款交到黃六峰手中，并轉(zhuǎn)達(dá)了公司全體員工對(duì)他的關(guān)心與慰問(wèn)。

近年來(lái)，雙龍煤業(yè)公司黨委把職工的幸福感放在重要位置來(lái)抓，把經(jīng)營(yíng)效益和職工生活幸福指數(shù)進(jìn)行捆綁，把職工收入作為衡量效益的一個(gè)杠桿，提出“只有職工生活質(zhì)量提高了、收入增加了，效益的提升才具有實(shí)際意義”。

該公司還建立了職工救助機(jī)制，保證任何一名職工遭遇意外情況而致貧都會(huì)得到幫助。為進(jìn)一步促進(jìn)困難補(bǔ)助的規(guī)范化、程序化、常態(tài)化，公司工會(huì)制定實(shí)施了《雙龍煤業(yè)職工困難補(bǔ)助申請(qǐng)、審批及發(fā)放辦法》，規(guī)范了職工困難補(bǔ)助金的管理，讓真正有困難的職工得到及時(shí)幫助。

該公司堅(jiān)持“救急不就貧”的原則，避免職工產(chǎn)生依賴心理。2017年，陜北發(fā)生特大暴雨，該公司快速行動(dòng)，積極幫扶，通過(guò)摸查，給家庭受災(zāi)職工每人8000元補(bǔ)助；開(kāi)展了金秋助學(xué)活動(dòng)，為8名子女考上大學(xué)的困難職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助5000元，為11名困難職工每人補(bǔ)助3000元。2017年，該公司共投入資金20余萬(wàn)元，為職工撐起了“防貧傘”，確保職工幸福指數(shù)直線上升。

側(cè)向扶貧，為職工家屬搭建致富平臺(tái)

“感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)工作崗位，實(shí)現(xiàn)了在家門口工作，讓我的家庭多了一份收入，減輕了我丈夫的壓力，改善了我家的生活條件?！痹陔p龍煤業(yè)精品超市，收銀員張愛(ài)萍對(duì)該礦超市負(fù)責(zé)人的感激之情溢于言表。

2017年，為體現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的精髓，公司積極為職工家屬提供就業(yè)崗位，向礦業(yè)公司申請(qǐng)?jiān)诩覍賲^(qū)開(kāi)辦精品生活超市。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，該公司開(kāi)始和生態(tài)農(nóng)業(yè)公司協(xié)商設(shè)計(jì)方案，并進(jìn)行選址。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的裝修，精品生活超市于5月26日試營(yíng)業(yè)，該公司8名職工家屬通過(guò)面試，得到了就近就業(yè)的機(jī)會(huì)。

在扶貧幫困過(guò)程中，該公司除了采取精神幫扶、經(jīng)濟(jì)幫扶、物質(zhì)幫扶和崗位幫扶外，還變“輸血”為“造血”，實(shí)施就業(yè)幫扶。利用公司距離鎮(zhèn)中心較近、交通方便等地域優(yōu)勢(shì)，工會(huì)、團(tuán)委等群團(tuán)組織每月派專人廣泛收集城區(qū)用人單位的就業(yè)信息，通過(guò)礦區(qū)QQ群、微信群、廣告欄、職工家屬大會(huì)、上門走訪慰問(wèn)等形式發(fā)布就業(yè)信息，積極動(dòng)員礦區(qū)職工家屬，特別是還未就業(yè)的困難職工家庭成員就近就業(yè)，把幫扶落到實(shí)處，打通礦區(qū)扶貧幫困的“綠色通道”。

該公司還建立了職工家屬之家，工會(huì)通過(guò)外聘技術(shù)能手到礦區(qū)進(jìn)行面對(duì)面授課，傳授面點(diǎn)制作、紡織技術(shù)、家政服務(wù)等技能，職工家屬通過(guò)學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的技能和本領(lǐng)，提高自身素質(zhì)，拓寬再就業(yè)渠道，進(jìn)一步讓職工家屬走上致富道路。

截至目前，該公司家屬就業(yè)率達(dá)到70%以上，這些家庭平均每月可增加收入1500~3000元，讓脫貧真正變成現(xiàn)實(shí)。