ChatGPT背后的資本狂飆

哈力克

2月7日，美國華盛頓州雷德蒙德，微軟正式發(fā)布“新必應(yīng)”，一款集成了 ChatGPT的新版搜索引擎。OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官山姆·阿爾特曼在發(fā)布會上。圖/IC

上一次在朋友圈引發(fā)大規(guī)?！翱只拧?，擔(dān)心自己的職業(yè)會被AI（人工智能）替代還是在2016年——谷歌DeepMind研發(fā)出AlphaGo，先后擊敗了包括李世石和柯潔在內(nèi)的頂尖棋手。

7年后，這類擔(dān)憂再次涌現(xiàn)，只不過理由發(fā)生了變化：上次是復(fù)雜博弈，這次是高效生成。一個會回答問題、生成文章，甚至能寫出論文的生成式AI（AIGC）——ChatGPT爆紅網(wǎng)絡(luò)。

從硅谷到全球，從技術(shù)探討到倫理爭議，從科技界到一二級資本市場，再到學(xué)術(shù)界，所有對其感興趣的人都在討論ChatGPT，這也讓其背后的公司OpenAI備受市場熱捧。微軟宣布第三輪合作，其估值據(jù)稱也已達到290億美元，這在美國創(chuàng)投市場很罕見。

與此同時，ChatGPT就像一個開關(guān)，觸發(fā)了科技巨頭們的“競爭欲”。谷歌發(fā)出“紅色警報”，內(nèi)測“Bard”；蘋果準備召開年度內(nèi)部AI峰會；百度宣布3月上線“文心一言”，還有更多科技企業(yè)蠢蠢欲動，新一輪較量擺在面前，人工智能“軍備競賽”從這里開始升溫。

在美國舊金山18街和福爾松街的交叉路口，褪色的紅色油漆寫著“先鋒大廈”的灰色建筑物內(nèi)，是人工智能研究公司OpenAI的辦公室，整體風(fēng)格看起來像一個倉庫，有300多名員工在這里上班。11月中旬，他們接到了一個不同尋常的任務(wù)。

據(jù)美國媒體報道，OpenAI員工被要求快速上線一款聊天機器人。一位高管稱，該聊天機器人將被稱為“Chat with GPT-3.5” ，兩周后將免費向公眾開放。

這與原本安排不符。近兩年，OpenAI一直在開發(fā)名為“GPT-4”的更強大語言模型，并計劃于2023年發(fā)布?，F(xiàn)在正在進行內(nèi)部測試和微調(diào)，做好上線前準備。

但OpenAI的高管改變了主意。擔(dān)心競爭對手可能會在GPT-4之前，搶先發(fā)布自己的AI聊天機器人超越他們， OpenAI拿出了2020年推出的舊語言模型GPT-3的強化版本GPT-3.5，在此基礎(chǔ)上進行了微調(diào)。

2022年11月30日，新款的聊天機器人ChatGPT誕生了。通俗來說，ChatGPT能夠生成人類語言回答問題。并且在與人對話中不斷優(yōu)化，更能以人類的方式理解文字，生成結(jié)果。

依靠世界最強大的語言模型之一，“測試品”ChatGPT一經(jīng)發(fā)布便開始風(fēng)靡全球，成功搶占市場和用戶心智。瑞銀（UBS）分析師勞埃德·沃姆斯利（Lloyd Walmsley）在近日的研報中估計，1月份ChatGPT月活躍用戶達到了1億。相比之下，根據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)，TikTok用了9個月才達到相同水準，Instagram則花了30個月。沃姆斯利表示，ChatGPT有望成為有史以來最受歡迎的App之一。

“ChatGPT引起廣泛觸動，從商業(yè)視角來看是大模型性能的質(zhì)變提升，讓生成式人工智能有能力構(gòu)建更多場景的解決方案，使更多新商業(yè)模式塑造成為可能?！苯?jīng)緯創(chuàng)投投資董事王冰醒告訴《中國新聞周刊》。

ChatGPT引發(fā)的熱度遠遠超出了OpenAI的預(yù)期。在此之前，Meta（FaceBook母公司）的BlenderBot、Calactica等AI項目均以失敗告終，受此影響，這些員工并未對ChatGPT抱有高期待。據(jù)《財富》報道，OpenAI首席技術(shù)官米拉·穆拉蒂稱“這令我們非常驚訝?！痹谂f金山召開的風(fēng)險投資活動上，OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官山姆·阿爾特曼（Sam Altman）也承認低估了ChatGPT引起的熱度。

因此，與ChatGPT走紅相比，OpenAI盡量在保持低調(diào)，淡化產(chǎn)品重要性。在社交媒體上，阿爾特曼便表示“ChatGPT非常有限”，在1月中旬的一次采訪會中，他談到，雖然ChatGPT技術(shù)表現(xiàn)令人印象深刻，卻并不可靠。與此同時，OpenAI也不允許任何員工公開發(fā)言。

有分析指出，阿爾特曼如此謹慎的原因是擔(dān)心對ChatGPT過多渲染，可能會引起監(jiān)管部門關(guān)注。AI技術(shù)自誕生起，就伴隨著圍繞透明度、偏見、歧視、虛假信息等方面的爭論。同時，OpenAI對ChatGPT采取的限制措施較少，賦予其更多討論敏感話題的權(quán)限。

阿爾特曼是OpenAI的關(guān)鍵人物。他身上有著硅谷明星初創(chuàng)者相類似的創(chuàng)業(yè)敘事：高材生、輟學(xué)創(chuàng)業(yè)、風(fēng)投青睞。在預(yù)科畢業(yè)進入斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)計算機科學(xué)兩年后，阿爾特曼和兩位同學(xué)輟學(xué)創(chuàng)辦了Loopt，并與其他七家企業(yè)一起進入了創(chuàng)業(yè)孵化公司Y Combinator首批投資名單。

2014年，28歲的阿爾特曼接替聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆掌舵Y Combinator（YC），擔(dān)任總裁。次年還入選了福布斯30位30歲以下風(fēng)險投資人榜單。在他帶領(lǐng)下，Y C的投資版圖不斷擴張。相應(yīng)的，YC估值在2016年達到800億美元——在五年中增長了17倍。

2015年OpenAI創(chuàng)立。由阿爾特曼、布羅克曼、PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·蒂爾（Peter Thiel）、LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）以及埃隆·馬斯克（Elon Musk）在內(nèi)的一批風(fēng)投精英共同出資10億美元創(chuàng)建。

一年前，谷歌剛剛收購一家AI初創(chuàng)公司DeepMind。據(jù)《紐約客》2016年的報道稱，OpenAI對專攻方向并不清晰，但他們尤其擔(dān)心DeepMind正在研發(fā)能夠監(jiān)控全球競爭對手的高級AI產(chǎn)品。

馬斯克是OpenAI的主要資助者之一，他一直認為人工智能是對人類的“最大的生存威脅”。也因此，OpenAI吸收了馬斯克的信念，在創(chuàng)立之初就宣傳自己的使命是確保通用人工智能（AGI）造福全人類。

然而2018年2月，馬斯克離開了OpenAI。他在社交媒體上表示，特斯拉正在與OpenAI競爭，“不同意OpenAI團隊想做的事情”。

一年后，2019年3月，阿爾特曼辭去了YC總裁一職，隨后成為OpenAI的首席執(zhí)行官。2019年對OpenAI的技術(shù)進展來說也頗為重要。2月，GPT-2模型問世，具有15億個參數(shù)，40GB的數(shù)據(jù)訓(xùn)練量達到第一代GPT的十倍，只需要按下按鈕，就能生成論文和文章。也是從這時候開始，OpenAI才走進大多數(shù)人的視野。

但正是技術(shù)不斷迭代，訓(xùn)練所消耗的成本越發(fā)高昂，加上高精尖人才成本和運營費用，讓OpenAI燒錢速度更快了，公司不得不尋求更多投資來維持運轉(zhuǎn)。

在硅谷，高成長性企業(yè)并不少見，但OpenAI獨特之處在于是一家“非營利”機構(gòu)。這意味著，投資帶不來真金白銀的回報，沒有風(fēng)投機構(gòu)愿意白白奉獻。若想要繼續(xù)發(fā)展，“非營利”模式在財務(wù)上不可持續(xù)。

這個問題在2017年就已經(jīng)被OpenAI領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)現(xiàn)。根據(jù)《MIT Technology Review》2020年的報道，在為公司制訂規(guī)劃過程中，OpenAI總裁布羅克曼等核心成員發(fā)現(xiàn)，通用人工智能領(lǐng)域，其他企業(yè)用于實現(xiàn)突破性成果的計算資源每三四個月翻一番——花的錢更多了。很明顯，發(fā)展通用人工智能所消耗的計算成本和研究需要的資金遠遠超過OpenAI作為非營利公司籌集的資金。

這需要一種不同于“非營利”的組織模式，既能獲得風(fēng)投資金，又能忠于創(chuàng)建使命——OpenAI在第一份聲明宣稱自己的目標是為每個人而不是股東創(chuàng)造價值。

于是，OpenAI做出了一個關(guān)鍵性決定，創(chuàng)建一家能夠吸收風(fēng)險資本的營利性公司。2019年3月1日，OpenAI LP建立，作為營利和非營利的混合體，被OpenAI稱之為“上限營利”公司。至此，OpenAI由OpenAI非營利實體（OpenAI Inc）及其營利性子公司OpenAI LP組成。

此前，OpenAI在2018年4月發(fā)布的章程中，除了再次強調(diào)愿景使命外，也提到“需要大量資源來完成使命”。OpenAI表示，將始終努力采取行動，最大限度地減少員工和利益相關(guān)者之間可能危及廣泛利益的利益沖突。

也因此，OpenAI創(chuàng)建了一種非同尋常的融資結(jié)構(gòu)：按照投資數(shù)額，以特定倍數(shù)回報，第一輪投資者的回報率上限為其投資的100倍。任何超過該金額的回報都歸最初的OpenAI非營利實體所有。

OpenAI LP的建立，加上OpenAI 每每強調(diào)“惠及全人類”“專利共享”“引領(lǐng)技術(shù)研究”等價值觀，向投資者講述吸引人的高估值敘事，叩開了與科技巨頭微軟深度合作的大門。

2019年7月，微軟向OpenAI 注入了10億美元。這筆投資使微軟成為OpenAI使用云計算服務(wù)的“獨家”提供商。OpenAI的模型嚴重依賴云計算服務(wù)，據(jù)《The Information》稱，OpenAI一直是谷歌云最大的客戶之一，2019年和2020年向谷歌支付了超過1.2億美元的云計算費用。因此也有媒體表示，微軟將部分投資額折算成了旗下云計算平臺Azure的使用額度。

隨著時間推移，兩者之間的合作愈發(fā)緊密，從投資拓展至技術(shù)領(lǐng)域。2020年9月，OpenAI授權(quán)微軟使用GPT-3模型。OpenAI曾表示，微軟在2019年和2021進行了多年的數(shù)十億美元投資。據(jù)《紐約時報》報道，自2019年以來，微軟對OpenAI至少投資了30億美元。如今，隨著ChatGPT火爆，投資額也將直線攀升。

1月23日，OpenAI宣布，作為合作的第三階段，微軟將進行“多年期數(shù)十億美元的投資”。據(jù)Semafor報道稱，投資高達100億美元，包括其他風(fēng)投公司。OpenAI的估值也將達到290億美元，這比2021年140億美元的估價翻了一番，使OpenAI成為美國最有價值的創(chuàng)業(yè)公司之一。

OpenAI估值不斷上漲，一些風(fēng)投也開始聞風(fēng)而動。《華爾街日報》早前援引知情人士表示，風(fēng)險投資公司Thrive Capital和Founders Fund正在以290億美元估值，尋求從員工在內(nèi)的投資者手中購買OpenAI的3億美元股份。

一路押注OpenAI的微軟也有望獲得大額利潤。但受制于“利潤上限”模式，其收益將階段性遞減。

據(jù)Semafor稱，在OpenAI優(yōu)先償還完馬斯克在內(nèi)的第一批投資后，微軟將獲得75％的利潤，直到收回投資本金。隨后，微軟將持有OpenAI 49％的股份，其他投資者持有49％的股份，OpenAI的非營利實體將獲得2％的股份。該股權(quán)結(jié)構(gòu)將持續(xù)至投資方收益達到利潤上限。據(jù)悉，每一輪投資者的限制不同，但最高為100倍?！敦敻弧繁硎荆诶麧欉_到1500億美元后，微軟和其他風(fēng)險投資者的股份將無償轉(zhuǎn)讓給目前負責(zé)OpenAILP投資管理的普通合伙人——OpenAI Nonprofit。

Foley & Lardner律師事務(wù)所合伙人路易斯·萊霍特Louis Lehot接受《The Information》采訪時曾評價稱，這樣的交易結(jié)構(gòu)意味著OpenAI的投資者認為該公司可能永遠不會上市，因此需要通過提取未來現(xiàn)金流的一部分來收回他們的投資。

“確實是非典型而且有趣的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計，整體是雙方共贏但更有利于OpenAI的融資策略。OpenAI能在相當(dāng)長的時間內(nèi)獲得微軟足夠充裕的資金進行研發(fā)，以及取得微軟直接相關(guān)的上下游生態(tài)支持，但同時也為未來保留獨立性留下可能。”線性資本資深總監(jiān)白則人告訴《中國新聞周刊》。

至于這種融資模式是否有機會能在國內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)中落地，白則人表示“可能會相對困難”。

“OpenAI此次融資的談判籌碼很大程度依賴其在領(lǐng)域內(nèi)頭把交椅的地位。此外，‘有限利潤’不太符合早期資本投資本質(zhì)，微軟能夠達成這個協(xié)議，背后更多考量的是長期綁定的戰(zhàn)略協(xié)同價值，甚至可能遠比資本回報更重要?！卑讋t人說。

也有聲音指出，OpenAI這種做法就像是把公司出租給微軟。期限由OpenAI的盈利速度決定。據(jù)路透社報道，OpenAI最近向投資者宣稱，預(yù)計今年將獲得2億美元收入，到2024年將上升至10億美元。

盡管成立之初，OpenAI就強調(diào)OpenAI LP由其非營利實體董事會控制，受其監(jiān)督。但仍有質(zhì)疑聲指出，OpenAI已經(jīng)更改過一次制度，如何防止100倍的投資回報上限變成1000倍上限或任何其他任意數(shù)字？

現(xiàn)在看來，擔(dān)憂有可能成為現(xiàn)實。據(jù)《The Information》援引知情人士稱，OpenAI可能從2025年左右取消對投資回報的100倍固定上限，改為每年上限提高20％。有投資者稱，如果規(guī)定落地，將使OpenAI更具吸引力。

ChatGPT產(chǎn)生的影響遠不止讓大眾擔(dān)心工作何時被替代，它就像一個開關(guān)，觸發(fā)了科技巨頭們的“競爭欲”，畢竟誰也不想掉隊。

谷歌是最先感受到威脅的巨頭之一。谷歌長期占據(jù)近90％的搜索引擎市場，2022年搜索業(yè)務(wù)及其他營收達到1625億美元，占母公司Alphabet總營收的64％——十足的“鐵飯碗”。由于擔(dān)心市場份額被蠶食，ChatGPT引發(fā)了谷歌內(nèi)部“紅色代碼”緊急情況，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林被請回公司商討對策。

1月，在微軟宣布繼續(xù)投資OpenAI后，谷歌火速行動，宣布向OpenAI競爭對手、人工智能初創(chuàng)公司Anthropic投資3億美元。該公司由OpenAI前員工創(chuàng)建，正在研發(fā)ChatGPT的競品Claude，但目前處在測試階段，并未公開發(fā)布。

此外，谷歌也想在產(chǎn)品上瓜分ChatGPT的市場關(guān)注度。北京時間2月7日凌晨，谷歌CEO 桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai）宣布，推出一款名為“Bard”的對話式人工智能服務(wù)。Bard基于谷歌2021年推出的語言學(xué)習(xí)模型LaMDA，能從互聯(lián)網(wǎng)接收最新信息，而ChatGPT提供的信息只停留在2021年。不過，谷歌并沒有提到將 Bard 整合到搜索之中，但計劃在搜索中增添AI功能。

同一天上午11時，360在互動平臺回復(fù)投資者提問時披露，集團正計劃盡快推出類ChatGPT技術(shù)的demo（試用版本）應(yīng)用。3個小時后，百度高調(diào)宣布，類ChatGPT應(yīng)用文心一言（ERNIE Bot）正在做上線前的沖刺，預(yù)計3月份完成內(nèi)測，面向公眾開放。

一天后，2月8日，微軟宣布推出由OpenAI提供技術(shù)支持的最新版Bing（中文名“必應(yīng)”）搜索引擎和Edge瀏覽器。技術(shù)使用了比ChatGPT更先進的OpenAI語言模型。并準備將ChatGPT整合到Word、PowerPoint等Office辦公套件中。

同一天，阿里巴巴也確認，阿里達摩院正在研發(fā)類ChatGPT對話機器人，目前處于內(nèi)測階段。

48小時內(nèi)，海外巨頭輪番過招，國內(nèi)企業(yè)聞風(fēng)而動。局面正如微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）在2月8日發(fā)布會上說的那樣：“AI 將從根本上改變所有軟件，并從搜索這個最大的類別開始，搜索引擎領(lǐng)域?qū)⒂瓉硇碌臅r代?！?/p>

ChatGPT讓大企業(yè)感到緊張，但也讓很多創(chuàng)業(yè)者看到了機會。2月13日，原美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文就在社交媒體上喊話“打造中國OpenAI”，設(shè)立公司招聘研發(fā)人才，稱下輪融資已有頂級VC認購2.3億美元。

在AIGC技術(shù)應(yīng)用方面，劉駿就是在使用ChatGPT后決定開發(fā)AI社交產(chǎn)品“愛化身”，對標Gemsouls。“我意識到底層 AI 技術(shù)在 2022 年已經(jīng)到了關(guān)鍵時刻。自然語言識別的相關(guān)模型達到可以和人類交流的程度。因為ChatGPT對沒有深刻了解的領(lǐng)域，也會靠編造信息來自圓其說?！?/p>

據(jù)《中國新聞周刊》了解，AIGC賽道已有許多初創(chuàng)公司冒頭，正在尋找一級市場資金，不少投資人也開始積極入場?！耙驗檫@是一個非常熱門的賽道，投資人都還是非常感興趣?！闭趯で筇焓馆喨谫Y的劉駿談道。

“過去幾年，由于互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)領(lǐng)域沒有大的技術(shù)性突破，整個行業(yè)陷入了突破性革新的停滯中，出現(xiàn)了較多的內(nèi)卷和重復(fù)開發(fā)。ChatGPT類底層大模型公司的出現(xiàn)，新一代大模型泛化出更多2C和2B場景的賦能，一定程度上會影響泛AI公司之前的商業(yè)模式——在自有模型下構(gòu)建端到端的垂直場景解決方案?！蓖醣颜f。

王冰醒進一步表示，在過去一段時間內(nèi)，資本市場底層基礎(chǔ)學(xué)科科研導(dǎo)向公司的態(tài)度相對審慎，這類公司需要在沒有明晰的商業(yè)化的前景下持續(xù)做巨量研發(fā)投入。ChatGPT快速增長的用戶量級和商業(yè)前景讓市場重新評估這類公司的潛能。

ChatGPT帶火了AIGC賽道，但由于大部分企業(yè)還處在“講故事”階段，沒有清晰的商業(yè)變現(xiàn)路徑，也有投資人持謹慎態(tài)度，認為目前AIGC賽道已經(jīng)開始出現(xiàn)泡沫。

“任何領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)都會出現(xiàn)泡沫，尤其‘風(fēng)口’來時泡沫出現(xiàn)的概率會更大，因為市場對技術(shù)應(yīng)用潛力的理解往往體現(xiàn)出短期高估長期低估的現(xiàn)象?！卑讋t人說。

360集團創(chuàng)始人周鴻祎在一場直播中表示，有泡沫不是壞事，未來將有更多人才和資金涌入。他分析，公司若想抓住風(fēng)口，要看其過去十年有沒有在服務(wù)器算力上投入，有沒有做人工智能的團隊，有沒有大數(shù)據(jù)的存儲。

這也道出了目前初創(chuàng)公司面臨的普遍困境：沒有前期沉淀。在應(yīng)用端，底層大模型不能直接使用，需要根據(jù)行業(yè)需求調(diào)整和優(yōu)化，而這需要耗費高昂成本。

劉駿告訴《中國新聞周刊》，在使用GPT模型中，最困難的還是需要算法工程師反復(fù)調(diào)整參數(shù)的過程，這會大量耗費算力和時間，這種調(diào)參也被行業(yè)人士戲稱為“煉丹”。

以ChatGPT的API舉例，會提供18美元限額，為期2個月的免費調(diào)試額度，后續(xù)按Token（代幣）數(shù)量收費。劉駿測算，收費標準大約是三千字1元。這對于交互量更龐大的產(chǎn)品而言，一年成本能突破千億元。

此外，劉駿認為，許多AIGC創(chuàng)業(yè)公司主要問題是底層技術(shù)大多是開源的或依賴于API接口，容易受到提供開源技術(shù)的公司影響。成立于2020年的Jasper是基于GPT-3的API為用戶提供AI寫作服務(wù)的初創(chuàng)公司，2022年估值達15億美元。然而ChatGPT發(fā)布后，與Jasper有部分功能重合，一些客戶開始轉(zhuǎn)向OpenAI尋求合作。

“從目前來看，受限于算力、歷史投入、科技人才密度、數(shù)據(jù)規(guī)格、資金實力等方面，大型科技公司的優(yōu)勢比創(chuàng)業(yè)公司更明顯。大模型通過被持續(xù)調(diào)用、‘喂養(yǎng)’新數(shù)據(jù)、訓(xùn)練，不斷強化性能，并在應(yīng)用場景上泛化，這導(dǎo)致大（公司）模型有較大可能擠壓小模型閉環(huán)方案的一些創(chuàng)業(yè)公司的生存空間。”王冰醒說。

“目前來看，我們整體會更加關(guān)注國內(nèi)外大型科技公司在底層模型上的研發(fā)動態(tài)，以及業(yè)務(wù)流可以集成基于大模型開發(fā)的新功能、或在垂類應(yīng)用上構(gòu)建出一定壁壘的創(chuàng)業(yè)公司?！蓖醣堰M一步表示。

這意味著，這是一門重資源、高資金投入的生意。創(chuàng)造壁壘才能讓初創(chuàng)企業(yè)在巨頭環(huán)伺的AIGC賽道獲得一席之地。而ChatGPT仍存在作假、生硬、技術(shù)倫理風(fēng)險等弊端，類ChatGPT產(chǎn)品能做的還有很多。

劉駿告訴《中國新聞周刊》，他認為目前所有的聊天機器人都太被動了，對人類發(fā)起主動溝通行為的產(chǎn)品邏輯并不多，說話也不夠有趣?！暗糜卯a(chǎn)品邏輯去優(yōu)化這個問題。如何利用好優(yōu)勢，避開它的局限性？可能就是勝負的關(guān)鍵?！?/p>

目前，無論是投資方還是企業(yè)，抑或是普通用戶，大多數(shù)人和劉駿一樣看好ChatGPT，認為AI和AIGC仍屬于一片藍海，機遇遠大于挑戰(zhàn)。

“AIGC會帶來生產(chǎn)力范式級別的變化，但在各細分領(lǐng)域的落地和商業(yè)化還是需要一定時間。這個賽道未來會更看重產(chǎn)品層面的差異性，很可能會出現(xiàn)更多樣化的細分場景玩家?！卑讋t人說。

然而，《比較》雜志研究部主管陳永偉對正在進行的人工智能“軍備競賽”有些許擔(dān)憂?！皬恼娴慕嵌瓤?，這場競賽可能重新激活平靜數(shù)年的人工智能市場，從而帶動研發(fā)和投資，讓人工智能市場進入一個新的高潮。與此同時，除了倫理方面之外，輕易將模型推向市場將容易招來知識產(chǎn)權(quán)糾紛，產(chǎn)生的風(fēng)險可能更巨大?！标愑纻フf。

陳永偉進一步表示，“軍備競賽”可能帶來的另一個負面后果是技術(shù)進步停滯?！半m然ChatGPT在表現(xiàn)上要遠勝其前輩，但從技術(shù)原理上講，并沒有什么突破，只能算是一個技術(shù)應(yīng)用的成功案例。但是，隨著各大公司不斷將資源投入到這種工程產(chǎn)品上，整個業(yè)界更注重短期成敗，這種內(nèi)卷以及它帶來的表面繁榮會不會成為未來人工智能發(fā)展的絆腳石呢？”