“四同”工作法：助力民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

文◎北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司黨委

為進(jìn)一步發(fā)揮黨組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用，北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司黨委實(shí)施“四同”工作法，即董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層、黨委（工會(huì)）同計(jì)劃、同部署、同實(shí)施、同總結(jié)，確保黨建工作與公司治理深度融合，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面發(fā)揮引領(lǐng)作用。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，以“四同”樹(shù)牢政治意識(shí)。一是注重健全組織機(jī)構(gòu)。黨委結(jié)合非公企業(yè)實(shí)際，調(diào)整黨員分布，確保各業(yè)務(wù)部門(mén)均有黨小組或黨員。企業(yè)文化負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨委委員，組成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是注重完善工作機(jī)制。規(guī)范“三會(huì)一課”制度，線上線下多形式靈活開(kāi)展組織生活，黨委書(shū)記堅(jiān)持圍繞多主題講黨課。三是注重建立規(guī)章制度。形成了支委會(huì)職責(zé)等文件，黨建工作緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工需求，發(fā)揮了民營(yíng)企業(yè)與黨委、政府保持聯(lián)系的紐帶和橋梁作用。

制定戰(zhàn)略規(guī)劃，以“四同”引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。一是引領(lǐng)戰(zhàn)略規(guī)劃。黨委參與編寫(xiě)公司新十年發(fā)展綱要，為未來(lái)發(fā)展頂層設(shè)計(jì)方案把好政治關(guān)。二是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)部署。黨建工作與企業(yè)中心工作目標(biāo)同向、措施同定、工作同步，構(gòu)建“北斗+新業(yè)態(tài)”戰(zhàn)略。三是引領(lǐng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化。黨建與科研創(chuàng)新相結(jié)合，瞄準(zhǔn)世界衛(wèi)星導(dǎo)航科技前沿，推動(dòng)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)在更深層次、更廣領(lǐng)域服務(wù)社會(huì)民生。

強(qiáng)化人才培養(yǎng)，以“四同”鍛造核心隊(duì)伍。一是開(kāi)展后備人才培養(yǎng)。黨委依托管理學(xué)院，組織管理干部培訓(xùn)班，建立后備人才梯隊(duì)。二是參與中高層干部考評(píng)。黨委參與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層換屆人事考評(píng)，黨委書(shū)記、委員與董事、監(jiān)事等組成考評(píng)委員會(huì)，對(duì)集團(tuán)總部高管等進(jìn)行述職考評(píng)。三是參與高端人才引進(jìn)。黨委參與制定人才選拔、考核、激勵(lì)制度，吸引優(yōu)秀人才加入。

強(qiáng)化群團(tuán)共建，以“四同”構(gòu)建和諧企業(yè)。一是以黨建引導(dǎo)工會(huì)服務(wù)職工。黨委牽頭為員工發(fā)放生活困難補(bǔ)助、重病或變故慰問(wèn)金，提供500平方米職工之家場(chǎng)地，定期組織活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。二是以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。在各子公司、事業(yè)部設(shè)立企業(yè)文化官、企業(yè)文化聯(lián)絡(luò)員，配齊企業(yè)文化崗位人員。三是黨員干部帶頭履行社會(huì)責(zé)任。黨委書(shū)記帶領(lǐng)黨員多次參加由中關(guān)村科學(xué)城組織的公益扶貧活動(dòng)，彰顯企業(yè)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

▲ 公司黨委舉辦干部培訓(xùn)活動(dòng)