王 輝
(蘭州天盛建筑工程有限公司,甘肅 蘭州 730030)
建筑工程的施工環(huán)節(jié)比較復(fù)雜,一旦某一節(jié)點(diǎn)發(fā)生偏差,就會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量與品質(zhì),所以,技術(shù)人員需根據(jù)實(shí)際情況,選擇合適的施工技術(shù)方案,并切實(shí)做好監(jiān)督管理工作,提高既有混凝土施工質(zhì)量,充分發(fā)揮混凝土的施工優(yōu)勢(shì),以構(gòu)建優(yōu)質(zhì)建筑工程。
為提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量,應(yīng)在建筑工程啟動(dòng)之前,建立完整的建筑工程質(zhì)量管理體系。從專業(yè)技術(shù)管理角度看,質(zhì)量保證體系是指在建筑工程建設(shè)中,對(duì)施工程序、施工工藝和施工技術(shù)等進(jìn)行規(guī)范、質(zhì)量控制、檢驗(yàn)等,從而為建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提高提供約束標(biāo)準(zhǔn),有了這一規(guī)范,可為建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障。
在建筑工程施工前,應(yīng)根據(jù)施工條件、資金投入狀況、施工物資供應(yīng)及其他條件制定預(yù)期目標(biāo),并在建筑工程施工中強(qiáng)化施工技術(shù)管理,持續(xù)優(yōu)化施工方案,合理配置施工現(xiàn)場(chǎng),以保證工程達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
在建筑工程施工中,要研究施工全過程的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)細(xì)節(jié)方面實(shí)行專業(yè)技術(shù)管理,減少工程施工中因技術(shù)和其他方面問題帶來的影響,以提高施工效率和收益,因此,必須加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理工作的研究與應(yīng)用。建設(shè)過程的管理工作包括合理控制建筑工程項(xiàng)目資金,對(duì)采購物資、施工進(jìn)度等實(shí)行專業(yè)管理,持續(xù)提高施工技術(shù),保證工程質(zhì)量,在減少建筑工程項(xiàng)目施工成本的基礎(chǔ)上,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等。
建筑工程混凝土施工的前期配比環(huán)節(jié)比較重要,更是保證后續(xù)施工質(zhì)量的關(guān)鍵,因此,施工前技術(shù)人員需對(duì)混凝土配比進(jìn)行研究,不斷優(yōu)化已有施工方案,以提升整體建設(shè)效果,混凝土作為一種復(fù)合性材料,由各種原料復(fù)合而成,在這一過程中,應(yīng)優(yōu)化當(dāng)前質(zhì)量管理模式,降低對(duì)工程質(zhì)量的影響。在配比時(shí),需綜合考慮工程建設(shè)的總體效果,并精準(zhǔn)比選不同方案,在與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)后,選對(duì)配比方案,使混凝土施工效果達(dá)到預(yù)期要求。同時(shí),配比環(huán)節(jié)需記錄數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)配比過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)而提出行之有效的應(yīng)對(duì)策略,經(jīng)反復(fù)試驗(yàn),確定最終施工方案,從而提高整體配比效果。以水泥配比為例,需根據(jù)強(qiáng)度要求,選用相應(yīng)類型水泥,借此提升整體配比水平,并針對(duì)特殊承重部位進(jìn)行水泥材料前期檢測(cè),結(jié)合報(bào)告內(nèi)容,選擇相應(yīng)配比方案,以免影響混凝土施工效果等。
拌和環(huán)節(jié)首先應(yīng)采樣,交由實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢查,以免出現(xiàn)偏差,然后檢測(cè)混凝土性能,確認(rèn)不存在問題后,方可大范圍拌和。拌和過程中,須檢測(cè)并調(diào)節(jié)其含水率,并進(jìn)行精準(zhǔn)檢查,以免影響后續(xù)施工。同時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程情況,制定合理、可行的方案,保證配制水泥質(zhì)量合格,從而提高整個(gè)工程質(zhì)量。運(yùn)輸環(huán)節(jié)也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),如果垂直運(yùn)輸方式使用普通的手推車,很容易出現(xiàn)混凝土流動(dòng)性差、離析嚴(yán)重等現(xiàn)象,導(dǎo)致砂漿質(zhì)量下降,因此,應(yīng)保證在最短的時(shí)間內(nèi)運(yùn)輸完畢,并在初凝前完成澆筑工作,盡量降低混凝土的運(yùn)輸次數(shù),使運(yùn)輸環(huán)節(jié)更科學(xué)、規(guī)范。
澆筑前,需有效檢測(cè)鋼筋及模板狀況,待達(dá)到澆筑要求后,精準(zhǔn)設(shè)置相應(yīng)參數(shù),以提升施工總體水平。為了確保澆筑后的建筑能夠順利進(jìn)入使用階段,必須做好各項(xiàng)管理工作,其中,混凝土澆筑工作最重要的是保證其質(zhì)量,澆筑過程應(yīng)持續(xù),調(diào)控間隔時(shí)間,在需要時(shí)減少間隔時(shí)間,以在混凝土初凝前完成現(xiàn)行施工任務(wù)。從現(xiàn)實(shí)情況來看,需特別關(guān)注混凝土的變位問題,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題后,必須立即與技術(shù)人員溝通,討論最佳對(duì)策,降低對(duì)后續(xù)混凝土施工的影響。振搗應(yīng)持續(xù),一次振搗約20s,保證表面無任何下沉和氣泡現(xiàn)象,且邊緣達(dá)到全覆蓋。
混凝土建成后,后期保養(yǎng)也是比較重要的一環(huán),可切實(shí)保證混凝土的施工效果,因此,在實(shí)踐中有必要強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理模式,確定相應(yīng)養(yǎng)護(hù)管理方案,以提升整體施工效果。養(yǎng)護(hù)過程中,混凝土應(yīng)處于潮濕狀態(tài),可向混凝土表面噴水,并蓋上草簾;冬季應(yīng)建立相應(yīng)的保溫措施,注意溫度變化和濕度控制,根據(jù)具體工程情況選擇合適的方式,以達(dá)到最佳的養(yǎng)護(hù)效果。
建筑工程投資最大的是建筑材料。施工現(xiàn)場(chǎng)有多種物資,材料性能各不相同,施工人員往往把各種物資堆在一塊,使物料之間相互作用;物料入場(chǎng)后,監(jiān)管人員僅注重書面檢驗(yàn),未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),沒有嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
現(xiàn)場(chǎng)管理以施工人員為主。建筑工程施工量大、工期緊、任務(wù)重,需要大量的勞動(dòng)力,這些勞動(dòng)力需經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)后才能上崗,所以,必須加強(qiáng)施工人員控制管理工作。施工工人是影響建筑成敗的重要因素之一,而施工現(xiàn)場(chǎng)又是施工人員最集中的地方,一旦出現(xiàn)問題,不僅會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量,還易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故,給業(yè)主和開發(fā)商造成損失。
在施工現(xiàn)場(chǎng),工作人員的安全問題需要重視,無論是企業(yè)還是施工單位,往往更關(guān)注工期,忽視了工作人員的安全問題,缺乏安全管理制度,亦無明確責(zé)任,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多,繼而造成意外。
在建筑施工過程中會(huì)產(chǎn)生大量的建筑垃圾,如不能及時(shí)清除,會(huì)污染環(huán)境,有些建筑材料還會(huì)產(chǎn)生有害氣體,施工人員長期處于這樣的環(huán)境下,身體將受到嚴(yán)重?fù)p害,因此,必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作,減少建筑施工污染。某些施工單位為降低成本,不建綠化,無法解決施工現(xiàn)場(chǎng)污染問題。
建筑施工的工作人員綜合素養(yǎng)一般,違規(guī)操作無處不在,而施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備眾多,監(jiān)督不力,如員工私自動(dòng)用施工設(shè)備,極易出現(xiàn)工程事故和設(shè)備故障。由于建筑企業(yè)缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和質(zhì)量的管控,導(dǎo)致一些施工人員為了追求經(jīng)濟(jì)利益而盲目加大施工投入,造成很多資源損耗,增加了施工成本。
(1)建筑工程施工過程中必不可少的材料是混凝土,如何有效地利用混凝土是技術(shù)性問題?;炷劣伤?、石料等材料構(gòu)成,所以,必須嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真地選擇混凝土材料?;炷翗?gòu)成材料不僅要達(dá)到合格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),還要經(jīng)過嚴(yán)格的測(cè)評(píng),以對(duì)建筑企劃起到事半功倍的效果,同時(shí)提高成本控制效果,在給建筑企業(yè)帶來基礎(chǔ)利益的同時(shí),給其帶來更多的利潤空間。
(2)建筑設(shè)計(jì)不僅要滿足國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),還要符合建設(shè)項(xiàng)目方向,以保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量。
(3)為了達(dá)到預(yù)期的節(jié)能目標(biāo),需要合理利用可用資源,采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備。因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)民用建筑的成本管理和控制,提高能源利用效率。在土木工程中,由于其工程量大、工藝復(fù)雜等特點(diǎn),能源消耗較高,采用科學(xué)、高效的環(huán)保技術(shù),能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)能源消耗方式,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目標(biāo)。
在房屋建筑施工過程中,鋼結(jié)構(gòu)安裝是一項(xiàng)重要的工藝,其較為煩瑣,涉及問題復(fù)雜多樣。要想保證鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)質(zhì)量,必須在安裝前進(jìn)行定位測(cè)量、安裝立柱、吊車及屋面梁,同時(shí)需要完成配件安裝、補(bǔ)漆等。其中,最主要的是要保證各個(gè)構(gòu)件之間連接牢固,必須控制各部件間的縫隙大小,避免出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中,質(zhì)量要求較高,安裝時(shí)必須有標(biāo)高標(biāo)記,避免出現(xiàn)錯(cuò)誤影響整體結(jié)構(gòu)。建立和完善以項(xiàng)目為中心的現(xiàn)場(chǎng)管理模式,形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度及管理程序,確保各項(xiàng)工作符合工程設(shè)計(jì)要求。
施工方案是確定施工項(xiàng)目各方面工作任務(wù)和相互關(guān)系的主要依據(jù)之一。施工組織方案作為技術(shù)文件,對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理和整個(gè)施工過程具有指導(dǎo)作用,其內(nèi)容因項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模大小、復(fù)雜程度和自然經(jīng)濟(jì)條件不同而各不相同,其可以為工程施工提供明確、可靠的依據(jù),使工程建設(shè)順利開展,保證工程質(zhì)量。
一個(gè)優(yōu)秀的施工設(shè)計(jì)方案,可以把人力,物力、財(cái)力合理匹配與使用。所以,在施工前應(yīng)組織技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、施工人員、施工單位及部門、資料制備部門一起,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,研究制定施工組織設(shè)計(jì)方案,經(jīng)反復(fù)推敲,優(yōu)選論證,形成施工實(shí)施方案,并在建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行。
施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)存在大量不確定性和不安全因素的場(chǎng)所,直接關(guān)系到從業(yè)人員的生命安全。建筑行業(yè)是我國和國際勞工組織規(guī)定的高危險(xiǎn)行業(yè)之一, 土建工程作為建筑行業(yè)中最重要的組成部分,其施工涉及眾多的管理人員及施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員,如果不能有效控制這些外界影響因素,會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理造成不利影響,容易導(dǎo)致重大的安全生產(chǎn)事故,給整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定帶來重大損失。
綜上所述,建筑工程施工管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,為了更好地完成這一任務(wù),要求建筑企業(yè)在施工管理過程中必須仔細(xì)分析其特點(diǎn),充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),運(yùn)用科學(xué)的手段來提升施工管理素質(zhì)。本文僅從施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工管理創(chuàng)新及后期施工管理三個(gè)方面進(jìn)行論述,總結(jié)了對(duì)施工任務(wù)的基本理解與具體實(shí)踐,實(shí)際工程中,需結(jié)合每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)一步提高管理工作質(zhì)量,以保質(zhì)保量地按期完成任務(wù)。