曾 燃
(福建榕發(fā)置地有限公司,福建 福州 350001)
魯布革沖擊波工程屬云貴地區(qū)水電站項(xiàng)目,是我國(guó)改革開(kāi)放后的一項(xiàng)重要成果。該項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量、造價(jià)等方面的工程經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)工程管理產(chǎn)生了很大影響。該工程對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了優(yōu)化,優(yōu)化了原設(shè)計(jì)圖中的隧洞開(kāi)挖斷面,節(jié)省了投資;在人員管理方面制定獎(jiǎng)懲制度,起到了很好的激勵(lì)作用。為了避免多余油耗,所有人員集中乘坐中巴車(chē)往返于生活區(qū)與工地;隧洞內(nèi)空間不大,有些棄渣需要運(yùn)出洞外,運(yùn)輸車(chē)要在洞內(nèi)調(diào)轉(zhuǎn)方向,于是在原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上每隔一段距離安裝一個(gè)鋼制轉(zhuǎn)盤(pán),這大大縮短了施工時(shí)間,提高了工作效率。
1.2.1 保證工程整體質(zhì)量
土木工程管理不到位可能直接影響建筑質(zhì)量,給建筑帶來(lái)安全隱患。土木工程管理工作必須嚴(yán)格要求質(zhì)量,對(duì)施工過(guò)程中的任何細(xì)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格審查。如今,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,一些建筑企業(yè)為了追求利益最大化,對(duì)設(shè)計(jì)方案隨意更改,嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量?;诖耍仨氉龊猛聊竟こ淌┕み^(guò)程中的管理和控制,才能有效避免很多問(wèn)題,保證建筑工程整體質(zhì)量。
1.2.2 保證工程施工和使用安全
在土木工程中,安全、質(zhì)量不分家。如果質(zhì)量達(dá)不到要求,那么安全就無(wú)從談起。在土木工程管理上嚴(yán)格要求可以消除施工中的很多安全隱患,保證建筑質(zhì)量,減少不必要的事故。
1.2.3 促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展
土木工程的施工質(zhì)量決定著建筑的質(zhì)量,同時(shí)也側(cè)面反映出負(fù)責(zé)該工程的建筑企業(yè)的實(shí)力和水平,可以很好地提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)好的建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)建筑企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的門(mén)面,可以為該企業(yè)加分。如果建筑企業(yè)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,那么,該企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)降低,對(duì)外形成不好的印象,阻礙企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;反之,則會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
土木工程的施工進(jìn)度是整個(gè)工程項(xiàng)目時(shí)間規(guī)劃中的重要部分,合理的時(shí)間安排可以保證整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,對(duì)于項(xiàng)目中一系列工作的規(guī)范、科學(xué)進(jìn)行有著重要影響。但是,在目前工程分配中存在著很多總包和分包現(xiàn)象,這種分配模式會(huì)給工程進(jìn)度管理帶來(lái)很大障礙,從而使各個(gè)分包項(xiàng)目難以統(tǒng)一施工進(jìn)度。在施工組織中有明確的施工進(jìn)度規(guī)劃,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)控制。然而,在土木工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,往往采用的是較為簡(jiǎn)單的分包形式,在承包合同中并沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目的承包時(shí)間進(jìn)行明確規(guī)定,同時(shí)也沒(méi)有對(duì)施工時(shí)間的延誤做出明確的賠償規(guī)定,這就造成了在土木工程實(shí)際施工過(guò)程中許多項(xiàng)目都無(wú)法按時(shí)完成,從而增加了工程成本,降低了土木工程的投資回報(bào),還會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)。此外,建筑施工中的安全意識(shí)還比較薄弱。在我國(guó)眾多建筑工程事故中,80%以上的原因是安全意識(shí)淡薄,它不僅會(huì)危害到自己,還會(huì)危害到整個(gè)企業(yè)、危及他人。因此,必須加強(qiáng)對(duì)每個(gè)人安全意識(shí)的培養(yǎng),讓每個(gè)人都有基本的安全意識(shí),才能在遇到危險(xiǎn)時(shí)從容應(yīng)對(duì)。很多施工現(xiàn)場(chǎng)并不重視安全,很多員工邊抽煙邊干活,還有些人連安全帽都不戴等,安全意識(shí)非常差。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,土木工程中科技的占比越來(lái)越大。在施工的準(zhǔn)備階段和后期的施工階段,施工技術(shù)水平的高低將直接影響后期的建筑質(zhì)量。相關(guān)設(shè)計(jì)者對(duì)于某工程的設(shè)計(jì)目的可以在具體施工技術(shù)中得到充分體現(xiàn),竣工效果受到技術(shù)的影響?;诖耍谕聊竟こ讨袘?yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)可以幫助項(xiàng)目更好地實(shí)施,更有助于體現(xiàn)設(shè)計(jì)者的施工意圖。目前,我國(guó)土木工程施工技術(shù)已有國(guó)家規(guī)范,但在實(shí)際施工中,很多項(xiàng)目往往達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。土木工程項(xiàng)目技術(shù)主要包括預(yù)應(yīng)力、防水、混凝土技術(shù)等,土木工程的最終施工效果就是受這些因素影響。目前,在土木工程施工過(guò)程中,很多技術(shù)使施工控制體系存在很多缺陷,因此,必須加強(qiáng)土木工程技術(shù)控制的監(jiān)測(cè)管理。
建筑市場(chǎng)存在很多問(wèn)題,包括市場(chǎng)規(guī)范不夠完善,一些合同條款也存在很多漏洞、不夠合理,可是大部分企業(yè)不會(huì)對(duì)此深究,照單全收,當(dāng)后續(xù)出了問(wèn)題時(shí)又相互推卸責(zé)任或者根本找不到責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量造成了很大影響。合同違約現(xiàn)象非常嚴(yán)重,有些企業(yè)為追求更大的利益而對(duì)合同的有關(guān)條款隨意修改,擾亂了建筑業(yè)的秩序。
施工進(jìn)度管理在土木工程建設(shè)管理中起到了重要作用,有效的施工管理在很大程度上決定了整體工程的質(zhì)量。施工進(jìn)度管理科學(xué)合理,可以對(duì)施工單位起到規(guī)范作用,在保證施工質(zhì)量的前提下,提高施工效率,在預(yù)期規(guī)劃的時(shí)間內(nèi)提前完成施工,有效控制成本,有效地保證招標(biāo)企業(yè)和施工企業(yè)的利益。因此,必須重視施工進(jìn)度管理,首先做好施工規(guī)劃,針對(duì)施工地點(diǎn)、施工的建筑類(lèi)型、工作量等進(jìn)行合理的計(jì)劃安排。同時(shí)也要做好一些意外情況的安排,如甲方或乙方施工企業(yè)超出預(yù)期以及任意一方出現(xiàn)違反合約行為時(shí)如何進(jìn)行賠償。在施工過(guò)程中,施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守施工規(guī)劃,合理協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目之間的施工,從而保證施工質(zhì)量。此外,為提高施工過(guò)程的可控性,應(yīng)確保施工過(guò)程的透明性,并強(qiáng)化每一個(gè)人的安全意識(shí)。
對(duì)于一個(gè)建筑工程而言,施工技術(shù)對(duì)最終的建筑效果有著非常重要的作用,好的施工技術(shù)能夠極大地提高施工效率,并能控制施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。尤其是科技飛速發(fā)展的今天,誰(shuí)處于科技的最前沿,誰(shuí)就能搶占先機(jī),獲得最大利潤(rùn)。如果施工企業(yè)能把先進(jìn)的施工技術(shù)運(yùn)用到具體施工中,不僅能提高工程質(zhì)量,還能大大提高施工效率,在保證施工質(zhì)量的前提下,大大降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
土木工程施工包括施工場(chǎng)地測(cè)量、施工方式設(shè)計(jì)、合同設(shè)計(jì)、正式施工、工程交付、工程后期的維護(hù)和管理等一系列過(guò)程,內(nèi)容復(fù)雜、綜合性較強(qiáng)。可見(jiàn),土木工程施工質(zhì)量會(huì)受到眾多因素的影響。在土木工程施工管理過(guò)程中,作為施工企業(yè)的管理者,應(yīng)對(duì)施工中涉及的人員有深入的了解,充分發(fā)揮員工的技能,并及時(shí)檢查施工器械,對(duì)一些陳舊、過(guò)時(shí)和存在危險(xiǎn)性的器械等及時(shí)更新。此外,在企業(yè)購(gòu)置器械的過(guò)程中,應(yīng)避免大量資產(chǎn)的浪費(fèi),要在了解自身情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行購(gòu)置。除了檢查器械外,還要建立相關(guān)器械的檔案,加強(qiáng)器械管理。在施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)容易被忽視的影響因素。大部分施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)都很亂,而且危險(xiǎn)物品隨意擺放,這會(huì)造成很多隱患,甚至?xí){到員工的生命健康,最終對(duì)企業(yè)造成影響。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境應(yīng)保證擺放有序,井井有條,使各種器械一目了然,這樣才能使施工安排更加高效。此外,一個(gè)干凈整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)可以極大地激發(fā)員工的工作熱情,從而提高施工效率和工程質(zhì)量。
土木工程作為建筑的核心部分,它所涉及的內(nèi)容復(fù)雜、跨度大、范圍廣,屬于綜合性工程。提高土木工程的質(zhì)量對(duì)于提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的現(xiàn)實(shí)意義,同時(shí)對(duì)于企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展也有著重要意義。因此,加強(qiáng)我國(guó)土木工程管理是非常重要的,也是非常迫切的事情。提高土木工程管理的質(zhì)量,不僅可以加快工程進(jìn)度,還可以促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于各施工企業(yè)而言,要深入了解企業(yè)的具體情況,合理規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方式,從施工質(zhì)量、施工進(jìn)度管理等方面提高土木工程管理質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展。