劉馨蔚
近年,中國咖啡行業(yè)市場競爭日趨激烈。開店快、融資熱,成為2021年以來中國咖啡行業(yè)的主要特點。與此同時,一些看似毫無關(guān)聯(lián)的企業(yè)紛紛涉足咖啡領(lǐng)域??缃绶绞轿寤ò碎T,一時間令消費者眼花繚亂。
對此,有業(yè)內(nèi)人士表示,業(yè)外企業(yè)涉足咖啡業(yè),既是看中咖啡市場的廣闊前景,也有基于自身營銷創(chuàng)新等方面的考慮。
快速增長的咖啡消費市場是一塊誘人的大蛋糕。近年,中國消費者對咖啡的消費習(xí)慣逐漸形成并鞏固,消費意愿高、品牌黏性強的咖啡愛好者隊伍不斷壯大。
據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2022—2023年中國咖啡行業(yè)發(fā)展與消費需求大數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》(下稱《報告》)顯示,2022年中國咖啡市場規(guī)模約為4856億元。隨著新品牌迅速崛起及市場的持續(xù)加熱,預(yù)計咖啡行業(yè)將保持27.2%的年均增長率,2025年市場規(guī)?;?qū)⑵迫f億元。
企查查數(shù)據(jù)顯示,近十年,中國咖啡相關(guān)企業(yè)注冊數(shù)量整體穩(wěn)定增加,其中2012—2015年處于快速發(fā)展階段,增速保持在20%—30%之間;2015年,新增企業(yè)數(shù)量突破2萬,同比增加29.5%;2017—2019年,咖啡市場進(jìn)入相對穩(wěn)定階段,每年新增2.69萬家至2.75萬家;受新冠肺炎疫情影響,2020年企業(yè)注冊量同比減少18.8%;2021年,呈現(xiàn)回升趨勢,新增注冊量同比回升15.8%。截至目前,中國現(xiàn)存咖啡相關(guān)企業(yè)約17萬家。
《報告》顯示,每天消費咖啡的顧客占比達(dá)21.5%,近六成消費者會每周購買咖啡,僅1.6%的消費者不常喝咖啡。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,隨著消費水平的提高以及新式茶飲的興起,咖啡種類不斷多樣化,消費頻率將逐漸增加。
喜歡咖啡的味道是消費者喝咖啡的主要因素,占比54.4%;其次是提神和享受咖啡店的氛圍和服務(wù),分別占比46.7%和45.2%?!秷蟾妗分赋?,消費者仍注重咖啡產(chǎn)品的品質(zhì),并開始逐漸關(guān)注咖啡店的環(huán)境和服務(wù)。
在場景方面,咖啡的主要飲用場景是在學(xué)習(xí)和工作期間,學(xué)習(xí)或工作時是咖啡的主要飲用場景,占比高達(dá)70.2%;也有51.6%的受訪消費者選擇在休閑放松時飲用咖啡。
超七成受訪者偏好在咖啡店購買咖啡,選擇咖啡店消費的前三因素分別是店內(nèi)環(huán)境(64.6%)、服務(wù)態(tài)度(55.7%)、品牌(53.8%)。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,隨著咖啡口感和品質(zhì)的提升,消費者更加關(guān)注空間體驗和服務(wù)。隨著消費者需求不斷提高,不同類型且有特色的咖啡店不斷涌現(xiàn),年輕群體消費者偏好在網(wǎng)紅咖啡店“打卡”。
在品類方面,受訪者喜愛的咖啡品類主要是卡布奇諾和拿鐵,分別占比61.5%和49.9%。同時,對摩卡、美式等品類的喜愛度正在提升?!秷蟾妗贩Q:“隨著消費者飲用現(xiàn)磨咖啡習(xí)慣的逐步養(yǎng)成,對于咖啡本身風(fēng)味和品質(zhì)上的追求越來越高,對于咖啡品類的偏好也將逐漸改變?!?/p>
《報告》還顯示,消費者主要偏好咖啡的低脂肪(56.3%)、解乏解困(55.3%)、促進(jìn)新陳代謝(54.6%)。疫情促使人們提高健康意識,利于身體健康的功能性咖啡更受消費者喜愛。創(chuàng)新性功能咖啡將為咖啡產(chǎn)業(yè)帶來新的生命力和競爭力,成為產(chǎn)業(yè)新的增長點。
據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計,2020年全年涉及咖啡領(lǐng)域的投融資案例16起,總金額約為7.4億元。2021年投融資案例25起,總金額約為67.9億元,單筆融資額度和融資總金額均大幅增加。2022年也保持了上年的資本高漲熱度。
在資本熱捧的咖啡賽道,入局的選手也在不斷增加,甚至開啟了“跨界融合”。最早開啟跨界的是茶飲品牌,包括喜茶、奈雪的茶、CoCo、蜜雪冰城等在內(nèi)的茶飲品牌早就推出了自己的咖啡產(chǎn)品。2022年8月,茶顏悅色新推出的咖啡品牌“鴛央咖啡”在長沙開張。
茶飲跨界布局咖啡,倒也還算契合。但近年,一些看似與咖啡毫不沾邊的企業(yè)也來分一杯羹。2018年,中石油旗下昆侖好客便利店推出了“好客咖啡”;2019年,中石化易捷便利店發(fā)布自有連鎖咖啡品牌“易捷咖啡”;2020年,同仁堂打造中醫(yī)健康餐飲體驗店“知嘛健康咖啡”;2022年2月,中國郵政在廈門開設(shè)第一家郵局咖啡店;2022年2月,狗不理包子成立高樂雅咖啡食品(天津)有限公司;2022年4月,李寧旗下“NING COFFEE”開業(yè);甚至賣電子煙的霧芯科技,開出“醒刻ON”咖啡店。
為什么越來越多的企業(yè)扎堆咖啡賽道?
對此,李寧公司曾回應(yīng)稱,希望通過優(yōu)化店內(nèi)服務(wù),提升顧客在購物時的舒適度和體驗感。在店內(nèi)提供咖啡服務(wù),將會是李寧針對零售終端消費體驗環(huán)節(jié)的一次創(chuàng)新嘗試。
李寧、特步這一類國潮品牌才剛剛完成品牌轉(zhuǎn)型,急需進(jìn)一步擴展年輕消費群體,而咖啡業(yè)務(wù)則成為重要載體。
與李寧等品牌為擴充消費場景而布局咖啡業(yè)務(wù)不同的是,中國郵政、“猿輔導(dǎo)”等選擇將咖啡業(yè)務(wù)單獨列出。郵局咖啡適合在社交媒體上傳播,更易獲得消費者的新奇感。且得益于咖啡店的社交屬性,更多消費者愿意攜三五好友前往“打卡”。
但跨界只是一種營銷創(chuàng)新,并非易事?!秷蟾妗诽嵝训溃骸跋M者不會一直為好奇心買單,‘一時網(wǎng)紅’很難為品牌建設(shè)提供長久支持,要保證留客率還得從咖啡品質(zhì)入手?!?/p>
受疫情多變的影響,咖啡企業(yè)面臨著短暫沖擊,在咖啡店的經(jīng)營上遇到挑戰(zhàn)?!秷蟾妗方ㄗh,為促進(jìn)咖啡產(chǎn)品的正常銷售,咖啡企業(yè)應(yīng)采取“線上+線下”的運營模式,滿足各場景使用的需求。
在Z世代成為消費主體之后,生活的標(biāo)簽被打上了享樂主義、休閑主義、體驗感、潮玩、創(chuàng)新等標(biāo)簽。從“0糖0卡”到“生椰拿鐵”,聯(lián)名、跨界、新品成為快咖啡品牌破圈營銷的核心方式,快咖啡已不再是普通飲料,而是逐步向顏值、社交及功能性方向拓展。《報告》認(rèn)為,具備社交屬性的咖啡企業(yè)更易搶占咖啡市場份額。
目前,中國咖啡消費者主要集中在一二線城市,在總消費群體中占比超七成。且一二線城市咖啡店遍地開花,市場趨于飽和,競爭十分激烈??Х绕放撇粌H要維護(hù)原有的客源,還要防止顧客轉(zhuǎn)向新式茶飲的懷抱。
《報告》指出,如今,三四線城市已成為咖啡企業(yè)競爭的重要市場,下沉市場讓品牌有機會打造全新的品牌矩陣。為提高市場份額,咖啡企業(yè)應(yīng)為客群定制新品類,建立與下沉市場消費者的深度鏈接;拓展新場景,豐富下沉用戶的生活片段。
“經(jīng)過多年對用戶行為的分析監(jiān)測,并結(jié)合市場容量來看,品牌下沉是一個必然的趨勢。首先,下沉市場消費者的整體消費能力并不弱。雖然收入不如一線城市,但支出成本也相對較低,生活負(fù)擔(dān)較輕。其次,下沉市場的消費氛圍好、消費需求非常旺盛,特別是年輕人對于一些茶咖品牌還是有一定的期待?!卑阶稍僀EO兼首席分析師張毅表示。
此前,阿里新服務(wù)研究中心聯(lián)合餓了么、天貓咖啡共同發(fā)布《中國咖啡新浪潮——2022中國咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》稱,中國咖啡市場正在高速發(fā)展,不斷涌現(xiàn)的新企業(yè)正在推動產(chǎn)品品類多樣化、品牌本地化和營銷線上線下融合,反映出中國咖啡消費日常化、剛需化的消費新浪潮。