鍛造先進(jìn)性
—— 中鐵四局打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍側(cè)記

文/圖 中鐵四局宣 本刊主筆 李蘇 陳塵

“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。”建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，離不開高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人。

近兩年來，中鐵四局新簽合同額突破2000億元，營業(yè)收入連續(xù)突破1000億元。鐵路信用評(píng)價(jià)31次位列A類，主要發(fā)展指標(biāo)在建筑類央企二級(jí)單位中位居前列，在“長三角百強(qiáng)”建筑類企業(yè)中位居第七，在“安徽省百強(qiáng)企業(yè)”中，名列建筑類榜首。

是一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍塑造了中鐵四局的輝煌，而“思想引領(lǐng)、賦能創(chuàng)效、完善機(jī)制”則是這家企業(yè)鍛造產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的獨(dú)門絕技。具體講，是“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才，助推了企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力”，中鐵四局黨委副書記、工會(huì)主席邵剛一語破的。

黨建進(jìn)一線

“我手中拿的就是黨的二十大報(bào)告，里邊有很多大家關(guān)心的問題，一會(huì)兒就發(fā)給大家”，黨的二十大勝利閉幕后，中鐵四局雄商高鐵二分部鋼筋配送中心項(xiàng)目黨支部副書記徐均正向一線員工宣講二十大精神。

宣講現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，不時(shí)爆發(fā)出陣陣掌聲。

“今天的宣講很接地氣，內(nèi)容通俗易懂！把俺們工人最關(guān)心的問題都講透了”，員工曹學(xué)義聽得格外認(rèn)真，“黨的二十大報(bào)告提出建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，這當(dāng)然離不開咱們產(chǎn)業(yè)工人”。和曹學(xué)義一樣，現(xiàn)場(chǎng)每名員工都深刻感受到了黨和國家對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的關(guān)心關(guān)懷。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，我國制造業(yè)和建筑業(yè)集中了近八成的產(chǎn)業(yè)工人，這個(gè)龐大的群體對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)形象的影響越來越明顯。

面對(duì)新情況、新問題、新要求，近年來，中鐵四局黨委不斷將黨的建設(shè)工作向基層一線延伸。

向勞務(wù)隊(duì)伍委派黨群協(xié)理員，是中鐵四局“黨建進(jìn)一線”的特色之一。

通過委派政治素質(zhì)高、具有較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力的黨員到勞務(wù)隊(duì)伍中，公司與農(nóng)民工隊(duì)伍架起了“連心橋”；通過向工人宣講黨和國家的政策方針，讓基層黨組織增強(qiáng)了“向心力”；第一時(shí)間解決現(xiàn)實(shí)問題，讓農(nóng)民工有了“主心骨”；通過幫助農(nóng)民工隊(duì)伍提升管理水平，讓工程項(xiàng)目部多了一大批“同心人”，有力地保障了各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

近年來，中鐵四局涌現(xiàn)出江淮杰出工匠1人、省級(jí)工匠28人、省市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?28人、省部級(jí)技能競(jìng)賽狀元30人、企業(yè)創(chuàng)新功臣40人、十崗百佳標(biāo)兵300人。

培育高精尖

“本次技能大賽圓滿落幕……”在安徽省2022年度重點(diǎn)工程職工（農(nóng)民工）測(cè)量工技能大賽主席臺(tái)上，總裁判長、中鐵四局四公司合肥鐵路樞紐三標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理徐霞平鄭重宣布。這已是他自2021年以來第三次擔(dān)任大賽總裁判長。

很難想象今年41歲的徐露平曾經(jīng)就是一位農(nóng)民工。近年來，他先后榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄鞍不帐∥逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、安徽省十佳“最美農(nóng)民工”、中國中鐵“勞動(dòng)模范”“十大新型農(nóng)民工”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，他還當(dāng)選為安徽省職工技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長。2018年，他更是成為安徽省唯一當(dāng)選省總工會(huì)副主席(兼)的農(nóng)民工。

從一名普通的農(nóng)民工，到橋梁張拉技術(shù)專家，再到權(quán)威的裁判長，徐露平的成長故事平凡也溫暖，不僅詮釋著“工匠精神”，更折射出中鐵四局育人有道。

讓勞模帶動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效，以勞模創(chuàng)新工作室育人，是中鐵四局提升產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)的一大法寶。

長期以來，公司以發(fā)揮勞模工匠示范引領(lǐng)作用為重點(diǎn)，積極開展創(chuàng)建“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”工作。同時(shí)，努力將勞模創(chuàng)新工作室打造成“孵化器”和“蓄水池”，使之成為產(chǎn)業(yè)工人成長成才的廣闊平臺(tái)。

截至目前，公司已成立26個(gè)“勞模創(chuàng)新工作室”和9個(gè)“技能大師工作室”。公司高級(jí)技師、全國勞動(dòng)模范裴維勇帶頭創(chuàng)辦的“裴維勇勞模創(chuàng)新工作室”被中國中鐵股份有限公司工會(huì)授予“五星級(jí)勞模創(chuàng)新工作室”稱號(hào)。

如果說“勞模創(chuàng)新工作室”是技能人才的培養(yǎng)基地，那么技能大賽就是全方位檢驗(yàn)技能人才水平的練兵場(chǎng)。通過積極搭建技能大賽平臺(tái)，中鐵四局同步開展了崗位技能比武、農(nóng)民工技能大賽以及勞動(dòng)模范、勞動(dòng)功臣、工地之星、十崗百佳等評(píng)選活動(dòng)，讓能工巧匠不斷涌現(xiàn)。

近年來，公司產(chǎn)業(yè)工人中涌現(xiàn)出“江淮杰出工匠”1人、省級(jí)工匠28人、省市級(jí)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?28人、省部級(jí)技能競(jìng)賽狀元30人，表彰企業(yè)創(chuàng)新功臣40人、“十崗百佳”標(biāo)兵300人。裴維勇、陳航、高豐華、魏大翻、熊秋虎、黃金花、郝國宇、鄧遠(yuǎn)兵等一批像徐露平一樣優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人通過拼搏創(chuàng)造與企業(yè)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值。

都是主人翁

不斷探索包括農(nóng)民工和勞務(wù)派遣人員在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍管理新路徑，中鐵四局一直在路上。

繼2005年開展“五同”管理、2010年升級(jí)為“五自”管理后，2022年7月，中鐵四局積極落實(shí)中華全國總工會(huì)“十大產(chǎn)業(yè)百家企業(yè)深化農(nóng)民工隊(duì)伍建設(shè)改革專項(xiàng)行動(dòng)”要求，制定并實(shí)施了以企業(yè)與農(nóng)民工“責(zé)任義務(wù)共擔(dān)、安全質(zhì)量共管、管理效益共贏、文明和諧共建、使命夢(mèng)想共圓”為主要內(nèi)容的《深化農(nóng)民工隊(duì)伍建設(shè)改革專項(xiàng)行動(dòng)方案》，在“五同”“五自”管理模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)行更新和完善，推出了3.0版本的“五共”管理新模式，更好地滿足了產(chǎn)業(yè)工人的新需求。

為了將“五共”管理向縱深推進(jìn)，擴(kuò)大覆蓋面。中鐵四局從建章立制入手，制定出臺(tái)了《關(guān)于推行中鐵四局農(nóng)民工“五共”管理的指導(dǎo)意見》，明確了開展農(nóng)民工“五共”管理工作的五項(xiàng)基本原則。

好的制度落地生根是關(guān)鍵。為更好地推進(jìn)“五共”管理工作，中鐵四局成立了調(diào)研小組深入基層問計(jì)尋策、解決問題，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)民工“五共”管理工作在一線項(xiàng)目落地。

調(diào)研小組先后到二公司湖杭項(xiàng)目等17個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研、指導(dǎo)，發(fā)掘亮點(diǎn)和特點(diǎn)，修正缺陷和不足。并針對(duì)普遍存在的不足，提出了開展“五共”管理的五大抓手和六點(diǎn)建議，有力地促進(jìn)了“五共”管理工作在項(xiàng)目一線開花結(jié)果。

此外，為精準(zhǔn)掌握各項(xiàng)目開展“五共”管理的進(jìn)度、深度和廣度，中鐵四局還組織開展了“五共”管理工作“半月報(bào)”行動(dòng)。每半個(gè)月收集一次項(xiàng)目“五共”管理活動(dòng)要點(diǎn)和下月計(jì)劃，通過分析項(xiàng)目進(jìn)度、特點(diǎn)和工作安排，有針對(duì)性地提出推進(jìn)意見和建議，對(duì)各單位“五共”管理工作實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)指導(dǎo)。

同時(shí)，同步開展“微宣”行動(dòng)，每周推出一個(gè)項(xiàng)目的一期微信，4個(gè)月的時(shí)間共推出了19期微信，重點(diǎn)宣傳農(nóng)民工“五共”管理實(shí)踐過程中相關(guān)活動(dòng)開展情況、特色工作以及亮點(diǎn)工作，深入挖掘典型經(jīng)驗(yàn)、人物、事跡，注重典型引路，講好典型故事，形成激勵(lì)效應(yīng)。