文/蒲培文
蒲培文甘肅省電力投資集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)
力爭(zhēng)在“十四五”期間資產(chǎn)規(guī)模突破1500億元,權(quán)益發(fā)電總裝機(jī)突破2000萬(wàn)千瓦,清潔能源占比達(dá)到50%以上——甘肅電投集團(tuán)正以新作為新?lián)?dāng)跨入新征程。
黨的二十大報(bào)告全面總結(jié)了黨的十九大以來(lái)五年的工作和新時(shí)代十年的偉大變革,為我們提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)和行動(dòng)指南,是我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全國(guó)各族人民實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。
當(dāng)前和今后一段時(shí)間,甘肅電投集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,錨定服務(wù)全省發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化國(guó)有資本布局、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的功能定位,聚焦建設(shè)國(guó)有資本投資公司新電投的核心任務(wù),堅(jiān)持“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群、激活力、扛責(zé)任、夯基礎(chǔ)”,以高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效助力甘肅省“四強(qiáng)”行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。
習(xí)近平總書記在參加黨的二十大廣西代表團(tuán)討論時(shí)提出,學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神要做到五個(gè)“牢牢把握”,為我們學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神提供了重要遵循。
甘肅電投集團(tuán)將把學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),全面部署、立即行動(dòng)、深學(xué)細(xì)悟,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大提出的一系列重要思想、重要觀點(diǎn)、重大舉措上來(lái)。
首先,要更加深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,矢志不渝沿著習(xí)近平總書記和黨中央指引的方向、明確的路徑奮勇前進(jìn)。
其次,要站在“以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興”的高度謀劃未來(lái)、制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)進(jìn)一步修訂完善甘肅電投集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、調(diào)整工作重點(diǎn)和任務(wù)、優(yōu)化項(xiàng)目投資領(lǐng)域和建設(shè)方向等深入推進(jìn)能源革命,加快綠色低碳產(chǎn)業(yè)布局。
最后,要著力解決推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),不斷深化改革,加快創(chuàng)新步伐,強(qiáng)化人才培養(yǎng)力度,扛穩(wěn)扛好職責(zé)任務(wù),不斷譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
黨的二十大報(bào)告指出“堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨,深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程?!?/p>
甘肅電投集團(tuán)將聚焦服務(wù)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略大局,扛牢管黨治黨政治責(zé)任,深入踐行初心使命,切實(shí)加強(qiáng)政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),持續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)“兩個(gè)維護(hù)”成為公司上下的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
首先,甘肅電投將堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合;認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,厚植黨建獨(dú)特優(yōu)勢(shì),打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,煥發(fā)基層組織活力。
其次,要堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,著力建設(shè)人才集聚中心和創(chuàng)新高地。扎實(shí)推進(jìn)以案促改促治促建和修復(fù)凈化政治生態(tài),以反面典型為鏡鑒,加大警示教育力度,持續(xù)釋放全面從嚴(yán)治黨一刻也不放松的強(qiáng)烈信號(hào)。
最后,要堅(jiān)持文化自信,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),建設(shè)具有強(qiáng)大精神感召力的“新電投”文化體系,用特色企業(yè)文化凝聚人、鼓舞人、激勵(lì)人,大力弘揚(yáng)勞模工匠精神,進(jìn)一步凝聚職工隊(duì)伍智慧和力量。
黨的二十大報(bào)告指出,要加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型,深入推進(jìn)能源革命,加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系,加強(qiáng)能源產(chǎn)供銷體系建設(shè),確保能源安全。
作為甘肅省新能源和數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè),甘肅電投集團(tuán)將充分發(fā)揮能源類國(guó)有資本投資公司的投融資功能,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。甘肅電投集團(tuán)將繼續(xù)加快存量火電綠色化、智能化、數(shù)字化“三化”改造和靈活性、超低排放、供熱“三改”聯(lián)動(dòng),節(jié)約資源,減排降碳。
首先,加快建設(shè)河西地區(qū)沙漠戈壁荒漠大型風(fēng)光基地、配套調(diào)峰支撐火電、抽水蓄能綜合能源項(xiàng)目,增強(qiáng)全省電源保障能力。
其次,加快推進(jìn)數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)能力,按照“云、儲(chǔ)、算、智”一體化、先存后算的發(fā)展思路,助力全省數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)全鏈條、多領(lǐng)域發(fā)展。
最后,圍繞綠電就地消納和發(fā)展綠色能源產(chǎn)業(yè),加快瓜州、金昌等地源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化示范工程建設(shè),助力甘肅綠電就地消納和綠色能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)綠色低碳發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
黨的二十大報(bào)告提出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。
甘肅電投集團(tuán)將對(duì)標(biāo)一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”,在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。始終把發(fā)展融入到全省發(fā)展的大格局,按照“以電為基、多業(yè)并舉、延鏈建鏈、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的發(fā)展思路,推動(dòng)國(guó)有資本向重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。
首先,以“完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率”為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)和國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)改革,全力打造“能融、善投、會(huì)退”的國(guó)有資本運(yùn)作機(jī)制。
其次,深入推進(jìn)以轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)機(jī)制、強(qiáng)黨建、強(qiáng)監(jiān)督、優(yōu)結(jié)構(gòu)為核心的改革實(shí)踐,著力構(gòu)建資本運(yùn)作與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本深度融合的國(guó)有資本投資公司商業(yè)模式。
第三,聚焦打造專業(yè)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展、市場(chǎng)化運(yùn)作、一體化統(tǒng)籌,推進(jìn)由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)多元化為主的混合所有制改革,加快建立完善高效靈活的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
最后,突出國(guó)有資本投資公司國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作專業(yè)平臺(tái)定位,構(gòu)建經(jīng)濟(jì)、可靠、多樣、靈活的融資體系,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供更適配、更經(jīng)濟(jì)、更豐富的融資支持和資金保障。
新時(shí)代新征程。甘肅電投集團(tuán)將堅(jiān)持能源保供與綠色發(fā)展一體推進(jìn)、調(diào)整結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型升級(jí)一體聯(lián)動(dòng)、改革發(fā)展與公司治理一體統(tǒng)籌、經(jīng)濟(jì)責(zé)任與政治責(zé)任社會(huì)責(zé)任一體擔(dān)當(dāng),力爭(zhēng)在“十四五”期間資產(chǎn)規(guī)模突破1500億元,權(quán)益發(fā)電總裝機(jī)突破2000萬(wàn)千瓦,清潔能源占比達(dá)到50%以上,高質(zhì)量高效率構(gòu)建新能源和數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)綠色低碳發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)不斷譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章,在新的趕考路上為黨和人民作出更大貢獻(xiàn)。