堅定走穩(wěn)走好高質(zhì)量發(fā)展之路

文/王峰

王峰中國石油吉林油田公司黨委書記、執(zhí)行董事

面對“十四五”后三年的窗口期，吉林油田將通過抓實效益發(fā)展規(guī)劃，完善油氣和新能源業(yè)務(wù)布局，加快建立“不靠高油價、不怕低油價”的可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)架構(gòu)，堅定走穩(wěn)走好高質(zhì)量發(fā)展之路。

黨的二十大報告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。這進一步凸顯了發(fā)展質(zhì)量的全局和長遠意義，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進方向。

圍繞加快扭虧脫困、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標，中國石油集團黨組為吉林油田謀劃了原油、天然氣、新能源“三分天下”的新布局。

如何在黨的二十大精神指引下，全面落實集團公司黨組決策部署，堅定走穩(wěn)走好高質(zhì)量發(fā)展之路？

吉林油田立足當前、著眼長遠，規(guī)劃了科學發(fā)展路徑——減虧、扭虧、合理回報“三步走”。

牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略布局

構(gòu)建新發(fā)展格局是事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略謀劃。對于吉林油田而言，就是要全面學習貫徹黨的二十大精神，以深入落實集團公司黨組書記、董事長戴厚良的批示精神為重點，強化戰(zhàn)略思維，保持戰(zhàn)略定力，優(yōu)化頂層設(shè)計，沉著冷靜，著眼長遠，精準施策，把“三步走”目標落到實處，牢牢掌握高質(zhì)量發(fā)展主動權(quán)。

一是沉著冷靜，推動“三分天下”布局落地。油田聚焦“三分天下”布局里蘊含的轉(zhuǎn)型發(fā)展豐富內(nèi)涵，立足資源實際，系統(tǒng)優(yōu)化“十四五”轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，統(tǒng)籌解決好本質(zhì)扭虧脫困全局性、根本性問題，在專班推進上再優(yōu)化、再部署、再落實。

二是著眼長遠，優(yōu)化“三步走”路線圖。即2022至2023年，聚焦松南效益向好、川南評價建產(chǎn)和新能源快速推進，減虧基礎(chǔ)持續(xù)夯實，轉(zhuǎn)型發(fā)展平穩(wěn)起步；2024至2025年，錨定轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑不動搖，在川南和新能源形成效益新增量，實現(xiàn)本質(zhì)扭虧目標；“十五五”期間，“三分天下”格局全面發(fā)力，實現(xiàn)合理回報常態(tài)化，步入高質(zhì)量發(fā)展階段。

三是精準施策，優(yōu)化2022年打基 礎(chǔ)、2023年 起 好 步、2024年 見 成效“三年一盤棋”部署。油田突出規(guī)劃綱領(lǐng)性地位，整體考慮和推動“十四五”規(guī)劃全面落地，著力夯實轉(zhuǎn)變觀念的思想基礎(chǔ)，全面加快轉(zhuǎn)型發(fā)展工作節(jié)奏，切實增強提質(zhì)增效內(nèi)生動力。

站在新的歷史起點，吉林油田將以黨的二十大精神為引領(lǐng)，進一步抓住“十四五”后三年的窗口期，加快建立“不靠高油價、不怕低油價”的可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)架構(gòu)，真正走通高質(zhì)量發(fā)展之路。

牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展使命任務(wù)

當前，能源行業(yè)肩負著推進能源革命、加快建設(shè)新型能源體系、全力確保能源安全等使命任務(wù)。油田作為油氣生產(chǎn)企業(yè)，將以黨的二十大精神為引領(lǐng)，進一步抓住“十四五”后三年的窗口期，通過抓實效益發(fā)展規(guī)劃，完善油氣和新能源業(yè)務(wù)布局，加快建立“不靠高油價、不怕低油價”的可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)架構(gòu)，真正走通高質(zhì)量發(fā)展之路。

一是加快推進松南油氣業(yè)務(wù)由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，高質(zhì)量建設(shè)效益穩(wěn)產(chǎn)的松南。統(tǒng)籌考慮資源質(zhì)量與類型、產(chǎn)量規(guī)模與結(jié)構(gòu)、投資強度與折耗、成本構(gòu)成與主體、發(fā)展方式與路徑，努力做到目標產(chǎn)量成本最低并可持續(xù)、投資強度合理并有創(chuàng)效能力，以提質(zhì)增效價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，著力實現(xiàn)效益持續(xù)向好、產(chǎn)量相對穩(wěn)定。

二是加快推進川南天然氣業(yè)務(wù)由規(guī)模投資階段向價值創(chuàng)造階段過渡，高質(zhì)量建設(shè)效益上產(chǎn)的川南。把效益作為川南的主題詞，認真學習借鑒兄弟單位經(jīng)驗做法，持續(xù)加大綜合研究、立體勘探和一體化部署工作力度，以常非并舉加快節(jié)奏為導(dǎo)向推動規(guī)模效益上產(chǎn)，為油田整體可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展贏得時間和空間。

三是加快推進新能源業(yè)務(wù)由融合利用向規(guī)模外送發(fā)展，高質(zhì)量建設(shè)效益發(fā)展的新能源。規(guī)劃實施千萬千瓦級風光發(fā)電項目、500萬噸級CCUS碳埋存、化石能源消耗清零“三大工程”，多角度挖掘自消納空間，200萬千瓦風光發(fā)電指標獲吉林省批復(fù)，以加快發(fā)展融合推進為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)新能源效益新增量。

牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展鮮明底色

創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎，綠色是高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色。黨的二十大報告提出加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，為油田完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念提供了行動指南。當前，油田正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，進一步激發(fā)活力和動力，已成為實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

一是突出抓好創(chuàng)新驅(qū)動和“兩化”轉(zhuǎn)型。吉林油田深挖主力老油田控制遞減率提高采收率工作潛力，著力解決低品位資源規(guī)模效益建產(chǎn)系統(tǒng)性問題，重視綠色低碳技術(shù)迭代升級的“水滴石穿”效應(yīng)，系統(tǒng)研究和集成適應(yīng)松南低成本、低排放、低耗能的新能源與油氣業(yè)務(wù)提質(zhì)增效融合發(fā)展的“轉(zhuǎn)型技術(shù)組合”。

同時，深刻認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展的重要作用，依托正在建設(shè)的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)，以感知、互聯(lián)、數(shù)據(jù)融合為基礎(chǔ)，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時分析、生產(chǎn)運行智能調(diào)控、經(jīng)營管理精準優(yōu)化，推動“兩化”轉(zhuǎn)型支撐公司向精益管理邁進。

二是突出抓好綠色低碳轉(zhuǎn)型。油田準確把握能源行業(yè)“化石能源清潔化、清潔能源規(guī)?；⒔K端能源電氣化、多種能源綜合化”的未來發(fā)展方向，在抓好傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)的同時，積極踐行綠色低碳戰(zhàn)略，高質(zhì)量建立綠色用能的新型架構(gòu)，打造清潔生產(chǎn)基地。

同時，踐行減碳、用碳、替碳、埋碳理念優(yōu)化頂層設(shè)計，融合CCUS+新能源自消納+集約化建井+智能化管控等模式，解決油田效益穩(wěn)產(chǎn)現(xiàn)實問題，為集團公司綠色低碳戰(zhàn)略貢獻“吉林方案”。

站在新的歷史起點上，吉林油田將以黨的二十大精神為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展節(jié)奏，堅決把“三步走”目標落到實處，把“三分天下”布局高質(zhì)量落地，為中國石油集團公司建設(shè)基業(yè)長青的世界一流企業(yè)作出新的更大的貢獻。