土建施工技術(shù)管理現(xiàn)狀問題及改進措施

周琦 劉長志

北京市工程咨詢有限公司 北京 100000

引言

經(jīng)濟的發(fā)展必然會提升人們的生活水平，同時快速的經(jīng)濟發(fā)展也會加快城市化的進程，但是建筑行業(yè)的快速發(fā)展也會引發(fā)一些問題，對建筑工程的長期穩(wěn)定性發(fā)展非常不利。在建筑工程當中，土建工程技術(shù)管理是非常重要的，能夠讓施工技術(shù)的應用更加科學合理，也可以對工程各環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)管理，確保每個環(huán)節(jié)的有序進行，也讓各個環(huán)節(jié)的施工更加的科學合理。但就目前情況來看，在土建施工技術(shù)管理中出現(xiàn)了一些問題，這就需要企業(yè)提升施工技術(shù)管理水平，完善管理措施，以便促進建筑企業(yè)的發(fā)展。

1 土建施工技術(shù)管理的重要性

建筑工程是一項比較復雜的工程，其中土建施工技術(shù)管理在整個工程中都發(fā)揮了很大的作用。土建施工技術(shù)管理工作不僅可以協(xié)調(diào)各個工序、各個環(huán)節(jié)，促進整個工程的有序進行，也能規(guī)范施工技術(shù)的應用，保證工程的施工質(zhì)量。同時施工技術(shù)管理的應用也能夠優(yōu)化資源配置，減少建筑企業(yè)對工程的投入成本，科學合理的運用材料和人力資源，以便達到最優(yōu)化的應用，從而減少工程資金的投入，并確保工程的質(zhì)量。這就需要對施工管理技術(shù)進行優(yōu)化和升級，讓工程中的施工技術(shù)的應用更加科學合理，讓施工的各個環(huán)節(jié)更加的協(xié)調(diào)和有序。土建施工技術(shù)管理能夠運用更加科學合理的方式來協(xié)調(diào)整個工程，通過管理方面的工作來影響工程的施工進度，提高工人的工作效率。管理水平的提高和企業(yè)的核心利益相關(guān)，提升了工程的效率和質(zhì)量，從某些方面來說，也增加了企業(yè)的核心競爭力，凝聚了企業(yè)的向心力。這就需要各大建筑企業(yè)不斷地去進行土建施工技術(shù)管理工作的應用，完善技術(shù)管理體系落實技術(shù)管理的應用，從而確保工程的順利進行。

2 土建施工技術(shù)管理現(xiàn)狀問題

2.1 土木施工技術(shù)管理不到位

建筑工程是一項比較復雜的工程，其中包含了多個施工工序以及多個施工環(huán)節(jié)，這就需要通過科學的管理來協(xié)調(diào)每一個施工環(huán)節(jié)，確保各個環(huán)節(jié)之間能夠有序的運行。就目前情況來看，在實際的應用過程中往往缺乏施工技術(shù)管理工作，不能夠協(xié)調(diào)各個工序之間的工作。不完善的管理措施將會影響工程的質(zhì)量以及進度，同時還可能引起一些安全問題，增加建筑工程的施工難度。部分企業(yè)在管理過程當中仍然注重于形式管理，缺乏一套有效的管理流程，雖然意識到了施工技術(shù)管理的重要性，但是卻沒有真正落實到施工管理當中，對其技術(shù)管理僅僅是存在口頭方面，沒有制定一整套完整的管理措施，缺乏相應的管理流程。部分企業(yè)僅僅是為了應付相應的檢查，從而缺乏對整個工程的評估和規(guī)矩，進而無法對整個施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)測，不能夠及時地在各個工序間進行協(xié)調(diào)，這種表面式管理的形式將會引起一些安全事故，不僅不利于工序之間的協(xié)調(diào)和配合，還會讓其形成一種形式主義，進而讓企業(yè)疏于施工管理，引發(fā)相應的問題[1]。

2.2 技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)較低

在進行土建工程的管理過程當中，管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平直接影響工程管理的水平，只有做好管理人員的素質(zhì)能力提升工作，才能夠確保他們在工作當中貫徹和落實工作條例。這就需要技術(shù)管理人員擁有較高的專業(yè)技術(shù)水平，對施工中的各種技術(shù)都要有較多的了解，從而能夠解決施工中可能會出現(xiàn)了一些問題。但就目前情況來看，大多數(shù)建筑工程在對施工技術(shù)管理人員的考察時，往往要求比較低，這也和目前專業(yè)人員較緊缺有關(guān)。目前，施工場地中存在了較多的非專業(yè)人員，他們在進行監(jiān)管時往往缺乏相應的標準，不僅是專業(yè)素質(zhì)較差，還缺乏相應的安全意識以及責任意識，這也就導致在施工過程中容易進行錯誤的判斷和行為，嚴重影響了工程的進度。管理人員的專業(yè)素質(zhì)時刻影響著工地的安全和進度，這就需要企業(yè)針對這一現(xiàn)象進行改善，提高管理人員的專業(yè)能力。管理人員的監(jiān)管能力和執(zhí)行能力也能夠確保施工的正常進行，需要其在工程施工過程中時刻對工程進度、質(zhì)量以及安全方面進行監(jiān)管。施工技術(shù)管理人員也要注重施工安全意識，讓他們能夠在工作中認識到安全管理的重要性，讓每一個施工環(huán)節(jié)都能夠貫徹落實安全施工的意識，這樣才能夠讓各個工程的銜接更加緊密，確保每一個環(huán)節(jié)的有序進行，提高各個環(huán)節(jié)的科學合理性，減少因人為所引發(fā)的安全事故。

2.3 管理流程不完善

就目前情況來看，土建施工中缺乏一套完整的管理流程，也既是管理流程缺乏相應的層次感，導致施工的各個環(huán)節(jié)無法滿足施工需求，各個工序之間的連接也不緊密，缺乏相應的管理工作。尤其是在一些比較復雜的施工環(huán)境，比如在土建實體施工放樣中，如果管理流程出現(xiàn)錯誤，那就會造成因人員失誤而導致的實體部件出現(xiàn)問題，進而為整個工程埋下較大的安全隱患，引發(fā)相應的安全問題。同時土建技術(shù)管理工作也要進行相應的考察對管理人員進行素質(zhì)檢測，按照一定的時間來對，不同崗位的人員進行專業(yè)能力檢測，對不合格的人員進行更換或者進行培訓，一定要讓管理人員的專業(yè)能力符合建筑施工標準，只有管理人員的專業(yè)素質(zhì)能力符合要求，才能夠科學合理地制定管理流程。針對這一現(xiàn)象，企應能當完善管理流程，進一步的優(yōu)化管理措施，讓管理人員能夠在工作中科學合理地運用專業(yè)知識來進行工程的管理，避免因管理不到位所引發(fā)施工問題。同時，技術(shù)管理人員還應當了解施工設計以及施工圖紙的各種設計意圖，從而能夠在施工過程當中按照施工圖紙來進行技術(shù)方面的應用工作，才能讓各個工序之間更好地進行協(xié)調(diào)和合作，確保工程的整體質(zhì)量能夠符合圖紙的設計，將整個管理流程更加的完善。

2.4 施工材料質(zhì)量管理問題

近年來，隨著新能源技術(shù)的應用，建筑行業(yè)也迎來了升級和換代，不同于以往的建筑材料，環(huán)保性建筑材料不僅能夠減少對環(huán)境的污染，同時也能夠提升建筑工程的質(zhì)量，但是也存在著嚴重的質(zhì)量問題。就目前情況來看，大部分企業(yè)在進行建筑工程施工時，往往忽視了對材料質(zhì)量的檢測，部分材料生產(chǎn)廠商為了謀求更多的經(jīng)濟利益，就會降低材料的質(zhì)量，尤其是環(huán)保型材料。如若建筑企業(yè)采用低質(zhì)量的材料，雖然會降低投入成本，但是卻會大大影響了建筑工程的質(zhì)量，嚴重的還可能引發(fā)安全事故。企業(yè)內(nèi)部卻缺少一套完整的施工材料質(zhì)量監(jiān)管體系，不能夠很好地對材料進行檢測及保管，這也就為工程帶來一定的安全隱患。低質(zhì)量的建筑材料被以低價格銷售到工地，管理人員就應當能夠時刻的進行監(jiān)管，杜絕該類產(chǎn)品流入到工程當中，這就需要管理人員在進行質(zhì)檢審核時，嚴格按照相關(guān)標準來進行材料質(zhì)量檢測，整個檢查流程都要符合相關(guān)的手續(xù)及規(guī)章制度，確保材料符合工程應用標準，滿足工程實際需求。同時在建筑工程中也缺乏對建筑材料的保存和維護，大多數(shù)材料容易受到環(huán)境的影響，這就需要在進入場地以后，需要對建筑材料進行科學合理的保存[2]。

2.5 施工不規(guī)范以及機械設備陳舊

建筑工程是一項比較復雜的工程，其中會用到大量的機械設備，因此機械設備的好壞對建筑工程有著非常嚴重的影響。但就目前情況來看，很多施工企業(yè)在進行施工時，機械設備存在老化的問題，機械設備的更新?lián)Q代比較昂貴，會對企業(yè)造成更大的經(jīng)濟支出，這也就導致了部分企業(yè)仍然采用老化的設備來進行施工，同時又缺乏對機械設備的養(yǎng)護及維修，這也就進一步加重了機械設備的老化程度，影響了建筑工程的施工。土建工程中會涉及很多施工技術(shù)，但由于施工人員較多，施工人員的專業(yè)能力也參差不齊，這就需要施工技術(shù)管理部門及時地進行監(jiān)管，確保施工人員在工作時能夠規(guī)范的運用施工技術(shù)，這樣才能夠提高施工現(xiàn)場的安全性和規(guī)范性。

3 土建工程施工技術(shù)管理改進措施

3.1 嚴格進行施工材料的質(zhì)量管理

對于土建工程來說，施工材料的管理是非常重要的，這就需要建筑工程能夠?qū)κ┕げ牧线M行嚴格的質(zhì)量管理。在材料的質(zhì)量管理過程中，不僅涉及材料的進場，同時還涉及材料的存放以及使用過程，這就需要質(zhì)量管理者嚴格要求自己，加大對建筑材料質(zhì)量的把控工作，加大檢測執(zhí)行力度，杜絕低質(zhì)量的材料進入施工現(xiàn)場，這樣才能夠進一步保證材料的安全性，提升材料質(zhì)量。同時在材料進入施工場地以后，要進行合理的分類存放，盡量減少材料在存放的過程中因各種因素所造成的質(zhì)量下降。同時在存放過程中要注意材料的保護，及時對材料進行保養(yǎng)和維護，這也是確保施工材料質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。這一過程就需要管理者做好管理工作，充分調(diào)動各個環(huán)節(jié)的人員及技術(shù)，加強對材料的管理，讓自己的職能能夠得以充分的發(fā)揮，進而確保材料的質(zhì)量，提高土建工程的施工質(zhì)量。

3.2 注重審核施工設計圖紙

在建設工程的施工中，管理人員要時刻督促施工作業(yè)者，讓其能夠按照施工設計圖紙來進行施工，如果施工現(xiàn)場和設計圖紙不符，要及時進行上報，這就需要施工技術(shù)管理者了解施工設計圖紙，同時還要能夠結(jié)合施工的實際情況來進行施工現(xiàn)場的監(jiān)管，對各個工序進行協(xié)調(diào)，確保各個工序的合理開展。只有施工人員按照設計圖紙來進行作業(yè)，才能夠確保工序的合理進行，避免因管理不當所造成的施工場地出現(xiàn)混亂，嚴重影響施工的進度[3]。

3.3 建立健全技術(shù)管理制度

土建施工技術(shù)管理需要一套完整的管理制度來進行支撐，不僅能夠很好的對管理人員進行約束，同時也是他們進行工作的依據(jù)。管理制度的完善能夠讓技術(shù)人員充分地展現(xiàn)自己的能力，充分調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性，讓他們在工作過程中嚴格按照工作條例來進行技術(shù)的使用。這一過程需要施工企業(yè)對整個工程有一種整體的把控，從設計方面就考慮到制度對工程的影響，進而將管理制度和工程設計相結(jié)合，進一步的加強施工的規(guī)范性，避免因人為失誤所造成的工程事故的發(fā)生。

3.4 提高技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

土建工程的施工管理需要較高素質(zhì)的專業(yè)人員，但由于相關(guān)技術(shù)人員的缺乏，這就需要企業(yè)從自身的實際需求出發(fā)，針對特定的需求培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)管理人員。在缺乏專業(yè)性的管理人員時，及時對現(xiàn)有管理人員進行作業(yè)能力素質(zhì)的培養(yǎng)，提升他們的專業(yè)知識能力。相關(guān)部門也要加強對人才的引進，從多方面來進行技術(shù)管理人員的選拔，對他們的綜合能力做出考核，以便符合企業(yè)的發(fā)展。在人才的培養(yǎng)過程當中，不僅要培養(yǎng)管理人員的知識理論水平，同時還要注重實踐能力的培養(yǎng)，可以通過實例的引用來增加他們對管理技術(shù)的應用，讓他們能夠通過案例分析來提高管理能力，以便能夠及時地解決生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)的問題，讓他們能夠在進行管理時，通過技術(shù)手段來進行問題的處理。

3.5 加強施工技術(shù)的安全管理工作

安全問題一直是土建工程中非常重要的問題，因此各大企業(yè)就將能夠加強員工們的安全意識，增加他們的自我保護能力，讓他們能夠在工作當中，提高自身的安全意識。對于土建過程來說，所包含的項目及工作非常復雜，其中也涉及較多的重要崗位，這些崗位可能會威脅到人們的生命安全，因此企業(yè)就應當能夠做好土建施工技術(shù)的安全管理工作，進一步加強員工的安全意識，讓他們在工作中做好安全防護。安全管理工作應當貫徹和落實在整個工程項目當中，在施工準備期間，就應當對施工人員進行安全培訓，讓他們能夠了解施工中等危險崗位以及注重施工中的安全防護[4]。

4 結(jié)束語

土建施工技術(shù)管理工作對建筑工程來說是非常重要的，不僅能夠協(xié)調(diào)工程中的各個環(huán)節(jié)，讓施工工作更加的有序，也能夠提升施工技術(shù)應用效率，確保工程的整體質(zhì)量。因此就需要各大企業(yè)不斷地完善管理制度，制定相關(guān)的條例和應用措施，以便能夠預防和及時解決所出現(xiàn)的一些問題，進而提升工程的質(zhì)量，保證工程的順利完成。