吳敵
從“5天工作制”向“4天工作制”轉(zhuǎn)變,可以促進(jìn)公司與員工的“雙贏”,有助于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和社會和諧進(jìn)步。
不久前,樂視視頻官方號發(fā)了一條微博,宣布自2023年1月1日起,樂視將執(zhí)行每周4天半工作制。
消息一出,即刻引起熱議,并很快沖上了熱搜。在樂視致員工的一封信中,詳細(xì)解釋了“4天半工作制”,即每周三實(shí)行彈性的半天工作制,考勤時間調(diào)整為連續(xù)的5小時,比如上午10點(diǎn)至下午15點(diǎn),上午11點(diǎn)至下午16點(diǎn)。樂視還在信中稱,疫情封控使得樂視不得不實(shí)行遠(yuǎn)程辦公,從結(jié)果來看,有些工作不一定非得在辦公室完成,因此將該計劃提前提上日程。
據(jù)說,此舉并非樂視的一時興起。自2022年7月起,樂視已經(jīng)提出了這一制度,并有意作為一項(xiàng)長期制度來執(zhí)行,于2023年正式開始實(shí)施。作為國內(nèi)第一家試水的公司,樂視為眾多企業(yè)樹立起一個新標(biāo)桿,有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這有利于員工和家人靈活安排就醫(yī)時間、緩解周一工作焦慮癥,也有更多的時間陪伴、照顧家人,增添生活幸福感。
樂視的“4天半工作制”源于國外早就提出的“4天工作制”,即每周都有一天可以讓員工做自己崗位職責(zé)之外的事情。不少人認(rèn)為,這樣一來每周可以少支出兩筆交通費(fèi),多享受一天的假日。目前,實(shí)行此工作制的國家并不少見,比如冰島曾將每周工作時間從40小時減少到35或36小時,同時工資保持不變,并在當(dāng)?shù)厝〉昧恕皦旱剐猿晒Α保挥矄恿藶槠诎肽甑摹耙恢芄ぷ?天”測試,參與員工數(shù)量達(dá)到3300多名,這是全球最大規(guī)模的此類試點(diǎn),涵蓋銀行、酒店、護(hù)理等近30個行業(yè),參與4天工作制測試的員工仍將獲得5天的工資;新西蘭一家社會組織提出4天工作制,并在西班牙、愛爾蘭、美國和英國蘇格蘭地區(qū)進(jìn)行推廣試點(diǎn),該組織認(rèn)為這樣的工作模式能提高生產(chǎn)率、員工健康和幸福感,減少工作帶來的碳排放,同時也能間接拉動消費(fèi)。
曾幾何時,“狼性文化”與“加班文化”盛行,“996”成為不少公司的常態(tài),“內(nèi)卷”也是很多職場人口中的關(guān)鍵詞。在精神緊繃和身體疲倦的雙重壓力之下,員工猝死事件頻頻發(fā)生,職場內(nèi)耗不僅對身心都極其不利,還會讓人對公司心生不滿。因此,樂視推出的“4天半工作制”,有效緩解了職場人士疲于奔命的現(xiàn)狀,與此同時,公司也可以通過制定科學(xué)合理的薪酬保障制度、績效考核制度,促進(jìn)公司與員工的“雙贏”,有助于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和社會和諧進(jìn)步。
從“5天工作制”向“4天工作制”轉(zhuǎn)變,有利于破解社會面臨的一些難題。第一,解決高能耗的問題。在“雙碳”背景之下,減少高能耗導(dǎo)致的高污染是每個企業(yè)都應(yīng)該注意的問題,而減少1天工作時間有利于降低能耗。第二,解決失業(yè)率攀升的問題。目前經(jīng)濟(jì)形勢依然受到疫情的影響,崗位相對緊缺,4天工作制可以釋放并提供更多的崗位,有利于擴(kuò)大就業(yè)。第三,增加工作效率,提高有效工時。據(jù)了解,每個人每天的有效工時只有制度工時的60%,一天真正工作的時間最多4.5小時,去掉這些“水分”,用4天工作制把5天的工作做完,可以有更多的時間去休息,也會解決不少員工的拖延癥問題。第四,4天工作制是公司給予員工特殊福利和更多選擇的表現(xiàn),可以讓員工更好地平衡工作與生活,提升幸福感。對于沖勁十足、熱愛學(xué)習(xí)的員工來說,多出的時間可以用來提升專業(yè)技能,拓展知識領(lǐng)域,有利于增強(qiáng)工作創(chuàng)造力,為企業(yè)更好地服務(wù),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。
(作者系資深媒體人)