數(shù)字化油田技術(shù)在偏遠(yuǎn)作業(yè)區(qū)的應(yīng)用和運(yùn)維討論

孫曉康

大慶油田有限責(zé)任公司第十采油廠第七作業(yè)區(qū)

第十采油廠某作業(yè)區(qū)數(shù)字化建設(shè)總體框架采取班組、作業(yè)區(qū)兩級監(jiān)控架構(gòu)，作業(yè)區(qū)建設(shè)生產(chǎn)指揮中心按照“無人值守、少人巡檢”的模式，對作業(yè)區(qū)內(nèi)3個(gè)采油班組管理的井、間、站的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。經(jīng)過數(shù)字化改造后，小型場站實(shí)現(xiàn)無人值守，大、中型聯(lián)合站實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控。通信系統(tǒng)的全面架設(shè)開展后，所有場站的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新上傳到兩級生產(chǎn)指揮中心服務(wù)器數(shù)據(jù)庫中。在運(yùn)維和應(yīng)急方面，加入無人機(jī)和高空雷達(dá)，形成空天一體化，可精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題并快速抵達(dá)現(xiàn)場。數(shù)字化建設(shè)推動(dòng)場站自動(dòng)化和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化，讓油田的開發(fā)煥發(fā)出全新活力。

1 油田數(shù)字化技術(shù)

建立數(shù)字化油田是一個(gè)系統(tǒng)的工程，建立數(shù)據(jù)庫和信息化平臺是建立數(shù)字化油田的基礎(chǔ)工作[1]。數(shù)字化油田的核心是將油氣生產(chǎn)運(yùn)行工作從歷史性分類的順序處理改變成為實(shí)時(shí)資料的并行處理，利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流結(jié)合創(chuàng)新軟件的應(yīng)用和高速計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，建立快速反饋的動(dòng)態(tài)生產(chǎn)模型，并將這些模型配合遙測傳感器、智能井?dāng)?shù)據(jù)采集器和自動(dòng)控制功能，讓從業(yè)人員更直接地觀察到生產(chǎn)運(yùn)行狀況，更準(zhǔn)確地預(yù)測未來動(dòng)態(tài)變化，以便各層次的閉環(huán)優(yōu)化管理，最終實(shí)現(xiàn)全油田范圍的實(shí)時(shí)閉環(huán)生產(chǎn)經(jīng)營管理[2]。事實(shí)上，數(shù)字油田也需逐步發(fā)展與完善。

1.1 現(xiàn)狀

大慶油田持續(xù)加大數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化在科研攻關(guān)、生產(chǎn)現(xiàn)場和經(jīng)營管理方面的應(yīng)用力度，建立全生命周期生產(chǎn)運(yùn)營大數(shù)據(jù)平臺，推廣安全高效的“無人值守”、“區(qū)域集控”等新的生產(chǎn)運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)一體化智慧生產(chǎn)指揮管控。同時(shí)，加快升級信息應(yīng)用技術(shù)，大力推進(jìn)油氣生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)，深化云中心統(tǒng)一管控和資源共享，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)研究應(yīng)用，助力油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展。

1.2 建設(shè)實(shí)踐

（1）推進(jìn)油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。全面建成數(shù)字化油田，實(shí)現(xiàn)油氣生產(chǎn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集，生產(chǎn)管理、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理、安全環(huán)保等核心業(yè)務(wù)智能協(xié)同，支撐“油公司”模式改革的新發(fā)展。

（2）推進(jìn)油田區(qū)域數(shù)據(jù)湖建設(shè)[3]。以物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)采集、頁巖油一體化應(yīng)用、智慧指揮中心、智能化能源管控等業(yè)務(wù)需求為先導(dǎo)，開展大慶油田區(qū)域數(shù)據(jù)湖建設(shè)，初步探索立足油田、與中國石油集團(tuán)緊密連接的數(shù)據(jù)共享的新生態(tài)。

（3）推進(jìn)信息資源云平臺建設(shè)。建設(shè)完成油田生產(chǎn)管控云并全面應(yīng)用，完善云數(shù)據(jù)中心“兩地三中心”科學(xué)布局，形成“三朵云”各有側(cè)重、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的信息資源集中管控，創(chuàng)造軟硬件資源高度共享、“夢想云”落地的新環(huán)境。

（4）以物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)湖、云平臺建設(shè)為核心，大慶油田夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，具體做到“三個(gè)推進(jìn)”。大慶油田以智慧指揮中心、數(shù)智采油廠建設(shè)為核心，推進(jìn)智能化發(fā)展實(shí)踐。

1.3 機(jī)遇與挑戰(zhàn)

數(shù)字化油田系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的改造，具有很大的差異化，如何實(shí)現(xiàn)改造標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一將會(huì)成為數(shù)字化油田推進(jìn)過程中的一大挑戰(zhàn)[4]。與各級指揮中心配合管理的同時(shí)，互相協(xié)調(diào)的還有相應(yīng)配套運(yùn)維班組和協(xié)調(diào)隊(duì)伍，各個(gè)環(huán)節(jié)有效互動(dòng)，才能真正將數(shù)字化油田推進(jìn)和落實(shí)改造成功。

數(shù)字化油田系統(tǒng)使用網(wǎng)絡(luò)方案解決了能源開發(fā)單位與其設(shè)備的信息交流和自動(dòng)化操作，簡化其中復(fù)雜的工作流程和交流環(huán)節(jié)，促進(jìn)了相關(guān)部門的協(xié)作，合理有效地提高資源的利用率和經(jīng)濟(jì)效益。

現(xiàn)在，有很多數(shù)字化建模在現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)用，測井、地理環(huán)境、油藏管理、油氣藏動(dòng)態(tài)等石油相關(guān)平臺和軟件都日益成熟和完善。但是，由于開發(fā)公司的不同，所使用的數(shù)據(jù)類型和傳輸協(xié)議都不相同，無法做到數(shù)據(jù)的共通和共享，使得各類軟件和平臺處于相對獨(dú)立的情況，相關(guān)數(shù)據(jù)無法得到很好的綜合利用。油田數(shù)字化技術(shù)中的信息工程發(fā)展方向就是將這些各自獨(dú)立的系統(tǒng)整合到一起，對相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的綜合分析和動(dòng)態(tài)預(yù)測，為決策和數(shù)據(jù)共享提供有力的支撐。數(shù)字化油田是以系統(tǒng)的統(tǒng)一、數(shù)據(jù)信息的共享、集散式的網(wǎng)絡(luò)為宗旨，以信息技術(shù)為支持和前提，以油田數(shù)據(jù)庫為源，以互聯(lián)網(wǎng)為傳輸媒介，以管理決策和信息共享為目標(biāo)的現(xiàn)代化油田信息管理系統(tǒng)[5]。

數(shù)字化油田的推進(jìn)也是將油田的生產(chǎn)系統(tǒng)和集輸系統(tǒng)進(jìn)一步向智能化、智慧化發(fā)展的基礎(chǔ)，只有進(jìn)一步全面開展數(shù)字化油田的改造，才能摸索和總結(jié)出行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

數(shù)字化油田的應(yīng)用同時(shí)也能有效提高基層班組的工作效率，降低了員工的工作強(qiáng)度，減少了人為原因和信息差的原因?qū)е碌纳a(chǎn)事故和意外。將以前各級管理層之間的匯報(bào)，變成直觀的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析結(jié)果，同時(shí)保證了基層數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)和真實(shí)性，真正意義上實(shí)現(xiàn)了能源開采與大數(shù)據(jù)的整合，進(jìn)入了全新的工業(yè)生產(chǎn)模式。

2 數(shù)字化現(xiàn)場應(yīng)用情況

2.1 偏遠(yuǎn)作業(yè)區(qū)數(shù)字化概況

應(yīng)用作業(yè)區(qū)距離廠區(qū)150 km，屬于偏遠(yuǎn)區(qū)塊，作業(yè)區(qū)數(shù)字化借助A區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)工程搭建總體框架，采取班組、作業(yè)區(qū)兩級監(jiān)控架構(gòu)，作業(yè)區(qū)建設(shè)生產(chǎn)指揮中心，按照“無人值守、少人巡檢”的模式，對作業(yè)區(qū)內(nèi)3 個(gè)采油班組管理的井、間、站生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、可視化、實(shí)時(shí)化的油田數(shù)字化應(yīng)用。

產(chǎn)能工程已完成作業(yè)區(qū)生產(chǎn)指揮中心、A區(qū)塊的107 口油井、35 口水井、3 座閥組間、3 座配水間、一座聯(lián)合站的數(shù)字化建設(shè)，作業(yè)區(qū)生產(chǎn)指揮中心集中監(jiān)控改造正在建設(shè)中。

作業(yè)區(qū)自主對2座聯(lián)合站、生產(chǎn)指揮中心安裝監(jiān)控系統(tǒng)41 套，將油井、閥組間和配水間視頻信號傳輸?shù)铰?lián)合站內(nèi)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部分全時(shí)段的視頻監(jiān)控；維修S2 聯(lián)合站已建PLC 控制系統(tǒng)，將水崗數(shù)據(jù)遷移至油崗中，實(shí)現(xiàn)合崗，減少崗位用工11人，充實(shí)到缺員崗位，適應(yīng)油田現(xiàn)階段人員緊缺的生產(chǎn)形勢。

為了提高應(yīng)急反應(yīng)速度，作業(yè)區(qū)購置無人機(jī)3臺，培養(yǎng)專業(yè)飛手6人，通過更加機(jī)動(dòng)、高效的可視化監(jiān)督管理，解決了特殊時(shí)期單井、管道巡檢難、三違監(jiān)督不及時(shí)和雷達(dá)監(jiān)測存在盲點(diǎn)等問題，管網(wǎng)巡查效率極高，人力無法比擬。由于作業(yè)區(qū)集輸管網(wǎng)很多位于水面以下，人力和車輛無法到達(dá)，無人機(jī)可以快速抵達(dá)現(xiàn)場，將現(xiàn)場情況實(shí)時(shí)通過司空平臺傳回生產(chǎn)指揮中心，作為研判依據(jù)，輔助指揮。一旦生產(chǎn)指揮中心參數(shù)異常預(yù)警，無人機(jī)可以在高空先人一步抵達(dá)現(xiàn)場，通過清晰的視頻傳輸，使指揮人員能夠更直觀、更快速、更準(zhǔn)確地了解現(xiàn)場情況，便于及時(shí)做出反應(yīng)。無人機(jī)還為油田保衛(wèi)提供堅(jiān)實(shí)的壁壘，通過云臺可以在夜間紅外線熱成像，當(dāng)雷達(dá)預(yù)警發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)入侵，無人機(jī)可以直接起飛對于偷油盜油分子進(jìn)行追蹤和驅(qū)散，并且可以到達(dá)雷達(dá)預(yù)警的盲區(qū)，進(jìn)一步保障了平穩(wěn)生產(chǎn)[6]，為保衛(wèi)工作的開展助力。

2.2 偏遠(yuǎn)作業(yè)區(qū)數(shù)字化應(yīng)用效果

自油田數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用以來，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)區(qū)全方位監(jiān)控和智能預(yù)警，縮短了各類設(shè)備故障的判斷時(shí)間，從而減少故障發(fā)生的概率，并在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)故障問題并解決。與此同時(shí)，油田數(shù)字化實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程安全管控，還能夠大幅度提升管控的效率，從而能減少安全事故，提升了安全性。

井站一體、遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能管理逐漸實(shí)現(xiàn)了少人巡檢、無人值守。數(shù)字化的應(yīng)用在減員增效的過程的發(fā)揮了巨大作用，并且降低了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提搞了員工的幸福指數(shù)。數(shù)字化油田的應(yīng)用還能改善油田員工的工作環(huán)境，提升員工的歸屬感和幸福感。

2.3 作業(yè)區(qū)聯(lián)合站數(shù)字化應(yīng)用

（1）集中監(jiān)控模式。多個(gè)崗位合并成中央監(jiān)控室，遠(yuǎn)程監(jiān)測所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了減員增效，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。

（2）自動(dòng)控制系統(tǒng)。采用可編程邏輯控制器PLC，作為工業(yè)控制計(jì)算機(jī)開發(fā)了自動(dòng)控制系統(tǒng)，從人工控制變?yōu)橹悄茏詣?dòng)化控制。

（3）報(bào)警預(yù)警系統(tǒng)。一旦發(fā)生超限，或者觸發(fā)連鎖應(yīng)急反應(yīng)，報(bào)警提示聲音響起，并且報(bào)警預(yù)警界面提示發(fā)生的位置、時(shí)間以及報(bào)警種類，同時(shí)提示應(yīng)急預(yù)案以供參考和決策。

（4）服務(wù)器數(shù)據(jù)庫。油氣數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集與管控一體化技術(shù)是數(shù)字油田生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集、建庫、應(yīng)用、決策支持的關(guān)鍵技術(shù)。

（5）工藝升級，節(jié)能增效。隨著數(shù)字化建設(shè)逐漸深入到油氣集輸系統(tǒng)，相關(guān)工藝流程得到了改進(jìn)和完善，轉(zhuǎn)油配水計(jì)量間采用恒流控制儀遠(yuǎn)程監(jiān)測和控制。摻水量、注水量和用電量實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測，并且利用5G 互聯(lián)網(wǎng)和中科院WAPI 技術(shù)對單井荷載變化數(shù)據(jù)以及用各類電參數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集和傳輸，為相關(guān)人員作出決策提供科學(xué)依據(jù)。

（6）提前預(yù)警，數(shù)據(jù)共享。在數(shù)字化油田技術(shù)應(yīng)用后，利用預(yù)警感知和提醒系統(tǒng)來及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，以便及時(shí)制定解決對策。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對現(xiàn)場數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和控制，保證了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性，使各類決策更加科學(xué)高效。生產(chǎn)管理模式以及整體控制過程發(fā)生了改變，由以前的事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)控和事中監(jiān)測，整個(gè)生產(chǎn)過程的管控質(zhì)量和決策質(zhì)量取得了有效提升[7]。

2.4 偏遠(yuǎn)作業(yè)區(qū)數(shù)字化應(yīng)用難題

（1）專業(yè)系統(tǒng)平臺種類多，掌握難度大，融入整合技術(shù)壁壘高，對于崗位員工要求比較高。

解決方法：需要大力加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，幫助管理人員快速進(jìn)入角色，在作業(yè)區(qū)層面選擇適合人選進(jìn)行培養(yǎng)和外派學(xué)習(xí)，回來結(jié)合現(xiàn)場情況，以點(diǎn)帶面逐漸完善整個(gè)管理系統(tǒng)，并且以“師帶徒”的模式開展“傳幫帶”，幫助基層從業(yè)人員盡快熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)。

（2）偏遠(yuǎn)區(qū)塊油氣開發(fā)得到本廠和廠家的支持、幫扶比較少，且不及時(shí)。

解決方式：配備易損配件以及相應(yīng)的運(yùn)維裝備和設(shè)備，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，制定系統(tǒng)的巡檢制度，編寫系統(tǒng)的維修手冊，通過班組的學(xué)習(xí)，提升整體的自主運(yùn)維的能力，并且建立工作室，對于現(xiàn)場實(shí)際存的問題進(jìn)行討論，開展攻堅(jiān)活動(dòng)，實(shí)踐總結(jié)出具體的有效解決方式，完善數(shù)字化建設(shè)在具體班組的高度適應(yīng)性。

（3）網(wǎng)絡(luò)是生產(chǎn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋亟?jīng)途徑，現(xiàn)場使用的WIA-PA/WAI-FA網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、光纖電纜只要中斷就會(huì)影響作業(yè)區(qū)生產(chǎn)指揮中心的正常運(yùn)行。在實(shí)際應(yīng)用中，通信網(wǎng)絡(luò)有著承上啟下的連接作用，一旦發(fā)生故障，極有可能導(dǎo)致各級生產(chǎn)指揮中心失能，無法指導(dǎo)生產(chǎn)，所以保障通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)暢通，是運(yùn)維工作的重中之重。

解決方式：制定周期性巡檢制度，按制度執(zhí)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，將隱患解決于萌芽中。同時(shí)，運(yùn)維小組中應(yīng)該有具備通信專業(yè)知識的人員，針對油田開發(fā)需要使用的各種無線協(xié)議，通信協(xié)議以及工業(yè)總線進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并且在實(shí)際生產(chǎn)中不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法，進(jìn)一步保障通信網(wǎng)絡(luò)的暢通無阻[8]。

（4）缺少全棧型工程師參與改造的設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收，導(dǎo)致使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題多，且整改難度變大[9]。

解決方式：加強(qiáng)對于全棧型工程師的培養(yǎng)。很多基層管理人員對于站庫的工藝流程和控制方法非常了解和熟悉，但是對于自動(dòng)化和數(shù)字化改造的概念和原理很模糊，沒有辦法很好的配合設(shè)計(jì)人員和現(xiàn)場勘察人員工作，給出最優(yōu)的站庫的工藝改造、控制改造和設(shè)備選型建議。因此，部分站庫在數(shù)字化改造和升級的過程中發(fā)生反復(fù)施工的情況，造成成本的浪費(fèi)。通過培養(yǎng)站庫全面掌握工藝數(shù)字化、自動(dòng)化的人才，使各項(xiàng)工作都能有序、有效地銜接和開展。

3 數(shù)字化運(yùn)維現(xiàn)狀

隨著作業(yè)區(qū)油田數(shù)字化建設(shè)的不斷推進(jìn)，轄區(qū)內(nèi)的數(shù)字化設(shè)備不斷增加，數(shù)字化系統(tǒng)的運(yùn)維難度加大。建設(shè)過程中部署了大量的儀器儀表、工控系統(tǒng)、WIA-PA/WIA-FA 網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化軟件等，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)直接影響到作業(yè)區(qū)生產(chǎn)指揮的正常運(yùn)行。因此在建設(shè)油田數(shù)字化的同時(shí)，需要建立有效的運(yùn)維制度，既要考慮運(yùn)維專業(yè)人員的培養(yǎng)，也要考慮運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)提升運(yùn)維體系的工作效率[9]。數(shù)字化運(yùn)維是一項(xiàng)長期且系統(tǒng)的工程。

3.1 數(shù)字化儀表運(yùn)維情況

數(shù)字化油田技術(shù)的應(yīng)用完成后，不僅存在大量數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控的儀表，還有數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)、信息化硬件基礎(chǔ)設(shè)施、信息化軟件系統(tǒng)、視頻監(jiān)控設(shè)備等軟硬件環(huán)境，同時(shí)用于支持?jǐn)?shù)字化設(shè)備能夠穩(wěn)定高效運(yùn)行的技術(shù)資料和參數(shù)配置也是運(yùn)維的重要內(nèi)容。為保障油田數(shù)字化系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行，建立專業(yè)化的數(shù)字化運(yùn)維體系是新的生產(chǎn)條件下管理模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，只有建立適應(yīng)數(shù)字化方式的運(yùn)維體系，才能更好應(yīng)用數(shù)字化改造的成果。

整個(gè)數(shù)字化應(yīng)用過程中，現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)應(yīng)用均經(jīng)歷多個(gè)節(jié)點(diǎn)，排查環(huán)節(jié)多，技術(shù)含量高，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)應(yīng)用異常；數(shù)字化技術(shù)中應(yīng)用的電氣化設(shè)備需要及時(shí)校驗(yàn)，才能滿足日常生產(chǎn)需求；地處于東北嚴(yán)寒地區(qū)，冬季寒冷且漫長，附近村屯眾多，將對位于野外的電氣設(shè)備，產(chǎn)生負(fù)面影響較多。某作業(yè)區(qū)自主行動(dòng)起來，在冬季生產(chǎn)之前為室外的儀表儀器做好保溫檢查，以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

數(shù)字化儀表運(yùn)維工作主要內(nèi)容包括：井間數(shù)字化設(shè)備和大中型場站數(shù)字化設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、日常維護(hù)保養(yǎng)、故障巡檢、維修更換、參數(shù)設(shè)置與更新、以及儀表的定期校驗(yàn)。井、間無線儀表設(shè)備點(diǎn)多面廣，按照“現(xiàn)場更換、離線維修”的原則，由班組對現(xiàn)場儀表進(jìn)行故障初步診斷，對于無法解決的故障現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場更換。大中型站場數(shù)字化設(shè)備保持原有的運(yùn)維檢測方式不變，對于加熱爐、變頻器等第三方設(shè)備，采取廠家進(jìn)行維修。對于一般儀表，某作業(yè)區(qū)已經(jīng)開始自主更換和維修。

3.2 IT基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維情況

IT 基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維工作內(nèi)容主要包括：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、線路的運(yùn)行監(jiān)控與運(yùn)維管理；終端設(shè)備運(yùn)行檢測管理及故障維護(hù)，工控機(jī)安全運(yùn)維管理，服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫運(yùn)維管理；信息化設(shè)備資產(chǎn)管理。維護(hù)分兩種：一種是被動(dòng)維護(hù)，因硬件、線路、應(yīng)用軟件系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)故障導(dǎo)致生產(chǎn)終止時(shí)，班組維護(hù)人員到現(xiàn)場初步判斷故障現(xiàn)象和故障范圍，在無法處理的情況下保修；另一種是主動(dòng)維護(hù)，運(yùn)維人員按期到現(xiàn)場對設(shè)備、線路、軟件系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查，優(yōu)化系統(tǒng)，同時(shí)做好各類系統(tǒng)行情況的記錄。作業(yè)區(qū)已經(jīng)開始執(zhí)行主動(dòng)維護(hù)，按周期進(jìn)行檢查，每周都進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

3.3 信息化軟件系統(tǒng)運(yùn)維情況

數(shù)字化油田建設(shè)過程中，軟件開發(fā)應(yīng)用了大量新技術(shù)、新架構(gòu)，在短期內(nèi)掌握這些技術(shù)具有一定困難。運(yùn)維人員不但需要掌握組態(tài)軟件的開發(fā)，還需要了解PLC和現(xiàn)場儀表的基本工藝原理，才能編寫和修改SCADA 系統(tǒng)內(nèi)的組態(tài)軟件。現(xiàn)行階段作業(yè)區(qū)內(nèi)能從事軟件系統(tǒng)運(yùn)維工作的專業(yè)人員非常稀缺，因此需要大力加強(qiáng)對專業(yè)人員培訓(xùn)，提高一線人員的綜合素質(zhì)，力求早日實(shí)現(xiàn)自主信息化軟件系統(tǒng)運(yùn)維工作。

3.4 信息化軟件系統(tǒng)運(yùn)維工作改進(jìn)

（1）建立一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，針對A2、A5、A11系統(tǒng)制定接口適配規(guī)范，以便第三方系統(tǒng)參照此規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)對接，把已建的數(shù)據(jù)采集、傳輸系統(tǒng)融合到油氣生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中。

（2）搭建運(yùn)維管理平臺，通過建立數(shù)字運(yùn)維管理平臺，探索建立“全面感知、智能預(yù)測、聯(lián)動(dòng)分析、優(yōu)化配置”的運(yùn)維管理體系。

（3）提升運(yùn)維人員技術(shù)水平，需要提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，確保一線人員對數(shù)字化平臺及其使用的相關(guān)技術(shù)有所掌握，才能保證數(shù)字化建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)，因此需要大力加強(qiáng)對專業(yè)人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)組織架構(gòu)扁平化管理[10]。

3.5 小結(jié)

數(shù)字化油田技術(shù)的應(yīng)用以后，工作模式和管理模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變的同時(shí)，也對作業(yè)區(qū)的運(yùn)維能力提出了考驗(yàn)。從剛開始的人才缺乏，到后來的專人負(fù)責(zé)，到最后籌建運(yùn)維小組，專門負(fù)責(zé)具體的運(yùn)維工作，作業(yè)區(qū)一直在不斷地建設(shè)升級中學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

自數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用以來，集輸班已經(jīng)實(shí)現(xiàn)日常工作的自主運(yùn)維，建立了合理的運(yùn)維管理制度和可靠的運(yùn)維管理流程，更加細(xì)致地保障了油氣開發(fā)的平穩(wěn)運(yùn)行，也不斷地在細(xì)節(jié)和問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐漸成長，日益完善。

4 總結(jié)和認(rèn)識

數(shù)字化油田可實(shí)現(xiàn)跨地域協(xié)同工作，緊密連接生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，打破了地域限制，客觀地向管理者展示了油田開發(fā)的復(fù)雜性，有利于及時(shí)掌握形勢，客觀分析問題，正確決策。應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的同時(shí)，還應(yīng)注意數(shù)字化信息控制和數(shù)據(jù)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用，對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)對油田開發(fā)管理過程中各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)容的協(xié)調(diào)管理。

比如某班組距離作業(yè)區(qū)開車往返距離超過80 km，往返近3 個(gè)小時(shí)。實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化后，生產(chǎn)數(shù)據(jù)和視頻監(jiān)控視頻實(shí)時(shí)上傳到生產(chǎn)指揮中心，進(jìn)入實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫和關(guān)系數(shù)據(jù)庫。對于問題的發(fā)現(xiàn)和研判，更直觀、更準(zhǔn)確、更科學(xué)。集油間、注水間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無人值守、少人巡檢，聯(lián)合站實(shí)現(xiàn)了集中監(jiān)控，提升了崗位人員的工作效率，也降低了崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度。

5 結(jié)束語

數(shù)字化油田建設(shè)可以提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)資源的合理利用等，為祖國石油發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，在提升油田的管理效率、提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、提高安全性、提高員工幸福指數(shù)和節(jié)能降耗方面具有重要的意義。因此，不能急功近利，需要綜合考慮需求與未來發(fā)展兩個(gè)方面，建構(gòu)合理的數(shù)字化油田系統(tǒng)，并在開發(fā)中不斷完善，從而促進(jìn)資源合理配置，提升整合效益。而且數(shù)字化油田建設(shè)已經(jīng)成為了必然的趨勢，隨著建設(shè)的不斷完善，將會(huì)邁入全新的智慧油田階段。