媒體融合下財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀分析

程小萍 福建日報社

引言

財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心要素之一，面臨著全球化、數(shù)字化和信息化的巨大挑戰(zhàn)。在過去，財務(wù)管理主要依賴于傳統(tǒng)的財務(wù)報表和數(shù)據(jù)分析手段，然而，隨著媒體融合的興起，財務(wù)管理也在不斷發(fā)生變革。媒體融合給財務(wù)管理帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)需要適應(yīng)這一趨勢，調(diào)整其財務(wù)管理策略和方法。

一、媒體融合與財務(wù)管理的關(guān)系

（一）媒體融合與多元化的財務(wù)信息來源

媒體融合將不同形式的媒體整合在一起，使財務(wù)信息獲取的途徑更加多元化。傳統(tǒng)財務(wù)報表和數(shù)據(jù)分析方法仍然是重要的信息來源，但通過媒體融合，財務(wù)部門可以從多個渠道獲取信息，包括社交媒體、新聞媒體、行業(yè)報道等。這些信息來源可以為財務(wù)管理提供更為全面和實(shí)時的數(shù)據(jù)支持，有助于更準(zhǔn)確地評估企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營績效。

（二）提高信息傳遞效率

媒體融合給財務(wù)管理帶來了信息傳遞的新機(jī)遇。通過社交媒體平臺和移動應(yīng)用，財務(wù)部門可以更迅速地將財務(wù)信息傳遞給內(nèi)外部利益相關(guān)者。這有助于提高信息的傳遞效率，加強(qiáng)企業(yè)與投資者、合作伙伴之間的溝通。此外，通過多媒體形式的信息傳遞，財務(wù)部門可以更生動地呈現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)，提高信息的可理解性和吸引力。

（三）風(fēng)險管理與輿情監(jiān)測

在媒體融合的環(huán)境下，財務(wù)部門需要更加關(guān)注風(fēng)險管理和輿情監(jiān)測。媒體融合使得信息傳播更加迅速廣泛，一條負(fù)面的信息可能在短時間內(nèi)對企業(yè)形象和股價產(chǎn)生影響。因此，財務(wù)部門需要建立完整的輿情監(jiān)測機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對負(fù)面信息，以保護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和價值。同時，媒體融合也為風(fēng)險管理提供了更多數(shù)據(jù)來源，有助于財務(wù)部門更準(zhǔn)確地識別和評估風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。

二、媒體融合下財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀

（一）信息傳播速度和廣度增加

媒體融合使信息的傳播變得更加迅速和廣泛。財務(wù)管理人員可以通過互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體和移動應(yīng)用等渠道，實(shí)時獲取企業(yè)、行業(yè)和市場的最新財務(wù)信息。這種實(shí)時性和廣泛性帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面，財務(wù)管理人員能夠更及時地了解市場趨勢、競爭態(tài)勢和投資機(jī)會，從而做出更明智的決策。另一方面，信息過載也可能導(dǎo)致信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性受到影響，需要財務(wù)專業(yè)人員具備辨別信息的能力，以避免誤導(dǎo)性信息的不良影響。

（二）數(shù)據(jù)可視化的重要性

媒體融合使大量數(shù)據(jù)變得更加容易獲取，但如何從海量數(shù)據(jù)中獲取有用的信息變得更加關(guān)鍵。數(shù)據(jù)可視化成為財務(wù)管理中的一個重要工具。通過圖表、圖形和儀表板等可視化方式，財務(wù)管理人員能夠更直觀地呈現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)和趨勢，從而更容易發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵信息、識別模式和做出決策。數(shù)據(jù)可視化不僅有助于內(nèi)部管理，還能夠更好地與其他部門和利益相關(guān)者分享信息，促進(jìn)更有效的溝通。

（三）投資決策的多樣化

媒體融合給投資決策帶來了更多的選擇和多樣性。財務(wù)管理人員可以通過在線投資平臺、金融應(yīng)用和社交媒體等渠道，獲得各種各樣的投資信息和意見。這使得投資決策變得更加復(fù)雜，需要財務(wù)專業(yè)人員具備更廣泛的知識和分析能力，以評估不同投資選項(xiàng)的風(fēng)險和回報。同時，也需要更加謹(jǐn)慎地篩選和驗(yàn)證投資信息，以防止受到不準(zhǔn)確或不完整的信息影響。

三、媒體融合下財務(wù)管理工作的不足之處

（一）信息過載與真實(shí)性難以辨別

隨著媒體融合的發(fā)展，財務(wù)相關(guān)的信息涌入各種媒體渠道，如社交媒體、新聞網(wǎng)站和博客等，導(dǎo)致信息量劇增。這種信息過載可能導(dǎo)致財務(wù)專業(yè)人員難以從大量信息中篩選出真正有價值的數(shù)據(jù)。同時，虛假信息、謠言和不準(zhǔn)確的分析也可能被廣泛傳播，使得真實(shí)性難以辨別，從而影響了財務(wù)決策的準(zhǔn)確性和可靠性。

（二）短期主義和市場波動加劇

媒體融合提高了信息的傳播速度，使得市場情緒更容易受到短期事件和媒體報道的影響。這可能導(dǎo)致投資者和企業(yè)更加關(guān)注短期利潤和市場波動，而忽視了長期的財務(wù)健康和價值創(chuàng)造。財務(wù)管理需要更多地關(guān)注長期戰(zhàn)略規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展，而媒體融合可能會加劇短期主義和市場的不穩(wěn)定性。

（三）人工智能與就業(yè)壓力

隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，自動化在財務(wù)領(lǐng)域變得越來越重要。雖然人工智能可以提高效率和準(zhǔn)確性，但它也可能對傳統(tǒng)的財務(wù)管理崗位產(chǎn)生影響。例如，自動化的財務(wù)分析工具和智能算法可以替代一些常規(guī)的數(shù)據(jù)處理和報告任務(wù)，從而導(dǎo)致財務(wù)從業(yè)人員面臨就業(yè)壓力和技能升級的挑戰(zhàn)。

四、媒體融合下財務(wù)管理工作的發(fā)展路徑

（一）加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和挖掘

在媒體融合的不斷推動下，財務(wù)管理領(lǐng)域正迅速迎來一場革命性的變革。這種融合給財務(wù)管理帶來了廣泛而多樣化的數(shù)據(jù)來源，如社交媒體、互聯(lián)網(wǎng)和傳感器數(shù)據(jù)等，進(jìn)一步拓展了數(shù)據(jù)的邊界，給數(shù)據(jù)分析和挖掘帶來了前所未有的機(jī)遇。正是在這個背景下，數(shù)據(jù)分析和挖掘在財務(wù)管理中的角色變得愈發(fā)關(guān)鍵。通過充分利用不同來源的數(shù)據(jù)，財務(wù)專業(yè)人員可以準(zhǔn)確捕捉市場的動態(tài)變化、風(fēng)險的涌現(xiàn)以及潛在機(jī)會的出現(xiàn)。數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用使得他們能夠深入挖掘數(shù)據(jù)中隱藏的趨勢和模式，從而更加精準(zhǔn)地預(yù)測市場的發(fā)展趨勢和可能的風(fēng)險。例如，通過分析社交媒體上的言論和用戶互動，財務(wù)管理者可以捕捉到消費(fèi)者情緒的波動，進(jìn)而為企業(yè)的營銷策略和產(chǎn)品定位提供更具有洞察力的建議。通過對大量交易數(shù)據(jù)的分析，財務(wù)團(tuán)隊(duì)可以發(fā)現(xiàn)不同市場條件下的交易模式，從而優(yōu)化投資組合的配置，最大程度地降低風(fēng)險。機(jī)器學(xué)習(xí)在媒體融合下的財務(wù)管理中也扮演著重要角色。通過訓(xùn)練模型來識別模式、預(yù)測趨勢以及自動化決策，機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)能夠?yàn)樨攧?wù)專業(yè)人員提供更高效的工具。例如，風(fēng)險評估模型可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場情況來預(yù)測可能的風(fēng)險事件，并在必要時觸發(fā)預(yù)警，幫助機(jī)構(gòu)及時采取措施降低損失。綜上所述，媒體融合極大地促進(jìn)了財務(wù)管理領(lǐng)域的發(fā)展，使得數(shù)據(jù)分析和挖掘成為支持財務(wù)決策的不可或缺的工具。通過這些技術(shù)手段，財務(wù)專業(yè)人員能夠更加準(zhǔn)確地把握市場的脈搏、降低風(fēng)險并抓住機(jī)遇，從而為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）數(shù)據(jù)可視化和溝通

在媒體融合不斷深化的時代背景下，財務(wù)管理領(lǐng)域的發(fā)展路徑逐漸與數(shù)據(jù)可視化和溝通緊密聯(lián)系起來。數(shù)據(jù)的本質(zhì)往往相當(dāng)復(fù)雜，然而隨著可視化工具的不斷進(jìn)步，將這些復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為易于理解和傳達(dá)的圖表、圖形和儀表盤。這種轉(zhuǎn)化過程對于財務(wù)團(tuán)隊(duì)與非財務(wù)人員之間的信息傳達(dá)和決策支持至關(guān)重要。在過去，財務(wù)數(shù)據(jù)常常以數(shù)字、表格和報告的形式呈現(xiàn)，這對于非專業(yè)人士來說可能顯得晦澀難懂。而這些圖表可以幫助非財務(wù)人員更快速地把握關(guān)鍵信息，不需要深入了解財務(wù)術(shù)語和原理。此外，數(shù)據(jù)可視化還可以通過創(chuàng)建交互式的儀表盤來加強(qiáng)信息傳達(dá)。這些儀表盤可以根據(jù)用戶的需求動態(tài)展示數(shù)據(jù)，使非財務(wù)人員能夠根據(jù)自己的興趣和關(guān)注點(diǎn)深入探索數(shù)據(jù)。例如，市場營銷團(tuán)隊(duì)可以使用儀表盤跟蹤銷售數(shù)據(jù)，人力資源團(tuán)隊(duì)可以監(jiān)控員工績效指標(biāo)，而管理層則可以實(shí)時了解業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部，不同部門之間常常需要分享數(shù)據(jù)和信息，以便更好地協(xié)同工作和制定戰(zhàn)略。通過可視化，各部門之間可以更迅速地交流，共享見解，從而更好地支持跨部門決策。在企業(yè)與外部利益相關(guān)者之間，如投資者、合作伙伴和監(jiān)管機(jī)構(gòu)，數(shù)據(jù)可視化也有助于清晰地展示財務(wù)狀況和戰(zhàn)略，建立透明度和信任。綜上所述，數(shù)據(jù)可視化在媒體融合下的財務(wù)管理領(lǐng)域發(fā)展中扮演著重要的角色。通過將復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為易于理解和傳達(dá)的圖表、圖形和儀表盤，數(shù)據(jù)可視化幫助財務(wù)團(tuán)隊(duì)更好地向非財務(wù)人員傳達(dá)信息，支持決策制定，并加強(qiáng)了內(nèi)外部的溝通。

（三）人工智能和自動化應(yīng)用

在媒體融合不斷推動企業(yè)發(fā)展的背景下，人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用正在給財務(wù)管理領(lǐng)域帶來革命性的變革。尤其是自然語言處理（NLP）和機(jī)器人流程自動化（RPA）等先進(jìn)技術(shù)的興起，給財務(wù)管理帶來了全新的發(fā)展路徑。一方面，聚焦在自動化方面。隨著自動化軟件的崛起，財務(wù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在能夠?qū)⒋罅恐貜?fù)性、煩瑣的任務(wù)交由智能機(jī)器人來處理。這不僅可以大大減少人為錯誤的風(fēng)險，還能夠極大地節(jié)省時間和資源成本。例如，通過RPA 技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的自動采集、分類、整合以及報表生成等工作，從而使財務(wù)專業(yè)人員能夠?qū)⒏鄷r間投入戰(zhàn)略性的分析和決策上，提升整體業(yè)務(wù)效率。另一方面，自然語言處理技術(shù)的應(yīng)用給財務(wù)管理帶來了更高層次的智能化。在媒體融合的環(huán)境下，財務(wù)文本數(shù)據(jù)的數(shù)量呈爆發(fā)式增長，這包括了年報、財務(wù)公告、新聞稿等。通過NLP 技術(shù)，這些海量的文本數(shù)據(jù)可以被迅速轉(zhuǎn)化為有用的信息和見解。例如，NLP 可以實(shí)現(xiàn)對財務(wù)報表的自動化解析，將關(guān)鍵信息提取出來并匯總成易于理解的形式，這將極大地支持決策者們制定戰(zhàn)略并做出明智的商業(yè)決策。綜合而言，人工智能技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用正日益增多，媒體融合更是為其發(fā)展開辟了新的道路。自動化軟件和NLP 技術(shù)的結(jié)合使得財務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠更加專注于高價值的工作，提高工作效率和準(zhǔn)確性。隨著技術(shù)的不斷演進(jìn)，財務(wù)管理將繼續(xù)在智能化的道路上前行，給企業(yè)帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

（四）數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在媒體融合的浪潮下，企業(yè)的各個領(lǐng)域都經(jīng)歷了巨大的變革，其中財務(wù)管理也不例外。傳統(tǒng)的紙質(zhì)流程正在逐步被數(shù)字化流程所取代，這種變革給財務(wù)管理帶來了全新的發(fā)展路徑。數(shù)字化轉(zhuǎn)型在財務(wù)管理領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展，正以前所未有的方式重塑著企業(yè)的財務(wù)運(yùn)作。數(shù)字化轉(zhuǎn)型給財務(wù)管理帶來了高效性。過去，財務(wù)流程常常依賴于煩瑣的手工操作和紙質(zhì)文件傳遞，不僅耗時耗力，還容易出現(xiàn)錯誤。然而，隨著電子支付、電子發(fā)票等數(shù)字化工具的引入，企業(yè)可以將支付和開票等流程轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰€操作，大大縮短了處理時間，提高了工作效率。數(shù)字化工具還能自動化處理許多繁重的財務(wù)任務(wù)，減少人為錯誤的風(fēng)險，使財務(wù)流程更加流暢高效。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還提升了財務(wù)管理的準(zhǔn)確性。手工錄入和處理財務(wù)數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)輸入錯誤或遺漏，從而影響決策的準(zhǔn)確性。而數(shù)字化工具可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動采集和同步，大大降低了人為干預(yù)的機(jī)會，減少了錯誤的發(fā)生。此外，數(shù)字化系統(tǒng)還能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)驗(yàn)證和邏輯檢查，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性，為企業(yè)提供可信的決策支持?？勺匪菪砸彩秦攧?wù)管理中的一個重要特性，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也在這方面發(fā)揮了積極作用。在紙質(zhì)流程中，追溯某筆交易或操作的歷史可能需要翻閱大量文件和記錄，耗費(fèi)時間和精力。而數(shù)字化系統(tǒng)能夠?qū)γ恳还P交易、每一項(xiàng)操作進(jìn)行精確記錄，并建立起完整的審計(jì)軌跡。這使得財務(wù)審計(jì)變得更加便捷，同時也增強(qiáng)了對潛在違規(guī)行為的監(jiān)測和預(yù)防能力。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還為財務(wù)管理帶來了更廣闊的發(fā)展前景。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)正逐漸滲透到財務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)可以通過數(shù)字化手段更深入地挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)的價值，發(fā)現(xiàn)潛在的業(yè)務(wù)機(jī)會和風(fēng)險，從而更有針對性地制定戰(zhàn)略和決策。

（五）持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新

在當(dāng)今迅猛發(fā)展的媒體融合背景下，財務(wù)管理領(lǐng)域正經(jīng)歷著深刻的變革。這一變革驅(qū)使著財務(wù)專業(yè)人員必須始終保持著對持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的承諾，以便適應(yīng)不斷涌現(xiàn)的技術(shù)和業(yè)務(wù)模式的潮流。通過將媒體融合、持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新緊密聯(lián)系在一起，能更好地理解財務(wù)管理工作的發(fā)展路徑。

舉例分析：

某家傳統(tǒng)媒體企業(yè)正在積極轉(zhuǎn)型為一個多媒體內(nèi)容提供商，以適應(yīng)數(shù)字化時代的需求。在這個轉(zhuǎn)型過程中，財務(wù)部門面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

首先，公司開始實(shí)施基于大數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)營銷策略，以更好地理解用戶需求并精準(zhǔn)投放廣告。財務(wù)專業(yè)人員意識到他們需要學(xué)習(xí)新的數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)，以便更好地支持市場營銷決策。因此，他們積極參加培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)如何應(yīng)用這些新技術(shù)來分析財務(wù)數(shù)據(jù)并為營銷團(tuán)隊(duì)提供有價值的見解。

其次，隨著數(shù)字內(nèi)容的增加，版權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)問題變得更加復(fù)雜。新的法規(guī)和規(guī)范出臺，要求公司在內(nèi)容使用和分發(fā)方面保持合規(guī)性。財務(wù)團(tuán)隊(duì)深刻意識到，他們需要理解這些法規(guī)對財務(wù)運(yùn)作的影響，并確保公司的收入流向合法合規(guī)。為了做到這一點(diǎn)，財務(wù)專業(yè)人員積極參與相關(guān)法律培訓(xùn)，以便更好地理解新法規(guī)，并在財務(wù)流程中融入合規(guī)性控制。

最后，公司決定探索新的收入來源，如虛擬現(xiàn)實(shí)廣告和訂閱服務(wù)。財務(wù)部門意識到，為了支持這些新業(yè)務(wù)模式，他們需要創(chuàng)新的財務(wù)策略和模型。財務(wù)專業(yè)人員開始與其他部門合作，共同探討如何設(shè)計(jì)靈活的定價策略、建立可持續(xù)的訂閱模式，并監(jiān)測新業(yè)務(wù)的財務(wù)績效。這需要他們不斷尋找創(chuàng)新解決方案，以確保新業(yè)務(wù)能夠持續(xù)增長并為公司創(chuàng)造價值。

通過這個案例可以看到，持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新如何緊密聯(lián)系在媒體融合下的財務(wù)管理工作中。對此，財務(wù)專業(yè)人員需要學(xué)習(xí)如何應(yīng)用新技術(shù)來支持業(yè)務(wù)決策，理解新的法規(guī)要求以確保合規(guī)性，同時也需要創(chuàng)新地思考如何應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和業(yè)務(wù)模式。只有通過不斷學(xué)習(xí)和積極創(chuàng)新，他們才能夠?yàn)楣驹诿襟w融合浪潮中贏得競爭優(yōu)勢。

結(jié)語

綜合來看，媒體融合給財務(wù)管理帶來了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化、人工智能應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，財務(wù)管理可以更好地支持企業(yè)的決策制定，提高效率和競爭力。然而，這需要財務(wù)專業(yè)人員不斷更新知識和技能，適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。