打造堪當(dāng)強(qiáng)院建設(shè)重任的生力軍

□ 梁金光

近年來(lái)，山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于年輕干部工作的重要指示精神，結(jié)合農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)際，構(gòu)建起覆蓋源頭建設(shè)、發(fā)現(xiàn)識(shí)別、實(shí)踐鍛煉、選拔使用、監(jiān)督管理等多環(huán)節(jié)的年輕干部培養(yǎng)選拔常態(tài)化工作機(jī)制，打造了一支銳意進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的生力軍，為推動(dòng)全院事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

加強(qiáng)源頭建設(shè)，建好年輕干部“蓄水池”。把引進(jìn)人才作為補(bǔ)充年輕干部的重要渠道，近三年來(lái)全院引進(jìn)雙一流高校和國(guó)家級(jí)院所等優(yōu)秀博士碩士畢業(yè)生320 余名，為年輕干部隊(duì)伍建設(shè)提供了“源頭活水”。結(jié)合科研單位特點(diǎn)，積極為年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步搭建平臺(tái)，探索建立了青年科研人員崗位競(jìng)聘綠色通道，對(duì)已經(jīng)取得突出業(yè)績(jī)且具有較大潛力的優(yōu)秀青年科研人員，可打破任職年限限制，破格競(jìng)聘副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位，為優(yōu)秀青年科研人員盡快走上領(lǐng)導(dǎo)崗位暢通了渠道。2023 年，10 名“90 后”青年科研人員通過崗位競(jìng)聘綠色通道晉升副高級(jí)崗位。

注重發(fā)現(xiàn)識(shí)別，優(yōu)化年輕干部“儲(chǔ)備庫(kù)”。常態(tài)化開展年輕干部調(diào)研，注重到鄉(xiāng)村振興一線、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)近距離發(fā)現(xiàn)識(shí)別干部，結(jié)合干部考察、年度考核、談心談話等，動(dòng)態(tài)掌握了一批能扛硬活、打硬仗、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。建立年輕干部信息庫(kù)，從發(fā)現(xiàn)識(shí)別、條件標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整程序、培養(yǎng)使用方面完善信息庫(kù)使用工作機(jī)制。信息庫(kù)常態(tài)儲(chǔ)備100 余名優(yōu)秀年輕干部，采取有針對(duì)性、差異化的培養(yǎng)措施，逐人建立成長(zhǎng)檔案，明確培養(yǎng)方向和措施。組織人事部門及時(shí)跟蹤了解入庫(kù)干部表現(xiàn)情況和使用情況，對(duì)入庫(kù)年輕干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)進(jìn)絀退。

強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，搭建年輕干部“練兵場(chǎng)”。注重在吃勁崗位和艱苦環(huán)境中培養(yǎng)歷練年輕干部，優(yōu)先選派年輕干部到省重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)、鄉(xiāng)村振興一線掛職鍛煉。近年來(lái)，選派50 余名年輕干部參加省派“第一書記”、“四進(jìn)”工作隊(duì)，選派300 余名年輕干部到省農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄉(xiāng)村振興示范縣、黃河三角洲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院等掛職鍛煉，讓年輕干部在一線工作中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干。讓青年人才盡早挑大梁當(dāng)主角，遴選青年科技人才擔(dān)任院創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)副首席，將35 歲以下青年科研人員承擔(dān)院“創(chuàng)新工程”“揭榜掛帥”等項(xiàng)目比例逐步提高至50%，提高青年科研人員創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。

及時(shí)選拔使用，打通年輕干部“超車道”。對(duì)綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部，破除論資排輩、平衡照顧等觀念，及時(shí)大膽選拔使用。院中層干部隊(duì)伍換屆調(diào)整時(shí)，要求原則上每個(gè)院屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子至少配備1 名“80 后”干部，有4 名綜合能力強(qiáng)、職工公認(rèn)度高的青年科研專家直接從專業(yè)技術(shù)崗位走上處所主要負(fù)責(zé)人崗位。創(chuàng)新干部來(lái)源渠道，從中國(guó)農(nóng)科院引進(jìn)1 名“80 后”青年專家直接擔(dān)任研究所所長(zhǎng)。近三年選拔的處級(jí)干部中“80 后”占比達(dá)到48.6%，一批優(yōu)秀年輕干部開始走上舞臺(tái)，逐漸成長(zhǎng)為推動(dòng)全院事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

從嚴(yán)監(jiān)督管理，系好年輕干部“風(fēng)紀(jì)扣”。堅(jiān)持把從嚴(yán)監(jiān)督管理要求貫穿年輕干部選拔培養(yǎng)使用全過程，組織開展新入職人員“廉政第一課”專題講座，引導(dǎo)年輕干部知敬畏、存戒律、守底線、走正道，扣好“人生第一粒扣子”。強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，綜合運(yùn)用考核、談話、調(diào)研等多種方式，及時(shí)了解年輕干部政治素養(yǎng)、道德品質(zhì)、履職能力和作風(fēng)表現(xiàn)等情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)進(jìn)行談話提醒，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)科研干部實(shí)際，在科研誠(chéng)信、成果轉(zhuǎn)化、兼職兼薪、經(jīng)費(fèi)使用等方面強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)督，確保年輕干部守住底線，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。