建筑工程施工中工程監(jiān)理質(zhì)量控制分析

文／高立帥 徐州大屯工程咨詢有限公司 江蘇徐州 221600

引言：

監(jiān)理人員在落實監(jiān)理工作的過程中，需要快速落實各類與之對應(yīng)的準(zhǔn)備工作，并分析建筑工程施工中所存在的相關(guān)問題。目前建筑工程的施工過程中，存在工作行為不規(guī)范、權(quán)責(zé)分配不合理以及設(shè)計內(nèi)容過多等問題，此類問題的存在對于建筑工程的質(zhì)量保障十分不利，因此必須設(shè)法解決。

1.建筑工程監(jiān)理的特點

工程監(jiān)理工作需要安排部分具有一定資質(zhì)的監(jiān)理單位參與其中，并借此進(jìn)行綜合性較強研究與考量，而后接受相關(guān)方的具體委托，而后續(xù)的監(jiān)理實施與監(jiān)理工作的開展過程中，應(yīng)將法律法規(guī)、工程建設(shè)合同與工程項目建設(shè)文件等作為重要的數(shù)據(jù)依據(jù)，并借此開展相關(guān)的服務(wù)活動，將其專業(yè)性較強的特點充分體現(xiàn)，監(jiān)理單位的工作開展本身屬于一類有償服務(wù)，因此在工作的過程中需要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行，保證監(jiān)理工作開展的公平性與科學(xué)性，并借此保障那個工程建設(shè)項目的整體質(zhì)量，確保工程項目本身可以具有較高的投資收益與經(jīng)濟效益。目前監(jiān)理工作的實施過程中，分別具有多種特點內(nèi)容，而工程的建立活動實施過程中，也需要在經(jīng)過業(yè)主同意后進(jìn)行，承包內(nèi)容本身不屬于工程任務(wù)，而屬于服務(wù)內(nèi)容，因此需要保證其科學(xué)性，相關(guān)監(jiān)理人員必須擁有較高的專業(yè)素質(zhì)與較強的工作能力[1]。

2.建筑工程施工中存在的問題

2.1 工作行為不規(guī)范

隨著建筑工程的持續(xù)開展與對建筑工程中各類問題的總結(jié)，在現(xiàn)階段的施工過程中，各類影響因素與相關(guān)問題等隨之涌現(xiàn)。目前的建筑工程施工開展過程中，主要受到兩方面因素的影響，其一來自建設(shè)單位行為不規(guī)范，監(jiān)理市場的競爭不正規(guī)。監(jiān)理單位在受到建設(shè)單位委托進(jìn)場后，才可對建筑工程行使監(jiān)理權(quán)利，因此建設(shè)單位的行為規(guī)范程度，會直接對監(jiān)理工作的開展效果以及工程的整體質(zhì)量造成影響。但經(jīng)過數(shù)據(jù)整合分析后發(fā)現(xiàn)，目前大量的建筑企業(yè)人員在建筑施工的過程中，頻繁存在一些行為不規(guī)范的問題，此類問題的存在，對工程監(jiān)理工作的后續(xù)開展造成了較為嚴(yán)重的影響。建設(shè)單位的委托普遍會同時涉及委托與授權(quán)等方面，因此在委托與授權(quán)工作完成后，監(jiān)理單位也能夠按照合同內(nèi)容嚴(yán)格落實三控兩管一協(xié)調(diào)的工作目標(biāo)，而具體的操作過程中，監(jiān)理單位自身擁有的控制權(quán)力較為有限，且普遍局限于質(zhì)量控制方面，而與之相關(guān)的進(jìn)度以及投資合同等控制權(quán)則仍由建設(shè)單位控制，導(dǎo)致工程監(jiān)理在質(zhì)量控制的過程中受到一定的影響[2]。

2.2 權(quán)責(zé)分配不合理

目前牽涉單位對于權(quán)責(zé)的分配并無明顯的主觀意識，因此存在片面認(rèn)為其屬于己方，而責(zé)任則屬于建立，因此雖簽訂了委托合同，但并沒有完全認(rèn)同合同的具體內(nèi)容與條款，并形成了決策靠自己與責(zé)任歸監(jiān)理的錯誤認(rèn)知。建設(shè)單位在此過程中，大量的監(jiān)理機構(gòu)均為股權(quán)制的私營公司，而內(nèi)部公司除少數(shù)登記在冊的監(jiān)理工程師外，大量人員均具有較大的流動性，因此在項目都需持續(xù)時間內(nèi)，或頻繁的更換多名建立，因此必須強化現(xiàn)階段的制度建設(shè)規(guī)范，保證相關(guān)監(jiān)理單位人員行為的規(guī)范性，進(jìn)而提高建設(shè)項目的整體質(zhì)量。并且目前大量的監(jiān)理單位會使用自己的子公司參與相關(guān)工作，而對于此類子公司的工作質(zhì)量難以得到保障，因此對最終的工作效果造成嚴(yán)重影響[3]。

2.3 涉及內(nèi)容過多

在監(jiān)理工作的實施過程中，部分監(jiān)理人員會受到建設(shè)企業(yè)的過多干涉，部分建設(shè)企業(yè)經(jīng)常會安排一些甲方代表參與到工程監(jiān)理工作當(dāng)中，而此過程中也會出現(xiàn)一定的越權(quán)與不溝通的情況，此情況下一旦甲方越級下達(dá)指令，將會出現(xiàn)一定的爭議與糾紛，對于工程管理工作的開展十分不利。其次目前我國的監(jiān)理市場良莠不齊，而監(jiān)理市場的整體入門標(biāo)準(zhǔn)也相對較低，一旦相關(guān)的工作人員的監(jiān)管力度不足，便會導(dǎo)致工作的開展過程中整體的效果受到一定程度的限制，對于監(jiān)理工作的后續(xù)進(jìn)行十分不利。并且目前部分人員與相關(guān)企業(yè)的工作實施過程中，仍存在價格第一的理念，導(dǎo)致工程的建設(shè)質(zhì)量有所下降，而此背景下若監(jiān)理人員的職能仍未被充分發(fā)揮，將對建筑工程的最終效果產(chǎn)生嚴(yán)重影響[4]。

3.建筑工程施工工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施

3.1 強化材料質(zhì)量管控提高人員工作能力

建筑企業(yè)的施工過程中，需要保證建造物的質(zhì)量，而建筑物的質(zhì)量則主要受到材料的質(zhì)量影響，因此工作人員為確保建筑工作的整體效果，在開展工作的過程中需要給予材料質(zhì)量充分的關(guān)注，保證建筑工程可以有序且順利地進(jìn)行，并按照固定的工序與方法開展工作，在材料購買完成后也需要提高對建筑材料的監(jiān)管力度，選擇品質(zhì)較好與經(jīng)濟性較高的材料供應(yīng)商，并對其信譽內(nèi)容進(jìn)行檢查和研究分析，避免出現(xiàn)交貨后質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況出現(xiàn)。在材料運輸完成后需要分別進(jìn)行兩次檢查，在材料運輸現(xiàn)場后進(jìn)行第一次檢查，保證收取的材料質(zhì)量滿足工作標(biāo)準(zhǔn)，而材料使用前需要再次進(jìn)行檢查，保證建筑工程的整體效果。并且盡量選擇具有一定信譽的材料供應(yīng)商供貨，為材料的使用提供多重保障。為避免出現(xiàn)交貨后階段不合格等問題與影響因素，需要進(jìn)行仔細(xì)觀察并選擇品質(zhì)較好與經(jīng)濟性較高的材料供應(yīng)商，因此需要對賣方的信譽進(jìn)行仔細(xì)檢查與研究，避免在交貨后出現(xiàn)不合格材料的可能。此外監(jiān)理人員需要對材料的損耗情況給予充分關(guān)注，并根據(jù)材料使用情況對材料后續(xù)的應(yīng)用進(jìn)行評估，通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查保證各類材料的使用效果。若后續(xù)的工作過程中出現(xiàn)材料不合格等情況，需要立刻與材料商聯(lián)系對材料進(jìn)行更換，并落實材料的存儲維修工作，避免因環(huán)境因素影響導(dǎo)致材料質(zhì)量下降的情況出現(xiàn)，為建筑工程施工的整體質(zhì)量提供有力保障[5]。

在建筑工程施工的過程中，監(jiān)理人員的工作能力對于監(jiān)理工作的開展效果影響極大，因此為滿足建筑工程的施工要求，需要保障監(jiān)理人員擁有較強的專業(yè)能力與責(zé)任意識。為確保監(jiān)理工作可以順利進(jìn)行，需要對監(jiān)理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證監(jiān)理人員可以在主動學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容，保證自身對于項目進(jìn)度的全面了解，而承包方則提供人力、材料與設(shè)備等，并主動對驗收記錄進(jìn)行調(diào)整，對施工單位所采用的安全措施以及投入的人力等進(jìn)行調(diào)整，主動參與填寫驗收記錄，獲取并分析與施工單位相關(guān)的各類資料內(nèi)容，在其全部合格后才可以在原始憑證上崗。為確保相關(guān)工作人員的專業(yè)能力滿足工作要求，在進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，需要分別從業(yè)務(wù)素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)等方面出發(fā)，保障監(jiān)理人員可以科學(xué)進(jìn)行施工管理，借此將工作人員的管理水平進(jìn)行提高，使其自身可以不斷地提高人員管理水平，進(jìn)而達(dá)到保證整體施工質(zhì)量的工作目標(biāo)。其次相關(guān)的工作人員需要積極主動地參與到相關(guān)的培訓(xùn)工作當(dāng)中，借此提高自身的文化素養(yǎng)與專業(yè)能力，確保建筑工程施工的整體質(zhì)量可以滿足預(yù)期的建筑工程施工要求[6]。

3.2 完善質(zhì)量管理體系制定質(zhì)量控制方案

在建筑工程的施工建設(shè)過程中，需要為建筑工程項目的整體質(zhì)量提供保障，并掌握各施工階段的施工要求等，確保建筑工程施工質(zhì)量控制的思想觀念可以得到深化落實，并提高工程技術(shù)人員、監(jiān)理人員與一線工作人員的質(zhì)量控制意識，提高現(xiàn)階段的工程質(zhì)量控制效果，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的施工程序、監(jiān)理與技術(shù)要求等對質(zhì)量控制系統(tǒng)進(jìn)行完善，保證項目運行的正常與合理。在搭建控制系統(tǒng)的過程中，需要將施工程序、技術(shù)規(guī)劃等內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)整合，并通過對比分析的方式檢查其與預(yù)期的設(shè)計內(nèi)容與工作方案的相符程度，保證工程施工過程中各工序內(nèi)容的一致性，確保其施工質(zhì)量滿足現(xiàn)階段的施工質(zhì)量需求。其次應(yīng)建立起健全的質(zhì)量監(jiān)督控制體系，借此對施工階段的具體情況進(jìn)行深入分析，保證建筑工程各環(huán)節(jié)均可以得到針對性的評價，此外需要及時地發(fā)現(xiàn)并完善工程開展過程中所存在的各項問題，密切關(guān)注工程開展的具體情況，落實文件歸檔方面的相關(guān)工作與要求，及時對所存在的問題進(jìn)行修改與完善，加快建設(shè)項目的進(jìn)度，根據(jù)工地的具體開展情況進(jìn)行文件歸檔，等級工程項目的實施情況，并對項目的資質(zhì)與技術(shù)要求等進(jìn)行反復(fù)審核，保證質(zhì)量控制制度的完善性。施工人員需要對施工進(jìn)度與施工效果等與預(yù)期的施工設(shè)計方案進(jìn)行反復(fù)對比，保證施工方案的合理性，并對施工的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，為后續(xù)階段施工的順利進(jìn)行提供有力保障。

在具體的工作開展過程中，需要完善質(zhì)量控制方案保證建筑工程的整體質(zhì)量，為建筑工程的持續(xù)開展提供有力保障。在進(jìn)行工程施工的過程中，首先需要進(jìn)行質(zhì)量控制，施工單位需要深入分析現(xiàn)場開挖與回填等階段所存在的質(zhì)量與安全隱患，并了解可能對施工基礎(chǔ)高度與平整度造成影響的各類因素，保障建筑工程的施工質(zhì)量可以滿足預(yù)期的建筑施工要求。其次需要對基礎(chǔ)施工進(jìn)行科學(xué)管理，對所使用的石灰?guī)r等材料進(jìn)行反復(fù)檢查。對其深度、強度與平整度等進(jìn)行檢測，制定出完整且科學(xué)的工程質(zhì)量控制體系，保證建筑工程的整體質(zhì)量。為強化基礎(chǔ)建設(shè)階段的整體控制效果，需要對鋼筋地基與混凝土地基進(jìn)行多角度全方位的監(jiān)控，確定各樁孔的位置與高度，檢查其施工效果是否滿足預(yù)期的設(shè)計要求，并落實各方面的檢測標(biāo)準(zhǔn)，確保鋼筋籠與防水層的施工質(zhì)量，工程監(jiān)理在施工的過程中，需要對混凝土的質(zhì)量進(jìn)行全面的分析，保障混凝土的精度滿足預(yù)期的要求與標(biāo)準(zhǔn)，并對其攪拌與貯存等進(jìn)行全面檢查，達(dá)到從根本提高結(jié)構(gòu)質(zhì)量的工作目標(biāo)。施工過程中，需要定期抽查砌磚砂漿的使用情況，并對混凝土的老化情況加以了解，運用相應(yīng)的技術(shù)措施對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查分析，了解工程開展的特點與要點，保障其工程開展過程中的具體工作要求，落實施工現(xiàn)場的監(jiān)理方案，按此方案對各部門開展質(zhì)量驗收等方面工作，保證施工過程中的管理制度可以按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行。

3.3 制定統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)

建筑施工本身由施工單位負(fù)責(zé)制造，而工程的質(zhì)量在此過程中也作為決定施工企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此施工單位與監(jiān)理人員均需要建立起質(zhì)量為先的工作原則，首先保證現(xiàn)場施工的整體質(zhì)量。面對競爭日益激烈的市場現(xiàn)狀，建筑的施工質(zhì)量得到保障后，監(jiān)理企業(yè)被選擇的可能性也會得到進(jìn)一步提高。從而避免以往監(jiān)理單位選擇過程中市場競爭過于激烈，而導(dǎo)致監(jiān)理單位采用不規(guī)范與不正當(dāng)方式進(jìn)行施工的情況出現(xiàn)，以往所采用的工作方法雖也可中標(biāo)，但工程監(jiān)理的過程中也會面臨一定的風(fēng)險，因此監(jiān)理單位應(yīng)對其進(jìn)行科學(xué)且有效的質(zhì)量監(jiān)管控制，并選擇具有較強工程技術(shù)與經(jīng)濟專業(yè)知識的人員參與工作協(xié)調(diào)，提高其工作能力，并優(yōu)化監(jiān)理人才的就業(yè)率。在監(jiān)理工作的實施過程中，所簽訂的監(jiān)理合同中的相關(guān)條款與我國的法律法規(guī)等均需要嚴(yán)格遵守，而施工過程中的施工質(zhì)量與所使用的材料成本等，均作為目前工程施工過程中的重要工作內(nèi)容而存在。因此監(jiān)理方需要對現(xiàn)場進(jìn)行實時的管控，并要求相關(guān)人員公開材料成本，保證可以實現(xiàn)透明化管理，監(jiān)理工作人員也需要定期開展檢查，進(jìn)行逐一核對，若施工過程中發(fā)現(xiàn)問題需要及時處理，并保證自身嚴(yán)格掌握與監(jiān)督排查相關(guān)的信息內(nèi)容，若在工作過程中出現(xiàn)安全事故，需要及時終止施工，并按照所公布的相關(guān)法律法規(guī)對工作內(nèi)容進(jìn)行變更與調(diào)整，提高監(jiān)理工作的開展效果。而為保證工程企業(yè)的建設(shè)過程中可以將資金使用效果進(jìn)行提高，建立部門需要保證自身擁有一定的支付權(quán)力，而后將付款申請?zhí)峤挥谑┕し?，并在驗收完成后發(fā)放相關(guān)證書，若其并不滿足施工的質(zhì)量要求，需要立刻進(jìn)行調(diào)整，并拒絕簽發(fā)相關(guān)的證件，避免出現(xiàn)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟損耗的可能性。在施工質(zhì)量控制的過程中，工作人員需要對目擊者進(jìn)行取樣分析，而后進(jìn)行三級質(zhì)量檢查，在多方核實后才可確定質(zhì)量是否滿足要求。在現(xiàn)場取樣驗收的過程中，需要在現(xiàn)場隨機選擇一處澆筑地區(qū)進(jìn)行采樣而后根據(jù)具體的情況落實檢驗方面的工作，并對工程施工中存在的問題進(jìn)行分析，通過監(jiān)理工作的科學(xué)開展，為建筑工程施工質(zhì)量的提高提供有力保障。

3.4 明確監(jiān)理工作重要性

在建筑企業(yè)的監(jiān)理工程開展過程中，需要確保建筑工程施工可以快速且高質(zhì)量完成，保證建筑工程的質(zhì)量可以滿足預(yù)期的設(shè)計要求。在施工過程中，工程監(jiān)理始終作為建筑工程施工監(jiān)督的重要方式而存在，而施工過程中采用此監(jiān)理方式，可以快速發(fā)現(xiàn)以次充好等問題。并保證施工單位不受利益驅(qū)使而出現(xiàn)不合規(guī)以及不合法行為的可能性，降低建筑工程的整體質(zhì)量受到影響的可能性。保證各類建筑工程施工的規(guī)范性與合法性，避免因工程質(zhì)量問題而出現(xiàn)安全事故的可能。在持續(xù)開展的施工過程中，工程監(jiān)理不斷總結(jié)工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)問題的原因主要來自人員、設(shè)備與材料等方面，因此監(jiān)理人員在建筑施工的過程中，通常在施工階段才會參與其中，因此為保證建筑工程的開展效果，此過程中監(jiān)理人員需要提高自身對于各類材料的抽檢力度，并避免工作過程中因人為因素而引發(fā)安全事故以及導(dǎo)致返工情況出現(xiàn)的可能性。在施工的過程中，工程監(jiān)理需要科學(xué)開展監(jiān)督考察工作，進(jìn)而達(dá)到預(yù)防可能存在設(shè)備故障的工作目標(biāo)。施工過程中工程監(jiān)理的工作屬于動態(tài)性工作，并且此工作具有連續(xù)性，會在建筑工程施工的過程中始終存在，監(jiān)理人員的存在會對違法行為與不當(dāng)操作造成一定的威懾，因此營造出合理的監(jiān)管氛圍，也可以適當(dāng)提高建筑單位與施工單位的協(xié)調(diào)力度，進(jìn)而避免出現(xiàn)糾紛問題的可能性，從而保證工程可以按照預(yù)期的計劃快速推進(jìn)。

建筑項目的監(jiān)理工作需要對項目的整體情況進(jìn)行科學(xué)且合理評估，保證可以對具體的施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，并建立起嚴(yán)格的施工項目審查計劃，保證建筑合作關(guān)系可以得到充分且有效的協(xié)調(diào)，因此需要對建筑施工的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整?？茖W(xué)的監(jiān)督管理工作可以實現(xiàn)對全局工作的嚴(yán)格控制，從而完成工作內(nèi)容對項目實施的建立，而建筑工程在項目施工的過程中對工作的具體執(zhí)行效果進(jìn)行調(diào)整，而監(jiān)理部門在落實審查計劃的過程中，也需要嚴(yán)格遵守我國所提出的相關(guān)法律法規(guī)，保證工程設(shè)計計劃的合理性與科學(xué)性。為保證施工質(zhì)量，監(jiān)理人員需要對承包商的資質(zhì)進(jìn)行綜合性審查，保證項目負(fù)責(zé)人可以在國家具體規(guī)定以及相關(guān)施工合同的基礎(chǔ)上，對具體的工作節(jié)點進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，并進(jìn)行多方聯(lián)合管控，保證項目的具體質(zhì)量可以得到有力保障，進(jìn)而達(dá)到降低故障發(fā)生可能的工作目標(biāo)。在工程建設(shè)的過程中，項目主管人員需要對建設(shè)過程進(jìn)行實時管理跟蹤，根據(jù)項目的實施需求與所存在的影響因素實現(xiàn)科學(xué)化的進(jìn)度控制，對建材市場的價格波動與業(yè)主的具體投資情況加以了解，制定出較為科學(xué)與有效的調(diào)整方案，保證工程項目建設(shè)的均衡性，為項目的順利完成提供一定的基礎(chǔ)保障。項目建設(shè)的過程中需要多方參與，而各方的參與也意味著利益的糾纏，而為保證從根本上杜絕事故出現(xiàn)，保證建設(shè)質(zhì)量，監(jiān)理人員應(yīng)對各方利益進(jìn)行科學(xué)協(xié)調(diào)，若此過程中出現(xiàn)突發(fā)事件與安全事故，需要及時對所存在的問題進(jìn)行處理，并與相關(guān)部門進(jìn)行配合調(diào)查，保證工程的具體質(zhì)量以及內(nèi)部人員的生命財產(chǎn)安全。工程建設(shè)的過程中，監(jiān)理人員會對實施的成本進(jìn)行評估，而這次評估的過程中需要設(shè)計出完善的成本總計劃，對建設(shè)的整體成本進(jìn)行控制，在保證施工質(zhì)量的同時，提高資金的利用效果，為建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障。

結(jié)語：

綜上所述，現(xiàn)階段我國對于建筑工程施工的質(zhì)量管理工作極為重視，而為滿足建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面的工作開展要求，需要強化現(xiàn)階段的材料質(zhì)量控制方案，并借此提高工作人員的整體工作能力，通過相對完善的質(zhì)量管理體系制定相對應(yīng)的質(zhì)量控制方案，并完善出統(tǒng)一的收費標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)建筑工程監(jiān)理工作的開展與落實提供有力保障。