土木工程施工管理中存在的問題與對策分析

文／阮王偉 諸暨市建設工程質(zhì)量安全管理站 浙江諸暨 311800

引言：

土木工程是指在一定的空間范圍內(nèi)，為人們提供各種生活、生產(chǎn)服務的工程設施。在土木工程建設過程中，主要涉及到兩個方面的內(nèi)容：一方面是施工，另一方面是管理。施工方面主要指的是土木工程的建筑施工，包括建筑物的修建、道路橋梁工程、水利水電工程等方面。管理方面主要指的是土木工程建設項目的施工管理，包括施工過程中所涉及到的人員管理、材料管理、技術(shù)管理、機械管理、質(zhì)量管理等方面。對于土木工程建設項目來說，想要有效提高其質(zhì)量和水平，就必須加強對施工管理工作的重視程度，通過科學合理的措施解決施工管理中存在的問題，有效促進土木工程建設水平和質(zhì)量的提升。在我國當前社會經(jīng)濟發(fā)展背景下，我國土木工程建設項目規(guī)模不斷擴大，而為了進一步促進工程建設質(zhì)量和水平的提升，就需要加強對施工管理工作的重視程度。然而當前我國土木工程建設項目中仍然存在一些問題，這些問題制約著工程建設質(zhì)量和水平的提升，影響著土木工程建設項目質(zhì)量和效益。在這種情況下，就需要采取科學合理的措施解決施工管理中存在的問題，進一步提高土木工程建設水平和質(zhì)量。本文對土木工程施工管理中存在的問題進行了簡要分析，并提出了一些相應對策和建議。

1.建筑施工管理的重要性

隨著社會的發(fā)展，我國土木工程建設規(guī)模不斷擴大，人們對于土木工程施工管理工作提出了更高的要求，加強對土木工程施工管理工作的重視程度，有助于進一步提高土木工程施工質(zhì)量和水平。在土木工程施工過程中，開展有效的施工管理工作可以保證整個工程建設過程有序進行，有效避免因為人為因素或者機械設備故障而導致的工程建設延期或停工。同時，在土木工程建設過程中開展有效的施工管理工作還可以提高工作人員的責任意識，確保各項工程建設工作有序進行。此外，通過對土木工程施工過程中存在問題的及時處理和分析，可以及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量問題，并采取科學合理的措施進行解決，進一步提高工程建設質(zhì)量。

1.1 確保工程建設有序進行

在土木工程建設過程中，開展有效的施工管理工作可以有效確保工程建設有序進行，同時還可以在很大程度上降低施工過程中出現(xiàn)意外的可能性。一方面，通過開展有效的施工管理工作，可以保證工作人員在施工過程中按照既定的計劃和目標開展各項工作，確保工程建設有序進行。例如，在土木工程建設過程中，相關工程管理人員應當結(jié)合工程實際情況制定科學合理的施工計劃，并在施工計劃實施過程中嚴格按照施工計劃開展各項工作；另一方面，通過開展有效的施工管理工作還可以提高施工人員的責任意識，有效避免因為人為因素導致的工程建設延期或者停工。例如，在土木工程建設過程中，相關工程管理人員可以通過對各個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中存在的問題和缺陷。另外，通過開展有效的施工管理工作還可以提高工作人員的安全意識，有效避免在工程建設過程中因為機械設備故障或者人為因素導致的安全事故發(fā)生。例如，在土木工程建設過程中，如果出現(xiàn)機械設備故障或者工作人員操作不當?shù)惹闆r時，就可能會引發(fā)安全事故發(fā)生。

1.2 提高工作人員的責任意識

土木工程建設工程施工過程中，相關工作人員的責任意識對土木工程建設工程質(zhì)量的影響十分重要，加強對土木工程施工管理工作的重視程度，可以提高工作人員的責任意識，進而保證各項工程建設工作有序進行。在實際工程建設過程中，相關工作人員會因為各種因素影響而出現(xiàn)失誤，甚至會導致土木工程建設工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，在土木工程施工管理過程中開展有效的施工管理工作可以提高工作人員的責任意識，通過對施工現(xiàn)場進行嚴格管理，及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量問題并進行處理，進而保證土木工程建設工程質(zhì)量。此外，通過對施工現(xiàn)場進行嚴格管理可以確保施工機械設備運行正常、安全。同時，還可以根據(jù)實際情況制定相關制度規(guī)范施工現(xiàn)場管理人員的行為，進而提高施工管理人員的責任意識和規(guī)范意識，進而保證整個土木工程建設工程有序進行。

1.3 加強工程質(zhì)量管理

在實際工作中，施工單位要根據(jù)施工設計方案進行施工，在施工過程中要加強對工程質(zhì)量的控制力度。同時，施工單位還應該加強對工程材料、機械設備的管理，避免出現(xiàn)因設備、材料問題而影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象。另外，在開展工程建設工作時，還應該加強對工作人員的管理力度。因為在實際工作中，某些工作人員并不具備專業(yè)知識和技能，所以為了保障土木工程建設質(zhì)量，還需要加強對工作人員的培訓力度，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。同時還需要加強對施工人員的監(jiān)督力度，防止出現(xiàn)工程建設質(zhì)量問題。

2.土木工程施工管理中存在的問題

2.1 人員管理問題

對于土木工程建設項目來說，施工管理工作的核心內(nèi)容就是人員管理，只有通過科學合理的人員管理措施，才能有效提升土木工程建設水平和質(zhì)量，從而保證土木工程建設效益得到進一步提高。然而在當前我國土木工程建設過程中，人員管理工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：首先，在具體施工過程中，有些施工人員素質(zhì)偏低。由于部分施工人員缺乏專業(yè)的施工技能，因此在具體施工過程中容易出現(xiàn)一些問題，導致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題；其次，部分施工人員安全意識淡薄。由于部分施工人員缺乏安全意識和責任意識，因此在具體施工過程中容易出現(xiàn)安全事故；最后，部分施工人員專業(yè)知識不足。由于一些施工人員缺乏專業(yè)的知識和技能，因此在實際操作過程中容易出現(xiàn)問題。這些問題的存在嚴重影響了土木工程建設水平和質(zhì)量的提升。

2.2 材料管理問題

對于土木工程建設項目來說，材料管理是其施工管理工作中的重要內(nèi)容。在土木工程施工過程中，對材料進行科學合理的管理，可以有效降低工程建設成本，提高工程建設效益。然而當前我國土木工程施工管理中，仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：首先，在土木工程施工材料采購方面，由于一些土木工程建設項目在采購材料時缺乏合理性和科學性，導致材料質(zhì)量和水平難以得到保證；其次，在土木工程施工過程中，一些施工人員為了降低材料成本，不按照施工計劃進行材料采購或?qū)Σ牧线M行隨意處置，導致工程建設成本不斷增加；最后，在土木工程施工過程中，由于對工程項目中所涉及到的各種材料缺乏統(tǒng)一管理和規(guī)劃，導致一些重要材料沒有及時被使用。除此之外，還有一些土木工程建設項目由于缺乏完善的施工管理體系、沒有制定完善的施工方案等原因造成了施工質(zhì)量和水平得不到保障。因此為了有效提高土木工程建設項目的質(zhì)量和效益，就必須加強對工程建設所涉及到的材料管理工作的重視程度。

2.3 技術(shù)管理問題

在土木工程施工管理中，技術(shù)管理是一項非常重要的工作內(nèi)容，而技術(shù)管理中存在的一些問題也嚴重制約著土木工程建設水平和質(zhì)量的提升。在施工過程中，技術(shù)人員所掌握的專業(yè)知識、經(jīng)驗、技能直接影響著工程建設的質(zhì)量和水平。因此在土木工程施工管理工作中，就需要加強對技術(shù)人員的重視程度，通過有效措施促進其專業(yè)水平和能力的提升。例如一些施工人員由于缺乏一定技術(shù)經(jīng)驗，在實際工作中不能合理應用技術(shù)知識、技能以及經(jīng)驗，導致工程建設中出現(xiàn)很多質(zhì)量問題和安全隱患；同時一些施工人員由于缺乏一定工作責任心，在實際工作中不能嚴格按照相關規(guī)定和操作流程進行施工，導致工程建設出現(xiàn)很多質(zhì)量問題和安全隱患；另外一些施工人員由于缺乏一定專業(yè)技能和素質(zhì)，在實際工作中不能合理應用相關技術(shù)知識，導致工程建設質(zhì)量和水平不能得到有效提升。

一方面，要加強對技術(shù)人員的培訓工作。在施工過程中，施工技術(shù)人員需要掌握一定專業(yè)技能、經(jīng)驗以及知識，而為了進一步提高其專業(yè)水平和能力，就需要對其進行系統(tǒng)培訓。同時在培訓過程中需要采取有效措施對其進行監(jiān)督管理和考核評價工作。另一方面，要建立相應考核評價體系。對于考核評價體系來說主要包括兩個方面：一方面是對施工技術(shù)人員進行專業(yè)技能、經(jīng)驗以及知識水平等方面考核；另一方面是對其工作責任心以及工作態(tài)度進行考核評價。

2.4 質(zhì)量管理問題

其中，材料管理指的是在施工過程中，對各種施工材料進行嚴格控制，以確保施工材料的質(zhì)量和安全。而施工管理則主要指的是在施工過程中對各項工作進行科學合理的安排和調(diào)度，以確保各項工作按照規(guī)定流程進行，保證工程質(zhì)量和水平。在土木工程建設項目實施過程中，其材料質(zhì)量好壞直接影響著工程項目的整體質(zhì)量。然而當前我國土木工程建設項目中仍然存在一些材料質(zhì)量問題，如在一些施工現(xiàn)場存在著建筑材料以次充好、不符合國家相關標準要求等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象不僅影響著土木工程建設項目的質(zhì)量和水平，也不利于土木工程建設項目的后續(xù)發(fā)展。

3.加強施工管理工作的有效措施

3.1 提高土木工程施工管理意識

土木工程施工管理工作是一項專業(yè)性較強的工作，需要相關人員具有較強的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。因此，想要進一步提高土木工程施工管理工作水平，就需要提高施工管理工作人員的綜合素質(zhì)，使他們能夠認識到工程建設管理工作的重要性和必要性，從而自覺加強對土木工程施工管理工作的重視程度，從而能夠認真對待工程建設相關工作。除此之外，還需要提高工程建設相關人員的安全意識。在土木工程施工過程中，由于施工環(huán)境較為復雜、施工條件較為艱苦等原因，容易導致施工人員出現(xiàn)安全問題。因此，為了減少和避免安全事故的發(fā)生，就需要加強對施工人員的安全教育和培訓工作，使他們能夠認識到工程建設過程中存在的安全隱患以及應對措施。另外，還需要加強對土木工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度。由于土木工程建設中涉及到許多專業(yè)工種和設備，為了避免在施工過程中出現(xiàn)安全事故，就需要加強對這些設備和專業(yè)工種的監(jiān)管力度。例如：在進行混凝土澆筑時，需要加強對混凝土澆筑過程的監(jiān)管力度。為了保證土木工程建設項目能夠順利進行下去，就需要加強對土木工程建設相關人員的監(jiān)管力度。

3.2 建立健全土木工程施工管理制度

要想使土木工程施工管理工作能夠順利進行，就需要建立健全土木工程施工管理制度，使他們能夠按照制度規(guī)范進行操作。在建立土木工程施工管理制度時，需要明確職責劃分，嚴格要求工作人員按照規(guī)定進行操作，從而能夠減少工程建設中的錯誤和隱患。另外，還需要對工作人員進行有效監(jiān)督，使他們能夠嚴格執(zhí)行土木工程施工管理制度。同時，還需要制定科學合理的工程施工計劃，使他們能夠按照計劃有序開展工作。在制定工程施工計劃時，需要注意以下幾點：一是制定的工程施工計劃應該具有針對性和可行性；二是制定的工程施工計劃應該科學合理；三是制定的工程施工計劃應該具有可操作性；四是制定的工程施工計劃應該符合國家相關法律法規(guī)規(guī)定；五是建立健全土木工程施工管理制度是為了能夠提高土木工程施工管理工作水平和質(zhì)量。

3.3 加強對施工材料和設備的監(jiān)管力度

首先，在施工材料和設備的采購環(huán)節(jié)，一定要加強對材料和設備質(zhì)量的把控。在采購過程中，要對相關材料和設備進行嚴格的驗收，杜絕以次充好、以假亂真的情況發(fā)生；其次，在施工設備采購之后，一定要對相關設備進行嚴格的檢測。檢測過程中，要保證各個環(huán)節(jié)都有專人負責，確保檢測結(jié)果準確無誤；最后，在施工過程中，一定要對施工材料和設備進行定期的檢查和維護。對于新技術(shù)、新材料、新設備等，一定要及時地進行驗收，并將驗收結(jié)果記錄下來，便于日后查詢和使用。對于施工材料和設備中存在的問題，一定要及時地進行處理。

3.4 重視對工程質(zhì)量的監(jiān)管工作

對于建筑施工單位來說，其在實際施工中要始終遵循相關的質(zhì)量管理原則，而不能因為自身利益的驅(qū)使而忽視質(zhì)量監(jiān)管工作。這是因為建筑工程施工本身具有很大的復雜性，為了保障建筑施工質(zhì)量，必須要有一個健全的質(zhì)量管理體系，只有這樣才能切實有效地落實工程質(zhì)量監(jiān)管工作。第一，在實際施工過程中，建筑施工單位要始終將質(zhì)量監(jiān)管作為重要的管理內(nèi)容，相關管理人員要始終堅持將工程質(zhì)量擺在首位，對工程建設中的各項工作進行全面負責，要嚴格按照施工標準和設計要求進行施工，同時還要不斷完善、更新各項管理制度和措施。第二，建筑施工單位在進行施工時，要對影響工程質(zhì)量的各個因素進行全面的考慮和分析，其中包括材料、設備、人員以及環(huán)境等，并且還要明確各方面的質(zhì)量要求和標準，要對每個環(huán)節(jié)的工作人員進行詳細的分工，同時還要定期對施工現(xiàn)場進行檢查和管理，并嚴格按照相關標準和要求進行施工。第三，建筑施工單位要嚴格按照國家頒布的相關法律法規(guī)進行操作，同時還要做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，通過加強對質(zhì)量控制體系的建立和完善，從而對各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督和管理，提高建筑施工人員的工作積極性和責任心，保證施工現(xiàn)場秩序的良好。

3.5 提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員的綜合素質(zhì)水平與工程建設水平和質(zhì)量存在直接聯(lián)系，因此，在土木工程施工管理過程中，就需要加強對施工人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。首先，需要加強對施工人員的專業(yè)技能培訓，使他們能夠熟練掌握與工程建設相關的專業(yè)知識和技術(shù)。其次，還需要加強對施工人員的職業(yè)道德教育，使他們能夠樹立正確的價值觀和職業(yè)觀，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范。另外，還需要加強對施工人員的法律法規(guī)教育，使他們能夠在工程建設中嚴格遵守相關法律法規(guī)。在土木工程施工過程中，通過對項目管理模式進行優(yōu)化可以有效提升土木工程施工管理效率和水平。因此，在實際工作中，就需要根據(jù)項目建設的具體情況進行科學合理地優(yōu)化，從而使項目管理模式能夠滿足當前工程建設需求，并提升工程建設質(zhì)量和水平。

結(jié)語：

綜上所述，在土木工程施工管理工作中，會受到多方面因素的影響，如果不能采取科學合理的措施來解決這些影響因素，就會給土木工程建設帶來安全隱患。因此，為了保證土木工程建設質(zhì)量和水平得到提升，就需要加強對施工管理工作的重視程度，不斷提高施工管理水平。在實際工作中，首先需要做好施工前準備工作，合理安排工程進度、人員以及材料等；其次是加強施工質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量符合設計要求；再次是加強安全管理工作，建立健全的安全管理制度；最后是不斷提升施工管理人員的素質(zhì)水平。只有通過這些措施的有效落實，才能確保土木工程建設的順利開展和質(zhì)量得到有效提升。