高占博
摘 要:在國有企業(yè)財務(wù)活動中,投資決策與投資效率既關(guān)系到國有企業(yè)興衰,又關(guān)系到社會資源配置效率。特別是近年來,我國國有企業(yè)非效率投資現(xiàn)象頻發(fā),更受到社會各界關(guān)注。文章從對非效率投資含義的解讀入手,多角度地對國有企業(yè)非效率投資成因進行了剖析,以期對各類國有企業(yè)非效率投資治理提供一些思路。
關(guān)鍵詞:公司治理;國有企業(yè);非效率投資;動因;效應(yīng)
非效率投資行為最初產(chǎn)生于金融危機期間,各國政府為刺激經(jīng)濟增長而實施的積極財政政策中,即由各級政府對國有企業(yè)的投資行為進行干預(yù)來推動其過度投資。但是實踐證明,在金融危機過去之后,過度投資行為依然存在,并已經(jīng)變成國有企業(yè)日常非效率投資行為,因此,如何指導(dǎo)國有企業(yè)降低非效率投資并優(yōu)化其投資效率,已成為近年來國有企業(yè)及各級政府共同面對的一個重要問題。
一、非效率投資
非效率投資是指管理者并不以股東價值最大化為決策標準,以管理者的私人收益最大化為目標,在國有企業(yè)有足夠的資源時,放棄凈現(xiàn)值為正值的項目(投資不足),將國有企業(yè)的資源投入到凈現(xiàn)值為負值的項目(過度投資)。
二、非效率投資的形式
國有企業(yè)的實際投資支出與最優(yōu)投資水平不相符的行為被稱為非效率投資,其主要表現(xiàn)為投資不足和過度兩種形式。投資不足和過度投資都會導(dǎo)致國有企業(yè)價值損失,因此,研究投資不足與過度投資會有助于管理者更好地管理國有企業(yè)的經(jīng)營活動。根據(jù)Jensen的觀點,投資不足是指國有企業(yè)實際的投資支出未達到最優(yōu)水平,這也可以被理解為放棄對NPV大于等于零的項目進行投資的行為;國有企業(yè)在進行投資時,若實際支出超過最優(yōu)水平,則被稱為過度投資,這種行為也可以被理解為對NPV小于零的項目進行投資。我國上市公司普遍存在著非效率投資現(xiàn)象。在我國目前的制度環(huán)境下,由于信息的不對稱性以及代理人對委托人的自利性動機,使得代理人為了追求自身利益而進行非效率投資,從而產(chǎn)生了大量的過度投資現(xiàn)象。在我國國有企業(yè)中,存在著大量的非效率投資現(xiàn)象。國有企業(yè)的管理層沒有將決策權(quán)力濫用于追求股東或國有企業(yè)的價值最大化,而是將國有企業(yè)的資金,盲目地投入到不能產(chǎn)生利潤的項目中,從而使國有企業(yè)的實際資本存量與其合意資本存量不一致的一種投資行為。管理者在追求自身效用最大化時,常常會出現(xiàn)非效率投資行為?!斑^度投資”和“投資不足”是我國經(jīng)濟發(fā)展中最具代表性的兩大低效投資行為,這些行為在不同的投資環(huán)境下可能導(dǎo)致投資效率下降。
在國有企業(yè)內(nèi)部,當管理者與股東的目標發(fā)生沖突時,就需要采取相應(yīng)的措施來確保企業(yè)的正常運營,容易造成內(nèi)部管理者為了達到自己的利益最大化,把國有企業(yè)的閑置資金投入到一個凈現(xiàn)值為負的項目當中,進而造成國有企業(yè)的投資超過或者偏離它本身的生產(chǎn)運營能力和成長機會,這就是所謂的“過度投資”。
當國有企業(yè)內(nèi)部管理決策人員與外部投資者所擁有的關(guān)于當前資產(chǎn)價值與項目將來收益等信息不一致時,因信息不對稱造成的融資成本上升,會迫使國有企業(yè)內(nèi)部管理決策人員主動或被動地放棄凈現(xiàn)值大于或等于0的投資項目,造成投資不足。
三、國有企業(yè)非效率投資行為的成因分析
(一)內(nèi)源融資軟約束及理財目標錯位導(dǎo)致國有企業(yè)投資行為變異
國有企業(yè)的投資決策行為必須與其財務(wù)目標相協(xié)調(diào),以實現(xiàn)股東財富的最大化,這是國有企業(yè)經(jīng)營活動中不可或缺的重要組成部分。然而,在當前我國市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型時期,國有企業(yè)的投資行為往往缺乏以最大化股東財富為目標的指導(dǎo)原則,這一點需要引起我們的高度重視。因為國有企業(yè)存在著內(nèi)部人控制和政府干預(yù)等問題。與之形成鮮明對比的是,在很長一段時間里,國有企業(yè)一直都在執(zhí)行著利潤不分配的政策,這就造成了我們國有企業(yè)所持有的巨額留存收益,并且對其進行了嚴格的審查和監(jiān)管,從而使國有企業(yè)內(nèi)部融資能力出現(xiàn)了一種非市場化的激勵因素,出現(xiàn)偏離理性預(yù)期的行為。同時,在我國國有企業(yè)內(nèi)部普遍存在著一種“重生產(chǎn)輕管理”,“重物輕人”的傾向,從而使得投資效率低下。
主要體現(xiàn)為:首先,投資目標呈現(xiàn)出多元化的趨勢。由于國有企業(yè)長期受“兩權(quán)分離”體制影響,形成了一種對國家財政依賴較深、投資需求不足的狀況,因此,政府對其干預(yù)過多,使得投資不能完全由市場調(diào)節(jié)來實現(xiàn)。另外,由于缺乏一致的理財目標指引,導(dǎo)致國有企業(yè)的投資目標呈現(xiàn)出多元化的趨勢,再加上對投資預(yù)算的軟性限制,從而扭曲了企業(yè)的投資行為,進而造成了對稀有的投資資源的配置和利用效率的低下,這就要求對國有企業(yè)投資行為進行重新審視,改變以往那種只注重短期效益而忽視長期利益的投資思維方式,樹立起長期穩(wěn)定持續(xù)的戰(zhàn)略投資觀,追求長期投資收益最大化。其次,國有企業(yè)應(yīng)該追求規(guī)模的擴大。由于國有企業(yè)是國家財政的重要來源之一,而國有企業(yè)又具有較強的壟斷性質(zhì),因此,國有企業(yè)必然會對社會提供較大范圍的公共產(chǎn)品與服務(wù)。為了實現(xiàn)宏偉的經(jīng)濟發(fā)展計劃,幾乎所有地方政府都需要進行大量的固定資產(chǎn)投資,這就為國有企業(yè)的非效率投資行為提供了資金保障,即大規(guī)模的留存收益。由于地方政府對國有經(jīng)濟的控制程度不同,使得國有企業(yè)在選擇投資規(guī)模時往往出現(xiàn)偏好性差異,從而導(dǎo)致了投資規(guī)模的盲目擴張。三者之中,其結(jié)構(gòu)的完備可謂無所不包。由于我國長期以來實行高度集中的經(jīng)濟體制,國有企業(yè)之間缺乏競爭與合作機制,因而國有企業(yè)之間的投資行為主要是一種低水平重復(fù)建設(shè)行為。長久以來的“條塊”劃分,造成了不求人、不外行等觀念,造成投資“大而全”“小而全”的局面。由于缺乏有效的組織機制以及對市場信息不對稱的認識不足等原因,造成投資結(jié)構(gòu)失衡。在追求效果的過程中,過于追求短期利益。改革開放以來,我國經(jīng)濟高速增長主要是依靠外延式擴張而實現(xiàn)的,同時,國有企業(yè)為了追求快速發(fā)展,往往將短期內(nèi)的熱銷產(chǎn)品生產(chǎn)視為投資對象,從而導(dǎo)致不合理的重復(fù)投資和建設(shè)。
(二)現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)下的“內(nèi)部人控制”導(dǎo)致國有企業(yè)嚴重的過度投資行為傾向
在委托沖突的影響下,國有大股東獨占、所有者缺位等現(xiàn)象,造成我國國有企業(yè)投資與融資的低效狀況。由于國有企業(yè)對資本成本的理解過于狹隘,僅關(guān)注國有企業(yè)債券和銀行貸款所帶來的債務(wù)問題,而忽略了其他方面的考慮,而忽視了國有企業(yè)的留存利潤以及其他權(quán)益資本成本,這就導(dǎo)致了國有企業(yè)中出現(xiàn)一種普遍存在的過度投資傾向,以及資本利用效率低下的現(xiàn)象。但是,國有資產(chǎn)的所有權(quán)是由國家財政部門和地方政府直接代表的,它們雖然擁有一定的控制權(quán),但是卻沒有足夠的剩余索取權(quán),也沒有足夠的激勵來監(jiān)督管理者。
(三)債務(wù)融資對國有企業(yè)非效率投資行為失去相機治理作用
國有企業(yè)債務(wù)治理機制是指企業(yè)通過對債務(wù)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化以達到改善公司治理、降低代理成本和提高投資效率的目的。在我國,國有企業(yè)的債務(wù)可以根據(jù)其融資渠道進行分類,其中包括銀行借貸和公司債券兩種不同的形式。由于中國國有企業(yè)債券計劃管理體制的限制,債券市場的發(fā)展緩慢,導(dǎo)致中國國有企業(yè)的債務(wù)融資工具單一,主要依賴于銀行的借款。在我國,盡管國有銀行是國有企業(yè)獲得貸款的主要渠道,但由于缺乏國有企業(yè)或國有銀行的資本代表者,無法真正實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)所有權(quán)。因此,國有銀行對企業(yè)提供了大量的債權(quán)性貸款。此外,國有銀行在某些方面并非真正的投資者,其對國有企業(yè)的貸款通常由政府行使決策權(quán),這些都導(dǎo)致國有企業(yè)的非效率性投資和低質(zhì)量負債,從而形成國有企業(yè)非效率投資與低質(zhì)量負債并存的局面。國有銀行所擁有的債權(quán)實際上等同于政府對國有企業(yè)的權(quán)益,這導(dǎo)致國有企業(yè)中的債務(wù)失去對國有企業(yè)非效率投資的有效治理功能。
四、國有企業(yè)非效率投資行為的治理建議
(一)完善國有企業(yè)分紅制度建設(shè),有效制約自由現(xiàn)金流的過度投資傾向
隨著投資機遇的增加,為滿足投資需求而預(yù)留的股息和可分紅利潤也隨之減少;反之,投資機會越小,則在滿足了投資要求后,公司所能獲得的利潤越多。對基于“剩余利潤分配的原則”的國有企業(yè)分配制度而言,由于其可供分配利潤的測算是基于權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,因此其可分配現(xiàn)金流量與可分配利潤現(xiàn)金流量可能會出現(xiàn)時間上的不同步性,針對這一現(xiàn)象,可以構(gòu)建一種已分配利潤的借入機制,即根據(jù)剩余模型計算,國有企業(yè)所獲得的股息必須全部支付給股東。不過,在償還過程中,可以讓國有企業(yè)通過向股東借錢來緩解短期的現(xiàn)金不足,同時還可以支付利息,這將幫助國有企業(yè)更好地處理好股利分配、債務(wù)融資等資金成本,并有效地抑制國有企業(yè)的非效率投資行為。
(二)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)國有企業(yè)非效率投資行為的治理
針對國有企業(yè)目前存在的“一股獨大”問題,建議國有企業(yè)采取優(yōu)先股的方式,適度降低國有普通股的占比。第一,在不影響國有企業(yè)正常經(jīng)營和發(fā)展的前提下,盡量讓更多的人分享到改革紅利。在我國國有企業(yè)中,應(yīng)采取以少數(shù)優(yōu)先股代替少數(shù)股東股份,以減少股東投票權(quán),同時引進其他法人股和機構(gòu)投資人,來實現(xiàn)對股東權(quán)益的有效控制。這既是我國上市公司治理結(jié)構(gòu)的完善,又是國有企業(yè)改革的推進。因此,要進一步完善控股權(quán)結(jié)構(gòu),并在此基礎(chǔ)上,逐步采取以法人股取代國家股的方式,保證國有股的絕對控股權(quán)。第二,對不同的產(chǎn)業(yè),可以采取不同的優(yōu)先股形式。優(yōu)先股是股東在公司面臨破產(chǎn)時,股東放棄表決權(quán),不參與公司的經(jīng)營,并以此為條件,以獲得公司的利益分配及對公司剩余財產(chǎn)的優(yōu)先索取權(quán)。又因為它是一種混合資本結(jié)構(gòu)下的股份,所以它與國有股一樣,都能給股東帶來利益回報,并且還能夠起到保護中小股東權(quán)益的作用。因此,將國有普通股適度轉(zhuǎn)化為國有優(yōu)先股,既可確保國有企業(yè)的總收益穩(wěn)定,同時,它還能極大地降低國家對國有企業(yè)的無謂干預(yù),使國有企業(yè)的決策與運作更加有效。第三,在引進優(yōu)先股后,可以有效降低國有法人股與流通股之間存在的信息不對稱性問題。在國有企業(yè)中,雖然國有法人股具有比國家股更好的公司治理效益,但是這并不能改變中國國有公司占主導(dǎo)地位的事實。我國目前的國有企業(yè),應(yīng)逐漸采取以法人股取代國家股的控股制,擴大以控股制為主的比例,以達到控股制的目的。在我國現(xiàn)有條件下,應(yīng)當采取將國有法人股轉(zhuǎn)換為國有優(yōu)先股的方式。通過采用國有法人股控股形式,不僅確保了國有企業(yè)中國家的控股地位,同時也提升了公司治理效率,為國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了有利條件。
(三)完善債務(wù)融資體系,逐步建立債務(wù)融資對國有企業(yè)非效率投資行為的相應(yīng)治理效應(yīng)
有關(guān)學(xué)者注意到經(jīng)理人員為了追求自身利益最大化而具有擴大國有企業(yè)規(guī)模的愿望,會出現(xiàn)過度投資現(xiàn)象,而負債則能減少這種股東—經(jīng)理矛盾所導(dǎo)致的過多投資。負債的這種職能被稱為負債相機治理職能,由于負債使公司經(jīng)理要面對更大的監(jiān)管,一旦企業(yè)不能按期償還債務(wù)本息時,企業(yè)控制權(quán)將歸債權(quán)人所有。在我國,針對國有企業(yè)過度投資行為傾向嚴重、債務(wù)融資軟約束嚴重的現(xiàn)狀,政府應(yīng)切實加強國有商業(yè)銀行公司化改革,使國有商業(yè)銀行成為以追求股東財富最大化、直接融資為輔的產(chǎn)權(quán)主體和市場主體。
結(jié)束語
國有企業(yè)進行混合所有制改革時,應(yīng)該能夠意識到國有企業(yè)中存在著非效率投資的普遍性這一現(xiàn)狀,厘清公司治理作用于國有企業(yè)中存在著的各種復(fù)雜動因,并重視它們的績效和價值效應(yīng)。在國有企業(yè)混合所有制改革不斷深化的同時,促進國有企業(yè)制度的不斷健全和完善,使國有資本配置和運營效率不斷提高,國有經(jīng)濟布局不斷優(yōu)化,使國有經(jīng)濟活力,控制力,影響力和抗風(fēng)險能力得到進一步提升。
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