A 企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)維修與保養(yǎng)研究

丁大有

（金川集團(tuán)工程建設(shè)有限公司，甘肅 金昌 737100）

一些大型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)需要應(yīng)用大量機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的價(jià)格高昂，采購和維護(hù)成本較高，因此，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，以充分發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。對于機(jī)械設(shè)備較多，維護(hù)保養(yǎng)工作量大的企業(yè)，需要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的具體情況，制定管理和保養(yǎng)機(jī)制，從而有效維持機(jī)械設(shè)備的性能，延長設(shè)備的壽命，否則，不僅會(huì)造成設(shè)備故障頻頻發(fā)生，降低生產(chǎn)效率，還會(huì)影響生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

1 A 企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的必要性

1.1 A 企業(yè)機(jī)械設(shè)備的特性

A 企業(yè)是一家化工企業(yè)，主要生產(chǎn)化工產(chǎn)品，因此其機(jī)械設(shè)備具有一定的特殊性?；ぎa(chǎn)品在物流和工序方面的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)，其生產(chǎn)原料中的液體、氣體和粉末物體，在進(jìn)行加工處理時(shí)，往往需要連續(xù)進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)化學(xué)物品的傳熱、化學(xué)反應(yīng)等效果。因此，為了確保化學(xué)物品加工的連續(xù)進(jìn)行，從而節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，化工企業(yè)的工藝流程和生產(chǎn)流程的連續(xù)性較強(qiáng)，這就使得要合理規(guī)劃整個(gè)工藝流程的機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)，避免一個(gè)環(huán)節(jié)的故障影響整個(gè)流程的生產(chǎn)。此外，作為化工企業(yè)，A 企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)工藝先進(jìn)性程度高，因此，企業(yè)生產(chǎn)管理的難度更大，要求也更高。同時(shí)，由于化工生產(chǎn)的技術(shù)、工藝和設(shè)備的科技含量高，對工作人員的素質(zhì)要有較高的要求，不僅需要員工能熟練操作各類機(jī)械設(shè)備，還需要員工具備先進(jìn)維修和保養(yǎng)水平。

1.2 A 企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的必要性

在現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)，企業(yè)之間的競爭更加激烈，為了擴(kuò)大市場占有率，企業(yè)需要采取多種手段提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。機(jī)械設(shè)備的大量使用，能夠有效提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，但機(jī)械設(shè)備的采購、維護(hù)和保養(yǎng)也帶來了一定的成本問題。有些機(jī)械設(shè)備在大量產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，會(huì)產(chǎn)生一定的損耗，特別是當(dāng)產(chǎn)品訂單較多時(shí)，企業(yè)往往采取的是機(jī)器不停的生產(chǎn)模式，容易造成機(jī)械設(shè)備的故障問題。就A 企業(yè)而言，作為化工產(chǎn)品企業(yè)，化工產(chǎn)品的原料和生產(chǎn)的產(chǎn)品往往都是有毒、易燃易爆和具有一定腐蝕性的物質(zhì)，而且往往是以液體和氣體形態(tài)存在的，有些材料需要在高溫高壓下進(jìn)行，這些都對生產(chǎn)條件提出了很高的要求，對機(jī)械設(shè)備的危害性也比較大。為此，特別需要注意機(jī)械設(shè)備的故障處理、日常維修和保養(yǎng)工作，從而提高設(shè)備的使用壽命。此外，機(jī)械設(shè)備的使用水平與企業(yè)的工業(yè)化水平密切相關(guān)，當(dāng)前我國十分注重機(jī)械設(shè)備等核心技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)造，從而提高我國的工業(yè)化水平，對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理能力，是工業(yè)化水平的重要組成部分。為此，A 企業(yè)需要強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高生產(chǎn)效率和工業(yè)化水平。

2 A 企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修維護(hù)與保養(yǎng)現(xiàn)狀

近年來，A 企業(yè)為了提高市場競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量，所采購的機(jī)械設(shè)備種類越來越豐富，設(shè)備的技術(shù)水平也越來越高。為了提高設(shè)備的使用壽命和保持其良好的性能，A 企業(yè)越來越重視這些機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)和保養(yǎng)工作。但是，根據(jù)對公司設(shè)備維護(hù)管理和保養(yǎng)措施的了解，發(fā)現(xiàn)仍存在一定的問題。

2.1 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度不夠完善

隨著機(jī)械設(shè)備數(shù)量的增加和先進(jìn)性的提升，A 企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作面臨更多的要求和挑戰(zhàn)，但是，當(dāng)前A 企業(yè)在機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度缺乏科學(xué)性，沒有根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能特點(diǎn)和維護(hù)保養(yǎng)需求進(jìn)行相關(guān)制度的完善，造成設(shè)備不必要的損耗。目前，A 企業(yè)的很多機(jī)械設(shè)備都更加智能化和自動(dòng)化，這為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)提出了更高的要求，需要有相應(yīng)的信息化、自動(dòng)化的維護(hù)保養(yǎng)制度手段。但是，A 企業(yè)在信息化建設(shè)方面存在不足，對當(dāng)前的數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)應(yīng)用比較滯后，比如，在機(jī)械設(shè)備故障監(jiān)測方面，依然需要依靠人工檢查的方式，這不僅提高了人力成本，也無法做到對設(shè)備故障的精準(zhǔn)監(jiān)測和及時(shí)維修。另外，信息化的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，能夠建立更加完善的設(shè)備臺(tái)賬和資料檔案，從而形成機(jī)械設(shè)備情況的信息化資料，便于設(shè)備的維修保養(yǎng)，但是，當(dāng)前A 企業(yè)缺乏相關(guān)的制度規(guī)定和體系建設(shè)，對設(shè)備的維修保養(yǎng)存在不足，一些設(shè)備已經(jīng)過于老化和損耗，生產(chǎn)效率和生產(chǎn)性能都無法得到有效保障。

2.2 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員的專業(yè)化水平不足

A 企業(yè)的機(jī)械設(shè)備大多是精密儀器設(shè)備，且伴隨技術(shù)水準(zhǔn)和性能的提升，在設(shè)備維修和保養(yǎng)過程中，經(jīng)常需要借用信息技術(shù)來進(jìn)行，這需要設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員不僅要深刻理解機(jī)械設(shè)備的原理、構(gòu)造，還要學(xué)會(huì)使用先進(jìn)的自動(dòng)化和智能化手段，進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。但是，由于A 企業(yè)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員的更新速度慢，很多維護(hù)保養(yǎng)人員雖然經(jīng)驗(yàn)十分豐富，但已經(jīng)無法跟上時(shí)代的發(fā)展，對現(xiàn)代化的信息技術(shù)和智能化技術(shù)的應(yīng)用不夠熟練，甚至無法理解先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)需求，這造成了機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作效果大打折扣。而且，很多先進(jìn)設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對技術(shù)的要求更高，但很多專業(yè)人員沒有進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)提升，只是采取以往的常規(guī)手段進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)，造成很多設(shè)備的維修保養(yǎng)流于表面。另外，在安全意識(shí)方面，專業(yè)技術(shù)人員存在安全意識(shí)不足問題，這一方面體現(xiàn)在他們?nèi)狈Π踩^念，一方面則體現(xiàn)在他們不夠了解機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)范，對設(shè)備操作不夠理解和熟練。

3 A 企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要點(diǎn)分析

3.1 完善機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)制度

（1）A 企業(yè)需要對企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能、技術(shù)特點(diǎn)和維護(hù)重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)人員的崗位職責(zé)，讓專業(yè)技術(shù)人員與設(shè)備維修保養(yǎng)的需求充分結(jié)合，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的機(jī)械設(shè)備管理制度。要確保機(jī)械設(shè)備維修管理的各項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，并采取專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的綜合管理辦法，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的制度建設(shè)，形成員工對機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作的全員參與。要把定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”制度，融入機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作中，保證每個(gè)機(jī)械設(shè)備都有專人維修、監(jiān)測、保管和維護(hù)，并盡量減少專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員的崗位調(diào)動(dòng)，促進(jìn)他們在設(shè)備維修保養(yǎng)過程中的專業(yè)能力提升。對每個(gè)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)的制定和明確的規(guī)范，確保技術(shù)人員工作過程中的專業(yè)性、規(guī)范性和安全性，對于一些特殊設(shè)備，要對檢修方式和保養(yǎng)措施進(jìn)行明確，從而形成針對性的維修保養(yǎng)措施。

（2）要合理制定機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃。機(jī)械設(shè)備是A 企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的核心條件之一，在保養(yǎng)工作開展過程中，要圍繞機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行保養(yǎng)計(jì)劃的制定和調(diào)整。一般而言，企業(yè)會(huì)按月進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)。但是現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備技術(shù)水平更高，更加復(fù)雜。保養(yǎng)周期過長，會(huì)難以有效發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，而周期過短，則會(huì)造成保養(yǎng)效果不佳，影響設(shè)備的實(shí)際使用和生產(chǎn)能力。因此，要根據(jù)設(shè)備的技術(shù)條件和企業(yè)生產(chǎn)情況，摒棄以往那種固定的保養(yǎng)模式，采取更加靈活的保養(yǎng)周期。特別是對一些復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備，可以針對不同元件和部位采取錯(cuò)時(shí)保養(yǎng)。這就要求維護(hù)保養(yǎng)人員對每個(gè)機(jī)械設(shè)備和設(shè)備的每個(gè)部件的保養(yǎng)需求做到心中有數(shù)。

（3）加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理工作。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理是確保安全和提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。每臺(tái)設(shè)備在使用過程中都存在安全隱患，只不過有些隱患較為顯著，有些隱患則需要經(jīng)歷較長時(shí)間才能發(fā)現(xiàn)。因此，設(shè)備使用時(shí)必須進(jìn)行管理和記錄，這是剖析設(shè)備安全問題的最佳方式。記錄使用情況是機(jī)械設(shè)備管理的必要步驟，也是及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全問題的最佳方法之一。要針對不同的機(jī)械設(shè)備情況，制定嚴(yán)格的設(shè)備常規(guī)檢查和記錄制度。此外，設(shè)備管理工作可以通過調(diào)整管理模式和力度，提高設(shè)備生產(chǎn)率。操作機(jī)械設(shè)備時(shí)，必須按照機(jī)械操作標(biāo)準(zhǔn)，提高準(zhǔn)確性，通過規(guī)范操作，延長設(shè)備壽命，保證使用安全，最大化發(fā)展機(jī)械設(shè)備的使用潛力。

3.2 提升機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平

隨著機(jī)械設(shè)備技術(shù)水平的提升，機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)需求越來越高。現(xiàn)代企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，是保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展的重要措施，不是簡單安排一些人員按照操作規(guī)范進(jìn)行設(shè)備的檢查維護(hù)，而是需要在安全、正確的維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)指導(dǎo)下，采取正確操作方法的設(shè)備維護(hù)工作，是保障機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)性能和良好運(yùn)轉(zhuǎn)的保障措施。因此，需要維護(hù)保養(yǎng)人員具備專業(yè)的技術(shù)水平，并不斷提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的能力。

（1）要提高維修保養(yǎng)人員的保養(yǎng)意識(shí)和安全意識(shí)。要從維持機(jī)械設(shè)備的使用壽命和良好性能入手，為機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供技術(shù)幫助。對于A 企業(yè)來說，化工產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)工序之間聯(lián)系比較緊密，所以針對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工序也同樣不可忽視。不僅需要針對維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行保養(yǎng)意識(shí)的培育，還要讓每個(gè)員工都有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的觀念，用更加專業(yè)和認(rèn)真的態(tài)度使用機(jī)械設(shè)備、對待維護(hù)保養(yǎng)工作。在安全意識(shí)方面，要合理安排安全培訓(xùn)，提升員工和保養(yǎng)人員的安全意識(shí)。A 企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)，需要各種先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。在化工生產(chǎn)過程中，所使用的化工原料一般都有易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)特點(diǎn)，這些原料在生產(chǎn)、加工和貯存過程中，所使用的化工設(shè)備，需要具備高溫、高壓、高真空等特點(diǎn)。如果這些設(shè)備的設(shè)計(jì)制造、安裝使用、操作管理或者維護(hù)保養(yǎng)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，很容易造成各類設(shè)備安全事故，比如，火災(zāi)爆炸、泄漏、機(jī)械傷害等，因此，需要持續(xù)加強(qiáng)安全意識(shí)培養(yǎng)，并結(jié)合具體的崗位職責(zé)，進(jìn)行特殊安全規(guī)范的明確。

（2）要提升機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)。提高機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)對于企業(yè)的生產(chǎn)效率和安全至關(guān)重要。由于設(shè)備種類不斷增多，技術(shù)必須根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行不斷的改進(jìn)和更新。在不斷完善技術(shù)的同時(shí)，管理人員也需要掌握這些保養(yǎng)技術(shù)，以確保機(jī)械設(shè)備能夠適應(yīng)不斷發(fā)展的生產(chǎn)需求，避免技術(shù)滯后帶來的負(fù)面影響。

（3）要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。隨著科學(xué)技術(shù)水平的快速提升，機(jī)械設(shè)備的更新速度也在逐步提高，自動(dòng)化程度和技術(shù)含量不斷提升。因此，在機(jī)械設(shè)備的管理工作中，需要打破傳統(tǒng)觀念，合理購置、維修和更新機(jī)械設(shè)備，提升管理人員和維修技術(shù)人員的素質(zhì)。同時(shí)，也需要加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)，選拔優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的支持。作業(yè)技能培訓(xùn)是非常關(guān)鍵的，需要對操作技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)化的上崗培訓(xùn)，提高操作標(biāo)準(zhǔn)，并合理編制安全生產(chǎn)知識(shí)、操作流程手冊等資料，確保生產(chǎn)過程的安全性。

4 結(jié)語

機(jī)械設(shè)備的使用和不斷更新迭代，讓企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提升，為企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和擴(kuò)大市場規(guī)模提供了保障。但在機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)和使用過程中，要充分重視設(shè)備的維修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，這樣才能讓機(jī)械設(shè)備得到良好運(yùn)轉(zhuǎn)，提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。因此，要完善機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度建設(shè)，并提高維護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的價(jià)值，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。