人工智能下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型研究

臧澤華，張欣悅

(吉林化工學院 經(jīng)濟管理學院，吉林 吉林 132022)

一、人工智能下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

(一) 會計從業(yè)者面臨職業(yè)挑戰(zhàn)

2016年，財務(wù)智能機器人的出現(xiàn)使會計行業(yè)的工作模式發(fā)生了改變。一方面，它可以高效準確地完成基礎(chǔ)性的會計工作；另一方面，財務(wù)機器人的數(shù)據(jù)存儲能力十分地驚人，它不但可以存儲大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，還可以借助大數(shù)據(jù)算法快速地篩選出企業(yè)所需要的數(shù)據(jù)信息。利用機器人處理數(shù)據(jù)不僅節(jié)約了大量的人力與財力，還使得處理數(shù)據(jù)的準確性大幅度提高[1]。但與此同時，一些挑戰(zhàn)也接踵而來，尤其對于那些處于基礎(chǔ)工作崗位的財務(wù)工作人員，財務(wù)機器人處理工作的效率與準確性的不斷提高迫使越來越多的企業(yè)進行會計崗位改革，這將不可避免地會減少對財務(wù)會計崗位的需求。財務(wù)人員要努力提升自己的專業(yè)水平，不斷學習進步，這樣才能適應(yīng)人工智能環(huán)境下的新型工作模式，解決人工智能帶來的挑戰(zhàn)與威脅。

(二) 管理會計可以快速獲取高質(zhì)量的財務(wù)信息

對于一個企業(yè)來說，財務(wù)信息的獲取至關(guān)重要。不僅要有渠道獲得全面的財務(wù)信息，還要在短時間內(nèi)快速甄別出對于企業(yè)決策有用的信息。企業(yè)決策者需要依據(jù)企業(yè)日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)等財務(wù)信息,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部和外部等非財務(wù)信息，來制定最適合企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略。所以獲取更有價值的財務(wù)信息并對其進行合理利用對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。但是傳統(tǒng)的財務(wù)會計無法在第一時間獲取準確且全面的財務(wù)信息。但管理會計卻可以彌補這個缺陷。管理會計可以合理利用所得到的財務(wù)信息，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部的實際情況,運用管理的手段進行數(shù)據(jù)分析與預測,得出面向企業(yè)未來的判斷，為企業(yè)管理者提供最佳的決策方案。現(xiàn)在國際貿(mào)易交流越來越頻繁，對于大多數(shù)企業(yè)而言，他們?nèi)狈Φ氖悄軌驗槠髽I(yè)的發(fā)展建言獻策的管理會計工作人員，這也是迫使企業(yè)快速轉(zhuǎn)型的因素之一。

(三) 會計轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟發(fā)展進步的必然要求

科技日新月異，時代不斷發(fā)展進步，那些老套過時的觀念早就淹沒在歷史的長河中。會計行業(yè)的更新?lián)Q代也是大勢所趨，傳統(tǒng)財務(wù)會計的思維模式早已跟不上智能化時代的經(jīng)濟發(fā)展需求，它仍然把重點停留在對過去的經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析、匯總上[2]。而就企業(yè)長期發(fā)展來說，更重要的是對于未來經(jīng)濟活動的預測。與傳統(tǒng)的財務(wù)會計相比,管理會計的優(yōu)勢則是在于它以財務(wù)會計為基礎(chǔ)，對企業(yè)財務(wù)信息做了深層次的加工與處理,使得據(jù)此做出的財務(wù)報表更能分析出企業(yè)的發(fā)展狀況。在人工智能時代下，對于會計人員而言，財務(wù)工作的最終結(jié)果不是獲取財務(wù)信息，而是利用財務(wù)數(shù)據(jù)進行決策分析。會計轉(zhuǎn)型是社會經(jīng)濟發(fā)展進步必不可缺的一環(huán)，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的必經(jīng)之路。

(四) 會計轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)信息高度共享、業(yè)財融合的有效手段

隨著科技的不斷發(fā)展進步，會計行業(yè)變革已經(jīng)無法避免。傳統(tǒng)的記賬型會計早已完成不了現(xiàn)在日漸增多的經(jīng)濟業(yè)務(wù)量，所以現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)更希望向可以為企業(yè)創(chuàng)造更大價值的管理會計方向轉(zhuǎn)變[3]。德勤智能機器人的出現(xiàn)更加說明了基礎(chǔ)會計崗位不再需要更多的財務(wù)人員，企業(yè)需要的是管理會計人才。出于戰(zhàn)略角度考慮,會計轉(zhuǎn)型必然離不開企業(yè)內(nèi)部高度共享的財務(wù)信息,這也有利于業(yè)財融合。在會計轉(zhuǎn)型升級的過程中，借助人工智能等發(fā)達的科技手段,可以快速地實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的高度融合,更加有利于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。

二、人工智能下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的可行性

(一) 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型具有強大的數(shù)據(jù)支持

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)需要整理、利用的財務(wù)數(shù)據(jù)越來越多。實時準確的數(shù)據(jù)信息可以使企業(yè)戰(zhàn)略工作的開展更加高效便捷，單靠人工來處理這些數(shù)據(jù)無疑是費時費力的。但人工智能的出現(xiàn)可以使這些財務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)上互聯(lián)互通。借助人工智能，管理會計人員不僅可以更加高效、準確地獲取所需的財務(wù)數(shù)據(jù)，還極大地降低了數(shù)據(jù)分析的成本。人工智能時代下財務(wù)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通為會計轉(zhuǎn)型提供了強大的數(shù)據(jù)支持。因此，可以在人工智能環(huán)境下，結(jié)合企業(yè)具體經(jīng)營情況，充分利用好經(jīng)人工智能處理后數(shù)據(jù)的管理型會計人才將廣受歡迎。

(二) 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型具有一定的人力保障

人工智能解決了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和記賬憑證的填寫等簡單又費時的基礎(chǔ)性工作，使財務(wù)人員能夠投入更多的時間和精力到分析和決策等更高價值的管理上。同時，隨著智能化時代的來臨，各大高校也進行相應(yīng)的教學改革，改變傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的管理會計應(yīng)用型人才，使企業(yè)在轉(zhuǎn)型進程中具有充足的人力保障。

三、人工智能下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

(一) 會計人員知識結(jié)構(gòu)老化，管理會計定位不夠清晰

財務(wù)會計人員轉(zhuǎn)型所面臨的挑戰(zhàn)，一是會計人員的知識結(jié)構(gòu)老化，他們對于會計工作的理解還停留在傳統(tǒng)的觀念[4]。他們普遍認為財務(wù)工作就是記賬和報賬，不需要參與到企業(yè)的實際經(jīng)營活動中去。這種固化的思維早已跟不上會計行業(yè)的發(fā)展形勢。而且他們對于實時更新的會計信息不夠敏感，缺少對企業(yè)管理信息的收集與分析的意識和能力。此外，由于一些企業(yè)本身規(guī)模較小，它們自身就不具備使用人工智能的條件，客觀上這也阻礙了一部分會計人員的轉(zhuǎn)型。二是現(xiàn)階段，大多數(shù)財務(wù)人員的工作思維模式還停留在傳統(tǒng)時期，如果突然在企業(yè)間進行會計轉(zhuǎn)型，會使財務(wù)人員對自身定位模糊[5]。這些都成為財務(wù)人員轉(zhuǎn)型路上的阻礙。

(二) “大數(shù)據(jù)技術(shù)+管理會計”型人才短缺

雖然目前我國財務(wù)人員數(shù)量相對充足，但大多是從事基礎(chǔ)性工作的人員，而這類基礎(chǔ)性工作極有可能被人工智能所取代。掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的復合型財務(wù)人員依舊十分稀少。而目前一些企業(yè)的管理會計人員不僅專業(yè)能力不夠，還無法利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行財務(wù)信息的處理和分析。這是人工智能下會計轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)面臨的一大問題。

(三) 中小型企業(yè)的智能化建設(shè)存在阻礙

隨著互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)在我國的應(yīng)用范圍日漸擴大，企業(yè)智能化建設(shè)也在緊鑼密鼓地進行。各地方網(wǎng)上稅務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)在全國范圍內(nèi)開通使用，這極大地縮減了業(yè)務(wù)辦理時間，提高了業(yè)務(wù)的準確性。智能財務(wù)管理系統(tǒng)也在不斷地換代升級，使得企業(yè)越來越多的業(yè)務(wù)都需要借助計算機來完成。但是許多中小企業(yè)卻還停留在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理方式，因為大部分中小企業(yè)的財務(wù)人員并不擅長操作計算機，尤其那些上了年紀的財務(wù)工作者，他們?nèi)狈邮苄迈r事物的勇氣，不主動改變。這使得計算機財務(wù)軟件的普及面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

(四) 企業(yè)信息化建設(shè)不足

在這個信息快速發(fā)展的時代，各行各業(yè)從業(yè)者，都要緊跟時代發(fā)展潮流。就目前的企業(yè)發(fā)展狀況而言，我國大多數(shù)企業(yè)信息化建設(shè)不足[6]。雖然企業(yè)也在不斷地創(chuàng)新，尋求突破。但是信息化建設(shè)帶來的利益效果還是很小，導致企業(yè)對于信息化建設(shè)產(chǎn)生一種排斥心理。信息化建設(shè)成效不高的原因無非是兩個：一個是企業(yè)過于注重對于機器設(shè)備和技術(shù)方面的發(fā)展，從而忽略了對于管理模式的創(chuàng)新；另一個原因是許多企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)品較為單一，自身沒有完整的信息系統(tǒng)，無法建立管理機制，很難進行信息化建設(shè)。

四、人工智能下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

(一) 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，推進管理會計人才隊伍建設(shè)

在企業(yè)發(fā)展的過程中，信息技術(shù)的提高對企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。但是傳統(tǒng)財務(wù)會計信息的滯后性已經(jīng)大大地影響了企業(yè)發(fā)展的速度與規(guī)模。在現(xiàn)在的經(jīng)濟體制下，不創(chuàng)新、不改變的企業(yè)勢必要被其他競爭對手所淘汰。因此，企業(yè)的首要任務(wù)是將新型的財務(wù)理念與思想融入到企業(yè)日常的管理活動中去，由傳統(tǒng)的財務(wù)會計向著能給企業(yè)經(jīng)營管理帶來更大效率與收益的管理會計方向轉(zhuǎn)變[7-8]。要充分利用人工智能為企業(yè)發(fā)展帶來的紅利。同時，在轉(zhuǎn)變觀念后要積極加強管理型會計人才的隊伍建設(shè)，增強財務(wù)工作者對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析與利用能力，使財務(wù)工作者實現(xiàn)由原來的被動參與者到積極建言的企業(yè)建設(shè)者的轉(zhuǎn)變，使財務(wù)人員成為公司經(jīng)濟發(fā)展的一把利器。并使員工養(yǎng)成終生學習的習慣，讓其始終走在行業(yè)的時代發(fā)展前沿。

(二) 完善會計轉(zhuǎn)型制度

在人工智能時代下，會計轉(zhuǎn)型要想成功，就必須要有相應(yīng)制度的支持[9]，不然所謂的會計轉(zhuǎn)型就是空中樓閣，無本之木。所有的改革發(fā)展，最終都要制定相關(guān)的法律法規(guī)，使人們有法可依。一是要優(yōu)化財務(wù)組織機構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)，重新對財務(wù)部門的結(jié)構(gòu)、人員等內(nèi)容進行規(guī)劃與調(diào)整，使其逐漸適應(yīng)新的管理會計的工作要求；二是要融入新型的管理會計工作模式。以傳統(tǒng)的財務(wù)制度為基礎(chǔ)，逐步建立起符合企業(yè)發(fā)展模式的財務(wù)管理體系，不斷地完善會計轉(zhuǎn)型制度。將企業(yè)由財務(wù)會計逐步向管理會計方面進行轉(zhuǎn)型，逐漸形成一套完整的工作體系。

(三) 大力培養(yǎng)復合型管理會計人才

為了滿足當代社會對管理會計人才的需求，培養(yǎng)復合型管理會計人才已成為眾多高校的主要發(fā)展目標。但企業(yè)對高級管理會計人才的需求趨勢仍呈大幅度上升的狀態(tài)，高校的管理會計人才培養(yǎng)速度無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。所以，企業(yè)不能過分依賴高校輸出的人才，自身也要加大對于復合型人才的培養(yǎng)力度[10]。企業(yè)應(yīng)定期地對管理會計進行相關(guān)的實踐培訓。

(四) 樹立企業(yè)智能風險管控觀念

就目前社會的發(fā)展趨勢而言，人工智能在一定程度上可以促進企業(yè)的發(fā)展，但是也可能為企業(yè)帶來某些安全隱患，不過這些在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中存在的風險都是可控的。財務(wù)人員應(yīng)該樹立風險管控觀念，多參加相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)安全培訓課程，學習最新的智能風險管控技術(shù)，實時修補公司存在的網(wǎng)絡(luò)安全漏洞，確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全。

(五) 構(gòu)建財務(wù)信息化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

企業(yè)在進行會計轉(zhuǎn)型后，還需搭建信息化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，在為企業(yè)獲取和處理數(shù)據(jù)提供有利的系統(tǒng)支持，幫助企業(yè)進行經(jīng)營決策的同時，能夠有效地促進企業(yè)向管理會計轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新型研究。

五、結(jié) 語

在人工智能環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展勢必會遇到挑戰(zhàn)與影響，企業(yè)由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然趨勢。企業(yè)應(yīng)緊隨時代發(fā)展步伐，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，抓住發(fā)展機遇，完善相關(guān)的會計管理機制，培養(yǎng)一批高質(zhì)量的復合型財務(wù)人員，有效地提高企業(yè)的市場占有率。會計人員更當以此為跳板，跳出職場舒適圈，努力轉(zhuǎn)型為既具備扎實的會計專業(yè)知識又掌握計算機技術(shù)的復合型人才。