黃巍
(中國(guó)水利水電第八工程局有限公司,湖南 長(zhǎng)沙 410000)
進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國(guó)的信息技術(shù)得到了充足有效的發(fā)展,以信息技術(shù)為依托的現(xiàn)代化管理軟件層出不窮,在各行各業(yè)中發(fā)揮出了重要的職能作用,建筑工程行業(yè)也不例外。將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中,不僅可以提升建筑工程管理工作的效率,還能夠有效提升建筑工程管理的質(zhì)量,是建筑工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的重要舉措。除此之外,我國(guó)的建筑工程行業(yè)已經(jīng)相當(dāng)成熟,正在由粗獷式發(fā)展向著精細(xì)化發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變,過去的管理模式顯然已經(jīng)無法滿足建筑工程企業(yè)的發(fā)展需求,因此,加快建筑工程管理模式的信息化建設(shè)尤為重要。
但是,從整體角度分析,我國(guó)建筑工程企業(yè)的信息技術(shù)管理軟件還不夠成熟,使用頻率還比較低,還有不少建筑工程企業(yè)依然采用傳統(tǒng)落后的人工管理模式,信息錄入不全面,數(shù)據(jù)核算錯(cuò)誤、管理內(nèi)容不全面的現(xiàn)象比比皆是,極大地拉低了建筑工程企業(yè)的管理水平,對(duì)建筑工程企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生了極大的制約作用。在這樣的時(shí)代背景下,對(duì)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行深入細(xì)致的分析研究,并對(duì)建筑工程管理模式做出適的地優(yōu)化調(diào)整,具有重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。
(1)理論意義。信息技術(shù)是提升建筑工程管理水平的重要因素,但是,就目前來看,還有很多企業(yè)沒有意識(shí)到信息技術(shù)在建筑工程管理中的重要性,片面地認(rèn)為信息技術(shù)不過是利用電腦軟件來取代手工核算,不會(huì)對(duì)建筑工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來太大的積極影響。這種錯(cuò)誤的看法和理解導(dǎo)致當(dāng)下我國(guó)建筑工程管理模式無法及時(shí)更新,因此,對(duì)信息技術(shù)在建筑工程管理中的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述分析,能夠讓建筑工程企業(yè)認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)有助于推動(dòng)建筑工程企業(yè)的改革發(fā)展,提升建筑工程管理的效率和質(zhì)量,引導(dǎo)建筑工程企業(yè)將工程管理信息化建設(shè)放在首要地位,強(qiáng)化信息技術(shù)在建筑工程管理中的重要作用。
(2)實(shí)踐價(jià)值。如今,一些建筑企業(yè)開始摸索信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、軟件工程在建筑工程管理中的作用,諸如工程預(yù)算、材料管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量控制等方面都用到了現(xiàn)代化信息技術(shù),使得建筑工程管理模式發(fā)生了深刻的變革。但是,不可忽視的是,信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用還處于起步階段,還存在信息技術(shù)應(yīng)用不到位、職能作用難以發(fā)揮等多種問題,建筑工程管理中還有很多問題無法解決。針對(duì)建筑工程管理中的缺陷與不足,擬定一套科學(xué)完善的改善措施,詳細(xì)說明信息技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理、施工進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用策略,為建筑工程管理模式的優(yōu)化革新指明了方向,有助于提升建筑工程企業(yè)的管理水平。
建筑工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,涉及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)管、成本核算等多方面因素,其中任何一項(xiàng)出現(xiàn)缺失,都會(huì)使建筑工程的管理水平大打折扣。如今,信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá),像建筑工程預(yù)算、工程進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量檢測(cè)、施工進(jìn)度管理、后期維護(hù)等工作,都離不開信息技術(shù)。截至目前,大部分企業(yè)將都信息技術(shù)引入建筑工程管理中,形成了以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代化工程管理體系,并取得了一定的成果。例如,在大體積混凝土工程質(zhì)量管理中,相關(guān)人員可以利用強(qiáng)度檢測(cè)儀、回彈儀、沖擊回波儀,就能檢測(cè)出混凝土結(jié)構(gòu)中是否存在空鼓、氣泡等問題,不需要手動(dòng)切割混凝土樣本,就能獲取精準(zhǔn)可靠的質(zhì)量數(shù)據(jù),大大縮減了建筑工程管理的成本,還能避免對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的破壞。
如今建筑工程管理的信息化建設(shè)工作正在如火如荼地進(jìn)行,各種各樣的數(shù)據(jù)信息都需要依靠信息技術(shù)進(jìn)行錄入、分析、匯總與處理。信息技術(shù)能夠?qū)⒐こ淘靸r(jià)、施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工安全、工程物資等多個(gè)方面的信息資料匯總起來,為企業(yè)管理者提供全面、可靠的數(shù)據(jù)資料,幫助管理人員對(duì)施工進(jìn)度、物資供應(yīng)情況、資金用度情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保建筑工程如期完成,避免出現(xiàn)花費(fèi)超支的現(xiàn)象。除此之外,建筑工程管理人員可以借助信息技術(shù),將各個(gè)子系統(tǒng)融合起來,大大提高數(shù)據(jù)信息的共享水平,降低工程管理工作的難度,發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中的問題,及時(shí)制定科學(xué)合理的改善措施,確保建筑工程項(xiàng)目保質(zhì)保量地完成。
(1)推動(dòng)建筑工程企業(yè)的改革發(fā)展。信息化管理是建筑工程企業(yè)創(chuàng)新改革的基礎(chǔ)和前提,是推動(dòng)建筑工程行業(yè)良性發(fā)展的重要舉措。建筑工程管理在工程施工中發(fā)揮著決定性的作用,是工程施工主體與上層決策者之間的重要紐帶,將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中,能夠加快工程施工進(jìn)度,保證建筑工程施工質(zhì)量。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的普及與應(yīng)用,建筑工程企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,摒棄傳統(tǒng)落后的人工管理模式,逐漸將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中,對(duì)成本管理、施工管理、質(zhì)量管理進(jìn)行信息化改革,從而提升建筑工程管理水平,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)更大的優(yōu)勢(shì)。
(2)提升建筑工程管理效率和質(zhì)量。過去的建筑工程管理通常以人工管理為主,幾乎所有的資料數(shù)據(jù)都需要手動(dòng)錄入、手動(dòng)核算,這樣的工程管理不僅效率低下,而且很容易受到人為因素的影響,數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤、核算錯(cuò)誤的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,使得工程管理數(shù)據(jù)報(bào)表的真實(shí)性得不到保障,無法為建筑工程施工提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支撐。但是,在新的時(shí)代背景下,各種各樣的信息技術(shù)層出不窮,諸如財(cái)務(wù)核算軟件、紅外線測(cè)量?jī)x、沖擊回波儀等在建筑工程管理中得到了廣泛的普及與應(yīng)用,一方面,將管理人員從繁忙的工作中解脫出來;另一方面,真正實(shí)現(xiàn)了電子化辦公,基本上所有的數(shù)據(jù)核算、報(bào)表輸出都是依托信息技術(shù)完成的,大大提升了建筑工程管理的效率與質(zhì)量。
成本管理是建筑工程管理的核心,是影響建筑工程整體利潤(rùn)的關(guān)鍵性因素。就目前來看,我國(guó)建筑工程企業(yè)的材料浪費(fèi)、重復(fù)返工、開支超標(biāo)的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,充分反映了我國(guó)建筑工程企業(yè)的成本管理效果非常一般,具體表現(xiàn)如下所示:首先,我國(guó)建筑工程企業(yè)的成本管理工作雜亂無章,沒有對(duì)成本管理內(nèi)容、管理標(biāo)準(zhǔn)做出明確的說明,也沒有相應(yīng)的懲罰措施,即便建筑工程施工中出現(xiàn)了材料浪費(fèi)問題,相關(guān)責(zé)任人也不會(huì)受到嚴(yán)厲的懲罰,導(dǎo)致以前犯過的問題會(huì)重復(fù)出現(xiàn),極大地影響了建筑工程企業(yè)的利潤(rùn)。我國(guó)建筑工程企業(yè)的成本管理與施工過程不同步,甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象,往往是施工成本出現(xiàn)重大問題后,相關(guān)人員才開始制定實(shí)施補(bǔ)救措施,給企業(yè)造成了極其嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。最后,在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,很多建筑施工企業(yè)依然采用傳統(tǒng)落后的人工管理模式,不僅管理效率十分低下,而且無法保障管理質(zhì)量,無法有效控制建筑工程的施工成本,這也是建筑施工企業(yè)虧損問題的根本原因。
最近幾年,我國(guó)建筑工程中的質(zhì)量問題層出不窮,細(xì)小的質(zhì)量問題會(huì)損害建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,而嚴(yán)重的質(zhì)量問題會(huì)對(duì)人們的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全造成巨大的威脅。首先,我國(guó)建筑工程企業(yè)的質(zhì)量管理體系不合理,平時(shí)不注重建筑工程的質(zhì)量管理,直到建筑工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題(諸如墻體開裂、建筑沉降傾斜)時(shí),才想起質(zhì)量管理的重要性,導(dǎo)致建筑企業(yè)經(jīng)受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。然后,建筑工程企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理的重視力度不夠,諸如混凝土內(nèi)部的空鼓、氣泡非常多,混凝土強(qiáng)度、硬度也不達(dá)標(biāo),給建筑工程埋下了很多安全隱患。最后,建筑工程企業(yè)對(duì)施工材料的管理不到位,采購(gòu)部門為了經(jīng)濟(jì)利益,購(gòu)買劣勢(shì)材料;諸如,水泥標(biāo)號(hào)不達(dá)標(biāo)、沙子含泥量超標(biāo)、鋼筋銹蝕嚴(yán)重的現(xiàn)象比比皆是,而質(zhì)量管理人員對(duì)此視而不見,極大地拉低了建筑工程的施工質(zhì)量。
信息技術(shù)在建筑工程成本管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在3個(gè)方面,具體內(nèi)容如下所示:首先,從定額編制角度分析,定額編制的工作量通常比較大,計(jì)算過程比較煩瑣,而且很容易出現(xiàn)人為出錯(cuò)的現(xiàn)象。在信息化時(shí)代背景下,建筑工程企業(yè)可以使用定額編制軟件來完成相關(guān)工作,定額編制軟件的功能非常豐富,操作難度比較小,管理人員只需要點(diǎn)擊鼠標(biāo)就能完成相應(yīng)的添加、修改、刪除等操作。當(dāng)單項(xiàng)資料或者機(jī)械數(shù)量發(fā)生變化后,定額相關(guān)費(fèi)用以及計(jì)價(jià)都會(huì)重新計(jì)算,大大減輕了管理人員的工作壓力,管理人員還可以通過定額編制軟件及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)核算的錯(cuò)誤,并做出適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整,充分保障數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。
最后,從工程造價(jià)信息匯總角度分析,當(dāng)下的成本造價(jià)管理軟件能夠詳細(xì)記錄以往的成本信息,有助于建筑工程管理人員發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)變化的一般規(guī)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)缺失、成本超預(yù)算的問題,提醒成本管理人員及時(shí)擬定科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)措施,切實(shí)保證工程造價(jià)數(shù)據(jù)的可靠性。此外,成本造價(jià)管理軟件還能對(duì)未來的資金用度情況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,方便管理人員對(duì)工程資金進(jìn)行動(dòng)態(tài)化調(diào)整,從而提高資金利用率。
質(zhì)量始終是建筑工程的重中之重,如果建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),那么,建筑工程管理就毫無意義。首先,建筑工程企業(yè)應(yīng)該根據(jù)建筑項(xiàng)目特征,結(jié)合信息化時(shí)代背景,擬定一套科學(xué)完善的質(zhì)量管理方案。例如,當(dāng)某個(gè)建筑工程施工環(huán)節(jié)結(jié)束后,質(zhì)量管理人員應(yīng)該利用強(qiáng)度檢測(cè)儀、回彈儀、水平儀對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)分析,一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo),立即責(zé)令施工人工重新返工,并記錄到質(zhì)量管理軟件中,嚴(yán)厲杜絕劣質(zhì)工程的存在。只有當(dāng)各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果都符合規(guī)定后,才能開展下一步施工工序,只有這樣才能建設(shè)出質(zhì)量?jī)?yōu)秀的建筑工程。
最后,信息技術(shù)在建筑工程質(zhì)量管理中能否發(fā)揮相應(yīng)的職能作用,與管理人員的素質(zhì)和能力有著分不開的聯(lián)系。因此,建筑工程企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),使用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、專家指導(dǎo)、校外培訓(xùn)等多種方法,幫助管理人員學(xué)會(huì)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念,掌握高超的質(zhì)量管理技巧,熟練應(yīng)用各種信息軟件處理建筑工程中的質(zhì)量問題,從而提升建筑工程企業(yè)的質(zhì)量管理水平。
在過去的建筑工程施工過程中,施工工序雜亂、返工重修的事件屢屢發(fā)生,充分反映了過去的建筑工程施工管理存在諸多問題。在信息時(shí)代背景下,這種問題能夠得到妥善解決。首先,建筑工程施工單位可以利用CAD三維軟件,對(duì)建筑工程的施工順序進(jìn)行仿真演示,一方面,可以有效理順建筑工程施工順序;另一方面,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷與不足,進(jìn)而優(yōu)化建筑工程施工順序,避免出現(xiàn)工程返工、施工順序錯(cuò)亂的現(xiàn)象,保證建筑工程施工工作的有序開展。
最后,材料的供應(yīng)情況是影響建筑工程施工進(jìn)度的重要因素,由于過去的材料供應(yīng)管理不到位,導(dǎo)致材料擠壓、材料短缺的事情時(shí)有發(fā)生,對(duì)建筑工程施工產(chǎn)生了極大的不利影響。在未來的建筑工程施工管理過程中,建筑工程企業(yè)可以利用信息技術(shù)軟件智能化管控工程材料供給情況,例如,在某個(gè)建筑工程施工工作開始之前,管理人員可以利用信息技術(shù)軟件統(tǒng)計(jì)核算材料供應(yīng)情況,包括材料用量、材料供應(yīng)時(shí)間、材料規(guī)格參數(shù)等,然后聯(lián)系材料供應(yīng)商,按照既定的數(shù)量、時(shí)間,將施工材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。
將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中,不僅可以推動(dòng)建筑工程企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,還能夠提升建筑工程管理的效率和質(zhì)量。但是,就目前來看,很多建筑工程的信息化建筑工程管理效果不容樂觀,無論是質(zhì)量管理、成本管理,還是施工管理,都存在這樣那樣的問題。要想改變這一局面,建筑工程應(yīng)該提高對(duì)信息技術(shù)的重視力度、積極引進(jìn)現(xiàn)代化管理軟件、創(chuàng)新優(yōu)化現(xiàn)代化管理模式,有效提升建筑工程的整體水平,為建筑工程的健康良性發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。