◎肖 寧
(東莞廣播電視臺(tái),廣東 東莞 523076)
短視頻,顧名思義,就是利用簡(jiǎn)短視頻作為敘事方法的一種信息傳播形式,只要?jiǎng)觿?dòng)手指,人們就可以在繁忙的生活中把碎片化的時(shí)間充分利用起來,從而獲取大量感興趣的視頻信息。這一伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而興起的新媒體形式,既對(duì)傳統(tǒng)電視民生新聞的發(fā)展造成了巨大沖擊,也為傳統(tǒng)媒體的改革發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。一方面,短視頻依靠快速、精準(zhǔn)、可檢索、可交互這一核心特點(diǎn),符合受眾信息接收習(xí)慣,讓大量受眾迅速從傳統(tǒng)媒體遷移到了以手機(jī)為代表的小屏上。另一方面,很多傳統(tǒng)媒體人并未意識(shí)到受眾喜好早已發(fā)生轉(zhuǎn)變,受制于“內(nèi)容為王”的固有思維認(rèn)知,忽略了平臺(tái)和傳播場(chǎng)景的搭建,未能及時(shí)調(diào)整策略適應(yīng)時(shí)代變化,導(dǎo)致錯(cuò)失流量紅利。因此,轉(zhuǎn)型迫在眉睫。近年來,國(guó)內(nèi)電視臺(tái)民生新聞短視頻化的轉(zhuǎn)型早已啟動(dòng),一批官方認(rèn)證的民生新聞短視頻大號(hào)正在全網(wǎng)發(fā)揮著頭部號(hào)召力,頻頻打造網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)??梢哉f,傳統(tǒng)電視民生新聞與網(wǎng)絡(luò)短視頻的高效融合將會(huì)是未來媒體深度融合改革中一項(xiàng)極其重要的課題。
一個(gè)電視臺(tái)至少擁有2檔以上同類型電視欄目;一個(gè)新聞現(xiàn)場(chǎng),至少同一家電視臺(tái)的兩組記者同時(shí)采訪;一個(gè)新聞事件,同一個(gè)時(shí)段不同頻道的不同欄目播出的內(nèi)容大同小異,這就是常見的新聞同質(zhì)化。也有新聞工作者為了避免同質(zhì)化,忽略了新聞工作本身應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和使命,過度將新聞娛樂化,如將獵奇窺探、侵犯隱私、暴力斗毆等作為新聞報(bào)道的重點(diǎn),整檔節(jié)目充斥著非主流的元素,只為提升收視率。
以廣東廣播電視臺(tái)為例,該臺(tái)現(xiàn)有近10檔民生新聞欄目,大部分欄目都有獨(dú)立的采訪團(tuán)隊(duì),同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。主要有以下幾方面的原因。第一,傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容選材上越來越窄,作為有著千萬人口的大城市廣州,每日發(fā)生的具有新聞價(jià)值的事件很多,但媒體掌握的線索十分有限;第二,傳統(tǒng)民生新聞編輯思維固化,創(chuàng)新乏力;第三,制作設(shè)備陳舊,拍攝手法單一,未與受眾審美同步升級(jí);第四,頻道制改革不徹底,各頻道未形成差異化內(nèi)容發(fā)展模式。
首先,傳統(tǒng)電視新聞主要依靠電視機(jī)作為主要傳播渠道,因其聲畫并茂、立體清晰的傳播模式,曾牢牢占據(jù)著新聞?shì)浾摰闹聘唿c(diǎn)。然而,受制于電視新聞的單向傳播模式,內(nèi)容制作單位與受眾實(shí)時(shí)互動(dòng)空間狹窄,被動(dòng)傳播格局突出,受眾喪失主動(dòng)權(quán)。雖然電視臺(tái)普遍實(shí)現(xiàn)了節(jié)目產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)化點(diǎn)播,但仍無法改變單向傳播的事實(shí)。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,受眾收視喜好大變,電視開機(jī)率已被手機(jī)蠶食殆盡,智能電視機(jī)逐漸淪為客廳娛樂工具,網(wǎng)絡(luò)游戲和影視點(diǎn)播成為其主要功能,電視新聞的收視率降到冰點(diǎn)。由于新媒體傳播的快速精準(zhǔn),電視新聞的時(shí)效優(yōu)勢(shì)早已不再明顯,而新聞事件的進(jìn)展瞬息萬變,記者一手采制的新鮮資訊還未發(fā)布,事件的消息便刷爆全網(wǎng),電視新聞產(chǎn)品淪為新媒體的“二傳手”和“復(fù)制器”,新聞淪為舊聞的尷尬比比皆是。
新聞熱線是傳統(tǒng)電視新聞工作者聯(lián)絡(luò)受眾的最主要途徑,也是最傳統(tǒng)的交互模式。相較于新媒體完善的留言互動(dòng)功能,電話無法24小時(shí)與節(jié)目編輯實(shí)時(shí)交互,反饋的意見得不到小編的及時(shí)回應(yīng),受眾自由表達(dá)的意愿與訴求無法得到充分的尊重和滿足。時(shí)至今日,電視臺(tái)的新聞熱線已淪為雞肋,呼入的熱線寥寥可數(shù),有價(jià)值的新聞線索更是鳳毛麟角。
為提升用戶交互體驗(yàn),電視臺(tái)會(huì)設(shè)置大量與受眾直接面對(duì)面的欄目,舉辦各類線下活動(dòng),實(shí)現(xiàn)走近受眾、傾聽心聲的目的,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的媒體人與受眾打成一片,處處歡聲笑語。然而,這種交互本質(zhì)上仍是一對(duì)一模式,活動(dòng)組織成本高,觀眾赴約難度大,參加人數(shù)少,大量受眾仍停留在“場(chǎng)外”圍觀。而新媒體恰恰滿足了受眾簡(jiǎn)單、純粹、便捷的交互需求,且對(duì)信息發(fā)布者和制作者能隨時(shí)提出意見和建議,必要時(shí)自己參與內(nèi)容制作,甚至成為新聞主角。
2022年5月16日,中國(guó)記協(xié)發(fā)布的《中國(guó)新聞事業(yè)發(fā)展報(bào)告(2022年)》顯示,2014—2021年八年期間,全國(guó)持有有效新聞?dòng)浾咦C人員的總量從25.8萬人減少到19.4萬人,流失6.4萬人,流失近1/4(精確數(shù)字為24.81%);30歲以下年輕記者從4萬人下降到1.4萬人,下降2.6萬人,下降近2/3(精確數(shù)字為65.00%)。
從數(shù)據(jù)可以看出,大齡記者越來越多,年輕記者供給不足,背后的原因值得深思。首先,用工性質(zhì)不科學(xué)。媒體屬性雖為事業(yè)單位,但單位合同工或勞務(wù)派遣工較多,擁有事業(yè)編制的僅占極少部分。非編人員的晉升通道狹窄,與在編待遇差距大,職稱評(píng)審困難,有職稱難提薪提干,這些現(xiàn)象是導(dǎo)致人員流失成為常態(tài)的最大因素,特別是年輕員工看不到未來,五年內(nèi)離職的比例高。其次,人才的培養(yǎng)體系不健全。各種學(xué)習(xí)鍛煉流于形式,理論多于實(shí)踐,網(wǎng)課止于播畢,老員工忙于跑績(jī)效不帶新,新員工自我學(xué)習(xí)不請(qǐng)教,久而久之,專家認(rèn)識(shí)了不少,課程上了很多,實(shí)戰(zhàn)能力和媒體技能卻依然未能提升和掌握。最后,薪酬分配體系不合理。當(dāng)前,一線采編人員普遍靠發(fā)稿計(jì)件的方式獲得薪酬,一方面稿件發(fā)布數(shù)量有增無減,另一方面審稿質(zhì)量要求被越推越高,制作難度越來越大。在媒體經(jīng)濟(jì)效益銳減的趨勢(shì)下,采編人員的薪酬性價(jià)比大打折扣,拿同樣的薪酬要付出比以往多出數(shù)倍的勞動(dòng)時(shí)間。采編人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性失衡,也是制約傳統(tǒng)媒體民生新聞內(nèi)容生產(chǎn)的一大主要因素。
東莞廣播電視臺(tái)《民生視點(diǎn)》2021年開辦,播出平臺(tái)為東莞陽光網(wǎng)、知東莞客戶端、抖音、視頻號(hào)等,屬于純線上網(wǎng)播欄目。該欄目由東莞廣播電視臺(tái)2006年創(chuàng)辦的電視民生新聞王牌欄目《今日莞事》轉(zhuǎn)型升級(jí)而來,2021年《今日莞事》欄目停播,原班人馬開始運(yùn)營(yíng)《民生視點(diǎn)》,其定位為融媒體民生新聞品牌,即以民生熱點(diǎn)視頻生產(chǎn)發(fā)布為主打,欄目每月發(fā)布自采原創(chuàng)民生新聞短視頻報(bào)道100余條。節(jié)目?jī)?nèi)容集社會(huì)新聞、人物故事、鄉(xiāng)土文化、輿論監(jiān)督為一體,突出本土元素,體現(xiàn)莞邑特色,用網(wǎng)絡(luò)短視頻語言講好東莞的百姓故事,節(jié)目受眾覆蓋各年齡、各職業(yè)群體。單條原創(chuàng)短視頻點(diǎn)擊率創(chuàng)下1.2億次的好成績(jī)。
2021年3月,創(chuàng)辦15年之久的東莞廣播電視臺(tái)王牌電視新聞欄目《今日莞事》,在經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)電視民生新聞欄目由輝煌到低谷的發(fā)展周期后,結(jié)束了它的歷史使命。這既是全媒體時(shí)代媒介傳播環(huán)境的自然選擇,也是一次經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。與此同時(shí),全新的融媒體民生新聞品牌《民生視點(diǎn)》應(yīng)運(yùn)而生。電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)一檔純網(wǎng)播的新聞欄目,這在國(guó)內(nèi)實(shí)屬罕見。由于人員架構(gòu)與制作經(jīng)費(fèi)得到科學(xué)保障,使得這一運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯。
第一,節(jié)約生產(chǎn)人力,提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率。傳統(tǒng)電視新聞制作需要演播室主持人出鏡、播音員解說、播控機(jī)房播出、廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)榷喹h(huán)節(jié)配合。民生新聞實(shí)現(xiàn)短視頻網(wǎng)播后,主持人演播室出鏡取消了,畫外音解說多余了,播控、傳輸?shù)雀菬o從談起。簡(jiǎn)單的新聞?lì)}材,記者一部手機(jī)就可完成從采訪到剪輯包裝的全流程作業(yè),部門勞動(dòng)力被有效釋放。人員少了,經(jīng)費(fèi)不變,個(gè)人單位勞動(dòng)時(shí)間升值,到手的薪酬自然也多了,員工的積極性也被極大地激發(fā)出來。
第二,流量在哪兒,新聞就該在哪兒。短視頻時(shí)代,要提升大屏收視率幾乎不可能,流量早已掌握在小屏手機(jī)端。除了自有網(wǎng)絡(luò)客戶端及門戶網(wǎng)站,《民生視點(diǎn)》迅速注冊(cè)認(rèn)證了公眾號(hào)、抖音、視頻號(hào)等新媒體賬號(hào),形成了矩陣式傳播格局。
高質(zhì)量的新媒體產(chǎn)品才是硬道理。針對(duì)抖音號(hào)、視頻號(hào)等新媒體平臺(tái)的特點(diǎn),《民生視點(diǎn)》團(tuán)隊(duì)迅速學(xué)習(xí),主要骨干考取“全媒體運(yùn)營(yíng)師”職業(yè)資格證書,學(xué)會(huì)新媒體的全流程運(yùn)營(yíng)技巧,并將短視頻制作作為團(tuán)隊(duì)成員的一項(xiàng)基本技能,納入年度考核。得益于高質(zhì)量的內(nèi)容和與受眾的高頻交互,矩陣內(nèi)各賬號(hào)的傳播力和影響力持續(xù)提升。截至2022年10月,僅《民生視點(diǎn)》官方抖音號(hào)就發(fā)布民生新聞視頻超過2 000條,總瀏覽量近10億次。
《民生視點(diǎn)》網(wǎng)播后,為確保傳統(tǒng)電視受眾依然能接收到最新的民生社會(huì)熱點(diǎn)資訊,《民生視點(diǎn)》采編團(tuán)隊(duì)會(huì)選擇性地對(duì)部分新聞素材進(jìn)行二次加工,融入新媒體編輯思維,轉(zhuǎn)換成具有新媒體特色的電視新聞稿件,通過臺(tái)內(nèi)文稿系統(tǒng)提交到東莞電視臺(tái)新聞綜合頻道《東莞新聞》等電視欄目播出,確保各項(xiàng)重要的民生政策不少發(fā)、不漏發(fā)。
好新聞離不開好線索,在各大電視臺(tái)新聞熱線淪為雞肋的當(dāng)下,難以精準(zhǔn)獲取有價(jià)值的新聞線索,成為制約民生新聞質(zhì)量的前置要素。2021年,東莞廣播電視臺(tái)與東莞市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,海量熱線信息庫可供電視臺(tái)參考采用。在確保用戶隱私不泄露、尊重市民意愿的前提下,完美實(shí)現(xiàn)了政府服務(wù)熱線向媒體新聞熱線的功能轉(zhuǎn)化。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅2021年,《民生視點(diǎn)》就采用了政府服務(wù)熱線提供的新聞線索200余條,不低于千萬點(diǎn)擊量的爆款新聞,其線索均來自12345熱線。如《大學(xué)生購買純金飾結(jié)婚 發(fā)現(xiàn)是18K金》,單條視頻獲得點(diǎn)擊量1.2億次,點(diǎn)贊165萬次,轉(zhuǎn)發(fā)8萬次,其線索就來自12345政府服務(wù)熱線。
平臺(tái)搭建好了,關(guān)鍵是怎么唱戲。對(duì)民生新聞而言,法寶就是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出。然而在流量時(shí)代,短視頻新聞“蹭熱點(diǎn)”的情況比比皆是,如何在短視頻新聞浪潮中保持客觀冷靜,并產(chǎn)出獨(dú)樹一幟的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,考驗(yàn)著每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,也是民生新聞獲得受眾和流量亙古不變的定律。
《民生視點(diǎn)》提出“重流量但不唯流量”的生產(chǎn)原則。創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)秉持初心,堅(jiān)定立場(chǎng),堅(jiān)持用新聞報(bào)道傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀,堅(jiān)持弘揚(yáng)社會(huì)正能量,堅(jiān)持正面引導(dǎo)社會(huì)輿論。所以觀眾看到了《最暖心的開學(xué) 全班為罕見病男孩集體“搬家”》《別讓媽媽傷心!看完視頻給媽媽道個(gè)歉吧》《超勵(lì)志!這孩子獲得宋慶齡獎(jiǎng)學(xué)金》《老人過馬路不夠時(shí)間,交警延長(zhǎng)5秒綠燈》等一大批正能量報(bào)道,其中《老人過馬路不夠時(shí)間,交警延長(zhǎng)5秒綠燈》獲得全網(wǎng)超500萬播放量,吸引了廣東衛(wèi)視、山東電視臺(tái)、羊城晚報(bào)等多家省內(nèi)外媒體的轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)注??上驳氖?,國(guó)內(nèi)短視頻平臺(tái)流量推薦算法已逐漸向符合社會(huì)主流價(jià)值觀的作品傾斜,一大批群眾喜聞樂見、傳播正能量的短視頻獲得了極高的網(wǎng)絡(luò)流量。一些夸大其詞、造謠作秀,蹭流量、低質(zhì)量的短視頻則頻頻遭遇下架,甚至受到賬號(hào)被封禁的處罰。
新聞評(píng)論是民生新聞價(jià)值延伸的利器。2019年7月,中央廣播電視總臺(tái)推出《主播說聯(lián)播》欄目,此后,全國(guó)主流媒體短視頻平臺(tái)紛紛效仿,推出了各地的《主播說某某》專欄。在新媒體平臺(tái)上涌現(xiàn)出了一大批擁有較高流量的新聞主播短視頻評(píng)論專欄。此類短視頻因具有人格化視覺形象傳播特點(diǎn),受眾與主播在情感、個(gè)性、觀點(diǎn)等多方面可實(shí)現(xiàn)深度契合,產(chǎn)生心理共情,從而滿足了受眾對(duì)信息深度解讀的渴求欲。
《民生視點(diǎn)》在對(duì)熱點(diǎn)新聞事件做價(jià)值延伸報(bào)道時(shí),也采取了類似的形式,開設(shè)了《有話明說》專欄。資深主播歐陽玉明根據(jù)新聞選材,自主撰寫新聞評(píng)論,用極富感染力的表達(dá)對(duì)熱點(diǎn)事件展開評(píng)述。如在對(duì)“湖南青年劉理18年后網(wǎng)上尋找東莞恩人”的事件評(píng)述中,主持人歐陽玉明用“因?yàn)橐粋€(gè)人,愛上一座城”來形容這個(gè)故事,歐陽玉明曾在節(jié)目中說道說道,東莞之所以能吸引全國(guó)青年,就是因?yàn)檫@里有著很多這樣正能量的人,從昔日東莞圖書館的讀書人,到今天的打工報(bào)恩人,東莞這座城市展現(xiàn)了它的包容、豁達(dá)和溫情??梢哉f,新聞主播短視頻+新聞評(píng)論是在短視頻時(shí)代混雜、喧嘩的輿論場(chǎng)中構(gòu)建媒體公信力和引導(dǎo)力的有效手段。
媒體融合最大的誤區(qū)就是認(rèn)為將廣播、電視內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化就叫融合。其實(shí),把電視的產(chǎn)品搬到公眾號(hào)、視頻號(hào)、抖音號(hào)上只是形式的融合,真正的融合考驗(yàn)的是系統(tǒng)性思維。民生新聞短視頻化的過程中,要深刻認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)新媒體與廣播、電視、紙媒并不是并列關(guān)系,也不是兄弟關(guān)系,而是一種迭代關(guān)系。它需要前端生產(chǎn)資料的匯聚、中端生產(chǎn)機(jī)制的保障,才能形成成熟的末端產(chǎn)品。東莞廣播電視臺(tái)《民生視點(diǎn)》運(yùn)營(yíng)的基本原則就是以受眾為核心,不但內(nèi)容選材要好,圖片、音頻、視頻、文字等介質(zhì)要完全服務(wù)于內(nèi)容,只有得到受眾的點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā),才能讓即將被邊緣化的電視民生新聞在新媒體平臺(tái)重新煥發(fā)生機(jī)。