關(guān)于建筑工程管理中BIM的有效運用分析

許丹青

廣州市建鋐建筑技術(shù)咨詢有限公司 廣東 廣州 510507

引言

為了更好地扶持建筑行業(yè)的發(fā)展，我國出臺了相關(guān)政策推廣和宣傳BIM技術(shù)，促使其基礎(chǔ)理論研究更加深入，標準制定更加規(guī)范、應(yīng)用領(lǐng)域更為廣闊，將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程項目中可以動態(tài)化、直觀、具體的顯示出建筑工程項目的整個生命周期。且在當前企業(yè)競爭的加劇下，施工技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)逐漸成為企業(yè)獲勝的法寶，也為企業(yè)技術(shù)的發(fā)展提供了更為廣闊的空間，BIM作為一種先進、可靠的管理方式，可以有效提高建筑工程施工水平和管理水平，減少各種問題的發(fā)生，提高施工效率。

1 BIM技術(shù)的概述和主要應(yīng)用內(nèi)容

1.1 概述

在建筑工程單位施工進行中采用BIM技術(shù)，可以在軟件BIM下對土建、鋼筋與安裝進行建模，在建模后可以根據(jù)各個施工點信息，明確具體應(yīng)用流程，具體包括三維現(xiàn)場布置、施工進度工藝和工序模擬、施工范圍明確、碰撞檢查及優(yōu)化、大型機械與大型設(shè)備進出場模擬、質(zhì)量、安全管理與PC預(yù)制構(gòu)件管理、智能化監(jiān)測等[1]。

1.2 應(yīng)用內(nèi)容

在BIM技術(shù)下也可以明確具體的建筑結(jié)構(gòu)體基本框架，在搜集和整合土建、鋼筋、安裝、現(xiàn)場等信息的基礎(chǔ)上，使用BIM軟件進行數(shù)據(jù)集成、施工方案制定和優(yōu)化、施工進度和成本控制、現(xiàn)場控制，最終實現(xiàn)工程管理目標，具體內(nèi)容如下所示：

創(chuàng)建BIM建筑模型。在Revit軟件平臺中可以導(dǎo)入建筑CAD紙，根據(jù)具體的樓層信息和設(shè)計要求進行建模，并對圖紙中的構(gòu)件和結(jié)構(gòu)體、分項工程進行創(chuàng)建，后使用萬通插件，將模型轉(zhuǎn)化成為格式，以此導(dǎo)入到魯班土建進行精細處理，最終優(yōu)化模型構(gòu)件，為施工活動的進行提供指導(dǎo)。

創(chuàng)建結(jié)構(gòu)模型。工程技術(shù)人員可以在CAD轉(zhuǎn)化建模后進行繪圖建模，并將圖紙信息輸入到表格中，結(jié)合多種方式進行精細建模，后使用軟件創(chuàng)建施工過程中鋼筋工程量配合清單定額庫，以此精準計算和統(tǒng)計鋼筋造價。

第三，創(chuàng)建機電模型。建筑工程單位可以采用三維可視化技術(shù)優(yōu)化建模流程，可以結(jié)合多種族庫插入構(gòu)件，有效解決圖紙中信息不全面、不詳細的問題，為施工提供指導(dǎo)，保證施工進度不受影響。此外，也可以使用現(xiàn)場布設(shè)軟件根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行場地平面圖設(shè)計，在具體設(shè)計時具體包括基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾階段，在以上3個階段設(shè)計中可以更好地進行結(jié)構(gòu)空間布設(shè)，確保建筑工程空間設(shè)計更加科學(xué)、合理。在此過程中人們還需要根據(jù)設(shè)計圖紙擺放構(gòu)件，并詳細計算構(gòu)件數(shù)量和工程量，計算材料消耗量，以此實現(xiàn)工程精細化管理提供依據(jù)。另外，在逼真的貼圖效果同時也展示企業(yè)的安全文明綠色施工形象，促使企業(yè)進行三維多角度審視，直接通過BIM軟件輸出平面布置圖、施工詳圖、三維效果圖，提前對施工現(xiàn)場的布置有一個全面的了解。

2 建筑工程管理中BIM的運用

2.1 在工程決策階段的應(yīng)用

建筑工程單位在進行項目決策時需要了解項目范圍內(nèi)的氣候和環(huán)境條件、地理位置、建筑格局、地形地勢條件等，以此科學(xué)選擇模擬分析方法，精準搜集現(xiàn)場水文和地質(zhì)信息，但是傳統(tǒng)的模擬方法單一，搜集和處理不及時，不準確。對此需要工程單位采用BIM技術(shù)，通過創(chuàng)建三維可視化模型，對現(xiàn)場環(huán)境進行掃描，模擬分分析、科學(xué)計算，以此了解建筑結(jié)構(gòu)整體的形狀和特點，并分析現(xiàn)場環(huán)境因素對施工活動產(chǎn)生的各種影響，以此明確現(xiàn)場細節(jié)問題，對此不斷優(yōu)化改進施工方案，加強現(xiàn)場環(huán)境控制。對此，需要將BIM技術(shù)科學(xué)運用到工程項目決策中，有效進行工程管理，為工程單位責(zé)任主體提供更加準確、及時、可靠的信息資源，通過可視化處理，整合資源，不斷優(yōu)化改進決策，最終提高項目決策的精準。

2.2 在工程項目設(shè)計中的應(yīng)用

在建筑工程項目設(shè)計中，也可以采用BIM技術(shù)，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，提高設(shè)計方案的可靠性，科學(xué)性，實用性，可操作性，建筑工程項目具有周期性，系統(tǒng)性的特點，涉及范圍廣，需要進行多個專業(yè)的施工。對此工程單位根據(jù)具體情況科學(xué)安排工作人員，在具體進行方案設(shè)計的過程中，需要各個部門做好溝通與交流，避免在后期出現(xiàn)工程結(jié)構(gòu)的碰撞與摩擦問題，提高設(shè)計圖紙的準確性，減少問題，便于人們發(fā)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中的問題，確保后期施工活動順利進行。并應(yīng)用BIM技術(shù)有效解決設(shè)計中的問題，通過創(chuàng)建三維立體化模型，為設(shè)計師提供可操作的設(shè)計平臺，通過現(xiàn)場模擬，有效解決傳統(tǒng)二維圖紙中的不完整、不全面問題，降低設(shè)計風(fēng)險發(fā)生率，提高設(shè)計水平，確保各個部門共享信息資源，加快施工進度，減少施工風(fēng)險的發(fā)生。此外，在BM技術(shù)下，也可以提高工程單位的協(xié)調(diào)處理能力，將復(fù)雜的設(shè)計環(huán)節(jié)簡單化，最終確保設(shè)計方案準確可靠，科學(xué)指導(dǎo)后期施工[2]。

2.3 在工程項目施工中的應(yīng)用

工程單位施工環(huán)節(jié)是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在此過程中，需要企業(yè)投入更多的人力、物力、財力，且施工活動是一個動態(tài)性變化的過程，容易受到各方面因素的影響，對此，需要建筑工程建設(shè)單位聯(lián)合施工企業(yè)、設(shè)計企業(yè)共同檢查設(shè)計圖紙，并進入施工現(xiàn)場，做好地質(zhì)勘察工作，明確設(shè)計圖紙中的細節(jié)內(nèi)容。對于施工人員，也需要全面把握設(shè)計圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計理念和設(shè)計思路，將設(shè)計圖紙科學(xué)的運用到施工過程中，并掌握專業(yè)的施工技術(shù)和方法，明確施工關(guān)鍵點。在具體施工的過程中，需要結(jié)合BIM技術(shù)，創(chuàng)新管理模式，針對性的處理其中的細節(jié)問題，保證工程質(zhì)量，并通過創(chuàng)建三維立體化模型，及時發(fā)現(xiàn)各個施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，保證施工進度不受影響，減少設(shè)計變更的情況的發(fā)生。在BM技術(shù)下，也可以促使施工進度更加嚴謹，可以加強對現(xiàn)場材料、人員的監(jiān)控，檢查設(shè)計計劃的可靠性，加強施工管理，并對施工進行檢查和協(xié)調(diào)監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)施工完成情況，以此滿足施工要求。總之，在BM技術(shù)可以優(yōu)化建筑工程項目進展計劃，對施工進度進行追蹤，通過原計劃和現(xiàn)場的對比分析，處理好各部門的關(guān)系，并根據(jù)具體的矛盾做好協(xié)調(diào)工作，減少計劃和現(xiàn)實之間的差距，制定完善的對策，確?，F(xiàn)場更加穩(wěn)定，以此形成循環(huán)、閉合的控制體系，確保項目工程順利進行。

2.4 在工程竣工中的應(yīng)用

在建筑工程項目施工的后期階段，會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)想要更好地進行管理，就需要制定資源使用和管理計劃，并科學(xué)應(yīng)用BIM技術(shù)，加強精細化管理水平，準確收集、處理、整合數(shù)據(jù)信息，以此做好竣工驗收控制。縮減人力、物力與財力的支出，加強物流管理、物資的存儲管理，減少浪費，并對各個環(huán)節(jié)中的資源消耗情況進行控制。在具體進行項目竣工驗收的過程中通過BM技術(shù)模型進行驗收，將工程整個信息都錄入到資源共享平臺中，便于各個部門都參與到管理中，為竣工順利進行驗收提供可靠的數(shù)據(jù)支持。并整合相關(guān)文件、資料等，有效檢驗工程的水平和質(zhì)量達標情況，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的管理，及時發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的問題，以此打造精品工程。此外，在BM數(shù)據(jù)庫下，也可以明確各個施工環(huán)節(jié)關(guān)鍵點的信息，比如工程消耗量、分項抬價等，進行計算和對比，了解項目的虧損情況、物資消耗情況、支出超標問題等，最終精細化控制成本風(fēng)險[3]。

3 建筑工程管理中BIM的有效運用要點

3.1 在碰撞檢查中的應(yīng)用

在Luban woraks軟件下可以輔助工程單位進行碰撞檢查，輸出word形式碰撞報告，根據(jù)報告內(nèi)容對模型進行優(yōu)化，在碰撞檢查下可以及時發(fā)現(xiàn)工程項目中建設(shè)中暖通、給排水、電氣等分項工作在時間和空間上的沖突和矛盾，可以將傳統(tǒng)的二維平面圖轉(zhuǎn)化成三維立體化BIM模型。后在BIM集成應(yīng)用平臺上整個各個分享工程數(shù)據(jù)資源，根據(jù)原有的碰撞規(guī)則，采用云計算技術(shù)和軟件自動查詢工程中的碰撞點，以此自動輸出碰撞檢查報告，便于施工人員精準把握碰撞位置，通過平臺和軟件直接把握整個結(jié)構(gòu)體中的關(guān)鍵構(gòu)件信息，以此優(yōu)化進度計劃，便于施工人員及時把握施工過程中存在的問題，以此明確具體的施工節(jié)點，根據(jù)需求調(diào)整和變動。在進行碰撞檢查前，需要安排人員對模型進行分析，明確碰撞點，后通過三維模型進行三維空間碰撞檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中的問題，做好預(yù)警工作，并在相關(guān)原則指導(dǎo)下對碰撞結(jié)果進行分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中和施工現(xiàn)場不相符的問題，便于進行調(diào)整，減少后期設(shè)計變更問題的發(fā)生。同時在BIM技術(shù)下可以進行可視化的交底，提高施工各主體的溝通效率，保證工期不受影響，最終創(chuàng)造更大的價值。

3.2 在機械設(shè)備出場中的應(yīng)用

在BIM技術(shù)下可以根據(jù)施工要求，自動模擬設(shè)備使用的時間和范圍、地點、場所等，以此進行路線和速度的規(guī)劃設(shè)計，模擬大型機械設(shè)備的進出場時間和順序，通過此方法加強控制和管理，對于保證施工現(xiàn)場秩序的良好[4]。

3.3 在施工進度中的應(yīng)用

在LubanPlan軟件下可以精心編制施工進度和施工計劃，可以通過BIM模型進行施工進度管理，及時發(fā)現(xiàn)實際工期與計劃工期之間是否存在不一致的問題，根據(jù)具體情況調(diào)整工期，提高施工效率，通過模擬進度協(xié)助進度優(yōu)化設(shè)計。且在BIM技術(shù)下也可以全面把握工程數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)信息分析和處理，明確具體的材料和零部件，最終精準、全面的把握整個工程信息數(shù)據(jù)，便于根據(jù)關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵樓層、關(guān)鍵構(gòu)建上科學(xué)編制人力方案和材料方案、設(shè)備方案，以此科學(xué)編制進度計劃，減少進度計劃風(fēng)險的發(fā)生，保證決策的科學(xué)性。

3.4 在施工方案設(shè)和工藝工序制定中的應(yīng)用

建筑工程單位可以通過BIM模型模擬施工方案，對未來施工工序和工藝進行預(yù)測、分析，以此優(yōu)化方案，獲得最佳方案，有效指導(dǎo)施工活動，減少施工問題的發(fā)生。一般情況下，可以通過BIM數(shù)據(jù)庫獲取任務(wù)數(shù)據(jù)，后生成聯(lián)動流水施工甘特圖，根據(jù)甘特圖自動再次生成雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，便于單位設(shè)計人員和施工人員從網(wǎng)絡(luò)圖中把握關(guān)鍵信息。另外，在BIM模型下也可以對工程主體結(jié)構(gòu)立體圖進行解剖，通過操作軟件、輸入指令，將構(gòu)件、零部件、材料等信息傳送到客戶端中，便于人們根據(jù)實際情況了解墻體結(jié)構(gòu)、管件質(zhì)量情況，最終精準把握施工情況[5]。

4 結(jié)束語

總之，BIM技術(shù)是一種先進的工程技術(shù)，其具有模型性、可視化、協(xié)調(diào)性的特點，將其應(yīng)用在建筑工程項目中可以促使施工活動順利進行，幫助企業(yè)各級人員發(fā)現(xiàn)問題，對施工現(xiàn)場進行模擬和分析?？梢暂o助決策、優(yōu)化施工設(shè)計、加強施工監(jiān)管和控制、做好竣工驗收工作，有效發(fā)現(xiàn)施工全過程中出現(xiàn)的問題，以此整合資源，優(yōu)化資源配置，降低成本，保證效率，提高工程管理水平，助推企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標。